レポートの紹介：調査結果の段階を設定
レポートの導入は、劇の冒頭の行為のようなものです。シーンを設定し、キャラクター（この場合、トピック）を紹介し、展開するドラマ（あなたの調査結果）をほのめかします。強力な紹介は、トピックを述べるだけではありません。 リーダーに従事します レポートの目的と範囲を確立します。
これが良いレポートの紹介を含めるべきです：
1。フック： 関連する声明、質問、または統計で読者の注意をつかみます。
* 例： 「最近の技術の進歩をきっかけに、人工知能の台頭は、仕事の将来の機会と課題の両方をもたらします。」
2。背景： トピックのコンテキストと関連性を簡単に説明してください。
* 例： 「このレポートは、AIがさまざまな業界に与える潜在的な影響を検証し、仕事の避難とスキル開発の課題と機会に焦点を当てています。」
3。目的ステートメント： レポートの目的を明確に述べてください。
* 例： 「このレポートの目的は、AI開発における現在の傾向と労働力への潜在的な影響を分析することです。」
4。スコープ： 報告書の境界を定義し、カバーされるものとそうでないものを概説します。
* 例： 「このレポートは、製造および医療セクターに対するAIの影響に焦点を当て、潜在的な利点と課題の両方を調べます。」
5。組織： レポートの構造と議論される主なトピックについて簡単に説明してください。
* 例： 「このレポートは、3つのセクションに分かれています。1つ目は、AIテクノロジーとその現在のアプリケーションの概要です。2つ目は、特定の産業への潜在的な影響の分析と、3番目に、変化する労働力景観に適応するための推奨事項です。」
覚えておいてください： 紹介を簡潔に、そして要点に保ちます。 1〜2段落の長さを目指します。
説得力のある紹介を作成することで、成功したインパクトのあるレポートの舞台を設定します。