1。問題：
* 具体的で明確に定義されています： 一般的な問題に焦点を当てるのではなく、特定の特性を持つ明確に定義された問題に焦点を当てます。
* 重要で関連性： 重要で潜在的な影響を与える問題を選択してください。
* 潜在的な原因： 問題の根本的な理由を探ります。
* 潜在的な結果： チェックされていないままにした場合、問題の悪影響を考慮してください。
* ターゲットオーディエンス： この問題は誰に影響を与えていますか？
* 既存のソリューション（およびその欠点）： この問題を解決する既存の試みはありますか？彼らの弱点は何ですか？
2。解決策：
* 実行可能： 提案されたソリューションは、実装するのが現実的で実用的ですか？
* 有効： ソリューションは実際に問題の根本原因に対処し、肯定的な変化につながりますか？
* 費用対効果： ソリューションを実装するために必要なリソースを検討してください。
* 倫理： ソリューションは倫理的原則と価値と一致していますか？
* 持続可能： ソリューションは永続的な影響を与え、新しい問題を引き起こしませんか？
* 特定の手順： ソリューションを具体的で実用的な手順に分解します。
* 潜在的な障害： ソリューションの実装でどのような課題に遭遇する可能性がありますか？
* 可能な反論： 提案された解決策に対する議論を検討し、それらに対処する準備をしてください。
ブレーンストーミングのためのヒント：
* フリーライティング： 自分自身を検閲することなく、問題と解決策に関連するすべてのことを書き留めてください。
* マインドマッピング： 視覚図を使用してアイデアを接続し、問題と解決策のさまざまな側面を探ります。
* 質問： 「誰が、何、どこで、いつ、なぜ、どのように」を使用して、問題と解決策をより深く掘り下げます。
* 研究： 信頼できる情報源に相談して情報を収集し、問題と潜在的な解決策をよりよく理解してください。
* コラボレーション： さまざまな視点やフィードバックを得るために、他の人とあなたのアイデアについて話し合います。
これらのガイドラインに従うことにより、ブレーンストーミングプロセスが効果的であり、説得力のある適切に構造化された問題解決のエッセイを開発するのに役立ちます。