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实用化学协会期末工作总结

来源: 学生会工作总结 

本学期即将结束,社团工作也将近尾声,回想实协这半年,经历了不少欢乐与坎坷,伴随着这些欢乐与坎坷,实协渐渐的在成长,在壮大。由于实协是一个学术性质的协会,活动主要以科研为主,因此在本学年开展的大型活动不多,主要有一下五个活动:

一、 于xx年10月23至24号,开展实协会员招新活动;

二、 于xx年11月3日19:00,开展了会员见面会及干事竞选;

三、 于xx年11月20至21日,开展固体清新剂的制作及其发放活动;

四、 于xx年11月11日上午10:00,实用化学协会与材料论团协会开展了篮球联赛活动;

五、 于xx年12月26日14:00,开展以“普及知识,美化生活”为主题的生活化学知识讲座。

  本学年举办的活动虽然不多,但收获却很多,各干事及部长在活动中积极表现,互相团结,工作认真,协会工作比较顺利。在各干事及干部的工作总结中他们说,对于几次活动,他们都深有感触,感慨收获甚多。

  在社团会员招新时,各干事对实协积极宣传本协会,相互合作,在大一班干的帮助下,招新工作顺利进行,也取得了不错的成果。实协共招收会员131名,其中化材学院115名,城建学院6名,物电学院2名,美术学院2名,外国语学院2名,经管学院2名,财经政法学院1名,新技术学院1名。各干事表明,为这次招新感到很高兴,很欣慰。

  接下来,实协开展了会员见面会及干事竞选活动,虽然在第一次活时,由于活动地点冲突,临时取消活动。WWW.zONgJiEFanwEN.cOM但在第二次的活动中,从会场布置,文艺表演,有奖问答到干事竞选,一切都进行得十分顺利。此次活动提高了各部长之间的相互团结能力和活动组织能力。此次活动诞生了实协新的一批干事,也让这些新干事在竞选中得到了初步的锻炼。随着新干事的加入,本协会也注入了新的活力。新干事的积极热情带动了协会的发展,让协会越来越有影响力。

  让大家印象最深刻的一次活动就是固体清新剂的制作及发放了。此次活动分为十个小组,每个部长带领一个小组。在活动中,部长们带领着自己的小分队积极热情的投向实验。部长合理的分配任务,各干事及会员遵从部长分配,有条理的进行着实验。这次活动让会员们第一次与实验“亲密接触”,让他们对实验及固体清新剂有了一个大致了解,同时锻炼了他们的动手能力。有人感叹“看着自己做出的产品,有一种很强的成就感。”,也有人说,此次的体验让他们提高了自己的自信心。在产品的发放过程中,许多干事说,这是他们第一次对陌生人推销,很兴奋,很激动,也很紧张,这次的活动锻炼了他们的表达能力以及交际能力。此次活动给所有投身这次活动的人深刻的印象,也增强了实协的影响力,增大了实协的知名度,以后这样的活动还要开展。

  为了增进干事之间的沟通与了解,实用化学协会与材料论坛协会开展了一场篮球联谊赛。此次活动由外联部部长刘为凯负责,他分配工作很全面,干事工作积极性也很高。比赛过程中没上场的会员为上场的会员加油,球赛很是精彩。结果怎样不重要,重要的是,这次活动确实增进了干事之间的交流与沟通,增强的本协会的凝聚力,以后此类的活动会继续开展。

  本学年最后一次活动是,以“普及知识,美化生活”为主题的生活化学知识讲座。各干事在活动前积极收集资料,发言人报名大家也都很积极热情。相信此次的活动会圆满成功。 <1><2>

  虽然拥有以上成果,但实协还有诸多不足:

  1、实协研发的产品依然不多,以后要多进行科研及实验,研发更多新产品,以服务我们的生活。

  2、本学年举行的活动比较少,这样使得协会的知名度不高,以后还要尽量多开展一些活动,进一步增强实协的影响力。

  3、本学期开展活动的宣传力度还不够,各干事还需要多向身边的人进行实协的宣传,同时宣传部也要在宣传工作上加大宣传力度。

  4、本学年,各干事及部长之间的交流与沟通太少,一起共事几个月,依然有很多人互相不认识,以后有必要多举行一些活动,增加他们合作的机会,让他们在合作中彼此熟悉,彼此了解,这样才能在以后的工作中才能更加顺利,协会才能发展得更好。此外,希望在以后的生活中,各干事除了工作关系外,私底下还可以是朋友关系,这也是大学社团总的目标。

  5、实验室开放的问题,干事在实验室值班时,去实验的人为数不多,可能是实验室开放还有很多人不知道,以后实验室还要多做宣传。此外实验室也需要加强建设,实验室需要增加有关实验仪器以及实验药品。

  6、实协的网络宣传似乎做得也不够好,以后博客需要做定期的更新,需要多在上面展示活动的照片以及活动宣传稿以丰富我们的博客。博客更新还需要广大会员提出宝贵意见,拥有会员的拥护协会才能发展的更好。

  7、每星期的例会纪录也不太好,每次例会都有少数人迟到旷到,会议中还有部分干事在会议中讲话。下学年将严格要求干事,会议要做到无人迟到,更无人旷到。还将要求他们记录会议笔记并对他们所做的笔记进行检查,这样在会议上他们才不会干其他事情。

  以上是实协本学年的工作总结,在以后的工作中我们将尽量改善出现的不足,发扬本协会的优点,相信在干事的积极与热情下,以后实协会越办越好。

  化学与材料科学学院

  实用化学协会

  xx年12月22日

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实用的建筑公司总经理2011年终工作总结范文
实用的建筑公司总经理2011年终工作总结范文
  2011年,××公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经
  营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司××片的稳定做出了贡献。
  一、奋力拼搏,各项指标稳步提升
  ××公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340.73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4,完成施工产值
  ××*万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。
  二、领会精神,各项管理同步推进
  根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合××公司的具体情况:(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,××公司积极按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下,仍向公司交纳借款104.1万元。(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工积极性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、
  广西、广州、新疆开拓省外市场。(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,接受公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。(四)做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的情况下,××公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。(五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。
  三、规避风险,全方位发展经营。
  二oo五年,××公司的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对××公司压力大。今年一季度承接施工任务不足2000万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,××公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是转变观念,在不承担经营风险的而有利可图的情况下,改变过去不承接房地产开发项目的经营思路,看准对象,今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇,(补贴出差超标话费,提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬,××公司参加竞标项目29项,中标项目12个,签订施工合同万文秘114版权所有元,提前两个月完成了公司下达的经营指标。
  四、加强防范,安全生产措施有力。
  2005年,××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一。
  一、领导重视。经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。
  二、各项体系完善。按照公司的有关精神,××公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”,××公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故。
  三、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为。
  四、一批重大隐患得到消除。全年来,我们狠抓基层项目,坚持“预防为主、安全第一”,按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。全年来,共写出书面质安隐患380余条,并督促整改落实,确保质量,降低成本,提升效益。
实用的建筑公司总经理2011年终工作总结范文

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