1。故障を求める：
* 「この製品の売上の減少の背後にある理由を分析できますか？」
* 「中東の政治的景観を分析します。プレイ中の主要な力のダイナミクスは何ですか？」
2。原因と結果の調査：
* 「産業革命の成功に貢献した重要な要因は何ですか？その影響を分析します。」
* 「気候変動と海面上昇の関係を分析します。」
3。さまざまな視点を調べる：
* 「レクリエーションマリファナの合法化に対する賛否両論を分析します。」
* 「提案された新しいポリシーに関するさまざまな利害関係者の視点を分析します。」
4。長所と短所の識別：
* 「現在のヘルスケアシステムの長所と短所を分析します。」
* 「この製品のさまざまな広告戦略の有効性を分析します。」
5。プロセスまたは状況の評価：
* 「新しいカスタマーサービストレーニングプログラムの有効性を分析します。」
* 「この新しいテクノロジーへの投資の潜在的なリスクと利点を分析します。」
重要な考慮事項：
* 特異性： 分析したいものについて明確にしてください。 コンテキストとフォーカスを提供します。
* 深さ： 表面レベルの分析や、より詳細な探索が必要ですか？
* スコープ： 分析の境界を定義します。どの期間、地理的領域、または主題に焦点を当てていますか？
効果的な分析のヒント質問：
*単純なYES/NOの回答以上のものを必要とするオープンエンドの質問を使用します。
*批判的思考と複数の視点の探求を奨励します。
*推論と証拠に基づいた回答を招待する方法で質問をフレーズします。