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公安分局推进警力下沉经验总结材料

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    做精机关 做实基层 全面推进警力下沉是贯彻落实全国、全省“二十公”会议精神,全面落实政法系统八项创新课题,进一步加强和改进公安工作,切实增强基层实力,激发基层活力,提高基层战斗力的重大战略举措。XX年10月以来,___公安分局在上级公安机关和区委、区政府的正确领导和大力支持下,从有利于实战,有利于公安工作发展,有利于基层基础做大做强、做活做实的原则出发,以派出所一所三队(两队)警务机制改革为契机,坚持不懈地向机构臃肿开刀,进行了几次大的“手术”,建起了小机关、大基层的实战格局。该局的主要做法是:一、坚持以职能定科室,以工作定岗位,以破釜沉舟的坚决态度大力精简机构。机构不精简,人员就难下沉;位子不除掉,难免有人留恋,就难以走出“精简-膨胀-再精简-再膨胀”的怪圈。改革前,该局有科所队39个,其中派出所14个。按照做精机关、做实基层的原则,从去年10月开始,我们先后精简合并了17个一级科所队和4个正科级中队,分局机关非一线单位只保留办公室、政治处、纪检督察室、计财科等4个单位,其他一线实战单位只保留法制科、内保(国保)大队、治安(户政)大队、刑侦(经侦)大队、巡警大队、交警大队、看守所等7个部门,户籍派出所由14个合并为11个,派出所和一线实战部门共配备警力377名,占到分局407名警力的92.6%。对部分暂时不能精简的机构实行合署办公,如内保大队、国保大队、民爆科实行合署办公,治安管理大队与户政管理大队合署办公,刑警大队与经侦大队合署办公,分别由一名经验丰富、资历较深的大队长牵头协调各单位的工作。Www.ZoNGJiEFaNWen.cOM近期,又在派员外出考察和充分调研论证的基础上,对交巡警进行了整合,挖掘交巡警力资源,实现一警多能,最大限度地发挥警务效能。二、坚持一线实战化,一线年轻化,以不折不扣的刚性规定大力推进年轻民警下基层。一是“四项铁规”划定界线。在机构改革中,分局制定了“除个别特殊岗位、特殊人才外,机关40岁以下的副科干部、30岁以下的年轻民警全部下基层”,“没有派出所等基层部门工作经验的一律不考虑提拔”,“派出所48岁以上的正科干部、45岁以上的副科干部,调整到机关任职”,“新录用民警一律充实到基层”等四项硬性规定。今年6月,我们又对部分所队领导班子进行了调整,将43岁以上的派出所所长全部调回分局任职,其他一线实战单位48岁以上的一把手全部改任教导员。这些都为警力下沉、确保一线实战单位干部和民警队伍的年轻化提供了有力保障。7月18日,市局下派18名军转干部到该局工作,分别充实到了治安情况较为复杂的汇丰派出所和___派出所。二是“五个优先”营造氛围。“五个优先”即在立功受奖、提拔使用、职级待遇、评优创模、后勤保障上优先考虑基层所队和一线民警,从根本上解决基层民警的后顾之忧,使他们切实能够沉下心来踏实工作。根据工作绩效考核,先后提拔使用了15名派出所正副科级干部,解决了25名一线民警的非领导职务,全部兑现了上述承诺。三是“三个加强”引导激励。制定了加强社区、治安、刑侦工作的《三个决定》,明文规定:“一年内季度绩效考核三次位居分局前三名的民警和所队长,优先考虑入党、记功和评选各级优秀人民警察,可破格提拔使用”;“年中和年度总结表彰中,社区民警、刑侦民警、治安民警受表彰奖励的人数不低于表彰奖励总人数的75%”,在全局大力营造了立足基层,扎根基层,干事创业的良好氛围。三、坚持公开、公平、公道正派,以积极稳妥的科学操作全力推动改革顺利进行。警力下沉的关键是干部的安置和选配,而选配干部能不能做到重实绩、重民意,能不能做到公开、公平、公正,是事关改革的成败所在。该局在选拔使用所队领导过程中,十分注重对工作负责、对干部负责、对民警负责的统一,始终坚持了四个标准。