在局党组的统一部署下，开展了以岗位职责风险防范体系、权力运行内控机制体系和完善制度防范体系为抓手的惩防体系建设工作，通过规范工作业务流程和风险防范流程的有机结合，为深入推进本科室惩防体系建设找到了较为有效的工作途径，促进了党风廉政建设的深入发展，为地籍、矿产和测绘管理工作健康发展提供了有力保障。我们的主要做法有：
一、细化岗位职责分工，明确岗位职责内容
结合实际，对科室工作人员岗位职责进一步细化，明确岗位职责内容。同时将党风廉政建设与岗位职责内容融为一体，建立了岗位职责风险防范流程，围绕每一名工作人员的重点工作，查找岗位廉政风险点，建立行为规范，阐述违规行为，描述违规表现形式，制定了预防措施，形成了业务建设和党风廉政相结合的工作机制，体现了业务工作与党风廉政建设工作，一起部署、一起落实、同步推进的总体要求。使每名工作人员落实党风廉政建设责任制的具体措施转换为可以具体操作的直观工作流程，更直接、更明确地将诠释业务工作和党风廉政建设工作融为一体。
对于岗位职责风险防范体系的建立，我们做到了党风廉政建设与业务工作的有机结合。具体的流程不是一个单纯的递进式业务工作流程，其间既有流程，也有制度、标准和措施。在实际操作中，工作人员遵循岗位重点开展工作，同时对照廉政风险点、行为规范、违规行为和表现形式来规范自己的工作行为，严格要求自己，严防违规违纪；另一方面，监督管理主体事先实施预防措施，率先行使职责，同步对照行为规范、违规行为、表现形式查找责任主体，并以此反过来衡量行政业务工作。wWw.zOnGjIEFAnwen.Com这样从行政业务与监督管理既独立又关联，产生出同步进行、相互交错、顺来逆往、不可分割的有机结合。
二、细化工作业务流程，明确风险点
结合岗位职责风险防范体系的建立，进一步细化岗位职责分工，明确岗位职责内容。结合实际，对岗位职责、工作流程进行了全面梳理和细化，制订了岗位职责及工作流程16项。
按照党风廉政建设与业务工作相结合的工作要求，对采矿权出让、矿业权管理、地质灾害危险性评估、土地所有权、使用权证发证等10项工作流程进行规范。对廉政风险等级较高的，由主要领导负责，设为一级风险点；对廉政风险等级一般的，由分管领导审核，科长负责，设为二级风险点，对廉政风险等级较低的，由科长审核，具体承办人负责，设为三级风险点，共梳理工作流程廉政风险点36处，其中一级风险点6个，二级风险点12个，三级风险点18个，建立预防措施12条。
通过科室权力内控风险防范体系建立，进一步增强了工作人员廉政风险防范意识，提升了廉政风险预防能力和依法行政工作能力，提高了行政办事的透明、规范、高效，干部职工遵守规定的意识明显增强、工作失误、不犯或少犯错误的几率明显下降，使风险防范机制始终做到警钟长鸣。真正做到没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处。在开展此项工作过程中，我们深刻体会到：
一、高度重视惩防体系建设工作，科室全体人员齐心协力是基础
“两整治、一改革”是惩防并举、关口前移、注重预防的基础性工作，是规范行政权力运行、预防腐败体系建设的一项具体措施。因此，只有科室全体工作人员高度重视，切实加强对活动的贯彻落实，做到思想先行，才能精心组织、大胆创新，按照有关要求有计划、有步骤地开展好此项工作，才能不会因为出现“不理解、不关心”的局面而使整项工作走过场。共2页，当前第1页12
国税局综合治理工作自查总结
在综治工作中，xx市区国税局紧紧围绕“改革、稳定、发展”的大局，贯彻“打防并举、标本兼治、重在治本”的原则，立足国税工作实际，坚持以创建安全文明单位为载体，积极参与社会治安综合治理工作，
切实做到了“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，确保了本单位治安长期稳定，促进了以组织收入为中心的各项税收任务的完成。
