根据市政府第四轮环保3年行行动计划的精神和区政府创建“绿色小区”有关工作的要求，从增强小区居民绿色环保观念和意识，倡导“科学、环保、健康、文明”的生活方式入手，依据《全国“绿色社区”创建指南》以及“虹口绿色小区创建考核标准细则（试行）”，结合虹口嘉苑小区的实际情况，在区环保局、江湾镇街道、韶嘉二居委的领导下，我华东物业积极配合，开展创建工作，小区面貌和环境有了进一步的美化和改善。现将“绿色小区”创建工作汇报如下：
一、舆论发动，宣传引导，提高居民的参与意识。
搞好创建工作必须得到群众的理解、支持和参与。只有得到他们的理解和支持，才能实现创建“绿色小区”的目标。环保宣传是提高居民环保意识的有效手段，在居委和小区环境保护志愿者的带动下，小区在开展绿色环保创建中，从宣传教育入手，利用宣传栏、黑板报、相关书籍报刊供居民阅读以及楼道宣传栏等阵地，有的放矢地组织宣传环境保护，起到了极大的促进作用，绿色小区知晓率达到90%。我物业也积极配合结合房地局关于“政治高空抛物”有关文件，制定了相关宣传提醒，努力营造浓厚的创建氛围，使“绿色小区”创建工作深入人心，家喻户晓。
二、求真务实，因地制宜，净化环境。
1、针对居民的日常生活习惯，宣传并要求居民垃圾袋装化，现在垃圾袋装化达到100%，无乱扔乱倒现象。wWw.zongJiEFanWen.Com建筑垃圾统一堆放，由环卫所统一运送。小区还在各个门洞口安装了分类垃圾桶，垃圾的管理进一步规范和有序，可回收垃圾回收率95%以上。
2、解决废旧电池和脱排油烟机油腻处理和回收问题。居委在小区两个大门口分别安置了废旧电池回收箱，使居民的环保意识更加深入。居委还为居民发放脱排油烟机集油杯，回收废油。因为脱排油烟机中废油倒入下水道会使下水道管壁增厚、堵塞管道，现将此废油回收即可减少污染环境，又可利用该废油加工成肥皂等产品，为环境保护做出贡献。
3、全面优化节能减排，围绕《虹口嘉苑绿色小区节能、节水、节电管理制度》，我物业在楼道内走廊全部使用节能灯产品，在电梯轿厢内试用了快半年的led环保节能灯产品，节能效果明显改善。居委也按照政府补贴规定，向居民发放节能灯200多个，并大力宣传节能减排，得到很多居民的理解、支持和参与。
三、抓绿化管理，大力加强环境整治。
倡导绿色，首先就要保护好现有的绿化带。随着人们的观念更新，生活水平的提高，绿化意识的增强，居住环境的要求得到大幅度的美化和提高。我物业在小区绿化地有专人负责日常的浇水、除杂草、整理工作。在保护绿色的同时，江湾镇街道及虹口嘉苑业主委员会为此也做了很大的贡献，在小区绿化里新添了一些植物及草坪，并加强养护和修剪，还在草坪及绿化带安置了“爱护绿化”的提醒告示牌，收到了预期效果，不仅“绿”了小区，同时也体现了相关部门团结融洽，为小区和居民办了好事、实事，小区的绿化、美化、净化得到了完美的结合。
绿色小区利大家，小区绿色靠大家。在区相关职能部门的指导下、在街道办事处和居委的领导下，在业委会和居民的支持下，通过这次创建活动的开展，不但取得了显著的效果，更重要的是，提高了居民群众的环保意识，文明素质，美化了社区的居住生活环境，浓厚了社区的文化氛围，增进了社区居民凝聚力。但我们深知，随着社会改革的不断推进，人们生活水平的不断提高，社区居民与日俱增的对生活环境的要求也会不断更新与提高，因此，我们决不可能在此停滞不前，我们还要不断创新，与时俱进，继续实施绿化美化、绿色社区、文明宣传，把创建绿色小区工作引向深入，使虹口嘉苑小区环境更加美丽，生活更加和谐，为居民营造一个更好的生活环境。
2010年创建工作总结
今年来，我公司全体人员以“铺桥筑路为人民，优质服务创一流”以及“树精品意识，创优质工程”为主题，深入开展创建活动，做到项目建设争进度，质量创优争信誉，创精品工程争贡献，树交通形象，创交通新业绩。全公司上下团结拼搏、负重奋进，克服了重重困难，较好地完成了各项工作任务，促进了两个文明建设。1-11月完成工程产值近9000万元，新添机械设备200万元，并取得了一定的社会效益，推动了公司两个文明建设。回顾一年来的工作，现简要总结如下：