第一看政治表现。近两年受过党纪、政纪处理的一律不能担任改革后的所队主要领导。第二看素质。该局专门组织了任职专业必备知识考试,素质不过关的一律淘汰。第三看工作。在该局绩效考核中排名靠后的不能胜任所队主要领导职务。第四看民意,民主测评不过关的不考虑使用。根据上述标准,真正把政治过硬、业务精通、作风正派、能干事、想干事、会干事的优秀干部选拔到所队长工作岗位上来。在所队班子的搭配上,该局党委充分发扬民主,主要领导充分征求了党委成员的意见,始终坚持有利于工作、有利于团结、有利于公安事业发展的原则。在去年10月规模最大的一次机构精简中,先后与81名正科级干部进行了面对面谈话,直接征求他们本人的意见,使基层领导干部在组织安排、个人特长、个人意愿等方面找到最佳结合点。原分局监察室主任杨克欣、副主任牛树茂、原治安管理大队长赵勤自愿退出现职,该局安排其到后勤基地工作;原分局指挥室主任杜喜禄因身体原因自愿退出现职,该局安排其到保安公司任职,充分发挥其个人特长。原政治处副主任王继光自愿退出现职,主动要求到刑警大队技术中队从事具体工作。该局对主动退下来的老同志实行了“一切待遇不变”,解除了他们的后顾之忧。对干部如此,对民警也是如此,该局党委对调研中发现的11名长期患病的民警,一律调整到工作相对较轻或离家较近的单位工作;对内勤等热点岗位实行了竞争上岗。对个别所谓不受欢迎的民警,坚持给机会,给出路,一次机会不行就多次给机会,努力找出他们身上的闪光点。原巡警大队一民警,先后调整了四个岗位,最后在看守所找到了合适的位子,今年3月被市公安局评为全市看守系统先进工作个人。四、坚持人要下沉,心要留住,以实实在在的举措努力为基层减负降压。一线所队工作任务繁重,民警工作辛苦,压力很大。在警务机制改革之初,民警下到了基层,沉到了所队,但很难排除有的人身在曹营心在汉。为了使基层实实在在拴心留人,真真正正干事创业,该局实行了全员绩效考核,每年拿出110万元绩效考核专项奖励基金,重奖派出所、刑警队、巡警队及交警队等一线民警,最大限度调动民警的工作积极性。同时,还严格实行了“五减少”、“四全部”、“三关心”、“两交流”、“一维护”、“一倾斜”的工作措施。“五减少”即第一,减少非警务活动。对非警务活动,一律由政委把关审批,为基层建起了“防火墙”。第二,减少会议。分局专门出台了严格的会议管理制度,最大限度地限制部门会议,杜

绝多头开会、重复开会。第三,减少文件和纸质材料。除涉密内容外,该局文件一律在公安网上刊登,各基层所队的上报材料和工作报表一律通过公安专网上传分局。第四,减少检查和考核。上级部门到基层检查、考核时一律在食堂就餐。第五,减少台帐报表。社区民警的工作台帐由16种减少合并到10种。“四全部”即从XX年10月份开始对罚没款实行全额返还;派出所民警的差旅费由分局按规定全部报销;所有派出所必须为民警发放值班和加班补助;民警在食堂就餐全部免费。“三关心”即:切实关心民警身心健康,切实关心民警住房问题,切实关心民警个人困难。每年组织一次全警体检,与山西省警官学院建立合作关系,利用警官学院教师既通心理保健又懂公安业务的优势,在公安专网开设了心理健康咨询服务专栏,为民警进行心理诊疗,排解工作压力。动工兴建了两处住宅楼,最大限度地解决民警的住房问题。建立了所队教导员“五知五掌握”、“十必谈十必访”的知警忧、解警难长效机制,制定措施,落实责任,每月召开政工例会,及时发现和解决民警工作、生活中的实际困难。“两交流”即开通局长网上信箱,通过网络媒介,一些民警将平常不敢说的话,不敢提的意见和建议提了出来,说了出来;局长、政委每季度,其他局领导每月一次深入基层调研,及时解决了民警反映的45项实际问题。“一维护”即建起了民警执法权益保护委员会,对民警在工作中人身权、执法权等受到侵犯时,进行实时关注、实时维护。对工作中因公受伤的5名民警,视情分别给予报功、嘉奖或优先入党,并送去慰问金。