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2013年农村财务审计工作总结

来源: 农村农业工作总结 
根据《##市农业局关于转发农业部<农村集体经济组织审计规定>的通知》精神以及8月14日##县纪委召开的《XX年农村基层党风廉正建设工作会》会议精神要求,我们对全县20个街镇的农村集体经济组织今年以来的财务情况进行了全面的审计,现总结如下:
  一、农村财务审计的主要作法
  1、搞好宣传,提高认识。在开展审计工作前,县农业局下发了《关于认真开展农村集体经济组织审计工作的通知》(綦农业〔XX〕120号)。通知明确指出:开展农村集体经济组织审计,能够更好地保护集体经济组织和农民的合法权益,促进党的各项惠农政策落实到位;能够促进村级财务公开和民主制度建设,进一步完善村级监督和权力制约机制;加强农村集体经济组织审计,是巩固“三农”工作成果的要求,是改善民生和构建农村和谐的要求,是推进农村又好又快发展的有力保障。要求各街(镇)要充分认识开展农村集体经济组织审计工作的重要意义。
  2、成立领导小组和工作班子。各镇都成立了由分管农业的领导或纪检书记担任组长,农经干部、财政干部、驻村干部、代理会计为成员的农村财务审计工作领导小组,具体负责农村财务审计工作。
  3、明确审计工作的范围和重点。这次农村集体经济组织审计的范围,是街(镇)、村两级XX年度农民负担情况和农民负担资金的提取使用及惠农政策落实到位的情况和日常财务工作。审计的重点是农民负担和惠农政策落实情况、日常财务审计。
  二、农村财务审计的结果及存在的问题
  全县314个行政村、2629个村民小组中,已审计249个村、2046个村民小组。WWW.zOngJiEfAnWEN.CoM接受审计的村、社在农村合作医疗收费、农村中小学收费、农民建房收费、农民集资收费、一事一议筹资筹劳中未发现贪污挪用、自立项目、违规收费、强行以资代劳筹工等情况。通过检查审计,主要反映出以下问题:
  1、挪用集体资金的情况仍有发生。个别村组干部由于思想素质不高,财经纪律意识不强,挪用集体资金的情况仍然存在。这次审计中查出:挪用集体资金8人,金额53050.54元,其中:安稳镇一村支书挪用集体资金23000余元,永城镇一村民组长挪用集体资金20859.54元,古南街道一村民组长挪用集体资金4536.5元;其他违规行为23人,主要是在集体报销旅游费、伙食费、重报支出等费用,涉及金额15418.5元。到目前为止,已有21人作了退赔,退出集体资金6243.5元,占应退赔金额的9.92%。
  2、部分村组执行制度不够严格。我县农村财务实行委托代理和电算化管理以来,财务管理制度比较健全。但是,由于少数村组干部思想素质不高,遵章守纪意识不强,因而在农村财务管理工作中执行制度不够严格。这次审计中同时查出集体收入未及时入账17笔84578元,少支多报1笔50元,拒绝不合理开支入账25笔9541元,违规新增债务3笔18170元。
  3、财务管理监督仍需加强。一是开支审批手续不够完善。少数开支单据或无事由,或无经办人签字,或无审批人审批,或无民主理财小组审核盖章。二是部分票据不规范。少数村组仍有使用三联收据收款或白条单据付款的情况,一些本应取得正规合法凭证的经济业务,却以非正规票据代替。三是民主理财小组未能履行监督职能。全县共有民主理财小组2214个,其中村314人,社1900个,有的民主理财小组由于无报酬或民主监督意识不强,不愿参与或按要求参与农村财务监督管理工作。全县共有161个村、组民主理财小组违反财务制度规定由村、组干部兼任民主理财小组组长,有名无实,形同虚设。四是公款私存情况仍然存在。少数村由于过去欠有银行或农村信用社贷款,不愿或不敢在银行或农村信用社开设集体存款账户,因而将集体资金以个人名义存入银行或农村信用社,造成集体资金管理失控。三角镇一村主任将集体资金263100从1999年3月至XX年1月期间,该村向9户私人发放借贷款,到目前为止,经清理小组督促追收,累计至今尚有60000元未还,原村会计将计划生育管理费、农税、基本水费等集体资金24578.07元以私人的名义存入银行,现已追收上缴,存入乐兴村集体资金账户。
