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创建群众满意基层站所活动总结

来源: 单位工作总结 
创建“群众满意基层站所”活动是践行“xxxx”重要思想、维护人民群众利益的一项重要工作。按照市、区城管局的安排和部署,在区城管执法大队的正确指导下,直属六中队坚持以便民、利民、惠民为出发点,以群众满意为宗旨,以解决热点、难点问题为突破口,认真开展创建“群众满意基层站所”活动,现将有关情况总结如下:
一、加强领导,广泛宣传,营造良好评建工作氛围。
创建“群众满意基层站所”活动是抓好作风建设的一个重要载体,在创建伊始,中队马上成立创建领导小组,同时,召开针对性会议,制订创建“群众满意基层站所”活动计划,,并召开创建动员大会,会上对创建工作的目标、方法步骤、措施、要求等重点进行了周密的部署,布置中队创建的具体工作,要求全队上下一心,搞好创建活动。此外,为了扩大宣传面,通过悬挂条幅、制作宣传板牌、设立学习交流园地等方式,宣传介绍中队开展创建活动的最新情况,发动各方面各层次人员大力支持和积极参与,提高创建及评议活动的公众参与度和社会影响力,同时公布举报投诉电话,接受群众监督,为深化创建活动营造了浓厚的氛围。
二、夯实基础,提高素质,切实加强城管执法队伍建设。
创建 活动开展以来,中队紧紧围绕中心工作,因地制宜,科学谋划,立足服务,队伍形象有了较好的提升。
1、切实加强基层中队队伍建设。一是抓好理论学习。坚持利用每周下午一个小时的时间,组织全体党员、队员学习党的xx大精神、《毛泽东邓小平xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》等有关学习实践活动的重要文件和领导讲话精神以及各级政府关于创建群众满意基层站所的实施意见、活动方案等规章文件,教育党员、队员树立正确的人生观、世界观和价值观。WWw.ZONgJiefAnWEn.COM中队制订了各阶段的工作计划表,扎扎实实推进活动各阶段工作的落实。二是抓好党风廉政建设。将创建群众满意的基层站所活动与党风廉政建设结合起来,根据局党委对党风廉政建设提出的目标与要求,及时召开党风廉政建设专题会议,确保树立良好的队风、行风,让群众对中队放心。   
2、完善制度,加强管理。一切以群众满意为准则,为了在工作中确保服务对象满意,更好地服务广大人民群众,中队进一步完善各项制度,逐步形成用制度规范执法行为、按制度办事,靠制度管人的长效工作机制。并开展城管之星、先锋岗等创先争优活动,对服务态度好、群众满意度高、服务效率高的人员给予奖励,今年以来,等同志先后获得城管之星的荣誉称号,直属六中队获环卫工人节优秀集体称号。
3、加强督察,提高素质,打造良好氛围。中队层层负责,中队领导对队员,队员对协管员开展不定时督察,从队容风纪、到管事率、脱岗、串岗现象以及其它影响工作纪律的情况进行督查,促使全队上下牢固树立效能意识,自觉形成一种良好的工作秩序,营造一种规范、高效的工作氛围。
三、提速增效,优质服务,积极开展中队接待、办案标准化建设。
大力推行政务公开制,增强政务透明度,实行首问责任制,同时公开办案程序,公开执法流程、公开处罚标准和依据。进一步改进办公方式,节约成本,提高效率,提升办事效能。
四、评议督查,整改提高,促创建活动取得实效。
创建群众满意基层站所活动,是中队实践“xxxx”重要思想、维护人民群众利益的具体举措,也是加强行业指导、推进基层管理、开展纠风工作的有效载体。按照实施意见一步一步把创建工作落实到位,注重平时的督促检查,对创建活动中出现的问题,专门召集创建领导小组成员进行专题研究讨论解决。同时,鼓励“请进来,走出去”,接受更广泛的监督和吸收更广泛的意见:“请进来”就是邀请行业管理对象、辖区单位人员召开行风座谈会,征询自身存在的问题和需要改进的不足之处,并征求他们对于我们工作的建议意见等;“走出去”就是深入群众、发放群众满意度问卷调查表(调查涉及到基层站所工作的总体评价、执法队伍工作方式、执法队伍工作效率、执法队员有无吃拿卡要行为、是否按法律、法规规定处罚、管理等七项内容)。截至目前,发放调查问卷40份,收回有效问卷40份。通过召开行风座谈会和上门走访、发放问卷调查等形式积极拓宽了监督渠道,把党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督有机的结合起来。从调查显示来看,群众对中队创建满意基层站所活动的满意度评价总体较高。此外,在反复督查和征求意见和建议的基础上,及时发现薄弱环节和带有普遍性的问题,剖析原因,提出有针对性的整改措施和解决办法,切实做到边整边改边创建。通过评议督查和整改,使群众对中队满意度有新的提升,中队创建活动也得到了区城管执法大队、区城管局的肯定。  