“一倾斜”即按照基层高于机关、农村高于城区、艰苦岗位高于普通岗位的原则,对城区派出所、看守所、刑警大队技术中队、交警大队事故中队、巡警大队快反中队等5个艰苦岗位的民警每人每月补助60元,对最艰苦的农村派出所民警每人每月补助80元。这些实实在在的举措,从根本上减轻了基层所队的压力,极大地调动了基层民警工作积极性,涌现出了象董吉有、王新龙、李来源等一批先进模范人物。警力下沉的到位,有力推动了该局的整体工作。今年1-7月,全局共立刑事案件1331起,同比下降15%;破获各类现行案件462起,同比上升10.8%,刑事拘留犯罪嫌疑人249名,同比上升49.1%。命案侦破继续保持全破记录,成功打掉3个黑恶势力犯罪团伙,打黑除恶工作走在全市前列。该局被列为全省公安机关“三基”工程建设示范单位和队伍正规化建设优秀单位,有5个科所队被省公安厅列为全省示范单位或试点单位,汇丰派出所、巡警大队和交警大队事故中队分别被省厅确定为全省“三基”工程示范派出所、示范巡警队和示范事故处理中队,刑警大队被省厅确定为全省公安机关基层所队执法规范化示范点建设单位,法制科被省厅确定为全省执法平台建设试点单位,看守所被评为全市监管系统先进集体。5月12日,省委常委、省公安厅厅长杨安和同志视察分局“三基”工程建设后,高度称赞分局“抓住了重点、突破了难点、创造了亮点”。5月25日,省公安厅在该局召开了全省城区公安机关“三基”工程建设座谈会,全面推广了该局的经验和做法。6月22日,该局作为全省“三基”工程建设唯一的一个典型单位参加了公安部推进“三基”工程建设华北片座谈会,工作经验和工作成效得到了白景富常务副部长等部领导的高度评价。从前期工作情况看,警力下沉工作取得了预期效果,但仍然存在一些问题,主要为:一是在精简机构方面还有一定的操作空间,个别科室的设置和分工还有不尽合理的地方。二是经费比较紧张。在解决基层所队办案经费和确保基层拴心留人方面虽然动了一些脑筋,想了一些办法,尽最大可能给予了政策倾斜和实际支持,但由于全局公用经费比较紧张,致使交通、通讯、警用装备器材陈旧、基础设施落后的问题仍然不同程度地存在。
   


XX年公安交警工作总结 今年上半年,在XX市公安交警支队、XX市公安局党委的正确领导下,交警大队以创建平安畅通县区等活动为载体,以“降事故、保安全、保畅通”为工作目标,先后开展了预防交通事故“百日竞赛”活动、整治无牌无证、挪用号牌、假牌假证、农用车违法载人等专项行动,加大交通管理力度,强化干警岗位业务培训,加强基层基础建设、优化经济发展环境各项工作取得了明显成效。现总结如下: 一、上半年工作总体情况 半年以来,我大队共纠正各类交通违法行为29560人次,处罚21141人次,拘留271人。元至六月份共发生道路交通事故22起,造成5人死亡,21人受伤,直接经济损失38700元,共提请逮捕9人,拘留肇事驾驶员25人,吊销驾驶证1人,暂扣驾驶证5人。在车辆管理工作中共办理“三小车辆”入户564辆,机动车驾驶证577本(人),办理驾驶证转出220人,检验“三小车辆”3300辆。 上半年,我大队共完成对外宣传报道94篇,其中中央级3篇,省级28篇,地市级14篇,县级49篇。撰写调研文章2篇,被上级采用1篇,上报信息76条,被XX市公安局采用3条,被XX支队采用60条,市政府网采用1条. 二、狠抓工作落实,确保各项工作目标圆满完成。
(一)落实措施,扎实开展”百日日竞赛”活动,确保春运安全。为确保春运安全,努力预防和减少交通事故特别是群死群伤特大交通事故,保证人民群从过好元旦、春节。一是结合实际制定了详细的预防特大交通事故“百日安全竞赛”活动方案、“春运”工作方案,先后召开队委会、部门负责人及全体民警会议进行层层动员,全体民警从思想上切实提高了认识,全身心投入到“百日安全竞赛”活动中。二是大力开展宣传活动,营造浓厚的活动氛围。活动开展以来,大队先后悬挂横幅12条,刷写标语40条,出动流动宣传车一台,在城乡村镇及学校进行流动宣传,展出宣传板面,播放宣传光盘,并将大队印制的交通安全宣传年画、《致全市机动车驾驶员的一封信》、《致全市中小学生的一封信》等宣传材料分发至各学校、各村镇及广大交通参与者手中。