一、认真学习实践科学发展观精神，凝心聚力，负重奋进，争创“满意工程”。
根据县系统交通工作会议的精神，公司总支一班人认真学习实践科学发展观的重要思想，紧紧围绕发展第一要务和今年工程建设目标任务，并按县交通局机关党委关于“树新风、求满意、创佳绩”主题活动为载体，以目标凝聚人心，以目标焕发干劲，再塑造交通铺桥筑路人的形象，创一流工程。做到“四争”，即项目建设争进度，质量创优争信誉，创精品工程争贡献，优质服务争一流。为树交建新形象，提供智力支持和思想保证。按局党委关于开展建立学习型企业的有关要求，公司党总支制定了计划，进行了专题学习，并开展了座谈交流。在工作中党政班子人员能团结一心，密切配合，做到“四讲四不”即：讲民主，不搞一言堂；讲团结，不搞内耗；讲大局，不计个人得失；讲配合，不搞各吹各的调。通过学习还能较好地处理了本单位改革、发展、稳定、效益等方面的问题，做到在困难面前不畏惧。瞄准一流业绩，争创“满意工程”，并做到整体联运，加强创建工作的领导，把文明行业创建工作与工程质量创优结合起来，争名优工程，推动创建效果落实。在创建中做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团同抓。总经理徐群山同志为确保工程任务保质保量完成，经常深入工地，并针对天气多阴，及时调整施工方案，轧进度、抓质量，想方设法保工期。白蒲连接线在工程水稳摊铺工程时间紧、任务重的情况下，为确保序时进度按期推进，徐群山同志到现场座镇指挥，发现技术问题及时会诊，公司还不惜代价新增40万元购置胶轮压路机，从硬件上作了保证，项目部通过精心组织施工，优化施工方案，提高机械利用效率，通过努力，啃下硬骨头。县电台、《如东交通》为此报作了专题报道宣传，并受到业主的表彰。
一年来，在质量管理中，把质量信誉放在第一位，加大工程质量抵押力度，技术员为质量第一负责人，施工队长为质量主要负责人。七分队副队长孟蕾同志能敢于吃苦，一心扑在工地上，把学习实践“科学发展观”重要思想作为新时期衡量党性观念的准绳。s225线新店工程，他带领职工集思广益，把不得因素化为积极因素，通过优化施工方案，科学施工，调整土源等手段，使该工程在困难重重中提前创优质完工。较好地发挥了党员应有的作用，七分队去年被公司评为“安全生产先进”，四分队被县总评为“工人先锋号”先进班组。
二、政府为民办实事，我为政府创精品
质量是企业的生命，业主的满意是我们最大的质量追求，优质服务是一个永恒的主题，公司先后制定了质量奖罚办法。为此多年来，经过全体员工的不懈努力，使我公司多项工程建设获优质工程，并得到社会的赞誉。根据交通局创建工作关于加强职业道德建设的有关精神，公司党支制定了“创建文明行业规划”和创建文明分队（文明职工）考核评比办法。在创建活动中，党总支围绕“一抓二争三创”这个主题，即抓领导班子建设，争当文明职工、争当五好家庭，创文明行业、创文明科室、创文明单位。努力提高干部的职业责任、职业道德，并通过制定职业道德教育计划，规范职业道德用语等活动，使广大职工较好地树立了爱岗创优，勇争一流活动，并结合实际，开展了创建学习型企业系统活动、工会、团支部表彰了读书竞赛先进个人，把较好地引导员工学习转化化班组、企业的创新动力。沥青拌和场在八号桥驻地施工中，在群众关系协调上，给拌和场带来诸多不便。针对风向、粉尘等污染情况，拌和场不等不靠，主动上门协商，及时化解地方矛盾。在施工中人员坚持以“尽心尽责、尽力创优、协作文明”十二字精神凝聚人心，在施工中对技术问题及时会议，发动职工提合理建议，攻克技术难关，许多条建议被业主采纳，如沥青拌和场燃烧器改用重油后，每年节约成本若干万元。通过群策群力等办法，既缩减少了工期、提高了工效，又较好地完成了任务。洋口港太阳岛工程七分队全体人员以优质高效的业绩，得到业主的高度赞赏，现场指挥部工期例会上，以质量好、工期快、干部以身作则，给予数次表扬，可谓“路出精品，人出精兵”。由于在施工中对广大员工智慧的肯定，及表现也较高的积极性和责任心，该标段工程赢得了业主的赞许，人民群众的认可。他们以实际行动实践了职业道德的灵魂，较好地体现了“我为人人，人人为我”的奉献社会的职业道德风尚，《如东快讯》作了有关报道。该段的施工进度也受到业主的好评和奖赏。
