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2012年镇党委、政府领导班子党风廉政建设述职报告

来源: 述职报告 


2004年镇党委、政府

领导班子党风廉政建设述职报告

 2004年,镇领导班子在上级党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,按照中纪委和省、市、县纪委统一部署要求,切实加强党风廉政建设和反腐败三项工作,健全完善反腐倡廉“六个机制”,与时俱进,进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度,强化责任,狠抓落实,取得明显成效。现作述职汇报如下:

一、  强化宣传教育,构筑反腐倡廉思想防线。

    一是继续深化“三个代表”重要思想教育和理想信念教育活动。领导班子成员做到模范带头,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,自觉增强拒腐防变能力。结合“两个条例”的学习教育活动的开展,认真执行领导干部廉洁自律专题民主生活会和党员领导干部述廉制度;二是加强了对全镇广大党员、干部的党性、党风、党纪教育。利用电教专题片、民主生活会等多形式、多渠道,大力组织学习宣传《廉政准则》和“八条规定”,提高广大党员干部遵纪守法自觉性;三是大力开展宣传教育活动,营造反腐倡廉社会舆论氛围。开展了“树立正确权力观” “读报学刊、以案说纪”等主题教育活动。同时,还利用一些典型案例对党员干部开展了“腐败成本”分析的警示教育活动,以此教育广大党员和领导干部,自觉查摆问题,提高认识,时刻保持清醒头脑,做到警钟长鸣;认真组织开展了学法懂法活动,组织全体党员参加廉政法规问卷测试,参加党员388人。WWw.zONgjiefaNwEN.Com通过一系列宣传教育活动的开展,全体党员受到了深刻的党风党纪教育,在思想上牢固构筑了反腐倡廉思想防线。

二、  建立完善制度,全面落实廉政建设责任制。

一是坚决贯彻执行民主集中制。明确分工,责任到人,统一协调。在事关重大工作决策中集体研究决定。在干部的选拔任用上按照《党政领导干部选拔任用工作条例》选拔任用干部,如今年对13个村的计生管理员进行了面向社会公开招考,杜绝了用人上的不正之风;二是层层建立和完善党风廉政建设责任制,进一步强化责任制的考核工作。把党风廉政建设责任制的执行作为一项政治纪律认真抓好,保证各项任务落实到实处。建立健全了重大事件报告制度、监督制度、诫免谈话制度等。强化了责任制检查考核工作,制定《党风廉政建设责任制考核实施细则》,把考核、检查和群众测评结合起来量化打分,把结果与评先、评优、晋级、干部的使用挂钩,增强了考核实效;三是认真执行《关于制定党和国家机关工作人员赠送和接受“红包”的暂行规定》、《领导干部收入申报制度》、《领导干部离任审计制度》,《领导干部重大问题报告制度》,制止奢侈享乐、铺张浪费歪风。充分利用会议学习等多种形式,加强对党员领导干部的宣传思想教育。结合镇财政与经管部门的年度财务审计,加大了对基层部门单位的督促检查。在检查中认真查摆问题,严格执行村级财务管理“十一项”制度,及时纠正村财收支中的违规行为。

 三、严肃纪律,及时查办各类违纪违法案件

坚决贯彻落实中央对反腐败工作的决策部署,把案件查处工作作为党风廉政建设和反腐倡廉工作的中心环节,抓紧抓实。今年办理移送案件2件2人。通过案件查办,严肃了党纪,保持了党的先进性和纯洁性。查办案件过程中,镇党委、政府注意发挥信访主渠道作用。通过信访排查,既挖掘案源,又保护了干部。2004年,共接受群众来信来访和举报电话7件,镇纪委本着实事求是原则,通过调查核实,做好信访转立案,并为5名受到失实举报的党员干部澄清了是非,保护了党员干部的合法权益。同时,抓好被处分党员干部的回访教育,并作为一项工作制度长期坚持。