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五、下步工作打算:  
1、增强服务意识,提高服务水平。  
创建“群众满意基层站所”活动的最终目的和永恒主题离不开“服务”两个字,不但要服务于地方经济,更要为群众服务。对此,中队将进一步在“服务”上下足功夫,对上,做好区城管局、区城管执法大队安排的各项工作任务;对下,做好人民的公仆,服务于人民利益。要求全队人员始终把全心全意为人民提供优质服务放在首位,并全力以赴的为之而努力,在工作中以“超前服务”、“期待服务”为动力,实行“承诺服务制”、“首问责任人制度”和“一次性告知制”,彻底打破“门难进,脸难看,事难办”的局面,做到人来“一张笑脸、一张凳、一杯茶”,真正成为“服务员”和“人民公仆”,树立良好城管队伍形象。  
2、走访群众,听取意见,开展批评自我批评。  
加强同辖区单位、企业的联系,秉承“从群众中来到群众中去”的工作理念,积极走访辖区社区居委会群众干部、居民代表、管理相对人代表,听取意见,积极整改,并在走访过程中,积极为群众办实事,发现问题,解决问题。通过走访,不但要了解自身存在的不足并加以整改,还要了解群众需要些什么,该为他们解决些什么,使中队更明确自身今后的工作方向及工作思路。  
3、开拓进取,不断完善,建立作风建设长效机制  
在整个创建活动中,中队要注重吸收经验,不断完善,开拓进取,建立长效作风建设机制。以人民满意为最高价值取向,切实解决作风建设中存在的突出问题,努力打造一支品德好、能力强、作风正、办实事的城管队伍,为推动我区经济建设又快又好发展和保证“两个社会”建设作出自身应有的贡献。
虽然创建活动取得了一定的效果,但是面对成绩,中队全体人员将不骄不躁,继续深入做好各项创建工作,力求通过创建工作使全队人员的思想道德素质、业务水平、行政能力、服务质量和办事效率进一步提高,使群众对城管队伍的满意度有新的提升。 (1)(2)
创建文明社区总结

    今年第一季度,社区紧紧围绕“以人为本,服务为民”的总要求,在各级领导的关心、指导下,在全体社区工作人员的共同努力和广大居民群众的大力支持配合下,社区根据自身的特点,成立了以社区主任为组长的文明创建领导小组,以社区推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的作用为中心,在社区文明创建方面做了一系列的工作。

    一、 抗冰救灾,服务民众

     今年年初,潇湘大地遭遇了五十年难遇的冰冻灾害。社区在冰灾之后,每天安排工作人员进行铲冰、扫雪行动,为社区居民的正常出行提供了方便。在冰冻期间,社区工作人员每天坚持给社区行动不便的老党员、孤寡老人、残疾人,买米和菜亲自送上门,全心全意为大家服务。春节期间,社区开展了“一帮一”活动,每个党员邀请社区一个五保户老人到家里过年,让社区的孤寡老人感受到社区的温暖,感受到党的温暖。