三、突出“内强素质，外树形象”和“项目建设创五好”活动。
一年来公司广泛开展“项目建设创五好”的活动，即围绕中心思路好、狠抓落实方法好、项目任务完成好、工程评优质量好、群众满意评价好。打造工程品牌，不断提高市场竞争能力，全体员工以“铺桥筑路为人民，优质服务创一流”为已任，充分发挥党员的先锋模范作用，确保党员先锋工程建设活动扎实有效地开展，使广大党员在单位工作目标中有担子、有压力、有责任。第四党支部以工程为主战场开展了系列活动，为完成目标施工任务提供了智力支持和思想保证。《如东动态》就党员爱岗敬业作了专题报道。公司党总支还在党员中开展了“四立活动”即：立足岗位，从树好形象做起；立足本职，从爱岗敬业做起；立足安全，从抓好规范做起；立足服务，从热情主动做起。今年来公司领导能深入施工一线，除实施项目经理奖罚责任制外，做到工程施工现场监督不留死角，确保质量、安全、效益三步棋到位。领导成员做到“三争三不争”，即争工作不争地位，争责任不争权力，争贡献不争名利，并做到三个“一”，即做到一级带动一级干，一级做给一级看，一级服从一级管。党员徐智同志在便桥施工中，由于笨重作业，该同志带领职工集思广益，做到精心组织，严密操作，在施工中能科学施工，做到抓安全生产万无一失，提前完成了任务，在施工中党员在关键时刻，恪尽职守，包干一方，通过全体职工通力合作，圆满地完成高程落差大桥板任务，受到了上级的好评。 1 2 3
为确保工程的信誉度，公司党总支在创建中广泛开展了“树形象工程”活动，使党员以饱满的政治热情和良好的精神状态，在“树形象、作贡献”活动中建功立业，以达到一名党员、一面旗帜，党员身边无问题。公司党总支提出了党员“六带头”，即在管理创新上带头，争当改革的促进派；在生产上带头，创本职岗位一流水平；在思想上带头，做职工的知心朋友；在遵纪守法上带头，做出满勤、无违章的模范；在廉洁奉公上带头，一身正气；在完成急、险、重任务上带头，关键时刻挺身而出，有力提升党组织在职工中的形象，达到建一项工程，交一方朋友，富一方百姓，树一座丰碑的目标。技术总工黄晓兵患肠胃慢性病，仍坚守岗位，没有请过一天假，还发动职工抓好质量管理、把安全、高效、优质纳入对工程承包创优的先决条件，实施工程质量一票否决制。在质量管理中坚持把好“三关”，一丝不苟，一抓到底，确保摊铺施工质量优良。10月22日，经市、县质检部门对西环工程抽检合格率达100%，受到县有关部门的好评。同时体现出了施工单位对人民负责、对用户负责、对社会负责的责任感，也给公司增加了信誉度，赢得了市场。
四、广泛开展讲道德，创佳绩，争一流活动。
1、领导重视，同步规划
在创建市文明单位和申创文明窗口建设活动中，能认真制定年度创建规划并成立了创建工作领导组。公司领导做到两手抓，同步规划，协调发展。今年开展了“创建文明单位，我怎么办”的大讨论，在公司学开展了“人人争创文明单位，个个争当文明职工”为主题的百人创建签名活动及举办了市民诚信宣誓，受到较好的效果。党政班子全体人员做到“三同”，即“政治上同讲党性，事业上同奔目标，工作同争成果”。达到三个到位，即领导到位抓落实，投入到位抓促进，制度到位抓保证。今年来先后开展创建评比活动，确保效果落实。公司还开展了“安康杯”劳动竞赛，通过比思想赛工作，比质量赛进度，比安全赛降耗，利用新时期职工渴望实现自我价值的愿望和希望领导尊重的人格心理，调动了职工的积极性。洋口港太阳岛工程是县政府点名我公司作为唯一的信得过的施工单位。