加大投入，多管齐下，构筑了严密的“三防”阵线。去年11月份，该局新办公楼正式启用后，工作环境得到了彻底改善，为了加强办公楼的安全保卫工作，他们投入了大量的人力、物力、财力，切实做到了人防、物防、技防相结合。物防、技防方面，他们舍的投入，在楼内安装了先进的火灾报警探头和消防栓，并同办公楼一同施工，一同起用；在各个楼梯口安装了监测系统，实行24小时监控录像，对金库、财务室、档案室、机房等重要部位同时安装了防盗报警探头；在一、二楼安装了防盗窗，重点部位安装了特制防盗门。仅防火、防盗设备，该局就已投入资金xxx余万元。
先进的综治设备，并没有让他们产生麻痹、懈怠思想，为了确保万无一失，他们还采取专业保安队伍和税务干部相结合的方式，建起了严密的人防防线。新办公楼起用后，及时与区保安公司联系了6名专业保安人员，具体负责办公楼的安全保卫工作，严格落实保安人员晚上在办公楼巡逻等规定，真正做到了外整内紧。同时，在夜间和双休日、节假日白天，继续实行局领导带班、税务人员轮流值班制度，并通过不定期检查，确保人员到位，今年以来，先后对3名值班不到位人员进行了通报批评，并处罚款xxx元。在车辆管理方面，继续坚持节假日交驾驶证、行驶证、车钥匙等“三交一封”制度，防止了车辆方面不廉现象的发生，加强了车辆的安全管理。
另外，推行公文处理以来，他们注重将这些先进手段为综治工作服务。所有的综治文件、值班表等通过公文处理和通告栏下发公布，提高了综治工作的自动化程度，提高了工作效率，扩充了“三防”的科技含量。
以创安活动为载体，努力营造安全文明氛围。为了让职工在工作、生活上都有一个安全、舒畅的环境，该局一是扎扎实实地开展了一系列创安活动。制定了争创安全文明单位、小区实施方案，向下延伸到基层科室、分局和家庭，在宿舍区成立了楼长、道长层层负责的争创体系，制定了“安全文明家庭”和“安全文明科室”标准、评选办法和奖惩现定。在评选过程中，本着公正、公平、公开的原则，严格评选程序，并对“安全文明科室”和“安全文明家庭”进行了挂牌公布，做到了善始善终。通过组织健康文明的“创安”活动，在全局逐步形成了“在家讲家庭美德，争当文明住户，在外讲社会公德，争做文明市民，在岗位讲职业道德，争做文明职工”的良好风气。二是坚持以人为本，努力提高干部队伍的综合素质。一方面抓好教育，持之以恒对干部进行安全教育的基础上，深入开展了“xxxx”重要思想教育活动，并新建了党员活动室和老干部活动室，作为党员教育的阵地。由于教育工作抓得好，“崇尚科学、反对迷信”蔚然成风，未出现练习“xx”人员。另一方面进一步抓好了对新《税收征管法》的分批、分层次培训，领导干部的法制意识、依法决策水平和执法人员的执法能力有了显著提高，增强了干部职工的自我规范与自我保护意识。三是坚持安全与文明并重，以“文明”促安全。结合“争创十佳廉政分局”、“纳税人满意的征管员”活动，大力推行政务公开，强化税收执法权、行政管理权的监督，实行分权制约、全程监控的办法，将监督贯穿于税收工作的全过程，保证了在廉政建设方面不出问题。同时，不断完善“五小”设施，局机关春节后建起了廉政小食堂，不仅方便了职工的生活，也防止了不廉现象的发生。他们还在宿舍院建起了草坪1000余平方米，在办公楼发射塔安装了霓虹灯XX余米，并聘请专业清洁公司负责办公楼的卫生清洁，真正达到了环境美化、亮化、净化、绿化，办公室窗明几净，办公区环境优美。共2页，当前第1页1
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国税局2014年税务工作总结
XX年，在省国税局和市委、市政府的正确领导下，全市国税工作以党的xx大精神为指针，以科学发展观为统揽，依照年初确定的“围绕一个大局(构建和谐社会)和一个中心(组织收入)，全力抓好五项重点工作(规范化执法、科学化精细化管理、优化纳税服务、信息化建设和队伍建设)”的工作思路，加强领导，突出重点，狠抓落实，有力地促进了各项工作的顺利开展。全年共组织各项税收195，006万元，占省局考核任务188,860万元103.25，同比增收28，368万元,增长17.02，为经济社会发展做出了积极的贡献。
