今年以来，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，我们以邓小平理论、“xxxx”和“科学发展观”重要思想为指导，深入学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，树立和落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，围绕加强党的执政能力建设这个重点，抓住保持共产党员先进性教育活动这个契机，全面推进全县地税系统党的思想、组织、作风和制度建设，为完成以税收为中心的各项工作任务和构建和谐社会的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。今年“七一”到来之际，县直工委授予我局党总支为“先进党总支”，征收分局党支部为“先进党支部”，总支书记、局长**被授予“十佳带头抓党建领导干部”，征收分局***被授予县直单位“四十佳党员”。
一、
抓责任落实，把党建工作摆在重要位置 市局党建工作会议召开之后，我局党组高度重视，召开会议进行了专题研究。4月22日，我局召开全体人员会议，对党建工作进行了安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务。县局与各支部层层签订了目标责任书，从而把党建成工作纳入重要议事日程。6月底，对各支部党建工作进行了严格考核验收。进一步健全了党组抓党建工作目标责任制、绩效考核制。科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现。形成了上下贯通的责任体系，构建起了上下同心共抓党建成的良好运行机制。WWW.zoNGJiEFANWEn.COm
二、 抓扎实推进，党员先进性教育活动圆满完成 开展先进性教育活动是今年我局党的建设的重点工作。我们把先进性教育活动贯穿于党组抓党建工作之中，2月份以来，按照上级党委确定的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤，根据当地党委的安排部署，结合本单位工作实际，精心组织安排，认真抓好落实，务求取得实效。
在第一阶段高度重视，准备充分；层层动员，发动深入；认真学习，心得体会深；严格要求，参学率高；形式多样，氛围良好。各支部党员在规定的时间内学完了规定的篇目文章，每名党员和税干的学习笔记均在三万字以上。进入第二阶段后，我们把握七个环节，认真落实工作步骤。在征求意见上求“广”、开展谈心活动求“诚”、撰写党性分析材料求“深”、召开专题组织生活会求“严”、提出评议意见求“准”、反馈评议意见求“实”、通报评议情况求“全”，达到查改问题、明确方向、增强党性、增进团结的目的。
进入第三阶段后，我们首先认真制定整改方案，召开党员动员会，详细安排部署；其次，针对存在的问题，通过建立责任卡，落实到人，逐项解决；第三，公布整改情况，接受群众监督，召开专题组织生活会，交流整改情况，肯定成绩，找出不足，进一步搞好整改。
根据市局和县先进性教育领导小组的要求，结合部门实际，我们还开展整改活动开展多种形式的主题实践活动。一是开展了支部联村党员包户扶贫助困活动，共为卫庄镇五个村贫困户捐款3100元，为17位贫困生捐款2400元。；二组织全体党员到革命老区回马岭接受传统教育，重温入党誓词；三是开展党员挂牌上岗活动。各支部举行了庄严的党员挂牌仪式，设立党员先锋岗，极大地增强了党员的光荣感、责任感和使命感。「 1」 「 2」
总之，先进性教育开展以来，我们完成了“规定动作”，创造性地开展了“自选动作”，取得了较好的效果，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。主要体现为一是党员干部的理论素质进一步提高，理想宗旨信念进一步增强；二是工作作风不断改进，规范执法和文明服务的水平有新的提高.