为确保海洽会如期完工，在施工中，抽调精兵强将，配足机械设备，参战人员全心投入。施工人员战风沙，抗台风，抢工期，多名同志在挑灯夜战中倒下，但仍不下火线，通过优化施工方案，发扬交通人特别能战斗的精神，提前完成了任务，受到县领导的嘉奖，展现了公司创建的新形象。通过评比文明分队、文明职工等活动，自觉把“业主的满意就是我们最大的追求”。实施工程任务公示制，明确违诺责任，承诺无质量不合格工程，实施工程任务公开制，注重工程竣工时限，接受社会的监督，得到地方政府和人民群众的理解和支持，群众满意率100%，促进了两个文明建设。在施工中，还开展了文明施工优质服务活动，做到警示牌规范齐全，宣传标语到位，材料堆放整齐，现场管理有序等，使文明施工工作落到实处。
2、因地制宜开展党团活动
为了丰富组织生活、陶冶情操、充分发挥广大党、团员、职工的聪明才智，激发广大职工的生产积极性，公司先后开展了“学党刊”知识竞赛活动，使广大党员增强了使命感，学理论做到本职工作，受到广大职工的好评，共青团被团县委评为优秀团支部。各支部基本上在党员中能坚持“三会一课”制度，公司党总支用“五心”即，用政策解疑心，用温暖关心人心，用感情动人心，用保障稳人心，用真情感人心，较好地发挥党员应有作用。第三党支部在党员教育活动中还开展了保持党员先进性“六个率先”活动，即在提高素质上领先，在创建业绩上领先，在思想文化上领先，在实践宗旨上领先，其效果显著。公司还组织党、团员观看廉政建设录像，公司党总支能到施工一线上党课，送培入党积极分子培训1名，找申请入党人谈话2人，职工反映良好。
3、狠抓廉洁建设
我公司党总支一班人认真学习公司制定的《党风政纪考核办法》、《党员干部廉政建设制度》，把党员干部廉政建设作为教育职工群众的无形力量。公司实施内部二次预算以来，还制定了一整套管理制度。在材料采购方面实行公开制，货比三家，看质量、看价格、比信誉、比服务，做到公开招标，实施阳光操作，接受群众监督，在增收降耗上做文章。公司对零星材料采购尝试河下采购的办法，扩大了材料采购的透明度，较好地做到源头治腐。以上做法公司信息栏作了公示。公司还明确党员不仅要管好自己，还要解决身边的问题。公司党总支在党员中广泛开展以身作则，严于律己做表率的“三不”教育，即不搞违法乱纪的事，不参与迷信赌博活动，不从事有损于公司形象的活动，大多数干部党员能坚持谈心制度，并能侧重做好职工的思想工作，今年来未发现一起违法乱纪的事。
4、做好思想政治工作
（1）针对改制后职工思想活跃、内部分配等新情况，公司党支部能加大宣传力度，做好思想政治工作，对职工反映的问题，在思想工作范畴内的，党总支能有侧重地做好解释工作，消除误解，统一思想认识。对牵涉相关制度问题，公司党总支部能牵好头，及时反映职工的呼声，并做到“八个到家”即，思想问题谈心到家；有关矛盾协调到家；生活困难解决到家；婚庆之喜庆贺到家；天灾人祸慰问到家；职工生病看望到家；后勤工作服务到家；有了成绩表扬到家。把重点人的工作做到防范在前，凝心聚力，振奋精神，在保稳定、促发展上下功夫。 《1》《2》《3》
（2）由于行业的特点、环境的限制，施工企业的职工常年累月住的是工棚。由于施工任务重，多数职工能弃小家顾大家，顾全大局一心扑在工作上，大多数职工只能数周或数月才能探亲一次，虽说如今思想政治工作不是万能的，但没有思想政治工作又是不行的。因此思想政治工作无处没有，无时没有。经过多年实践，摸索也“六人必谈”，消除认识上的困惑，思想的疑虑，心态上的失衡，联络了感情，鼓舞了斗志，增强了企业的凝聚力和号召力。公司在做好职工思想工作的同时，注重为职工排忧解难。开展了送温暖活动，如充装液化气能与供方达成协议服务到门，职工顾强摔断胳膊住院，公司都能及时探望。职工家中遇到困难，能想方设法化解。总之，通过做职工思想工作，较好地调动了职工的工作积极性，增加了职工的向心力。公司员工的整体素质在不断提高，职工的精神文明在创建中得到发扬、延伸，优质工程的形象呈现也它应有的魅力，全公司上下人旺、气顺、风正。今年，宣传报道方面县刊录用10篇，县电台稿件5篇，通过宣传身边人，弘扬了正气，鞭策了后进。曹权同志撰写的论文《大交通形势下的思想政治工作》一文在县政研会上作了交流，受到了好评。