在“12.4”全国法制宣传日,大队民警走上街头广泛宣传,在市区设立咨询台2个,展出宣传版面,播放宣传光盘,同时还利用电视、电台、广播、报纸广泛宣传,自活动开展以来,共在各级新闻媒体发表宣传稿件48篇。三是大力开展交通秩序整治。按照“百日安全竞赛”活动方案要求,大队领导及全体民警实行了路段承包责任制,民警全员上路,对无牌无证、酒后驾车、疲劳驾驶等严重交通违法行为进行了专项治理。每天出动一辆“流动电子警察车”对310国道实施全天候管控,对超速、超员实行严管重罚;四是大队抽调专职民警深入企业排查危险化学品运输情况,同时对道路危险化学品运输车辆的安全检查,并积极与上级联系,结合实际开展相关工作。五是由客车源头化管理办公室深入市恒源公司、公交公司、运输公司、联营公司等运输企业,督导和落实客车源头化管理工作,对客运车辆落实安全检查,对不参加月检车辆及安全检查不合格车辆进行停运整顿,召开了3次安全员会议,受教育客运司机2500人次。活动开展以来,共出动警力656人次,共查处各类交通违法行为1123起,其中查扣无牌车281台,无证驾驶49人,行政拘留50人,机动车超速245人次,客车超员车辆21台,进乡镇2个5次,进客运企业4个16次,进学校38个,举办专题活动5个,发放宣传材料7000余份,完善校园周边设施43个。“百日竞赛”活动工作的有力开展,保证了今年“春运”无事故,道路安全畅通的良好局面。
(二)强化教育 加强基层基础建设按照基层基础建设工作要求,结合实际,一是完善规章制度和工作台帐。年初,大队进一步完善和规范了各项规章制度及工作台帐。目前队伍管理及执法方面有值班制度、请销假制度、考勤制度、卫生制度、财物制度、学习会议制度、警车管理制度、安全保密制度、接处警制度、违法行为处理规范等10种规章制度。建立有民警基本情况、对外宣传、宣传标语、违法处理、事故处理、交通秩序、交通设施、危险品运输、车辆管理、客车管理、校车管理等12种工作台帐;二是开展学习教育、进行大练兵。制定了《岗位大练兵工作方案》,50岁以下民警(含交通协管员)全部参加训练。3月中旬至4月中旬每天早上6:30至7:30,全体交通民警在鸿庆公园、环城路进行警务技能和体能训练。大队全体授衔民警于4月4日至15日参加了市局组织的全天练兵活动。在进行体能训练的同时,全体民警采取集中和自学相结合的方式,重点学习了胡绵涛总书记关于“八荣八耻”的论述、写出了心得体会;学习了《治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《河南省交通民警道路执勤执法工作规范》,共组织测试4次;全体民警观看了《交通警察道路执勤执法工作规范》教学光盘,从民警的每一个执法环节抓起,从每一个执法动作改起,规范执勤执法行为;另外,执勤中队6名民警参加了支队组织的警务信息平台操作技能培训,顺利通过了总队的考核。大队执法办案、交通管理等基础信息实行网上录入、网上管理;三是规范车管所建设。按照县级车管所等级达标要求。一是强化内务管理。办牌办证大厅环境整洁,秩序良好,设置办证服务指南和咨询、导办台,办事窗口标明受理业务范围,便民设施齐全,民警着装整齐、辅警统一着装,实行挂牌服务;二是加强制度建设。坚持所长接待日制度和民警值班日制度,实行首问负责制、一站式服务制、限时办结制,设置低柜台。实行开放式办公,面对面为群众服务;三是实行警务公开。投资16000余元,在车管所办证大厅门前设立了公开栏,公开办事制度、办事程序,公开收费项目、收费标准,公布举报电话,设置了监督台和举报箱。启用了无纸化科目一考试场所和“三小车辆”检测线。今年初,大队筹资40万余元,购买了“三小车辆”检测车1台,面包车2台,电脑6台,复印机1台,数码照相机2部,手持机4部,申请、购买和安装了手持机专用频点的仪器设备,更换了反光背心10件,为执勤中队、事故队的18人购买了人身意外保险。