四、纠建并举,纠风和反腐败工作取得新成效。

1、坚持把公开监督制度作为加强党风廉政建设一项重要措施常抓不懈。先后制定《村干部补贴管理的若干规定》、《村干部管理暂行规定》、《村务公开民主管理补充的实施意见》《政务公开工作规范和政务公开监督制度》等监督制度。进一步完善了建房用地审批、基建工程招投标、企业租赁承包、山林采育承包、财务管理、计划生育以及招干、招工、征兵等方面的公开办事制度和办事结果的规定。例如:规定在工程承包中凡达到3000元以上的项目,未经镇评估小组的审核和公开招投标的一律不准生效,纪委有权终止承包合同。工程发生事故或出现经济纠纷等问题,要追究发包方的责任,有关部门不予以组织验收等等。今年是村级公路建设年,镇纪委对乡村公路建设村的招投标都进行了现场监督,确保工程招标能够做到公开、公平、公正,有效防止了暗箱操作行为。2004年共组织镇、村单位的公开招投标18项,降低了工程费用40多万元,有效防止了集体资产流失;2、继续推行镇务、村务、政务、公务、校务、院务等办事公开制度,做到有法可依,按章办事,增强透明度;进一步规范村级组织经济活动和财务管理,落实好《将乐县村财务规范化管理实施细则》的贯彻实施。严格执行“收支两条线”制度,完善了"票分离"系统、预算资金管理制度,加强对行政事业单位的账户管理;进一步规范村账镇管零户统管制,实行专户联网管理。继续清理镇直单位的独立银行帐户,杜绝“小金库”和“帐外帐”,严禁公款私存,做到发现一起查处一起;3、民主评议行风工作深入开展。按省、市、县纠风办有关要求,对纠风重点部门进行了民评行风工作。聘任镇纪委工作人员和离退休老干部为行风监督员,对各重点部门进行了认真评议,查找不足,监督整改,促进机关作风进一步好转;认真开展禁止“三乱”工作。镇党委、政府建立并严格实行涉农收费公示制,督促各村严格执行,农民减负政策得到较好落实;加强了对教育收费的监督管理。全镇所有小学普遍实行收费项目公示制,中小学乱收费现象得到有效遏制。

一年来,镇领导班子在党风廉政建设和反腐败斗争工作中取得明显成效,但离上级党委的要求还存在着差距。表现在贯彻执行中央"六个机制"中还存在薄弱环节,2004年我镇有2人受到党纪处分;“制度规范机制”执行监督力度和公共财政的管理体系有待加强;信访查处成案工作有待加强等等。新的一年,我们要以“三个代表”重要思想为指导,继续加大力度,采取有力措施,不断推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,为促进我镇三个文明建设的健康发展作出新的贡献。

                                                             

                                                             

                                                              2005年1月16日 


通信公司综合管理部负责人2012年度工作述职报告

综合管理部负责人2004年度工作述职报告

 

各位领导、各位同仁:

2004年,综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就2004主要工作和2005年工作思路分别汇报如下:

2004年主要工作情况

    一、主要业务指标完成情况

    分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成81部,完成任务数的144.64%;来电显示业务发展指标56部,实际完成68部,完成任务数的121.43%;宽带业务发展指标56部,实际完成40部,完成任务数的71.43%。

    二、阶段性的突击工作情况

    2月1日至20日,分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动,综合部促销任务量102部,实际促销122部,完成任务数的119.60%;重点业务放量竞赛活动中,综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动,综合部在6个二级部门中,名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中,分公司下达协调任务是14个,于11月底全部协调完毕,完成任务数的100%,在6个部门中名列第一;区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中,我分公司在5个通信行业中名列第一,获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队(2000年至2004年)第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于2004年未发生大的交通责任事故,今年由被评为先进驾协小组。

三、规范办文

    一年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。

    四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能

    一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工1512人次;参加市公司组织的培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次,培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排,员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。

五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行

根据市公司文件通知精神,结合分公司实际,我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本,做到员工人手一册,并在自学的基础上,先后举办了三期辅导班,加深了对《安全生产法》的理解和执行力度;二是组建护线小分队,进行夜间巡逻执勤、抢修抢险,先后更换增补人孔盖8块,排除不安全的隐患近100次,全年出动180余车次,600余人次,先后捉获偷盗线路人员10人,全部移交公安部门进行处理;三是先后更换灭火器具10具,新增16具,确保灭火设施处于良好使用状态;四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况,全年共36次、88人次,有效督促了各项制度落实;五是积极主动找肇事方索赔,一年来,追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元,为企业挽回了一定损失。

