企業が顧客の需要を満たすために商品またはサービスを生産する必要があるレート
これが概念の内訳です：
* takt時間は、利用可能な生産時間を顧客の需要で割ることによって計算されます。 たとえば、工場が1日8時間（480分）営業しており、120ユニットを生産する必要がある場合、TAKT時間はユニットあたり4分（480分 / 120単位）になります。
* takt時間は、無駄のない製造システムの鼓動です。 生産のペースを設定し、出力が顧客の需要と一致するようにします。
* それは生産能力ではなく、顧客の需要の尺度です。 Takt Timeは、生産するためにどれだけ速く *生産できるかを教えてくれます。
* それは効率を促進し、廃棄物を排除するための強力なツールです。 生産をTAKT時間に合わせることにより、企業はリードタイムを短縮し、品質を向上させ、リソースを解放できます。
ここに、TAKT時間に関するいくつかの重要な要点があります：
* 生産能力ではなく、顧客の需要に基づいて計算されます。
* 生産のペースを設定します。
* それは効率を促進し、廃棄物を排除するための強力なツールです。
TAKTの時間を理解して実装することにより、企業は顧客に価値を提供する無駄のない応答性の高い生産システムを作成できます。