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工程公司2012年“安全生产月”活动总结

来源: 安全工作总结 

根据材料企划发[XX]195号文件《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》要求,我公司认真地开展了以下活动:

  一、 对本次“安全月”活动,公司领导非常重视,成立了由公司总经理段xx(兼安委会主任)为组长、总工刘xx为副组长的“安全月”活动领导小组,认真组织传达并落实上级文件精神,以“安全月”活动为契机,大张旗鼓地创造舆论声势,为确保我公司的安全生产打下良好的基础。

  1、我们明确了“以人为本,安全第一”这一活动主题,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以实施《安全生产法》为主线,以贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》和《xx市安全生产管理规定》为重点,通过“安全月”活动,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,强化全员安全意识,大力营造日益浓厚的“关爱生命、关注安全”的氛围,全面实施从业人员教育培训,以提高全体员工的安全文化素质,抓好“严格要求”这一核心,做到“三不伤害”,确保我公司有一个良好的安全生产环境。

  2、由蓟县安监局订购安全月宣传挂图3套,《xx市安全生产管理规定宣传挂图》3套及单行本职60本,分发给各单位张贴、学习,印发安全宣传材料200多份。

  3、严格要求各单位认真自查,不走形势,特别是爆破作业、高空作业、起重作业等重要作业,更要仔细认真,发现隐患认真整改。www.ZoNgjIefAnwEN.Com组织全体员工进行安全基本知识闭卷考试350多人次,对达不到60分者责令下岗学习等措施,以提高全体员工的安全意识。

  4、制作展牌,参加蓟县安委会统一组织的安全生产咨询宣传日活动。

  二、 进行安全生产复查。5日段总经理带队到冀东工地,13日安全部到盘固项目部进行复查,24日由刘总带队对大厦和车间进行检查。

  1、冀东项目部定做悬挂两条大横幅宣传标语,在生活区、施工现场张贴各种安全宣传标语、挂图,购置正规的安全标志牌。现明山采准、上山公路均完工,无隐患。破碎硐室混凝土浇注已完,正在进行设备安装,强调要加强安全防护,注意用电安全,禁止违章作业。

  ① 继续保持定期安全检查制度,每周二、五参加由水泥厂组织的九家在建单位联查,发现隐患及时整改。

  ② 在用电方面,做到了一机一闸一漏保。

  ③ 设备的使用方面,汽车的刹车、方向、灯光以及车的运行状况良好。

  ④ 坚持班组一日一查。

  2、盘固项目部在项目经理的亲自组织下,认真组织学习了上级有关文件、法律法规,制作了四条横幅宣传标语悬挂在生活区,制作场地、中转库、破碎等施工现场,订做40面彩旗插在1号皮带廊上,书写安全标语100多幅,安全警示牌20块分别张贴、悬挂在施工现场,进行舆论宣传。

  ① 坚持班组一日一查制度的落实。

  ② 高空钢结构吊装基本到位,只剩高压线路上的3跨,要和供电局联系停电改线时吊装,要求必须穿戴好防护用品,统一指挥,严禁违章作业,确保安全。

  ③ 设备到货不齐,无法全部安装到位,但要注意用电、气安全,特别是高空焊接、吊装,必须佩戴安全带(绳)。  1    2  

  3、24日由刘总带队对大厦、车间进行安全检查,均坚持班组一日一查,大厦环境卫生良好,警卫值班认真负责,用电、气规范,要求下班前关闭总电源、气源,客房检查有无客人乱丢的烟头等现象。车间现场较规范,警示标志、宣传挂图上墙,但有个别人劳保用品使用不当,已当场责令改正。