六、加强车辆管理,为通信生产工作服好务

经与北部新区分公司分离调整后,现有汽车16辆、摩托车52辆。2004年的车管工作,我部着重抓了四个坚持:一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度,严格执行了奖惩办法;二是坚持车辆维修填报审批制度,为控制费用指标,我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知,截止11月20日,今年下达的维修费用未超标;三是坚持每月一次安全学习制度,为学好《道路交通安全法》,我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员,通过自学和考试,增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性,全年未发生大的责任交通事故;四是坚持为通信生产工作服务。

七、服务保障工作

年初,因增加了部分员工,我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作,按照规定时限全部到位,确保了正常的办公;为防止汛期突发事件,驾驶员7-9月份安排值班近100天,为了作好交通保障工作,驾驶班适时协调车辆使用,只要是工作急需,综合部就出车保障,受到市场、网络部门员工的好评。

2004年,我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成绩。但是,我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距,例如,我们在精细化管理方面,服务质量和服务态度方面,工作效率方面等须进一步加强和提高。

2005年工作思路

2005年是“十五”计划的最后一年,也是市公司第二次创业的“效益年”,做好全年的工作意义重大。2005年的经营指标已下达,任务十分艰巨,这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求,为此,现就2005年主要工作思路汇报如下:

一、牢固树立发展是第一要务的理念,采取措施尽早完成业务指标。

我们每位员工从现在开始,在做好本职工作的同时,合理利用业余休息时间,充分挖掘人际关系资源,认真落实 “敲门工程”,主动出击,深入街道社区,上门营销,通过种种措施,一定要提前完成主要业务发展指标。

二、树立服务意识,提高满意度

综合部的工作性质,可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面,既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作,水平在综合,灵敏在信息,权威在督查,形象在接待,瓶颈在运转,评判在领导。因此,为做好2005年度的各项工作,我们综合部全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是精细管理意识;四是自立自强意识;五是协调把关意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。力争2005年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。

三、认真抓好党群团组织活动,积极推进企业文化活动

综合管理部相关人员,应根据各自的职责,按照市公司的计划意见,结合观音桥的实际,拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动,要有文字记录和准确的数字,工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动,丰富员工的业务文化生活,进一步推动企业文化建设。

四、加强制定建设,用制度管人管事

我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度,因此在2005年各项工作中认真的贯彻执行,各位管理人员按照各自的职责,都应清楚的知道每月定期要办理的事项,建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等,正常情况下都应坚持遵守,各项工作有章可行,使零乱的工作条理化,复杂的工作制度化,可以提高工作效率,提高服务质量。

五、安全常抓不懈

2004年,虽然没有发生大的交通安全责任事故,但是隐患经常发生,治保义消工作,生产安全工作都有不安全的因素,因此,2005年要突出一个“防”字,继续抓好5个坚持,坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限,坚持奖惩制度,一级抓一级,层层负责,责任到人,及时发现隐患,及时整改,把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。

六、以人为本,亲情管理

综合工作,近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事,故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的,这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点,让员工更加满意一点,例如:员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。

一个人长期处在较忙的工作环境中,长期下去就会影响人的身心健康,工作质量也不高,故2005年,我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上,每季度抽一个周末在附近的农家乐减压,大家在一起开展一些活动,放松放松。

以上工作思维,只是我个人的一些想法,例如信息工作,工程转固,制度上墙,文体活动,平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。