(三)部门联动 稳步推进平安畅通县区工作 根据上级关于创建平安畅通县区活动的安排部署,结合XX实际,明确分工,落实责任,强化措施。一是加强组织领导、明确职责分工。市委、市政府非常重视,市政府成立了创建活动领导机构,由XX副市长任组长,公安局、交通局、建设局、新区办事处、工商局、教共2页,当前第1页12

体局等有关部门负责人及各办事处负责人为成员的创建工作领导小组,制定了《XX市创建“平安畅通县区”活动实施意见》,对照创建“平安畅通县区”活动要求和标准,对辖区及公路沿线进行实地考察、认真排查,逐街、逐路排查需要进一步完善设置的交通标志、标线、临时停车泊位、宣传牌、学校周边交通设施等具体位置、数量和要求,详细列出了创建“平安畅通县区”活动成员单位职责分工。下发了文件,明确了各成员单位职责和任务,并于3月16日、4月21日两次召开联席会议,安排布署、督促落实活动开展工作。专门抽调人员,成立了创建活动办公室,明确专人负责此项工作。二是宣传发动,取得社会各界支持。为了取得良好的社会效果,采取各种措施,共投资10余万元,采用多种形式,开展大规模宣传活动,营造浓厚的社会氛围。在义马电视台、义煤集团电视台、今日义马、义马矿工报、广播电台开辟创建活动专栏,制作播放专题节目,滚动播出创建活动宣传标语,宣传交通安全常识。同时,制作了“为了您的安全,请不要酒后驾驶机动车”宣传张贴画5000张,在全市42家酒店广泛张贴;制作了“喝酒不开车 开车不喝酒”、“饮水要思源 出行讲安全”的温馨提示粘贴小标语7000份,在加油站、客运车、出租车、纯净水桶上粘贴;利用手机短信发交警安全提示3000条。刷写墙体标语46条,制作安装3×6米的大型标语牌5块。三是相互协作,全社会共同参与创建活动。在创建活动中,通过将创建任务细化分解,明确责任,相关职能部门高度重视,全力投入到创建活动中。加大交通环境治理力度,取缔马路市场和违法占道,与工商局、税务局联合对香山街、珠江路、朝阳路的马路市场、店外经营、违法占道、乱停乱放进行整治;加大交通违法行为查处力度,打击交通违法行为;加强学校交通安全管理。为加强学校交通安全管理,积极与教育系统联系,组织民警定期到学校进行交通安全教育,对于校车的管理,按照方案要求,将全市21所学校、16个幼儿园进行排查,共有14台校车,全部纳入管理,通过排查强制报废2台,强制更换司机3人。同时,,在学校门口两侧设置警示标志,施划人行横道,保证学生交通安全,目前在全市学校周边增设交通安全警示标志26块,人行横道线正在施划;加强公路交通安全管理,增设交通标志,治理交通事故多发点,辖区的交通标志标线由创建办公室摸底制定计划,市区由城建局负责,目前已经按照要求投资近50万元,安装各类交通标牌272块,施划了交通标线。投资近800万元对310国道进行拓宽,随着310国道千秋东至东交界路面拓宽工程的开展,计划投入70万元对沿线的交通标志牌进行更新、交通标线进行施划。 (四)严格“三严一创”活动取得明显成效为扎实开展以“严厉打击、严密防范、严格执法,创建平安畅通义马”的“三严一创”活动,在活动中交警大队结合工作实际,制定了XX年年“三严一创”工作方案。工作中,市公安交警大队以“创建平安畅通县区”活动为工作主线,严格落实各项规章制度,深化大练兵工作,加强基层基础建设,优化经济环境,加大城区道路交通秩序的整治,严查严处各类交通违法行为,实现了辖区道路“降事故、保安全、保畅通”。一是加大路面管控力度,实行辖区路段责任到人,对各类车辆的违法行为进行查纠和严处,从而教育一批违章驾驶员,发现一批嫌疑车辆和嫌疑人员;二是强化“创建”工作,加强县乡道路的管理。完善辖区道路标志标线,召开农村安全员会议,向广大驾驶员发放《一封信》及《无牌要罚款,无证要拘留》等宣传资料,督促无牌无证车主完善入户办证手续,进一步提高“三小车辆”的入户和列管率;三是加大交通肇事逃逸案件的查破力度,严厉打击和查处交通肇事逃逸者;四是严格落实客车月检、季检制度,强化客车源头化管理,消除重大交通事故隐患;五是开展了无牌无证、挪用号牌、假牌假证、农用车违法载人等专项行动。