1 2县级市地税局党组书记述职报告 我自2000年7月续任*市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
三年来的主要工作
本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。
二是着力抓改革。近三年，是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于*是全省最大的县级市，我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务，我和全局同志一样，每次都勇敢地站在改革的排头，毫不动摇地担起改革的重任。无论是2000年我首次竞聘上岗，还是2001年的班子调整、2002年的定岗分流、干部交流、2003年的中层副职竞聘等，也无论是2000年的属地征管、合并中心所、2002年的税收完全属地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看，我们之所以能够取得改革的节节胜利，首先是有省、市局的正确领导，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础，除此以外，还有我们每次都能结合*局具体实际拿出切实可行的办法，而不是机械地照搬照套，确保了改革地顺利实施，比如，我们在2000年竞聘上岗改革中，采取了班子与群众4：6比例公开投票的做法，充分体现了公开透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定岗分流，我们在坚持贯彻上级精神的前提下，对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想，切实解决思想上、生活上的实际难题，使之充分感受到了组织的温暖，有效地巩固了改革的成果。还比如，2002年的中层干部全面交流，我们采取交流、双向、公平的原则，通过任职资格顺序评定及必要的调整措施，确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中，我们及时采取公开招聘微机员的做法，实践证明都是正确的。
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合*局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行省、市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。
在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
在政务管理方面，我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点，首先是不断探索和强化了绩效考核办法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核，并与收入、奖金、评先挂勾，使之起到及时鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。为此，我们自行开发了绩效考核软件，研究出台了考核办法，并在实施过程中不断完善，收效是十分良好的。在此基础上每月客观地生成了明星单位和明星个人，张榜公布，以励他人。其次是注重思想政治工作，倡导地税文化建设，弘扬了地税人的进取精神。作为一把手，不注重抓人的思想，就很难有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人，才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境，举办各种活动，培养和展示了全局同志的各方面才能，不仅提高了队伍的文化素质，也增强了大家的集体荣誉感。再次是从严治队，强化“两权”监督。我们从班子做起，先后制定并坚持了《领导班子建设的若干规定》、《重大事项集体议事规则》、《两权监督总图》以及民主生活会征求群众意见制度等，并坚持认真执行，规范了班子成员的用权行为。
我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施，努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建设信息员和监督员，抓苗头、清隐患，综合整治等措施，有效地遏制了违法违纪案件的滋生。
四是着力抓协调。作为一把手，协调各方是必备的能力素质。三年来，我注重协调上下左右关系，为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可动摇的原则性，又要有善于周旋的灵活性。