(1)(2)


  4、村干部违规经办集体经济业务。按照制度规定,村组集体的经济收支业务只能由财务人员负责办理,但少数村的支书或主任不放手,强行经手集体经济业务。
  三、整改措施
  1、加强督促检查,严格执行各项制度。农村财务管理工作是农村经营管理工作,乃至整个农村工作的重要组成部分,也是农民群众比较关注的热点问题。搞好农村财务管理,对于加强农村基层组织建设,密切党群、干群关系,构建农村和谐社会具有十分重要的意义。因此,今后要作为一项经常性工作,抓好农村财务管理工作的督促检查,严格执行农村财务各项制度。各镇必须针对本地农村财务管理工作中存在的各种问题,积极采取有效措施,及时纠正和完善,使之尽快达到规范化、制度化。
  2、强化审计监督,查处违规违纪行为。搞好农村财务审计监督,是加强农村财务管理工作的重要环节和手段。因此,要把农村财务审计监督作为一项经常性的工作,针对农村财务管理工作中存在的各种问题,定期或不定期地开展审计监督。按照我县农村财务管理制度要求,每年要审计三分之一的村组,原则上三年内对所有的村组要轮流审计一遍。对审计中查出的一般经济问题,要按照财务制度的规定严肃处理;情节严重的由纪检监察机关给予党纪、政纪处分;构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。
  3、强化农村财务人员的素质教育。农村财务人员的政治思想素质、业务技术水平、职业道德和敬业精神,在很大程度上决定着农村财务管理工作质量的好坏。因此,在开展业务培训的同时,要进一步加大对村组财务人员及镇代理会计的财经纪律、思想素质教育,提高遵纪守法意识,增强责任感、使命感。
  4、保持农村财务人员的相对稳定。严格按照农村财务规范管理的条件配备代理中心会计和村财务人员,并保持相对稳定,确因工作需要调换的,必须经镇农经部门审核、镇人民政府批准,并报县农业行政主管部门备案。(1)(2)
2013年度农业工作总结 我镇在xx市委、市政府的正确领导下,在市级各部门的直接关怀和支持下,深入贯彻党的各项方针政策。紧紧围绕着市委、政府的中心工作,努力实践“xxxx”重要思想,坚持科学发展观,结合社会主义新农村建设,积极在农业工作中开展“争先创优”,取得了一定的成绩。现将XX年工作总结如下:
一、深入贯彻中央一号文件精神,进一步深化农村改革,社会各项事业全面进步,农业稳步发展。
(一)xx镇总的工作思路:首先把解决农村工作及群众相关的问题放在首位,优化组织,强化重点,结合我镇实际,着重打造“一心一带一片区”。
(二)认真落实中央、省、市的各项强农惠农政策,加大宣传力度。镇政府及市级各“挂、包、帮”单位深入村、社积极开展农村政策的相关培训,使农村的惠民政策家喻户晓。全年共落实综合补贴195.25万元,其中粮食直补35.89万元,水稻29.25万元,油菜良种补贴8.38万元,发放水稻、小麦、油菜配方肥共计8吨。
(三)农村基础设施进一步改善。
今年在国家政策的大力扶持下,我镇农业基础设施得到了进一步的改善。到12月底全镇沟渠硬化达到48%,结合城乡环境综合治理,整治沟渠80多千米。饮水工程网管延伸10千米。
(四)农村能源建设。今年全年,我镇共计完成省债项目沼气建设任务81口,农村卫生改厕项目完成188口,实施联户建池8户,圆满完成上级下达的目标任务。全年未出现安全事故。
二、优化农业布局,加大农业产业化进程