在专项整治中,大队结合实际,及时研究部署,并制定专项行动工作方案,采取流动巡逻与定点查控相结合的方式,对过往机动车进行严管、严查、严处,使我市道路交通秩序明显好转。 XX年“三严一创”活动以来,共查纠各类交通违法行为26075起,处罚13955人次,其中查获无牌车539台,无证驾驶319人,查处超速742起,超员140起;侦破逃逸案件8起,刑拘11人,逮捕12人;行政拘留225人,吊销驾驶证1人,暂扣驾驶证4人;抓获现行犯罪12人,查获被盗抢汽车2台、摩托车10台;办理“三小车辆”入户469台,驾驶证482个。(五)开展社会主义荣辱观教育,提高队伍整体素质。今年以来,按照要求,大队以“八荣八耻”教育活动此为契机,结合本职工作实际,把社会主义荣辱观教育作为抓队伍、促工作、提高干警业务素质为突破口,积极组织干警加强政治理论学习,成立了教育学习领导小组,规定了学习篇目,制定了学习制度,通过学习,每位民警记学习笔记8篇,撰写心得体会4篇。按照总队及支队岗位培训考试的精神,大队积极行动,合理安排,将学习业务知识与社会主义荣辱观教育有机结合,每天自学一小时,每周集中学习一下午,大队印制了试卷,定期对学习效果进行检验,做到了学习、工作两不误。通过不间断地学习,不但增加了大家的知识层次和业务水平,而且增强了大家的学习兴趣,使学习气氛渐浓,队伍的整体素质明显提高。三、存在的不足及下步打算今年在上半年工作中,大队在各项工作中虽取得了一定成绩,但按上级的要求还有一定差距,与其他县、市相比,也有不同程度地存在不足之处。特别是对外宣传工作,主要存在从事宣传工作的人员整体水平较低,新闻敏感性不强,随警作战意识差,致使没有将日常工作中有价值的事及时进行宣传报道。二是警力装备不到位,在路面管控工作中,有顾此失彼的现象。在下步工作中,大队将严格按照支队的要求强化对外宣传,加强宣传工作的新闻敏感性,同时要整合有限警力,积极防范,并在“八荣八耻”教育学习的成果基础是,认真做好各项工作,预防和减少道路交通事故,继续深入开展“三严一创”工作、基层基础建设、优化经济发展环境和岗位大练兵。确保XX道路安全、有序、畅通。

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公安系统年终工作总结     公安系统工作总结-立警为公 执法为民     县公安局伴随着彝县前进的步伐,走过了深化改革、加速发展的历程,做了大量卓有成效的工作,在队伍建设、基础建设、警务运行机制改革等方面取得了突破,为彝县深化改革、加速发展、保持稳定打造出了一个平安、和谐的社会环境。 一、立警为公,执法为民,维护社会稳定工作成效明显 20年来,我局始终把预防和严厉打击违法犯罪活动、维护国家安全和社会稳定作为公安的首要任务,确保全县社会治安大局稳定,满足人民群众不断增长的安全需求,为打造平安漾濞,构建和谐社会作出了重大贡献。 (一)坚持“严打”方针,维护政治安定和社会稳定。1985~XX年6月,共破获各类刑事案1903起,其中破获命案60起,抓获各类刑事犯罪分子1884人,为人民群众挽回经济损失433.623万元。破获了一批在州内外影响大的大案要案。查处治安案件3449起,处理违法人员10760人次,遣送劳动教养21人,治安拘留958人;收缴炸药5174.70千克,雷管1513枚,导火索2575.06米,收缴民用枪支2650支,子弹1303发。排除社会隐患,有效保护了国家财产和人民群众的生命财产安全,缓解了人民内部矛盾,为构建和谐社会奠定了基础。 (二)禁毒工作取得突破性进展。县公安局禁毒大队自1995年组建以来,坚决贯彻“四禁并举、预防为主、严格执法、综合治理”的禁毒方针,加强毒情调研,专案侦查,设卡查缉,共破获毒品案件113起,抓获犯罪嫌疑人270人,缴获毒品海洛因65.3282千克,冰毒3260千克,易制毒配剂400余千克;缴获毒资600余万元、罂粟壳(籽)5万余千克;铲除毒品原植物罂粟4744株,大麻1万余株;强制收戒吸毒人员208人次。