ここに、非難に関するいくつかの重要なポイントがあります。
* 非難に焦点を当てます： 主な焦点は、解決策を見つけるのではなく、非難の割り当てにあります。
* 相互告発： 両当事者はお互いを非難することに関与しています。
* 負の大気： 多くの場合、非難は敵対的で非生産的な雰囲気を作り出します。
* 関係株： 彼らは関係に損害を与え、対立を解決することを困難にすることができます。
例： 「プロジェクトが失敗した後、チームメンバーは非難のサイクルに従事し、それぞれが間違いを非難しました。」
要約： 非難は、対立をエスカレートし、解決を妨げる逆効果的な告発です。