主要な特性の内訳は次のとおりです。
* 目的： プロジェクトのアイデアを簡単に紹介します 、その重要性を強調し、関心とサポートを生成します。
* オーディエンス： 主に潜在的な資金提供者、パートナー、または協力者。
* 長さ： 通常、 2〜5ページ （資金提供者またはパートナーの特定のガイドラインに基づいて異なる場合があります）。
* 構造： 通常、標準形式に従います 含む：
* プロジェクトのタイトルと要約
* 問題ステートメント
* プロジェクトの説明
* 方法論
* 予想される結果と影響
* 予算とタイムライン
* チームと組織
* 連絡先情報
* スタイル： クリア、簡潔で、説得力のある、 強力な言語と証拠を使用してクレームをサポートします。
* 目標： 資金調達またはパートナーシップを確保する 提案されたプロジェクトのために。
本質的に、コンセプトノートはあなたのプロジェクトの「ピッチ」であり、注意を引き、関心を引き起こすように設計されています。
ここに概念ノートと他の関連文書の間にいくつかの重要な違いがあります：
* 概念ノート対プロジェクト提案： コンセプトノートはプロジェクトの概要ですが、プロジェクトの提案はより詳細で包括的な計画です プロジェクトの実行全体の概要を説明します。
* 概念ノート対ビジネスプラン： ビジネスプランは、ビジネスベンチャーの財政的実行可能性と市場の可能性に焦点を当てています 一方、コンセプトノートは、プロジェクトの社会的影響または特定の目標に焦点を当てています。
コンセプトノートでアイデアを効果的に提示することにより、プロジェクトを実現するために必要なリソースを確保する可能性を高めることができます。