破获一批毒品大案。如1996年8月7日,经缜密专案侦查,一举破获漾濞禁毒史上首例特大毒品案,抓获毒犯7人,缴获毒品海洛因10850克,毒资48万余元,毒品运输车辆3辆。禁毒工作多次受到上级党委、政府和公安机关表彰,XX年我县被省人民政府表彰为“创建无毒县先进县”。 (三)公安交通管理工作成效显著。20年来,受理交通事故1191起,查处交通违法违规18240起,召开现场会60余次,发放交通安全宣传资料2万余份。交通民警综合素质不断提升,管理水平不断提高,县城交通秩序有较大改观。 (四)森林公安工作执法力度加强。1985~XX年,共依法查处各类森林案件5837起。其中,授权处理和林业行政案件5615起,治安案件144起,刑事案件78起,处罚6134人次。逮捕67人,直接诉讼4人,拘留32人,警告8人,治安罚款125人,林业行政处罚5898人。没收木材2.6万立方米,折款625.90万元。治安罚款1.18万元,林政罚款31.27万元,赔偿损失6.53万元。收缴野生动物3271只(条),收缴其他财物(含野生动物)折价43.11万元,为国家挽回直接经济损失77.96万元。严厉打击了各种森林违法犯罪活动,为我县生态建设,林业发展,林区社会治安稳定作出了重大贡献。 二、从严治警,从优待警,队伍建设和基础建设取得突破 (一)公安队伍综合素质得到全面提高。通过不同警种、不同岗位的业务、法律知识、政治理论学习培训,自学考试、函授、脱产、在职学习等学习途径,到XX年我局具有大学文化学历16人,大专文化学历46人,高中、中专文化学历22人,初中以下学历7人,高中、中专文化学历以上民警占全局民警总数的95.4%。其中具有大学学历的民警比1985年增长16倍,占民警总数的18.2%,大专学历占民警总数的52.3%,比1985年提高50个百分点。全局民警文化层次得到较大改观。通过全国公安系统开展岗位“大练兵”活动,按照“干什么学什么,缺什么补什么”的大练兵原则,全局民警的政治理论、法律法规、专业知识和体能、技能、战术作风等综合素质都得到了较大提高,为顺利完成各项公安保卫工作奠定了坚实的基础。 (二)基础设施建设步伐加快。在各级党委、政府和上级公安机关的关心支持下,1985年以来,投资54万元,为5个基层派出所改善了办公、住房条件;投资201.60万元,实施了县看守所搬迁工程;投资31.8万元,新建戒毒所、治安拘留所用房361.49平方米;投资35万元,于XX年新建了脉地中心派出所办公住房综合楼;投资26万元,于XX年扩建龙潭中心派出所办公住房综合楼。1994年,投资57.8万元,新建公安民警住房1号楼,建筑面积1234平方米,解决20户民警住房;1995年,投资102.66万元,新建公安民警住房2号楼,建筑面积1711平方米,解决20户民警住房问题;1998年,投资224.2万元,新建东片区民警住房3号楼,建筑面积2646平方米,解决30户民警住房。通过多年的努力,基本解决公安民警住房难、无住房的问题。XX~XX年,投资377万元,新建东片区公安刑事技侦办公大楼,建筑面积2698平方米,现已搬迁投入使用,彻底解决了公安局办公用房拥挤、办公条件差的困难局面。 三、大胆探索,勇于创新,警务运行机制改革不断深化     改革公安工作机制,创新机制,是优化资源配置,提高快速反应和控制能力,提高工作效率和质量的有效途径。随着改革开放不断深入,社会、政治、经济迅速发展的新形势下,我县公安工作机制和机构设置、警力配备、警务运行机制、公安装备、经济保障等方面已不能适应社会治安形势发展需要,严重制约着全县公安工作的顺利开展。创新机制,调整机构设置,整合警力资源,优化资源配置,是社会稳定大局的需要,也是公安机关党委的重要课题。 