总之，通过全体干部职工的共同努力，一年来较好地完成了各项工作任务，安全无事故，创建工作成绩显著，工会被县总评为模范工会。计生工作达标，社会治安、综合治理等工作取得较好的成绩。
创建永无止境，努力永不停息。我公司多年来承蒙上级领导的关心，在创建工作取得了一定的成绩，离不开各级领导的关心和支持，我们将通过总结，发扬成绩，找出差距，进一步强化管理，以更高的标准，朝着更高更远的目标迈进，再创佳绩。
创建“青年安全示范岗”活动工作总结 自2010年6月份开展“青年安全示范岗”以来，江东大桥一合同段在各级党政部门的关怀下，在杭州市交通建设指挥部的支持下，江东大桥一合同段团委与局主管部门积极协作，通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实措施，将质量工作与安全工作紧密结合，突出施工企业的特点，坚持“抓机制、抓进度质量管理、抓安全”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，使青年文明号活动取得了显著成效，保持了蓬勃发展的良好态势。XX年，江东大桥一合同段经理部先后举办“青年安全示范岗”专题讲座3次、与兄弟单位进行经验交流会2次，举行安全教育等各类活动十余次。现就近一年来的工作情况总结如下：
一、抓机制，保证创建活动规范运行
活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全示范岗活动的机制建设。一是建立了领导机制，创建青年安全生产示范岗活动形成了系统化的工作格局。由项目经理、项目副书记牵头，项目团委联合办公室、安机部、质检部等部门，成立了创建青年安全示范岗活动组织委员会，制定了《青年安全示范岗管理办法》。规定领导小组对活动定期进行检查，定期召开协调会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。二是纳入了企业管理行为，创建活动逐步成为了企业质量管理工作的一部分。经理部各相关部门对创建活动给予了高度重视。经理部将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。各工区、作业班组也将创建活动作为青年质量安全管理的一项重要内容。普遍做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。各工区、作业班组团组织根据指挥部下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过内部报刊、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。
二、抓管理，确保青年安全生产示范岗的先进性
青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。为避免创建时表现优秀，创建后滑坡现象，经理部团委成立了两级青年安全示范岗管理档案，要求各创建班组必须有相应的申报材料、考核成绩等原始记录，进一步强化了青年安全示范岗的科学管理体系。同时，我们还要求工区、作业班组每月进行一次考核，经理部领导小组定期或不定期检查，每季评比，并把经理部团委电话设为监督举报电话（0571-86752601）。通过这种规范、动态的管理行为，加强了青年安全示范岗的监督管理，保证了青年安全示范岗的先进性、示范性和导向性，促进了创建青年安全示范岗活动的健康发展。经理部团组织按照创建标准，通过随机检查、抽查、工区、作业班组考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比，发现好的典型和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，经理部团委给予警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇。这些激励政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响，使青工对创建活更加重视，进一步深化了将青年安全示范岗活动。