    二、学雷锋精神,建文明社区

    三月是全国学雷锋月,也是社区倡导雷锋精神,创建文明社区的好时候。根据区委、街道的文件精神,以“千名干部下基层,补损救难促发展”这个主题为中心,社区和联点单位区房产局,一起开展了一系列的爱心活动:(1)3月5日,社区主任带领区房产局的干部、领导,深入社区,进行危房摸底工作。同时还走访了20户居民家庭,重点慰问了9户低保户家庭,并对这9户家庭的危房进行鉴定,现场办公,帮助他们申请廉租房和住房补贴;(2)3月8日,社区开展了“灾后重建,爱心延伸”的募捐活动,为浏阳市沙市镇中洲完小募捐到了10余万元,帮助灾区学子重建校园,让他们能顺利地重返校园学习;(3)3月12日下午,社区组织社区内的低保户,进行廉租房和住房补贴等政策文件的学习,让大家实实在在感受到社区的服务;(4)社区和区房产局联合,向社区5名学生捐赠5000元现金以及上千的文具、书籍,解决了学生们难以交纳学费的燃眉之急;         

    三、建美好社区,迎文明创建

    (1)为迎接长沙市文明创建年,社区进行了全面的摸底工作,对社区的硬件基础设施,如“六室、三站、一校、一市、一场、一窗、一栏和一站式服务中心”的标准建设以及规章制度的上墙,挂牌等;(2)社区新的办公场所位于王府井小区,将在4月初动工,开始社区办公场地的装修工程,预计将在六月竣工,从而充分发挥社区服务民众的作用;(3)社区还以文明年、奥运年为中心,每月组织了一次“市民课堂”,进行政策文件、科普、法制等内容的学习。2月底,社区组织社区民众学习新的劳动法,让大家深入理解新劳动法的具体内容;在3月20日,社区组织辖区内低保户学习廉租房和住房补贴政策,切实为民办实事;在3月21日,坡子街派出所组织社区居民群众进行户籍制度的学习,加强对社区人口的管理。(4)社区宣传阵地每季度更换一次,加大创建全国文明城市的宣传力度。

    四、加强环境整治,创造优美环境

    从解决脏、乱、差入手,加强日常保洁管理,加强对烟尘、噪音和水污染等防治,搞好社区净化、硬化、绿化、亮化、美化,不断改善环境质量。(1) 加强清扫保洁队伍建设, 落实门前“三包”责任制,实行标准化卫生保洁。(2)对社区内药王街流动摊贩这个“老大难”的问题,和区房产局一起,联合区城管局、街道城管办,制定具体、详细、可行的实施方案,划分摊贩的经营区域,统一管理药王街的环境卫生,保证街道的交通畅通; (3) 针对社区内三兴小区的房屋质量差、下水道水管多年来经常堵塞等问题,在“下基层,促发展”活动中,引起了区房产局的重视,而且也上报到了区里,危房的鉴定是工作的一部分,彻底解决还有待协商。 (4)年初的冰冻灾害对社区内的宣传橱窗、宣传栏由一定的损坏,区房产局帮助社区一起,修理被损坏了的宣传栏、宣传橱窗,确保社区文化宣传阵地充分发挥作用。  1    2  

    在接下来的文明创建工作中,我们社区将进一步明确职责,切实加强辖区内的日常管理工作,提高居民文明素质,开展宣传教育,确保文明创建年的市迎检工作顺利通过。 (1)(2)
创建优质服务病区总结

    在医疗市场竞争日益激烈的今天,把病人视为医疗服务的主体,开展优质服务势在必行。近几年来,我们神经内科不断总结经验,逐步完善并落实了一系列优质护理服务措施, 倡导主动服务、感动服务、人性化服务,营造温馨、安全、舒适、舒心的就医环境,把爱心奉献给病人,为病人提供全程优质服务,取得了满意的效果。现将具体做法报道如下。

  1 营造学术氛围,强化素质,变满意服务为感动服务

  通过多种形式如必修-选修、自学-脱产学、公费-自费学、请进来-走出去等方法,营造浓厚的学术氛围,不断吸纳新知识、新信息,不断提高综合素质,人人树立起“病人至上,真诚关爱 ”的价值观、建立“以人为本、以病人为中心”的服务理念,激发起她们无限的工作热情,使她们时刻不忘“为一切病人、一切为病人、为病人一切 ”的服务宗旨,想病人所想,给病人所需,通过主动服务满足病人明确的和隐含的需求,在服务过程中从“要我做 ”转变为“我要做”,积极为病人和家属着想,把病人的难处作为服务的难点,把病人的需要作为服务的内容,积极创造服务条件,自觉自愿地为病人提供各种服务。以真诚的服务感动病人、感动了病人的家人。

