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房产管理工作总结

来源: 工作总结范文 

   在全体管修人员的共同努力下,房产管理各项经济指标圆满完成,现总结如下:
  一、租金征收工作
   租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一,我经营部紧紧围绕这一主题,想方设法,采取有效措施,昼可能为公司多创造经济效益,我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整,经上半年各单位完成情况来看,下半年又对各单位的指标进行了调整,五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标,同时在今年年初,集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证,由于时间紧,工作量大,在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面,为了加强这方面的管理,堵塞漏洞,针对我公司的实际情况,我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”,文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定,堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞,促进了租金征收工作,并对租金征收起到了积极的促进作用。
   为增强房产管理及租金征收的透明度,更加充分调动全体房管人员的工作热情,我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况,每月10号左右召开一次主管经理会议,下发一次通报,通报各单位租金完成情况,研究分析和解决存在的问题,介绍好的经验。
   总之,全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标,全公司实际完成租金    万元,占预收额    %,超年初计划    %,与去年同期相比提高了   %;陈欠租金计划完成    万元,实际完成    万元,超年初计划    万元。www.ZONgJiefaNwEn.com
   随着房改不断深入,物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加,这引起了公司领导的高度重视,为此,我们对这两费进行了普查、摸清了底数后,经过认真分析、研究将物业费、二次加压供水费与租金持钩,同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成   万元,占预收额的   %,超计划    %,二次加压供水费实际完成   万元,占预收额的   %,超计划   %。
  二、房管内业建设
  (一)加强房管人员的业务学习
   为了加强房产管理工作,不断提高房管人员的政策、业务水平,提高服务质量,集团总公司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班,利用二天时间,重点学习了物业管理方面的有关知识,各级领导对这次学习非常重视,公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场,各管房单位领导积极组织,参加学习的房管人员认真准备,因此,在全集团考试中,我公司取得了第一名的好成绩,得到了领导的好评。
   为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用,研究分析解决工作中出现的各种问题,我科经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况,今年下半年,我公司接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区,建筑面积达45万余平方米,为管理好这两个物业小区,为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务,我科配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训,提高了他们的业务和服务水平,为创出我们自己的物业品牌典定了基础。
  (二)规范承租名义变更手续
   为避免换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷及行政诉讼等问题,我们要求各单位要严格按《哈尔滨市直管公有住房承租名义变更审批管理办法》和《哈尔滨市公有住房延续性承租名义变更和承租证分户的规定》精神办理,同时对房屋使用权有偿转让、延续性承租名义变更、工商用房更名、上级批转的内调手续等进行了严格规定。交要求各单位继续严格执行“关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知”中所规定的在办理承租名义变更手续时原承租人必需到场,亲自签字盖章,主要家庭成员必须
   签字盖章的规定。
  (三)房产档案管理
   针对近两年来,我公司接管了大量的住宅小区,房管人员增减变动较大,同时,由于过去大修、翻修、垫修、火灾止租的房屋较多,几经调动房管人员,存在不按时起租的现象,时间较长后,台帐与档案不相符,为了加强房产管理,堵塞漏洞,我们对台帐、档案各项数据进行核兑,统一了各项数据。
  三、物业管理
   为了贯彻市政府提出的开展“绿色楼道”工程,落实好市政府“绿色楼道”工程行动方案,同时为了进一步加强我公司物业管理工作的力度,营造优美、舒适的居住环境,我们根据市政府全面实施“绿色楼道”工程的要求,通过整治楼道卫生,确保20%以上的社区、小区居民楼道达到“净化、美化、亮化、文化”的标准,结合我公司实际下发了关于印发《开展绿色楼道工程活动实施方案》的通知,并对清扫楼道、清理屋面、清理小区庭院、维修水落管等进行了严格的规定,全公司粉刷单元291个,受益户数为5436户。
  四、房屋接管
   近年来,随着我公司事转企步伐的加快以及公房大量出售,企业收入锐减,为了使我公司能够在将来的现代化物业管理企业竞争中立于不败之地,同时为完成集团总公司下达的新接管15万平方米物业小区的指标,我们积极配合各分公司实地考查、协商、洽谈,全年已接管房屋建筑面积62万平方米,为今后企业的竞争、发展打下坚实的基础。
  五、“110”服务、四项承诺服务
   我公司组建房产维修“110”服务中心已三年多的时间,在全体干部职工的共同努力下,为广大住户解决了许多住房的急、难、险问题,得到了广大住户的好评。这对我们在各项服务工作中均起到了促进和推动作用。
  1、我科室根据《四项承诺制》的要求,强化了服务意识和服务质量,在全公司范围内继续开展优质服务活动,并根据哈房办发《哈尔滨市房产管理局办公室关于印发局长信访电话考核实施细则的通知》精神,结合我公司的实际情况,制定并下发了《房产“110”服务管理办法》,提出了具体要求,收到了一定的效果。各管房单位在提高服务意识、服务质量和抢修及时率等方面都有了很大进步。
  2、在不断提高职工素质上下功夫,提出在工作中踏踏实实为群众办实事,要求坚持做到“三不下岗、三不放手、三级走访”制度,为住户解决了许多实际困难,树立了以刘兆滨同志为典型的先进模范人物,在全公司范围内掀起了向刘兆滨同志学习的热潮,涌现出了许多向刘兆滨同志一样的好人好事。
  3、为了保证房产“110”服务工作的及时有效,我们建立了严格的交接班制度,杜绝了因交接班不当而引起的报修没有得到及时有效的维修和反馈不及时等问题。
  4、为了使房产“110”服务工作落到实处,我们还建立了维修服务回访制度,通过回访可直接了解到广大住户对我们工作的满意程度,听取广大群众的意见,不断改进我们工作中存在的不足,使服务工作更上一层楼。为了保证房产“110”服务工作的顺利开展,为了给广大居民提供方便、快捷、优质的服务环境,我们协同有关部门组成房产“110”服务工作检查小组,每月定期对各分公司的服务质量、内业建设、抢修及时率、值班人员在岗等问题进行检查,听取广大干部、职工及群众的见意,发现问题及时处理,极大的提高了房产“110”服务的及时、有效率。
  七、小修管理
   小修管理在房产管理工作中起着承上启下的作用,小修及时率与维修质量直接制约着房屋租金征收,为此,公司在资金紧张的情况下,全年计划投入    万元小修资金,实际完成
   万元。但是,仍然远远不能满足需求,因此,我们对有限的资金进行科学的、合理的安排小修资金的使用,克服小修资金少、工程量大等困难,利用有限的资金进行科学的、合理的安排,使有限的资金真正用到实处,为广大居民解决疾苦。通过全公司上下共同努力,全年小修服务受益户数达    户;完成小修工作量
   万元,其中为
   户居民解决了吃水难的问题,疏通下水堵塞    户次,解决屋面漏雨问题  户,抢修室内照明设施  户,共涌现出好人好
   事  件,收到住户表扬信  封,锦旗  面,电台、电视台、报纸表扬  次。小修养护及时率达到100%。今年夏季,公司在资金极度紧张的情况下,拿出3。3万余元资金对公司所管水箱进行了全面彻底的清涮、消毒及清理,同时拿出0。48万元,为全公司32处水箱房办理了饮用水卫生许可证,保障了居民饮水卫生。
     
