発散思考の例：
シナリオ： あなたは、日常生活の中でプラスチック廃棄物を減らす新しい方法を考え出すことを任される製品デザイナーです。
Divergent Thinkingアプローチ：
* ブレーンストーミング：
* 再利用可能な代替手段： 使い捨てのビニール袋の代わりに、デザイン折りたたみ可能な再利用可能な布袋。
* 堆肥化可能なパッケージ： プラスチックパッケージの生分解性の代替品を探索します。
* 製品の再設計： プラスチックコンポーネントが少ない製品を作成するか、それらを完全に排除します。
* リサイクルイニシアチブ： リサイクルをよりアクセスしやすく、便利にするシステムを設計します。
* 消費者教育： プラスチックの廃棄物について消費者を教育し、責任ある選択を奨励するための意識向上キャンペーンを開発します。
* 新しい材料： プラスチックを交換するための持続可能な材料を研究して開発します。
* 製品の再利用： 二次的な生命を備えた製品を設計し、それらを再利用またはアップサイクルにすることができます。
* 循環経済： 製品が長寿のために設計され、簡単にリサイクルまたは再利用できるシステムを実装します。
* チャレンジ仮定：
*すべてのためにシングルユースプラスチックが本当に必要ですか？
*プラスチックなしで機能する製品を設計できますか？
*プラスチックの消費を減らすために人々を奨励するにはどうすればよいですか？
* 箱の外側を考えてみてください：
*同様に効果的なプラスチックに代わる生分解性の代替品があるでしょうか？
*テクノロジーを使用して、プラスチックをリサイクルする新しい方法を開発できますか？
*プラスチック汚染についての認識を高めるための社会運動を作成できますか？
結果：
この問題に異なる思考でアプローチすることで、あなたは幅広いアイデアとソリューションを生み出しています。このプロセスは、さまざまな可能性を調査し、イノベーションを促進します。
これはほんの一例です。さまざまな考え方を問題や挑戦に適用することができ、創造的なソリューションと新鮮な視点につながります。