五是着力抓保障。我深知，作为一局之长，因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好，同时也必须为同志们办实事，力所能及地解决后顾之忧。三年来，我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算，三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外，还尽我所能地解决了一部分人的子女升学、就业难题，努力改善了一些基层所的办公环境，扩大了交通、通讯设施的应用面，保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外，还改善了生活、学习环境等。
综之，三年来，我和同志们一道做了大量的创业性工作，有效地推进了*地税事业的不断向前发展。
三年来的主要业绩
在我的积极倡导和同志们的共同努力下，三年来，我局有以下几方面工作有了历史性的突破，并可望居于全省系统内同级前列。
一是组织税费收入工作。2000年我局完成各级税费收入总额刚刚突破3亿元，为31111万元；2001年便突破4亿元大关，为41580万元；2002年又突破了5亿元大关，为51196万元；2003年可望突破6亿元大关，将实现年均增长1亿元，三年翻一番的目标。其绝对值和增长速度不仅超历史，而且可居全省同级前列。
二是应用信息化工作。目前我局不仅全部应用了省局开发的各种软件，而且还自行开发了行管和政务管理软件，以及远程办公软件、功能齐全的网站等，可以说是已全面应用了信息化办公。这在全省系统内同级中可望居于前茅。
三是税收调研工作。我局于2002年初成立了税务研究会，会员已发展到近200人，共撰写论文近40篇，并在各级刊物上发表，不仅促进了全局整体业务水平的提高，还为我局强化征管提供了许多良策，同时也提高了我局的整体声誉。最近，我局的税务研究会已被吸收为鞍山市国际税收研究会*分会，这在全省应是同级第一家。
四是地税文化建设。我局早在1998年就提出过开展地税文化建设，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。先后成立若干活动小组，搞过多次有益的文化活动。如各种联欢会、书画摄影艺术展、刊登各种作品、论文等，并进行年度评奖。最近还组织了百幅楹联展活动，展出本局50多名作者的近百幅楹联，在鞍山市楹联界产生了震动，并将被授予楹联之局称号，这也将在省内同级创下第一家纪录。
五是绩效考核工作。经过多年的不断探索，我局的绩效考核工作以及实现了公正、客观的目标，起到了很好的极力作用。通过应用计算机考核，重点对税收收入、社保费收入、征管质量、指纹考勤、责任追究、业绩创新等六大量化指标进行考核，并与奖惩挂勾，使对单位和个人的奖金发放、评先评优都有据可依，月月有明星单位和个人产生，年终评先克服了人情因素。
六是思想政治工作。经过长期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在连续多次机构人事改革中运用，克服了“人多面大”的实际困难，确保了队伍稳定，改革顺畅。
七是综合管理工作。基于全面应用信息化管理和绩效考核的先进性，加之思想政治工作的激励作用，体现了我局综合管理工作的领先档次和水平。
八是行业文明创建工作。通过内部强化管理、苦练内功，坚决纠正行业不正风气，外部注重文明执法，热情服务，塑造了良好行业文明形象，社会满意率达到了95％以上。
基于上述工作，三年来，我局取得了一系列重要荣誉，主要是：
国家级：2001年被国家人事部、国家税务总局授予“全国税务系统先进单位”；2002年被文明委再次确认为“全国创建文明行业工作先进单位”。
省级：2000年被省政府授予“国家公务员先进集体”；2000年，在全省开展的做人民满意的公务员活动中被评为“人民满意公务员先进集体”；2000年，在全省“爱心2000年度捐资助残”活动中获组织奖；2000年被辽宁省档案局授予“全省一级档案工作先进单位”；2001年被省局授予“全省地税系统先进单位”；2001年被辽宁省档案局授予“全省特级档案工作先进单位”；2003年在全省开展的窗口行业公众形象评比活动中被评为“全省窗口行业公众形象优秀单位”；2003年获省局“税收宣传月优秀项目奖”。
鞍山市级：2000年被市局授予“车辆管理先进单位”、“新闻报道工作先进单位”、“文字综合公文处理工作先进单位”；2000年被市局授予“鞍山市地税系统先进单位”；2000年被市局分别授予“信息工作先进单位”、“档案管理工作先进单位”、“税收宣传月优秀项目奖”、“宣传工作先进单位”；2001年被市局授予“鞍山市地税系统先进单位”；2001年被市局评为“档案管理工作先进单位”；2002年被鞍山市局档案局评为“全市档案系统先进单位”；
*市级：2000年被*市委、市政府授予“1998—2000年度先进单位”和“行风建设优胜单位”；2000年还分别获*市“社会治安综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”、“信息督察工作先进单位”、“广场文化系列活动组织奖”；2001年被*市委、市政府授予“最佳机关”和“行风建设优胜单位”；2001年还分别获*市“扶持企业先进单位”、“三五普法先进单位”、“计划生育先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”；2002年被*市委、市政府授予“2000—2002年度先进单位”和“纠风工作先进单位”；2002年还获*市“老干部工作先进单位”、“绿化工作先进单位”、“政务调研工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“党委系统督察信息工作先进单位”。
