これが実際にそれが意味することの内訳です：
* 通常の自己反省： 個人が定期的に時間をかけて自分の強み、弱点、改善のための領域、そして彼らが学んだことについて考えることを奨励します。
* ツールと方法の使用： 次のような自己評価をサポートするためのツールと方法を個人に提供する：
* ジャーナル： 彼らの進歩の記録を維持し、彼らの経験を反映しています。
* チェックリスト： 特定の基準に対してスキルと知識を確認します。
* 自己評価スケール： 仕事や学習のさまざまな側面でのパフォーマンスを評価します。
* フィードバックフォーム： より包括的なビューを得るために、他の人からの入力を収集します。
* システムへの統合： 自己評価を作業プロセス、教育プログラム、または個人開発計画の定期的な部分にする。
* 正直で批判的な自己反省を奨励する： 個人が自分の能力について正直になり、成長の領域を特定するように快適で励まされている文化を育成します。
* 自己開発の機会を提供する： 自己評価結果を使用して、個人がスキルや知識を向上させる必要がある領域を特定します。
なぜ自己評価を強調するのですか？
* 自己認識の増加： 個人は、開発のための強み、弱点、および領域をより深く理解します。
* モチベーションと説明責任の強化： 彼らの学習とパフォーマンスの所有権をとることは、より大きな動機と説明責任につながります。
* パフォーマンスの向上： 改善のために領域を特定することにより、個人は自分の努力を集中し、大きな進歩を遂げることができます。
* より効果的なフィードバック： 個人がすでに自己評価に従事しているとき、彼らは他の人からフィードバックを受け取り、処理する準備が整っています。
全体として、自己評価を強調することは、個人が自分の開発をコントロールし、より効果的な学習者、パフォーマー、専門家になることを強調することを強調します。