为期七天的志愿实战训练告一段落，回顾一下这几天的紧张生活，既有成绩，也有不足，为了能够在接下去的全运会中更好地服务，在此简作总结。
我的主要工作是比赛前后在休息室里为运动员服务：赛后在场外等待，将运动员和啦啦操队员引领至休息室，准备好饮用水和桌椅，提供一个良好的休息环境；比赛过程中在休息室等候，为运动员们看管衣物用品等。另外，在比赛的第二、三天，每场比赛结束后，我会到裁判员处领取成绩报告单，到竞赛处复印，再将复印稿送至新闻宣传处。
工作的内容虽简单，却也让我积累了一定的经验：
1、要熟悉工作环境。场馆各办公室的位置及排球比赛的相关事宜要熟记于心，这是志愿者必备的基本素质，也是做好工作进而提高工作效率的关键。
2、明确作为一个志愿者的职责。志愿者的工作是做好力所能及的事，碰到突发事件以及职责之外的事情需要及时向工作处反映，不可以袖手旁观，更不能自作主张。（事件：7月9日，比赛的第二天中午，第二休息室门坏了，我小组成员立即报告给竞赛处办公室使之得到及时处理，没有影响到运动员的休息。）
3、明确工作和休息时间。不迟到、不早退、不擅自离岗，严格按照工作安排和工作规范完成任务，防止因工作疏漏发生事故，确保比赛顺利进行。
4、既注重各个工作环节，又顾及整体，使整体运行流畅。（例如，捡球员捡球，首先需要保证自己的传球准确到位，然后要使得6个人之间配合协调，最终要达到传递有节奏地进行。）
5、不可蛮干。许多工作远不是只要出力就会做好，还得动脑子。wWW.zONgjiEFANWEN.cOM（例如，擦地是个苦力活，看上去不需要什么训练，但真正做起来，还是有很多技巧。三个人需步调一致，用力要适中，转动过程要协调，速度要有保证……反复练习，将技巧熟练运用才能达到最后三个板擦一条直线，动作敏捷。）
同时，我还发现了几点不足，需要在今后的工作中予以弥补：
1、没有始终微笑服务、尽最大可能发挥自己的作用。由于之前的工作中没有注意到“保持良好的精神面貌，树立全运志愿者形象”的重要性，没有始终保持“微笑服务”；也因为自己对志愿者工作认识的不够到位，没有在完成当前工作后积极主动地请求新的任务。
2、宣传工作做得不充分。没能积极地在工作之余总结工作的经验和教训，向志愿者工作部反映本处（室）的工作情况以及工作感受，不利于志愿者工作部组织和开展宣传活动。
针对以上的经验和不足，在此为自己的暑期进行了一些计划，希望会有助于今后志愿工作的进行。
1、暑假期间进一步丰富自己的全运知识，加深对志愿工作、对章丘历史文化的了解，使自己能够在全运会正式比赛之前成为一名合格的志愿者。
2、根据总结的经验和不足，努力提升自己的志愿工作能力，在参加暑期社会实践的过程中也注重相关方面的培养，夯实基础。
总之，在接下去的志愿服务中，我会以“奉献、互助、进步”的志愿精神，以“微笑、专业、精细、主动、得体”的服务标准，以“我热诚、我参与、我奉献、我成长”的服务口号，积极地参与到全运会的服务当中，同时加强团队合作，创造属于我们志愿者的精彩。
农电局调度实现连续安全运行总结 截止到XX年3月2日**市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。
调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应该干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，在日常工作中建立激励机制，充分发掘潜能，使想干事情的有舞台，细化工作任务和职责，按规章制度严格考核，使不干事情的有危机感，多年的工作实践证明，实现安全生产领导重视是关键，统一思想认识是前提,完善的规章制度是保障。
现代社会是知识的社会，科技发展一日千里，作为电力系统运行指挥的司令部，需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识，才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高，通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统，在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后，在局经济困难的情况下，安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习，使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护，通过对各期安全简报的学习查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快，能够与时俱进。
调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析，调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素，采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运，使**电网运行达到最优，在调度工作中，计检、临检管理是一项重要的基础工作，调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度，并加大计检，临检的考核力度，有效地控制了计检、临检次数，提高了供电可靠性，保证了对用户连续供电。调度室每年根据电网的实际情况以及掌握的设备情况，专门研究适合于本局电网的正常检修和事故运行方式，通过认真细致的工作，全体调度员都能熟练地应对各种电网突发事件，历年来正常操作和事故处理数万次无事故发生。每当新设备投运前都认真编写新设备的投入运行方案，使每次投运均一次操作成功，新设备投运后及时调整计划，合理编制本局电网的经济运行方案，并认真贯彻执行，使电网运行即能保证安全又能产生很好的经济效益。
调度室全体人员在成绩面前没有产生盲目乐观和松懈情绪，没有放松安全生产这根弦，他们清醒地认识到安全生产工作仍然任重而道远，在以后的工作中要不断强化安全生产周期意识，不断巩固安全生产的基础工作，使安全生产沿着可控、在控的方向发展，向安全生产更高目标迈进。
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2011年安全运输员工作总结
2011年快将过去，我们又迎来了崭新的一年，虽然过去但却不能忘记，在2011的一年里，我们究竟做过了哪些具体有意义的工作呢?又有哪些工作我们做得不够完善呢?我们从哪些事件中得到启发等等。为了在2011年开创一个好的局面，更为了比11年的工作有进步，我们应该未雨绸缪，总结11年工作经验，吸取教训推动下一年的工作。
11年我在上级领导的关心帮助以及同事之间的友好合作下，我由一名司机变成了一名安全运输员。不是简简单单层次上的提升，更重要的是责任与压力的加大使我有了较大的进步，但还存在工作中的不足之处：做为一名安全运输员不是把货物运到就可以了，还要增强与同事、上司的了解，学会换位思考。
1、11年我部门围绕“安全运输标准化”这一管理体系主要从职业健康、安全、操作3大方面开展工作。
2、从事燃油的节省，车辆的安检保养以及事故的减少。
3、我部在职工方面也实行了以人为本的管理(如10月份的旅游)，随着经济的快速发展，会给我部带来很大的压力，如何去缓解压力是我们首要的任务。我个人认为：
1、减少事故的发生。
2、人力的合理安排和运用。
3、成品半成品的合理配送，
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盘点工作。
2011年任重而道远，目标与现实有差距，都要我们去面对，以上是我的个人总结，请领导给予批评和指正。 From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/peixun/201205/19726.html