  2 关注细节,开创优质服务示范病区

  2.1 规范的用语、规范的礼仪,使病人感到温馨

  语言是人们交流感情,沟通思想的重要工具,是服务行业需要注意的细节之一,它既能治病,也能致病。所以,我们要求科室所有护理人员,使用普通话与病人交谈,对入院病人有接待用语、对出院病人有送别用语、在治疗中有操作用语;病人来有迎声、病人配合有谢声、巡视病房有问声、工作不周有歉声、治疗护理有请声、病人出院有送声。热情体贴的言词,使病人倍感温暖,激起了患者对生的欲望,唤醒了病人对美好事物的向往和追求,对疾病的痊愈和康复,产生了不可替代的积极影响。

  工作中,除了遵守一般的社会公德及医德规范外,还要求遵守具有自己职业特点的行为规范:一切以病人为出发点,按着病人的需要来自觉地抉择自己应有的行为。着装统一,佩带服务牌,以清新、典雅、端庄、大方的形象出现在病人面前。把外表美与心灵美融合在一起,动作轻巧敏捷,步履轻盈,举止、仪态给人以稳重、真诚之感。护理人员语言和行为的规范性、情感性、道德性和艺术性,给病人带来温馨、舒适和信赖。

  2.2 规范的服务、规范的行为,使病人得到温馨

  规范服务,从小事做起;规范行为,从点滴做起。我们把诚信服务落实在小事上,落实在具体的细节中 。

  2.2.1 护患沟通规范化

  主动介绍、主动宣传、主动进行健康教育、主动解答疑问、主动沟通,实行医院(hospital)个性化护患沟通服务,做到“护患沟通规范化”。

  2.2.2 礼仪服务规范化

  迎接病人规范、文明用语规范、礼仪着装规范、称呼病人规范、征徇意见规范、送别出院规范,实行宾馆式(hotel)的礼仪服务,做到了“礼仪服务规规化”。

  2.2.3 温馨服务规范化

  提供温馨的住院环境,卫生清洁到位;提供“六个一”服务(一声问候、一个微笑、一杯热水、一张整洁的床铺、一次热情的入院介绍、一份详细的首次记录),入院接待到位;提供优良的护理,服务态度到位;提供方便病人的举措,舒适服务到位;注重人性化服务,保护隐私到位;提供需求服务,方便病人到位;提供“四有”(病有人引、检查有人陪、药有人拿、住院有人送)措施,全程服务到位。实行家庭式(home)的温馨服务,做到了“温馨服务规范化”。 《1》《2》

  2.3 从关爱病人延伸到关爱家属,使病人有了家的温馨

  为了让病人亲属在医院过得舒适,能够更好的陪伴在病人身边,我们在病区腾出房间,给重症患者家属免费提供了住宿、微波炉、针线包、报纸、开水等。同时,护理人员不仅对病人做到“四心”(接待病人热心、解释工作耐心、观察病情细心、接受意见虚心),而且对病人家属做到了“四不”(不冷漠家属、不和家属发生争执、不拒绝家属合理要求、不对家属说“不知道,不清楚”),延伸了护理服务内涵,有利于病人治疗上的配合和疾病的转归与康复,是建设“优质服务示范区”的一项创新而有效的举措,取得了很好的社会效益。

  3 关爱生命,以精湛的专业技术救死扶伤

  神经内科是急危重症病人集中的科室,我们每月进行一次的岗位技术练兵活动,造就了一支技术过硬、业务扎实,全面掌握了气管内插管、人工呼吸、心电监护、心脏除颤等急救技术的全科护士队伍,时刻守护着生命,抢救病人的成功率在95%以上,得到了广大市民的好评。

  总之,开展护理优质服务是医院管理中的一项重要工作内容。我们通过落实上述优质服务措施,取得了病人满意、医院满意、社会满意的活动效果,形成了一支团结、友爱、具有强大凝聚力、向心力的学习型护理团队,XX年被医院评为“优质服务示范病区”,XX年“3.8”妇女节被襄樊市妇联评为“先进巾帼文明示范岗”,为医院取得了良好的社会效益。

《1》《2》

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