以上汇报,如有不妥之处,敬请各位批评指正。


2012年度×镇领导班子述职报告

2004年,在市委、市政府的领导下,??镇党委、人大、政府一班人带领全镇人员围绕全面建设小康社会,实现??率先跨越总体要求,以加快发展为第一要务,以农民增收、财政增收为重点,奋力拼搏,扎实苦干,圆满完成了全年的目标任务,促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。
一、强化学习,树立全新的发展理念
按照"三个代表"重要思想要求和华蓥实现四川省"工业强市"的观念,抓学习,求实效,认真开展了理论学习。一方面,坚持学习制度化,建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度,坚持中心理论学习与自学相结合,明确了学习内容、主讲人和中心发言人,保证了学习时间,强化了学习效果,一是强化了对"三个代表"重要思想、党的十六大和十六届四中全会精神的学习,对照自身进行了深入剖析和整改。进一步增强了班子成员的大局意识,团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《??镇党委议事规则》的学习,进一步规范了镇党委的议事规则和程序,理顺了集体领导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习,积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面,坚持理论联系实际,开展了对省市有关招商引资、优化投资环境规定以及迎接小平百年诞辰、"打造华蓥山,实现新跨越"等有关议题进行了专题讨论,进一步认识镇情,更新了观念,理清了发展思路,拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平,增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策,在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。
二、坚持民主集中制,增强了班子凝聚力战斗力
班子成员能自觉维护班子成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出了存在的症结,落实了改进措施,班子成员树立起了大局观念,团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力,主要表现在以下几个方面:
(一)坚持民主集中制,认真贯彻执行《华蓥市??镇党委议事规则》,认真执行集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,既实行民主,又坚持集中,班子内民主空气浓厚,重大事项均由集体研究、讨论决定,同时集体决定的事能共同维护,认真执行。
(二)党政关系融洽,完善了党政联席会议制度,定期召开党政联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合密切,政令畅通。
(三)班子成员分工明确。班子成员职责明确,切实履行职责,各级参与集体领导,落实集体领导下的个人分工负责制。既分工又合作,彼此信任,互相配合,在干部职工中起着先锋模范作用,本职工作完成好,能带领干部圆满完成各项工作目标任务。
三、努力谋发展,绩效突出
(一)事业心强,班子成员工作积极主动,有创造性,有较强的事业心和责任感,无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产事故或不稳定因素产生。
(二)作风深入。班子成员认真履行岗位职责,实行联片和驻村制度,经常深入基层开展调查研究,真正扑下身子抓落实,解民忧,办民事。一年来,为群众办好事,办实事50余件,同时专门建立了书记、镇长信访接待室,定期接待群众来信来访,及时消除了矛盾纠纷,密切了党群干群关系。