一、以规范执法为基础，提高依法行政能力
(一)规范执法行为，强化执法监督。开展了“xx”普法和规范性法律文件学习，集中进行了地方党政及有关部门制订的涉税文件的清理，组织63名干部参加了税收执法资格考试，取得了较好成绩，提升了干部职工法律意识和依法行政能力。制定和完善了减免税审批、个体户税额核定等管理办法，对各种减免税、税务违章案件实行集体研究，公开审批。同时积极做好税收执法责任制考核和执法管理信息系统软件升级工作，对管理服务、征收监控、税务稽查、税务执行和税收法制五大系列20类税收业务、53项考核指标、90项过错行为进行考核。四季度开展了税收执法专项检查，各县(区)在自查的基础上，市局重点对两年度五大类23个项目进行了全面检查，及时发现和纠正了税收管理中存在的问题。
(二)加大稽查力度，整顿规范税收秩序。进一步加强税务稽查工作，加大大要案和举报案件查处力度，严厉打击虚开和故意接受虚开增值税专用发票和其他可抵扣发票，利用假报出口、以次充好、低价高报手段和用虚假进项发票骗取出口退税，以及利用做假账、两套账、账外经营偷税等行为。重点抓了出口退税、油田三产、电力企业和大型商场超市及个体大户等行业的税收专项检查。严格执行《税务案件审理办法》，提高审理质量。全年共检查纳税户546户，有问题的187户，查补税款及滞纳金罚款517万元，比上年有了较大幅度提高。
(三)加强税收宣传，营造和谐纳税氛围。围绕“依法诚信纳税，共建和谐社会”这一主题，坚持载体创新、内容求实、形式求新，打造精品，在沿用传统宣传方式的基础上，积极探索新的宣传途径和方式，拓展宣传渠道，加强宣传力度，扎实开展了税收宣传“四进”活动(进机关、企业、学校、社区)，不断掀起了税收宣传活动的新高潮，营造了和谐纳税氛围。同时，完善监督检查机制，规范普法教育，积极推动“xx”普法工作。
二、以“四位一体”互动机制为重点，提高科学化精细化管理质量
建立互动机制是提高税收科学化精细化管理水平的有效载体，是强化税源管理和全年征管工作的重点。今年我们主要做了以下几项工作：
(一)加强组织领导，精心安排部署。全系统上下高度重视，逐级成立了“一把手”任组长的互动机制工作领导小组，设立了互动办公室，抽调1-2名专职人员开展工作。年初在全市国税工作会议上进行了部署，组织人员赴湖南省娄底市国税局实地考察学习分析、评估、稽查、管理方面的先进经验，召开了全市互动协作专题工作会议，组织讨论、制定了互动协作工作实施办法等，市、县两级适时召开互动机制讲评会，不断总结经验，查找不足，市局对各县的工作情况进行点评和督查，同时推出“基层好‘动’态系列报道”，对市局及各县的好经验、好作法进行宣传报道，营造了良好的舆论氛围，保证了此项工作有条不紊的进行。
(二)完善互动机制，细化工作职责。为了使互动机制规范化、制度化，更具可操作性，在学习先进经验和反复讨论的基础上，结合实际修订了《市国家税务局税收“分析、评估、稽查、管理”互动协作工作实施办法》，就部门职责、数据分析、征收监控、考核督查等方面做了详细规定。同时，针对工作运行中发现的存根联滞留票核查、中油炼化企业进项税额抵扣不规范和农村税收管理中出现的新问题等，在广泛调查研究的基础上相继制定了《市国家税务局滞留票防范管理制度》、《市国家税务局炼化企业进项税额抵扣办法》、《市国家税务局农村税收管理办法》和《市国家税务局个体工商户分类管理办法》，为税收“分析、评估、稽查、管理”互动机制的深入开展起到了促进和指导作用。为促使业务流程的顺畅运行，以《工作提请单》、《工作任务单》的形式，反馈、传递工作任务;以“发布式”、“订单式”的工作流程规范职责;以召开税收分析例会和下发核查指令的形式，讨论税收分析中产生的问题，加强了协作能力，提高了工作效率。共4页，当前第1页1
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