これが故障です：
状況誘導の重要な側面：
* 外部要因： これらは、次のような個人のコントロール以外の要素です。
* 社会的規範： 特定のグループまたは社会内の行動への期待。
* 報酬と罰： 特定のアクションに関連する結果。
* リソースの可用性： 動作を実行しやすくするツール、材料、または機会へのアクセス。
* 物理的環境： 空間のレイアウト、設計、または条件。
* 行動への影響： 状況誘導は増加する可能性があります または減少 特定の動作の可能性。たとえば、特定のアクションに対する報酬がある場合、実行される可能性が高くなります。逆に、行動に対して強い社会的規範がある場合、発生する可能性は低くなります。
* さまざまな影響： 状況誘導の強さは、個人の性格、価値、および以前の経験に基づいて異なります。ある人に影響を与える可能性があるものは、他の人に同じ効果を持たない可能性があります。
状況誘導の例：
* 学生は、ハイステークステストがあることを知っていれば試験のために勉強する可能性が高く、良い成績がGPAを高めることができます。 （褒美）
* 人は、「ゴミを適切に処分してください」という兆候を見た場合、ごみが少なくなります。 （社会的規範）
* 家の近くにジムがある場合、人は運動する可能性が高くなります。 （リソースの可用性）
* 人は、そのエリアにセキュリティカメラがある場合、財布を盗む可能性が低くなります。 （罰）
状況誘導を理解することは、にとって重要です
* 社会心理学： さまざまな状況で人々が異なる行動をとる理由を説明するのに役立ちます。
* マーケティングと広告： マーケティング担当者は、状況誘導を使用して消費者の行動に影響を与えます。
* 教育とトレーニング： 教育者とトレーナーは、状況誘導を使用して、望ましい行動を促進する学習環境を作成します。
* 組織行動： 状況誘導の役割を理解することは、マネージャーが従業員を動機付け、否定的な行動を減らす作業環境を作成するのに役立ちます。
状況誘導が行動に影響を与える唯一の要因ではないことに注意することが重要です。個性、信念、価値などの個々の要因も重要な役割を果たします。ただし、状況の力を理解することは、行動に影響を与え、人間の行動を理解するために重要です。