重要な特性の内訳は次のとおりです。
* クロスファンクション： マーケティング、販売、エンジニアリング、金融など、さまざまな部門や専門分野の人々が関与します。
* 水平： コラボレーションは、トップダウンやボトムアップではなく、同じ階層レベルで発生します。
* 共有目標： 参加者は、個々の目標が異なる場合でも、共通の目標を達成するために協力します。
* 非公式： 組織内の誰でも開始でき、常に正式な手順に従うとは限りません。
* 柔軟性： プロジェクトまたはイニシアチブの特定のニーズに合わせて調整できます。
ラテラルコラボレーションの利点：
* 問題解決の改善： さまざまな視点と専門知識は、より革新的なソリューションにつながります。
* 効率の向上： リソースと知識を共有すると、プロセスが合理化され、重複が減少します。
* 拡張通信： サイロを分解し、組織内の通信フローを改善します。
* より大きな創造性： コラボレーションは、革新と創造性の文化を促進します。
* より強い関係： 信頼を構築し、同僚間のつながりを強化します。
ラテラルコラボレーションの例：
* 官能的なチーム： 新製品の発売、マーケティングキャンペーン、またはカスタマーサービスイニシアチブに協力しています。
* 知識共有セッション： さまざまな部門でベストプラクティスと洞察を共有します。
* 共同ブレーンストーミングセッション： 問題を解決したり、戦略を開発するための新しいアイデアを生成します。
* メンターシッププログラム： さまざまな部門の従業員をペアリングして、お互いから学びます。
ラテラルコラボレーションの課題：
* 通信障壁： 部門が異なると、コミュニケーションスタイルと優先順位が異なる場合があります。
* 明確性の欠如： あいまいな目標や役割は、混乱と欲求不満を引き起こす可能性があります。
* パワーダイナミクス： 部門間の不平等な力は、コラボレーションを困難にする可能性があります。
* 変化に対する抵抗： 個人またはチームは、快適ゾーンの外で作業することに抵抗する場合があります。
課題にもかかわらず、パフォーマンスを改善し、イノベーションを促進し、今日のダイナミックなビジネス環境で競争力を維持しようとする組織にとって、横方向のコラボレーションが重要です。