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人事管理における肯定的な再執行の同義語は何ですか?

人事管理に「ポジティブな強化」に関する完全な同義語はありません。それはあなたが伝えたい特定のコンテキストと強調に依存します。ここにいくつかのオプションがあります:

より一般的な用語:

* 肯定的なフィードバック - これは、パフォーマンスや行動に関するあらゆる種類の肯定的なコミュニケーションを含む広範な用語です。

* やりがいのある行動 - これは、望ましい行動に応じて望ましい何かを与える行為を強調しています。

* インセンティブ - これは、報酬の約束を通じて特定の行動を実行するように従業員を動機付けることに焦点を当てています。

より具体的な用語:

* 賞賛と認識 - これは、良い仕事に対する口頭および一般の感謝を強調しています。

* パフォーマンスベースの報酬 - これは、特定の成果または期待を超えるために与えられた有形の報酬に焦点を当てています。

* 従業員認識プログラム -これは、優れたパフォーマンスを認め、報酬を与えるように設計された正式なプログラムを強調しています。

* 動機付けのテクニック - これは、望ましい行動を促進するために使用されるさまざまな方法を網羅するより広い用語です。

使用するのに最適な同義語は、特定の状況と伝えたいメッセージによって異なります。たとえば、口頭での感謝に焦点を当てている場合、「賞賛と認識」が最も適切かもしれません。あなたが達成に対する具体的な報酬について話しているなら、「パフォーマンスベースの報酬」はより適切です。

重要なのは、議論の文脈における「肯定的な強化」の意味を正確に反映する同義語を選択することです。

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