1。彼らは他の人よりも優れていると信じています： 彼らは、彼らの社会的地位、教育、富、知性、またはその他の知覚された利点のために、本質的に優れていると感じています。この信念は、しばしば、彼らが「より少ない」と考える人々の感情や経験を無視する権利の感覚として現れます。
2。他の人を見下ろす： 彼らは、劣っていると考える人々を、愛用、否定的、またはock笑する態度で扱います。これは、声の卑劣な口調を使用したり、スナイドの発言をしたり、誰かの意見や成果を公然と軽視しているような明白な発言をするなど、微妙な場合があります。
3。知覚された優位性を使用して、行動を正当化します： 彼らはしばしば自分のステータスまたは知識を使用して他の人を操作または悪用し、他のすべての人に当てはまるルールや期待を「上に」あると信じています。
4。 多くの場合、共感を欠いています： 彼らは、他の人の視点、特に自分とは異なる視点を理解したり評価したりするのに苦労しています。
例：
*従業員を機械の使い捨て歯車のように扱う裕福なCEO。
*「基本的な」質問をする学生に話しかける教授。
*彼らの排他的なサークルの一部ではない人を却下して無視する社交家。
重要な特性：
* rog慢： 彼ら自身の優位性に対する強い信念。
* 後援行動： 優位性と尊敬の欠如で他人を扱います。
* 「より少ない」と認識されている人々に対する軽da： 基準を満たしていない人々に対する軽emptの感覚。
* 謙虚さの欠如： 自分の欠陥や制限を認めることを拒否します。
注意することが重要です：
*見解とエリート主義は、特定の社会的グループや背景に本質的に結びついていません。社会経済的地位の人々は、これらの行動を示すことができます。
*知識が豊富または成功することは、自動的に誰かを容赦のあるエリート主義者にしません。これらの特性を定義するのは態度と行動です。
それは社会的分裂を作り出し、resりを促進し、コミュニケーションと理解を妨げる可能性があるため、容赦のエリート主義は有害です。私たち自身の行動に留意し、これらの態度に遭遇するたびにこれらの態度に挑戦することが重要です。