「Applied Management」が含まれる可能性のある内訳は次のとおりです。
* 管理原則の適用： これには、ビジネススクールや他のトレーニングを通じて学んだ理論と概念を取得し、特定の組織または状況でそれらを実装することが含まれます。たとえば、戦略的計画の原則を適用して、新製品の発売のための事業計画を策定します。
* 実践的な管理スキルの開発と使用： これは、人々、プロジェクト、リソース、プロセスを効果的に管理するために必要なスキルに焦点を当てています。たとえば、プロジェクト管理手法を使用して、予算内と予算内でタスクを完了したり、リーダーシップスキルを採用してチームをやる気とガイドします。
* 問題解決と意思決定： 応用管理には、分析および批判的思考スキルを使用して、問題を特定し、オプションを評価し、情報に基づいた意思決定を行うことが含まれます。これには、財務データを分析して戦略的意思決定を行うか、データ分析を使用して運用効率を向上させることが含まれます。
基本的に、「Applied Management」とは、組織の目標を達成するための管理知識とスキルの実際の使用を指します。
「応用管理」は、研究分野や特定のキャリアパスではないことに注意することが重要です。代わりに、それは、業界や専門分野に関係なく、すべてのマネージャーにとって不可欠な思考と演技の方法です。