三年来的主要体会
（一）只有注重充分调动每个人的工作积极性，即做好人的思想政治工作，才能形成推进工作的巨大动力。而做好人的思想工作主要途径有三条：一是说教，以理服人；二是办实事，以情感人；三是真诚待人，以心换心。这三条，不仅是带队伍的法宝，也是带好班子的法宝。
（二）只有注重规范化管理，才能真正消除各种安全隐患。安全、稳定是干好工作的基本前提。而做好规范化管理，主要措施也是三条：一是制度要健全，并要有考核落实措施；二是体制要完善，要注重形成约束机制；三是手段要先进，即要充分利用计算机管人管事，客观公正，使人信服。
（三）只有注重不断创新，围绕贯彻上级精神，结合具体实际，及时形成新的思路、新的措施，才能给全局同志指明方向，统一意志，统一步调，推动事业不断前进。
以上做法和体会，难免有不成熟之处，请组织和同志们把关，以便今后改正，谢谢！
地税系统运动会筹办情况工作总结-工作总结范文
经过全体运动员的奋力拼搏和裁判员、工作人员的共同努力，圆满完成了预定的
各项比赛任务,现将xx赛区运动会筹办工作情况总结如下：
一、基本情况
全省地税系统首届运动会（xx赛区）共进行了乒乓球、羽毛球、健身秧歌3大类10个小项的比赛，来自省局机关和全省11个市区的12支代表队近200名运动员参加了比赛，共有84名运动员分获金银铜牌奖，xx代表队、xx代表队、xx代表队、xx代表队分获健身秧歌团体比赛1、2、3、4名。
二、工作主要特点
1、领导重视。在接到承办系统运动会（xx赛区）工作任务后，市局党组高度重视，召开专题党组扩大会议，成立了以党组书记xx为组长，党组成员、纪检组长xx为副组长，xx、xx、xx、xx、xx为委员的大会组委会，下设办公室、综合处、竞赛处、宣传处、后勤安全保障处、场地器材处、医疗处，全面负责运动的组织领导和协调工作。运动会xx赛区组委会各个领导多次深入各小组，详细了解各环节筹备情况，并多次提要求、作指示，提出要举全市地税系统之力办好此次运动会，确保大会取得圆满成功。组委会各成员分工协作，严格把关，确保每一个环节都不出现纰漏。市局领导身先士卒，为全体工作人员作出了表帅。
全省地税系统首届运动会（xx赛区）也得到了省局和xx市委、人大、政府、政协领导的高度重视。会议召开前，省局和xx市委、政府主要领导多次询问有关筹备情况。运动会召开期间，省局党组成员、纪检组长、系统首届运动会组委会主任xx，省局助理巡视员、系统首届运动会组委会副主任xx，xx市委书记、市人大主任xx，xx市委副书记xx，xx市委常委、常务副市长xx，市委常委、宣传部长xx，市人大副主任xx，市政协副主席xx等市上领导亲临运动会现场。领导们的亲临指导，为运动员赛出好成绩增添了力量。
2、组织有序。运动会组委会牢固树立细节决定成败理念，无论是比赛赛程安排还是运动员的生活食宿，无论是场地联系还是表演节目的编排，无论是车辆对调度还是运动员的途中休息，无论是后勤保卫还是宣传报道，从每个细节入手，严格把关，精心安排，做到了事前有计划、有预案，事中有落实，事后有检查。将每一项具体工作落实到人，夯实责任，明确目标，确保会议圆圆满满。组委会的精心准备使来汉的省局领导、各代表团运动员和工作人员在进入xx之后倍感亲切，组委会的精心安排也受到了大家的一致好评。运动会期间，西安代表团团长陈芝余说：xx地税精细化管理很到位，特别是本次xx赛区组委会的安排，表现出了很高的管理水平，西安地税将向xx学习，举办好西安赛区的比赛。
3、全员参与。在运动会召开前，全局抽调精兵强将100余人参与到相关筹备工作中，各县局和市局直属单位也积极从自身工作做起，参与到筹备工作中来。在各代表团来汉期间，公安值勤室抽调警力，负责车辆引导和住地及赛场的安全保卫工作。县区局也认真搞好了来宾的接待和参观游览工作，使省局领导和兄弟单位感受到了陕南人民的热情好客。在运动员从住地到运动赛场的往返途中，有税干随车为大家介绍xx的风土人情和xx地税的工作情况，使大家既解除了路途的疲劳，又增进了对xx和xx地税的了解。在运动会召开期间，全系统没有项目的税干300余人组成拉拉队，为运动员呐喊助威和鼓劲加油，营造了良好的比赛氛围。