  4、30日对大厦、车间进行二季度百分考核。

  5、其他单位也都认真组织了安全月活动,进行安全生产自查,上报了材料。

  三、根据人民政府文件(蓟政发[XX]11号)“关于安全生产工作实施百分考核的意见”的要求,在“安全月”活动期间(28日),蓟县百分考核领导小组到我公司对段总经理和刘总进行百分考核。我公司上半年未发生任何伤亡事故,百分考核成绩为84分,考核组对我们上半年的安全生产工作给予肯定,并提出一些改进意见,这是对我们安全生产工作的促进,使我们对安全生产重要性的认识有了新的提高,我们将努力工作,争取下在半年取得更好的成绩。

  通过这次安全月的活动,使我公司全体职工的安全意识有了很大的提高,使员工实现了要我安全到我要安全的根本转变,为我公司的安全生产打下了坚实的基础。

(1)(2)


某县2012年城乡抗震安居工程工作总结 实施城乡抗震安居工程,是自治区党委、政府做出的一项重大决策,是一项为民谋利的“民心工程”。**县委、县政府高度重视此项工作,提高思想认识,把抗震安居工程作为实践“三个代表”重要思想的一项重要举措,在年初县委工作会议上列入为民办实事的十件大事之一。以“让全县居民得实惠”为出发点,以新农村建设为契机,严格落实各项抗震安居工程措施,认真落实自治区、伊犁州抗震安居工程回访检查要求,努力提高工程质量,使我县城乡抗震安居工程扎实开展,效果显著,现将我县2009年城乡抗震安居工程工作情况如下:

一、2009年抗震安居工程工作开展情况

(一)加强组织领导,健全工作机制,全面落实抗震安居工程任务

实施好抗震安居工程是权为民所用、情为民所系、利为民所谋的具体体现,**县以高度的政治责任感,本着把好事办实、把实事办好的原则,在强化领导,完善机制方面,为抗震安居工程的稳步推进,提供了坚实的组织保障。一是明确责任制,抓好抗震安居工程建设。2009年抗震安居工程任务1230户(县城30户,乡镇1200户),为更好的开展抗震安居工程成立了**县实施抗震安居工程领导小组,专设了抗震安居办公室,办公室设在县建设局,保证了抗震安居办公室正常开展工作。今年年初制定了《**县2009年村镇建设目标责任书》,县委、政府与乡镇党委、政府签订了2009年村镇建设目标责任书,对今年的抗震安居工程任务进行分配,并制定了《**县抗震安居工程实施方案》,把各乡镇完成抗震安居筹资、建设情况纳入了目标管理考核和主要领导干部考核序列,形成一把手负总责、一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的责任体系。对抗震安居工程的组织、宣传、实施步骤及有关要求进行了详细部署,进一步明确了各乡镇相应组织机构的职责,做到了分兵把口、各负其责。二是健全三级帮建体系,推动抗震安居工程建设。我县围绕“有利于整体推进”的工作思路,建立了县级领导联系负责乡镇,乡镇党政班子成员联系负责村队,县直部门联系负责建设户的三级帮建体系。通过定帮建对象、定帮建目标、定帮建措施,完善了县、乡、村三级帮建体系,形成了整体推进的合力。三是完善考核机制,促进抗震安居工程建设。按照抗震安居工程建设总体目标、规划和进度,乡镇重点考核抗震安居工程建设的成效,村队重点考核干部的工作实绩,形成全员抓抗震安居工程建设工作的考核体系,确保了抗震安居工程建设有序推进。同时,对县抗震安居办公室工作人员进行了调整和充实,配备了专职工作人员。各乡(镇)也及时成立了乡(镇)级领导小组,为城建所配备了专职村镇助理员,并提供了办公场所,配齐了办公设备,为我县抗震安居工程的顺利实施打下了坚实的基础。