  八、认真执行公司制定的各项规章制度
      经过几年的工作实践,我们先后制定的“租金征收工作奖罚方案”、“租金征收奖罚细则”、“关于对住宅房屋因遗留问题拖欠租金处理规定”、“关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知”`“关于组织房管人员业务学习有关问题的通知”、“关于房管业务几个有关问题的规定”等一系列规章制度,以及今年我们对房屋租金征收进行的改革,取得了圆满成功。使房产管理工作向科学化、企业化、现代化管理又迈进一步。为我公司今后的体制改革及发展奠定了坚实的基础。
  
  
房产局机关党建半年工作总结

半年以来,我局机关总支严格按照市直工委和局党委的要求,结合我局机关的具体实际,扎扎实实地开展了机关党建工作,取得了明显成效,现总结如下:

一、坚持不懈地抓党员、职工的教育与学习

教育与学习是提高党员干部素质的重要手段,机关总支对该项工作一直非常重视。在制度上,坚持每周五例行学习日制度和学习情况考勤登记通报制度;在形式上采取集中教育学习、分小组(科室)学和自学相结合的办法;在内容上主要学习了党的xx大报告、《党章》、党报党刊上的有关理论和评论文章(如人民日报文章《团结是领导班子的生命》、《老实人值得重用》等等)、法律法规、反腐倡廉知识以及房产相关业务。为将教育和学习工作落到实处,机关党总支对各支部、党小组和个人学习情况进行定期检查,将党员干部政治学习情况纳入了年终考核和党员民主评议内容,督促和激励了党员干部积极参学,形成了人人爱学习、个人勤学习的良好氛围。

二、全面加强党的组织建设

基层组织是党的各项方针政策的具体执行者,因此加强基层组织建设显得尤为重要。一是完善了组织机制。按照党要管党原则,机关总支实行“市直工委统一领导,局党委直接指导,机关总支、支部具体组织实施”的党建领导工作体制。机关党建工作得到了局党委的高度重视,党委多次听取总支汇报,专题研究机关党建工作,并在经费等方面给予全力支持,使机关总支形成了领导重视、责任明确的良好工作格局。二是进行了换届选举。6月20日,经市直工委批准,举行了机关总支和2个支部换届选举会,会上,上届总支向全体党员报告了工作,并通过差额形式选举了新一届总支委员会和在职、离退休2个支部委员会,其中有2名热心机关工作的年轻干部进入了机关总支,新一届机关总支和各支部的力量得到了加强。三是健全了党建目标管理机制。按照《20**年度市直机关党的工作目标管理考核细则》的要求,将各项工作任务分解到了各个支部、各党小组,平时由机关总支督促检查,年终由机关总支负责考核,确保各项工作落到了实处。四是做好了党费收缴和资料报送工作。局机关总支严格按照市直工委要求及时足额收缴了党费,按时报送了统计报表和年度工作计划及其它材料。

