組織の定義：
組織は構造化されたエンティティです それは、個人の活動を調整します 共通の目標に向けて。 それは正式なグループまたは非公式のグループであり、その構造は階層的、フラット、またはネットワークベースにすることができます。組織の重要な機能は次のとおりです。
* 目的： 存在の明確に定義された理由と一連の目的。
* 構造： メンバー間の役割、責任、および関係を定義するフレームワーク。
* プロセス： 組織の活動を導く一連の手順とルーチン。
* リソース： 人、テクノロジー、財政、情報などの有形で無形資産。
* 文化： 組織内の行動に影響を与える価値、信念、および規範を共有します。
組織の説明：
組織を効果的に説明するには、いくつかの側面を考慮する必要があります。
1。組織のタイプ：
* フォーマル対非公式： 正式な組織は、構造、規則、および規制を定義しています。非公式の組織は構造が少なく、社会的関係に依存しています。
* private vs. public： 民間組織は、個人または企業によって所有および運営されています。公共機関は政府が所有および運営しています。
* 非営利対営利目的： 非営利団体は社会的利益に焦点を当てており、所有者に利益を分配しません。営利組織は、所有者の利益を生み出すことを目指しています。
* 業界： 組織はどのセクターで活動していますか？ （例えば、ヘルスケア、テクノロジー、製造）
2。構造と階層：
* 階層： 明確な権限と報告を備えた伝統的な構造。
* フラット： 管理の層が少なく、従業員の自律性が増加する分散構造。
* ネットワーク： 異なるユニットまたは個人間のコラボレーションと相互依存に基づく構造。
3。サイズと範囲：
* 大vs.小： 組織には何人の従業員がいますか？
* グローバル対ローカル： 組織は複数の国で運営されていますか、それとも1つの地域で運営されていますか？
4。文化と価値：
* 組織のコアバリューと信念は何ですか？
* 作業環境はどのようなものですか？
* コミュニケーションスタイルと意思決定プロセスは何ですか？
5。重要なアクティビティと機能：
* 組織はどの製品またはサービスを提供していますか？
* 組織内の主要部門または機能は何ですか？
これらの側面を検討することにより、あらゆる組織の包括的かつ有益な説明を提供できます。