(三)政绩突出。1、特色农业长足发展。今年,我们围绕"助农增收、富民强镇"这个目标,积极发展"产业农业、旅游农业、富民农业",努力建设畜牧业、林果业、加工业三个大镇,促进农民增收致富。新建农产品基地7个,实现农业增加值7%,农民人均纯收入增加 160元。一是大力发展种植业。认真宣传贯彻中央1号文件、省委6号文件精神,切实兑现粮食直补政策,调动农民种粮积极性,实现了满插满栽,确保了稳粮增收。同时,依托"公司+农户",努力建设林果业大镇。扩大黄花梨基地规模,将国家级农业旅游示范点扩大为国家级农业旅游示范片。因地制宜地建立了3000亩的竹木基地,为建设林果业大镇奠定了坚实的基础。二是大力发展畜牧业。2004年,我镇在去年建成广安市"种草养畜基地镇"的基础上,把畜牧产业作为助农增收的富民产业来培育,努力建设"畜牧业大镇"。大力推行生猪适度规模化养殖,引进袁世燕等业主,新建DLY大型种猪场2个,引导和扶持胡明贵、廖东林、万朝林等业主扩大养殖规模,新发展天兵猪场、俊刚猪场和勤建养殖场等小型猪场23个,形成了以广安红源种猪场为养殖龙头企业的"树型式"合作化发展机制。同时,实施扶贫救助,将红源种猪场作为定点扶贫基地,采取贫困农户实行赊销饲养,猪场为养殖户搞好技术服务等方式,为农户架起脱贫致富桥梁。大力发展肉兔饲养,发动群众补栏,全镇全年出栏生猪达30663头,出栏肉兔120843只,家禽251233只,有力地带动了农户发展,促进了农民的增收,畜牧业成为了农民增收致富的主渠道。三是大力发展旅游农业。抓住市委、市政府倾力打造"华蓥山国家级旅游农业示范区"并把??黄花梨基地作为核心区重点建设的难得机遇,大力发展生态旅游农业。按照能供游人"休闲、观光、娱乐、餐饮"的规划,完善黄花梨度假村的软、硬件建设,改造了大门、梨园新村、厨房、厕所,绿化景观,标志标识,提高了服务水平,成功创建为川东地区第一个"国家级农业旅游示范点"。同时延伸了观赏区,倾力打造国家级农业旅游示范园区,为2005年梨花节、品果节的召开塑造良好形象。广大干部群众战睛天,斗雨天,已完成示范区建设一期工程,新建了兔尔坪--月亮坡的环山公路,栽植绿化树5000株,实施户办工程300余户。目前,已完成二期工程规划,延伸的横山公路正在勘查设计,户办工程沼气建设已开始启动,国家级农业旅游示范区即将形成。2、工业经济步伐加快。在全市建"工业强市"精神指导下,我们负重自强,加快建设工业经济。一是优化环境,精心服务.大川门业发展顺利。今年,我们想尽千方百计,在市委的支持下,艰难地完成了大川厂区内的明星种猪场,红光种兔场以及两个"蘑菇"场、一个鸡场的搬迁工作,为大川的二期工程上马扫清了障碍。积极协调解决大川门业发展中的问题,为他们创造良好的发展环境。目前,年产30万套实木套装门生产线已经基本形成,现正在更新设备,提高产量,实现年产木门50万套,大川的入驻已成为我镇工业经济发展的新亮点。二是协助企业进行技改,提高经济效益。月亮坡生态电站已建成发电,拦马石煤矿、山门口砖厂、永财采石场等其它企业实现增产,同比增产20%以上,全镇全年完成规模以上工业总产值8000万元,工业增加值3200万元,产品销售收入7600万元,实现利润总额   600万元,工业技改投资600万元。3、基础设施建设成效明显。一是加快场镇发展步伐。搬迁政府,完善设施,形成"工"字型小场镇。通乡公路寨梁子段1000米,形成泥结石路面,实现年底通车,突破场镇交通瓶颈。与??大道相接应,硬化农贸市场街道1000米,硬化??下场口公路400米,解决了群众赶集、学生上学行路难的问题。出台优惠政策,完善配套设施,促进农民向场镇合理聚集。二是加快交通建设。各村掀起了交通建设热潮,全年已维修村级公路单车道9.9公里,双车道3公里,新修村级公路3 公里,完成便民路11公里,新修月亮坡--兔尔坪横山公路3.2公里。三是农民新村建设进展顺利。山门口-月亮坡-分水岭农民新村,总投资150万元,按"六个一"标准大力实施户办工程,已完成户外装饰75户。四是狠抓农田水利基本建设,修建山坪塘、堤灌设施,抓好防汛工作,严防地质灾害,为农村经济发展奠定基础。4、招商引资、财税工作扎实有效。加大招商引资力度,实行全民招商,打造良好的投资环境,吸引业主的注意力,重点引进了源茂种猪场、俊刚猪场、葛产业等农业项目8个,大川套装门、矸石砖厂等工业项目3个,招商引资协议资金12095万元,到位资金   5821万元.按照"一级政府一级财政"的财政体制,千方百计加强财源建设,扩大财政收入,确保财政收入稳步增长。全年实现本级财政收入60万元(不含农业税)。5、民主法制建设、社会事业全面进步。一是依法行政,安全稳定工作成效突出。加强对《行政许可法》的进一步理解和掌握;强化基层政权和村民自治建设,进一步搞好了政务、村务公开;抓好了社会治安综合治理,营造了良好的社会治安环境;坚持"稳定压倒一切",全面深入地做好了信访稳定和安全生产工作,全年实现了"四零"目标、全年无一例安全事故,安全生产警钟长鸣,全省安全示范乡镇正在创建之中。二是计生工作再上新台阶。举全镇之力,重点推进我市创"国优"工作,投资20万元,完善了康复室、手术室等基础设施建设,完成了计生软件资料的整理。贯彻落实计生奖励扶助政策,明确了计生奖励扶助对象,兑现了计生奖励扶助资金。