三、深入开展机关作风建设

干部作风的好坏直接影响机关形象,影响发展环境。机关总支在作风建设方面着重开展了抓作风树正气、抓环境树形象的优化经济发展环境活动。一是修改和完善了相关制度,主要有岗位责任制度、政务公开制度、首问责任制度、限时办结制度、服务承诺制度、行政效能告诫制度、行政过错责任追究制、房产管理首查先行责令改正制度和“四个严禁”制度,用制度规范了管理,改进了作风,优化了经济发展环境。二是狠抓劳动纪律和工作作风的整治,对干部职工上下班的情况加强考勤,实行开门办公,端正了会风,改正了服务态度,提高了工作效率。三是开展三个“争创”(争创目标管理先进单位、争创“三型”机关、争创市级文明机关)活动,将党建工作与经济工作和中心工作有机地结合,做到了相互促进,相互提高;将“三型”机关创建工作进行了细化,逐项抓落实,同时,围绕创建市级文明机关,对机关内务管理进行了规范,对卫生责任区域加强清扫等。

四、积极开展丰富多彩的党建活动

活动是党建工作的载体,也是增强党组织凝聚力的有效手段。上半年共组织了5次活动。一是开展了“七一”建党庆祝活动,机关全体党员集体重温了入党誓言,表彰了先进党支部和先进党员,进行了机关总支和各支部换届选举,各支部组织党员过了一次高质量的民主生活会。二是组织了扫雪活动,在年初的抗冰救灾活动中机关全体党员积极响应市委、市政府的号召,不怕苦,不怕累,踊跃参加扫雪活动,为保证冰雪天气城区道路畅通,作出了积极贡献。三是组织了抗冰救灾和抗震救灾募捐活动,2次活动共募集救灾资金7万多元,有力地支援了灾区人民渡过难关。四是积极参加了迎奥运礼仪知识竞赛。为丰富党员干部的奥运知识和礼仪知识,活跃党员干部的工作气氛,构建和谐的工作环境和人文环境,局党委组织了“迎奥运、知礼仪”知识抢答赛、机关总支组队参加,取得了第1名的好成绩。五是开展交纳“特殊党费”和“工会会费”活动。“汶川”大地震后,为支持灾区建设和自救,局机关总支积极响应市委组织部和市总工会号召,在机关组织开展了交纳特殊党费和工会会费活动,活动筹款1万余元,展示了党员的无私大爱情怀。通过上述活动的开展,机关党组织凝聚力、向心力明显增强。[page]

半年来,由于我局党建工作抓得扎实有效,有力地促进了各项工作的开展,房产市场管理、物业管理、房屋拆迁管理、房屋安全管理、住房保障、信访稳定、计划生育、综合治理等工作均取得了明显成效,半年工作目标得以顺利完成。

下半年,机关总支将做好以下工作:

一是立足机关党建工作的出发点,促进中心工作和各项任务的完成。以党建工作促进业务工作和中心任务是我们工作出发点,我们将在经济业务工作与思想政治工作相结合上下功夫,紧紧围绕不断提高机关各项工作质量和水平,完成本局的中心任务这一要求来进行,着力培养党员牢固树立政治意识、大局意识、服务意识和责任意识,科学安排机关党建工作,使机关党建工作和业务工作相互促进,相互提高,保证各项工作目标落实。

二是抓住机关党建工作的关键点,提高机关干部队伍的整体素质。提高干部队伍的整体素质是我们工作的关键。我们将认真抓好队伍建设,切实做好干部的教育工作,通过开展创“三型”机关活动,加大力度,科学安排,组织不同层次、各种类型的学习培训,使机关干部能及时学习新知识,把握新趋向,拓宽新视野,增长新才干,进一步提高工作能力和水平,更好地担负起全市房产管理工作的重任。

三是强化党建工作的着力点,加强和改进思想政治工作。机关党建工作在很大程度上来讲就是做人的工作。我们将有针对性地采取措施,进一步加强和改进思想政治工作,认真做好释疑解惑、凝聚人心、疏导情绪、化解矛盾的工作,把机关干部的积极性、主动性和创造性有效调动起来,促使大家立足本职,脚踏实地,勤奋工作,乐于奉献,为完成各项工作任务做出自己的贡献。

四是找准切入点,转变机关干部作风。针对当前机关干部作风建设普遍存在的问题,我们将进一步加强机关干部作风建设,切实解决工作纪律、工作态度、工作效率等方面的问题,积极开展优质服务,倡导文明办公,规范机关干部日常实行为,使机关干部作风实现根本性的转变。

五是拓展创新点,把机关党建工作搞活搞实。机关文化建设一直是我们的薄弱环节,我们将切实加强机关文化建设,倡导健康向上的生活方式,充分利用机关现有的娱乐活动室开展丰富多彩的文体活动,促进党员干部身心健康,培育文明风尚,促进机关和谐,增强凝聚力和创造力,努力创建市级文明机关。下半年机关总支将重点组织好参加房产系统职工运动会、重走革命圣地的红色教育活动、到新农村建设点或抗震救灾点支农活动、登山比赛和迎新晚会5项活动。


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