三、抓活动，扩大创建活动在企业中的影响力
在创建活动中，我们把将青年安全示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项品牌工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。我们深刻地认识到，质量是施工企业的生命，讲求的是“施工企业，质量第一”，所以，我们把青年安全示范岗活动的重点放在了抓好青工的第一手产品质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，我们要求参加创建活动的工区、作业班组每月至少利用三会一课（生产质量-进度会、工地例会、技术交底会、民工学校）时间举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项。二是开展质量竞赛活动。在参赛岗位上，各工区、作业班组和各参赛岗定期对职工的执行情况进行检查。三是开展青工质量安全百分达标活动。活动中，我们针对质量安全考核内容，采取青工全员参与，每月打分、每季排名评比，并将名次在各单位张榜公布，前三名奖励，后三名罚款的方法，把青年职工的生产质量与奖金挂钩，有效促进青年职工整体质量安全意识的提高。四是选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。XX年年底，我们将评选出青年质量、安全明星和青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在内部报刊中开辟风采专栏，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围。为调动各岗位的积极性，促进青年安全生产示范岗的先进性，各工区、作业班组根据活动杭州市江东大桥建设指挥部下发的《杭州市交通“青年安全示范岗”创建、管理办法》、《杭州市交通“青年安全示范岗”考核细则》，制定了各岗位详细的《创建青年安全示范岗活动考核细则》。经理部领导小组按照各岗位考核细则每周检查，每月打分，并将成绩备案，作为年度评选指标。通过考核，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。
四、下一步计划
下一步，我们将根据杭州市江东大桥建设指挥的统一部署，不断拓展活动内容，扩大活动规模，加强监督管理，更好地发挥青年安全生产示范岗在企业建设发展中的积极作用。
（一）全面抓好青年的质量安全技能培训。在开展经常性质量安全知识培训的基础上，将创建青年安全生产示范岗活动与“青工岗位练兵”、“青工导师带徒”活动紧密结合。今年经理部“青工技能提高月”，将大范围的开展青工技术培训和岗位大练兵活动。活动中，我们将把青年的质量安全技能培训作为一项重要内容。我们将把质量安全知识作为教学的重要部分。
（二）通过创建青年安全生产示范岗活动，树立青年质量安全工作的旗帜。下一步我们将年度活动开展较好、在质量安全工作上有代表性、能够起到旗帜作用的工区、作业班组，授予“青年安全示范岗”奖牌。但依旧坚持宁缺毋滥原则，对其他岗位依旧采取严格的考核制度，提高青年安全示范岗在青年职工中的可学性、可比性。
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