    (二)积极引导,强化服务,扎实推进抗震安居工程建设

  宣传和引导广大人民群众积极参与抗震安居工程建设,是完成计划的首要任务。一是在县广播电台、电视台开办“城乡纵横”宣传专栏,通过广播、电视和党员电教等形式,大力宣传抗震安居工程的现实意义和深远意义。二是充分发挥各级组织的作用,组织县乡村干部深入农户家中进行走访,了解情况,听取意见,通过面对面宣讲、发放宣传单等多种形式,讲解地震危害和抗震建房技术,提高广大农牧民对地震危害性的认识。三是通过政策引导、法规宣传、图片展览、走访座谈等形式,使广大干部群众充分认识到实施抗震安居工程的重要意义。树立了珍惜生命,安居乐业的思想,进一步提高了广大干部群众的抗震防灾意识,形成了领导重视、部门配合、社会支持、群众积极主动参与抗震安居工程建设的强大合力。

完善服务体系、强化服务职能是推动城乡实施抗震安居工程的可靠保证。3月20日至31日,在那拉提镇、坎苏乡、阿热勒托别镇、吐尔根乡、塔勒德镇举办农民工建筑工匠培训班,共培训305人,建房户培训200人,并组织各乡镇领导及村镇建设管理人员26人参加州建设局组织的抗震安居培训班,奠定了2009年抗震安居工作的管理人员基础。并派专业技术人员常年下乡,责任到村,服务到户,把房屋建设图纸和相关资料等信息免费送到建房户手中;二是汇同工商、物价、城建等部门组成了联合检查组,定期和不定期开展建材市场专项整治活动,严防哄抬物价、扰乱市场行为。

(三)多措并举,完善政策,切实减轻群众建房困难

为全面完成工作任务,我县不等不靠,积极筹措资金,坚持以群众自筹为主,政府补助等多渠道筹资的办法,几年来累计投入工程建设资金3.3亿元,加快了抗震安居的建设过程。一是将抗震安居与践行“三个代表”、保持先进性教育活动结合起来,县、乡、村均把抗震房建设作为为民谋利的“民心工程”和促进长治久安的“稳定工程”来抓,减免各种技术服务性收费,增加建房补助,免费办理建设手续,进一步密切了党群干群关系。二是将抗震安居和危房改造、移民安置、生态搬迁、扶贫帮困、牧民定居等工作结合起来,资金捆绑使用,一并建设,一步到位。三是采取集中采购施工招标和以旧代新的办法,提前订购建房材料和充分利用旧房屋拆下的可用材料,极大地降低了建房成本。四是多渠道筹措资金。我县各级领导,各乡镇村及各有关部门,在国家补助资金不足的情况下,不等不靠,多方筹措,采取县财政补一些,乡镇村自筹一些,帮扶单位及相关部门出一些等,同时利用捐款捐物,减免各种费用的形式帮助贫困户建房。五是严格资金管理,明确资金补助。今年,自治区抗震建房补助资金240万元,以奖代拨10万元,合计250万元。为使用好这些资金,我县制订了《**县抗震安居房建设资金补助方案》,提出了资金补助重点在农村,扶持对象为贫困户、五保户、残疾人和低保户,预拨的补助资金要求必须做到公开、公平、公正。监察、财政、审计部门全程监控,各乡镇以村为单位进行张榜公示,自觉接受群众监督。在资金拨付使用中,要求各乡镇严肃财经纪律,按照要求将补助资金及时发放到特困户及贫困户手中,做到专款专用,提高资金使用效益,做到不挤占、截留、挪用,不擅自改变和扩大使用范围,切实做到迅速、准确地将补助资金发放到特困户和贫困户手中。目前,方案已报政府审批。截止到6月10日,农村已开工637户、县城260户,城乡抗震建房开工户数为897户。