抓好了计生日常工作。宣传贯彻计生法律法规,深化计划生育村民自治,深入开展计划生育优质服务,全镇计划生育工作取得新进展,人口经济、资源得到协调发展。全年计划生育率达98.3%。三是社会事务工作扎实推进。重点抓好了低保、殡改、扶贫救济、社区建设、基层政权建设等工作。全年新修、完善村级活动室2个,累计发放最低生活保障金15.6万元,以民乐队、车车灯表演队、腰鼓队、自由舞队为代表的民间文体团体活跃。 四是为民办实事工作扎实有效。解决行路难问题。投资150万元,通乡公路寨梁子段泥结石路面形成,??大道及场镇街道硬化2200米,新改建村级公路12.9公里,新修院院通11公里,新修旅游示范区环山公路3.2公里。解决饮水难问题。通过引进业主欧阳晓玲在红光建供水站,解决了红光居民饮水难问题;大力实施机压打井工程,六水沟、大石坝等村200余户群众吃上了放心水。解决就医难问题。改善群众就医条件,投资12万元改建了??卫生院,为??卫生院安装了防盗门,添设了照光机、B超等医疗设施,进行了室内装修;组织白内障患者实施健康快车复明手术,全镇15人实施了复明手术。解决就业难问题。抓好农村剩余劳动力的引导和开发,加强对农村劳动力的法律法规培训和劳动技能培训,强化服务和合理引导,与3个中介组织长期保持联系,并在重庆、攀枝花、湖北石堰等地建立了劳务输出联络点10多个,全年完成劳务输出6000余人,培训劳务人员900人;引进大川木门公司、荆山药果业公司在我镇投资置业,新增就业岗位600多个。解决住房难问题。通过集中建房、分散建房等多种形式,共筹集资金40万元,对六水沟村、大石坝村等19户农村特困户进行了危房改造;帮助走马岭村困难户何朝兴进行了危房改造,添置了电视机、沙发、床等家用设施;帮助李良芬实施了屋面装饰,四通五改等户办工程。解决上学难问题。为全镇30名贫困生每人每年捐助上学资金200元以上,对10名贫困儿童给予了最低生活保障,对5名贫困生进行了重点帮扶,为贫困生上大学积极捐款,让他们享受到了党和政府的温暖。五是其他工作取得新成绩。继续加大教育投入,深化教育教学改革,全面加强素质教育,各学校教育教学质量显著提高。继续抓好有线电视,电话自然村通工程,今年新开通了走马岭村有线电视、电话,使全镇村通覆盖率达到了100%。此外,我镇还抓好了科技、保密、档案、武装等工作,促进了社会事业协调发展。
四、党的思想、组织、作风取得新进展
(一)党的思想建设取得新成绩。一是强化宣传思想工作。全年向各级报刊、电台报送信息400余条(篇),被各级采用200余条(篇)。二是强化精神文明创建活动。重点抓好农村精神文明连片创建活动、"万村书库"建设及"欢乐农家"大赛等工作。全年全镇争创省级文明村1个,广安市级文明村1个。三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育,不断提高党员干部的素质。
(二)组织建设取得新进展。狠抓基层党组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。开展了"三级联创"示范镇创建活动,争创"五好"镇党委、"五好"村党支部。村组规模调整、村组换届选举工作扎实推进。全年高标准完成了小驴山村、走马岭村、大石坝村村级活动室建设。创新利益联结机制,大力发展农村专业合作经济组织,全镇成立了畜牧协会、蚕桑协会、黄花梨联合社、荆山药果业经济合作社等经济合作组织4个,并相继成立了畜牧协会生猪分会,黄花梨联合社月亮坡村分社等组织,现有会员或社员4000人,覆盖面达80%、充分发挥党支部的组织协调作用,走"支部+协会+会员+农户"的路子,带动周边农户共同发展致富。同时,大力开展"双进双助"活动。为民解难事,为群众办实事,全力维护了社会稳定,群众反应甚好。
(三)党的作风建设取得新成效。进一步贯彻落实党风廉政建设责任和责任追究制度。认真学习贯彻《两个条例》,强力纠正部门和行业不正之风,严格执纪执法,狠抓干部作风教育整顿,强化廉政教育,实行廉政承诺,进行廉政谈话,开展财务清理,深入开展争当民信、民敬、民爱干部活动。坚持首问责任制、服务承诺制、干部活动公示制、干部诫勉制、督查督办制、政务公开制、书记、镇长信访接待日等制度,全镇党风廉政建设成绩斐然,全年无一例违纪违法案件发生。
2004年,我镇工作取得了一定的成绩,镇领导班子成员圆满完成了各项目标任务,但也存在不足:一是个别班子成员存在畏难情绪。二是财政增收压力大。三是农民增收进度慢,这些工作还有待于来年不断加强和完善。


中共??镇委员会

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