一般的なビジネス定義：
コアビジネスの概念：
* ビジネス： 商業、産業、または専門的な活動に従事する組織または進取の気性のあるエンティティ。
* ミッションステートメント： 組織の目的と存在の理由の簡潔な宣言。
* ビジョンステートメント： 組織の将来の状態と目標の意欲的な説明。
* 値： 組織の行動と意思決定を決定する指導原則。
* 戦略： 長期的な目標と目的を達成するための行動計画。
* 戦術： 戦略を実行するために使用される特定のアクションまたは方法。
* 市場： 同様のニーズと要望を持つ潜在的な顧客のグループ。
* 競争： 同様の製品やサービスを提供する他の組織。
* 顧客： 商品またはサービスを購入する個人またはエンティティ。
* 製品： 販売用に提供される有形の善または無形のサービス。
* サービス： 顧客に価値を提供する無形の提供。
* ブランド： 会社またはその製品を識別および区別する名前、用語、デザイン、シンボル、または組み合わせ。
* 収益： 事業活動から得た金額の総額。
* 利益： 収入から費用を差し引いた後に稼いだ金額。
* 損失： 費用が収益を超える状況。
* コスト： 良いまたはサービスを生産または提供するために費やされた金額。
* 費用： 通常の事業運営のコースで発生するコスト。
* 投資： 資産または資金の運用を獲得するためのお金の使用。
* 投資収益率（ROI）： 投資の収益性の尺度。
財務と会計：
* 資産： 経済的価値を持つビジネスが所有するもの。
* 責任： 他の人に負っている財政的義務。
* エクイティ： 株主が所有する事業の価値。
* 損益計算書： 期間にわたる収益、費用、損失を要約する財務報告書。
* バランスシート： 特定の時点で企業の資産、負債、および株式を示す財務諸表。
* キャッシュフローステートメント： 現金がビジネスに出入りすることを示す財務諸表。
管理：
* リーダーシップ： 共通の目標を達成するために他人に影響を与えるプロセス。
* 管理： 組織の目的を達成するためのリソースを計画、組織化、主導、および制御するプロセス。
* マーケティング： 顧客に価値を作成、コミュニケーション、および提供するプロセス、および組織に利益をもたらす方法で顧客関係を管理するプロセス。
* 販売： 顧客に商品やサービスを販売するプロセス。
* 操作： ビジネスの運営に関与する日々の活動。
* 人的資源： 従業員の管理と組織との関係を担当する部門。
* 研究開発（R＆D）： 新製品、プロセス、またはテクノロジーを作成するプロセス。
その他の重要な概念：
* イノベーション： 新しいアイデア、商品、またはサービスの導入。
* 破壊： 多くの場合、新しいテクノロジーまたはビジネスモデルによって引き起こされる市場の景観の大きな変化。
* 持続可能性： 将来の世代が自分のニーズを満たす能力を損なうことなく、現在のニーズを満たす。
* 倫理： ビジネス行動を導く道徳的原則。
* 企業の社会的責任（CSR）： 倫理的および社会的責任ある慣行に対する企業のコミットメント。
このリストは出発点を提供し、さまざまな業界や機能に固有の他の多くのビジネス定義があります。これらの定義の意味は、コンテキストによってわずかに異なる場合があることを覚えておくことが重要です。