    (四)认真抓好抗震安居工程回访检查工作,并及时整改

实施抗震安居工程,就是让人民群众住上安全房、放心房。**县按照自治区抗震质量回访文件的要求,对XX年-XX年年贫困房建房进行了入户普查、登记归档,并对回访中存在的质量问题进行了汇总,及时安排人员进行加固和维修,确保抗震安居工程质量。XX年年10月开始进行宣传动员阶段,XX年年11月至2009年3月为全面回访阶段,2009年4月到2009年8月为整改提高阶段,现处整改提高阶段,认真做好三阶段的抗震安居回访检查工作的整改提高工作。一是加强组织领导,积极动员全民参与回访检查工作。为切实实施抗震安居工程回访检查工作,成立了乡镇抗震安居工程回访检查领导小组,并制定下发《**县抗震安居工程回访检查实施方案》,明确了回访检查的任务,使回访检查工作顺利开展。二是认真落实建房户数量。根据**县县委、政府签订的责任书的各项指标,组织领导小组成员逐户进行走访检查,核实已建、在建和拟建抗震安居房屋的数量。三是严格以自治区《村镇建筑抗震构造图集》,《伊犁州直城乡抗震安居工程质量管理办法》等技术规定为依据,对抗震安居房的工程质量进行对照检查。将房屋的实际情况进行实事求是的登记,并详细的给农牧民群众讲解抗震设防知识。四是动员群众建新拆旧,尽快入住抗震安居房。部分的农户将新房空着住旧房,这次以回访检查为契机,给群众做思想工作讲明厉害关系,各级动员群众将旧房拆除,搬入新房。五是查找问题,制定整改。针对回访检查存在的问题,并进行汇总,经县领导召开相关部门会议,安排对检查出的问题定期整改,如泥巴砌筑的房屋,对墙体用钢丝网面进行加固处理。增加墙体整体强度,对于未按技术要求个别使用空心板的房屋进行加固,对窗子过大的房屋进行缩小。六是严格执行分部分项工程质量监督检查,竣工验收、质量通报和建立“一村一册”,“一村三卡”,“一户一档”以及抗震安居工程施工图审查制度,保证抗震设计规范设计,按规范施工,杜绝抗震安居工程中不符合抗震设防的要求,坚决消除安全隐患,确保广大人民群众住上安全房、放心房。

    安居才能乐业,才能促进社会的和谐。**县在实施抗震安居工程中取得了一定成绩,但也存在一些不足和问题。我们坚信,在自治区、自治州的正确领导下,在上级抗震安居办的大力支持下,在全县各族群众的共同努力下,我们一定能把抗震安居工程建设成为群众满意的工程


工程部经理工作总结

XX年1月3日至4日,利德华福技术工程部在公司培训教室召开了XX年度总结会议,公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。

会议第一天以“加强服务意识,提高服务质量”的培训学习为主题,营销副总监兼技术工程部经理张忠良根据多年经验的现身说法,亲自为大家培训了近5小时。张经理运用“客户服务”的专业理论知识,结合公司产品特点和服务案例,简单阐述了客户服务的基础知识,详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘军及马永健分别介绍了公司的最新产品技术:矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训,向员工灌输规范的服务意识和理念,使公司的服务由“为用户提供服务”的简单服务意识转变为“令用户满意”的主动服务理念,为客户提供及时、优质、专业的到位服务!

会议第二天以“成绩喜人,任重道远”的工作总结为主题,各主管分别对各自服务部XX年的工作进行了总结,分析了存在的问题,推广了成功的经验,并对各自部门XX年的工作进行了初步规划。技术工程部副经理赵镇详细分析了存在的问题并进行尖锐的批评,营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况,并详细规划了XX年的工作任务和目标。

最后,姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定,对存在的问题进行了全面、客观地分析,并对下一步的工作寄予厚望。领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心,大家都表示将继续发扬“吃苦耐劳、团结协作”的技术工程部精神,提高服务质量,为用户提供优质服务!
 

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为酒店工程部的初期培训工作总结鞠躬尽瘁。
1996年酒店工程部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业昆明法语培训中心队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主培训工作总结了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是工作总结及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更房地产销售经理的培训、更可*。
第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。
众所周知,酒店工程部经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店工程部管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

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我没有辉煌的过去,只求把握好现在和工作总结。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

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