XX 年局党委提出:创新公安工作机制、调整机构设置,整合警力资源,优化资源配置,向科技要警力,向素质要警力,向改革警务运行机制要警力,走深化农村派出所改革,组建中心派出所之路。经报县委、县人民政府和上级公安机关批准,将原有 11 个乡镇派出所撤并为 4 个中心派出所、 1 个上街公安分局的格局。 4 个中心派出所即脉地中心派出所、平坡中心派出所、龙潭中心派出所、富恒中心派出所。通过实践,组建中心派出所,优化警力配置,解决了警力不足问题,接警、出警、处警更加有保障;缓解了派出所经费投入不足的问题,派出所房屋基础设施的投入减少,交通工具的购置和燃料修理费用减少,科技强警投入负担减轻,人、财、物资源配置更加合理;警务运行快速反应和控制能力增强,工作效率和质量提高,实战能力加强,“打、防、控、管、服务”一体化警力运行机制多功能战斗实体的作用充分显现。 加强了公安机关指挥中心警务

运行建设,建立起 110 、 119 、 122 三台合一指挥中心,公安、交通、消防部门协作机制有效运转,报警、预警、处警快捷,形成信息畅通,指挥有力,运转高效的指挥体系;加快“金盾工程”建设,开通公安网站,建立了跨地区、跨警种、跨部门的综合信息平台,实现信息共享。 四、“两手抓,两手都要硬”,党建和精神文明建设全面加强 (一)精神文明建设创佳绩。“建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩”是历届局党委班子的共识和努力追求的目标。 20 年来,在民警队伍中广泛开展“机关做表率,基层树形象”、“争先创优”等树新风活动,涌现出一大批爱岗敬业、奋发有为、无私奉献,为保卫国家和人民生命财产的安全奋不顾身、在打击各种刑事犯罪、抓捕案犯的斗争中的先进集体和英模功臣、优秀民警。 1990 年 7 月 27 日,在全国开展专项打击集中统一行动抓捕人犯中,全县政法系统有 7 名干警因公牺牲,其中公安民警就有 4 名,武警战士 2 名。 1985 ~ XX 年中,全局民警中因工作成绩突出荣立二等功的 9 人,荣立三等功的 19 人次,荣立二、三等功民警占全局民警总数的 31.8% 。 XX 年有 1 人被省公安厅授予“人民满意社区民警”称号, 1999 年有 2 人被省公安厅授予“省优秀侦察员”称号, XX 年有 1 人被省公安厅授予省“优秀人民警察”称号; XX 年有 1 人被州局授予“优秀指挥员”称号。 XX 年河西派出所被评定为二级派出所,荣立集体三等功 1 次; XX 年上街公安分局被评为二级派出所,荣立三等功 1 次; XX 年平坡派出所被州局评定为二级派出所,荣立集体三等功 1 次; XX 年刑侦大队被州公安局记集体三等功 1 次; XX 年看守所被州公安局评为“深挖余罪排名第一”; XX 年县公安局被省公安厅授予“命案全破”公安局称号、被命名为县级“文明单位”。 (二)公安机关党的建设全面加强。 1991 年,经县委批准,撤销县公安局党组,设立公安局党委,设党委书记 1 名、副书记 1 名、委员 5 名。历届局党委坚持“从严治党”的方针,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真开展“三讲”集中教育和“三个代表”重要思想学习教育活动,大力实施开展“云岭先锋”工程和保持共产党员先进性教育活动,卓有成效地推进了公安机关党委的思想、组织、作风和廉政建设。自党委成立以来,有 20 余名优秀党员和优秀党务工作者被县委表彰奖励, XX 年局党委被县委授予“先进党委”称号, XX 年 7 月,局党委被州委授予“先进党委”称号。 实践证明,漾濞公安是一支忠于党,忠于祖国,忠于人民,忠于法律,党和人民可以信赖的队伍,是一支战斗力强,敌人畏惧,人民爱戴的忠诚卫士。我们决心在新的征途中,解放思想,与时俱进,开拓创新,为打造“平安漾濞”,构建和谐社会,再立新功,再创辉煌。
   

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