4、保障有力。运动会召开期间，为确保比赛公平、公正、公开、有序进行，组委会均聘请有丰富经验、高水平、高素质的xx理工学院裁判担任裁判员，并采用现场公开计分方法进行评判。同时，组委会还设置了医疗组、保卫组、后勤组，全面负责运动会的后勤保障事宜，邀请公安、交警、消防、医院等部门全程配合，杜绝不安全隐患，使运动员安心比赛，无后顾之忧。在运动会进行中的组委会碰头会上，省局助理巡视员、系统首届运动会组委会副主任xx指出：此次xx赛区比赛总体来说开的很成功，xx市局为此付出了艰辛的努力，体现了4个特点：一是气势宏大。xx市局准备充分，全局上下联动，为比赛提供了很好的环境，xx市上领导特别是xx市委书记、人大主任田杰同志亲临大会，体现了对地税工作的重视；二是组织严密。各代表团从进入xx开始，不论是比赛还是各项活动安排，各环节都有专人负责，使各代表团能够专心比赛；三是作风严谨。xx市局组委会及工作人员组织严密、训练有素，展现了很好的精神风貌；四是服务热情。处处充满了友好、和谐的气氛，营造了良好的比赛氛围。省局党组成员、纪检组长、系统首届运动会组委会主任xx指出：全省运动会开幕以来，初步达到了增强队伍凝聚力、弘扬地税精神的目的。这次xx组委会准备充分，每一个细节都很到位，处处体现了精细化管理，为比赛创造了良好的环境。
5、内容丰富。 在本届运动会的开幕式上，xx赛区组委会精心安排了“地税之光”文艺表演活动，从编排、道具、服装、现场环境以及节目表演，形成了一个完美的整体，创造出了令人耳目一新的艺术效果。勉县120名儿童参加的舞蹈《绿色的呼唤》、唢呐《迎纽丝》、歌舞《请到xx来》和舞龙舞狮表演、百人太极拳、充满活力的健美操表演把整个运动会开幕式推向了一个高潮。运动会闭幕的6月4日晚，在xx国贸大酒店举行了“庆祝xx省地税系统首届运动会（xx赛区）圆满成功答谢宴会”。招待晚宴上，xx赛区组委会又精心安排了文艺表演，各地市代团也纷纷登台献艺，台上台下融为一体，形成了互动，营造了欢快、和谐、友好的氛围。
【1】 【2】
6、广泛宣传。在本届运动会上，xx赛区组委会共编发《运动会简报》8期，使各代表团能够及时了解到比赛进展情况和运动会相关信息。同时，xx赛区组委会分别在《xx日报》、《xx日报》、xx电视台、xx市政府网站、省地税局网站、xx地税内外网发布消息35条，图片38张。聘请电视台精心制作了全省地税系统首届运动会（xx赛区）专题片——《相聚xx竞风流》，并刻制成光盘420张分发给每一位领导、运动员及其工作人员作为永久留念。
三、取得效果
xx组委会的工作得到了上级领导的高度评价，在全省地税系统首届运动会xx赛区闭幕式上，省局党组成员、纪检组长、系统首届运动会组委会主任xx在讲话中高度赞扬了xx赛区组委会的工作，认为xx赛区组委会紧扣“团结、拼搏、奋进”的主题，达到了省局提出的“热烈、精彩、安全、圆满”的总要求，是一次团结的盛会、友谊的盛会、成功的盛会。在全省地税系统首届运动会西安赛区闭幕式上，xx讲话再次高度评价了xx组委会的工作，认为xx组委会工作达到了宣传xx、宣传xx地税、展示地税形象的目的。
四、几点启示
运动会组织工作是一项庞大、系统、复杂的工作，之所以能取得圆满成功，关键在于领导重视，精心策划，组织有序，工作落实，各方支持。
一是各级领导高度重视，这是本次运动会取得圆满成功的基础。为加强运动会领导，市局成立了以市局党组书记任组长的xx赛区组委会，确保了运动会有组织、有领导、有步骤地顺利进行。作为主办单位，市局多次召开组委会成员会议，协商解决筹备工作中的具体问题。并在每项赛前又专程视察了各比赛场地。还有各县局、市局直属单位领导也高度重视这项活动，从人力、物力、财力等方面大力支持，从而为运动会的成功举办提供了良好的物质和精神保证。
二是组委会指挥得力，这是运动会各项工作有序推进的组织保证。组委会自成立以来，根据工作需要，设立了办公室、综合处、竞赛处、宣传处、后勤安全保障处、场地器材处、医疗处，各部门分工负责，各司其职，全力以赴地投入到各项筹备和组织工作中，做到每一项工作任务层层分解，工作责任落实到人，各部门之间不断加强协调和配合，指导各项比赛顺利开展。
三是争取各方支持，这是运动会顺利进行的有效途径。此次运动会除得到xx市委、人大、政府、政协领导的高度重视外，还得到了公安、交警、消防、卫生、xx日报社、xx日报社、xx电视台、xx理工学院等单位的大力支持，同时，南郑县体育馆、xx广告公司、xx大酒店、等单位为整个运动会提供了优质服务，为运动会的圆满成功提供了支持。
四是精细化管理理念的贯彻落实，这是运动会取得成功的关键。此次运动会涉及人数多，涉及范围大，工作量十分繁重。全系统干部职工牢固树立细节决定成败理念，从每一个细处着手，确保了运动会的圆满成功。
五、今后工作打算
为了进一步落实《全民健身计划纲要》，宣传地税文化，增强我市地税系统干部职工身体素质，活跃和丰富地税体育文化生活，迎接2010年5月全市第二届运动会，市局将组建xx市地方税务局“群众体育健身运动委员会”，由市局党组书记、局长xx同志任委员会主任，委员会下设田径运动队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、游泳队、健美操、健身秧歌队、棋类队。各运动队从全市地税系统内选拔有一定基础的干部职工组成，由各队长负责组织训练活动，利用周末时间，每月不少于2小时，全面提高干部职工运动竞技水平，提升干部队伍素质，弘扬地税文化，展示地税风貌，积累承办大型活动经验，推动xx地税实现突破式发展的目标。
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