我们结合本镇实际,进一步促进农业产业化和规模化,重点发展优质水稻、优质粮油、优质无公害蔬菜。全镇今年粮食种植面积达39254亩,完成任务的106%;在气候因素极为不利的条件下,全镇干部共同努力,推广优质稻、重大病虫害的统一防治等技术,夺取粮食生产全面丰收。粮食总产达1816.3万公斤,占任务的108.3%;无公害蔬菜生产面积达1.2万亩,占任务的109%;秋种作物0.6万亩,占任务的100%;完成水稻标准生产3000余亩,杂糯间栽示范片100亩。发展订单农业18800亩。无公害生产投放率达98%,蔬菜送检合格率达98%。建立优质特色农产品(草莓)基地一个,建成面积130亩,草莓销售收入100多万元。引进草莓新品种1个。XX全镇杂交水稻制种稳定在XX余亩,实现销售收入800余万元。
三、多种经营,畜牧事业同步发展
今年我镇多种经营已全面完成市上下达目标任务,其中:蔬菜生产250万吨、食用菌生产达0.4万吨、水果生产达130吨、水产品达269吨、生猪出栏2.9万头、出栏小畜禽97.38万只、肉类总产量3388吨。实现畜牧业产值12396万元,占农业总产值的55.8%。畜牧业人均增收140元以上,全年实现农业增加值13191万元。
四、农业科教、科技、科协工作成绩显著
全年共计培训农民工1290人,占任务的100%;农民技术0.87万人次,占任务的100%;新型农民培训139人,占任务的154%;共有科普宣传栏6个,张贴科普宣传刊12次。引进推广农业新技术1个(使用新型太阳能杀虫灯),草莓新品种1个。秸秆综合利用面积达到91%,土壤有机质提升面积14000余亩。农村经合组织全面发展,今年新成立专业合作社2个,协会组织工作进展顺利,带动了全镇农业产业化的发展。到目前为止带动户已达到7100户。
五、农经工作。
年初对“一事一议”进行了政策宣传,对各项负担做了预算,加强对村社会计政策、法规和业务知识的培训。进一步规范农村农村财务,保护集体资产。筹建土地流转服务中心。规范农村土地流转,制定xx镇土地流转标准合同文本,指导流转双方签订合同,并备案留底;确保农民利益。完成全年各项报表和调查工作。 [1][2]


六、积极发展乡村旅游,推动第三产业发展,增加农民收入。
依托北京大道的交通优势,着力打造特色、现代旅游休闲产业带。我镇共申报2家农家乐参评星级农家乐;其中东篱庭院被四川省评为4星级农家乐,楠木乐园被评为3星级农家乐;全年共接待6万人次,营业收入200多万,带动30余人就业。增加了农民收入。
七、进一步促进农业机械化进程
全镇今年实现农机具补贴105万元。新增农机器具195套,实现机耕作业面积1.87万亩,机插秧1510亩,机播5000亩,提灌设施维修完成78套,农机总利润65万元,全年无安全事故。
八、农村环境综合治理进一步得到改善
结合农村环境综合治理整治工作,全镇共整治道路25公里,风貌改造2万余平米,清理垃圾1.5万余方,植树150余株,绿化XX余平方,共计投入资金120万元,使全镇的环境卫生得到了全面的改善。
九、林业工作
今年林业工作加强了维护制度的建设,根据各村天然林保护工作责任书,落实了责任,建立了管理制度。全年未发生乱砍乱伐现象,在市林业局的支持下,完成元盛、建新、七玉三个村公所及场镇加油站的绿化。累计绿化达7000平方米。
十、畜牧工作
1、加强动物及动物产品检疫监管。健全重大动物疫情预警预报机制,全面提高对动物疫病免疫、监测、诊断和预防控制能力;切实抓好犬只免疫,犬只免疫率达92%以上,免疫犬颁证率达100%;切实做好农业血防综合治理项目。
2、坚持集中免疫和补免相结合,严格做到免疫“五不漏”,全面完成了重大动物疫病春、夏、秋防疫工作。高致病性禽流感免疫 12.3万只,牲畜口蹄疫免疫0.76万头,猪瘟免疫0.48万头,免疫率均为100%;鸡新城疫免疫6.7万只,猪蓝耳病免疫0.48万头,狂犬病免疫0.69万只,做到了应免尽免。
3、 搞好重大动物疫病的监测工作,落实重大动物疫情报告制度。完成高致病性禽流感免疫抗体监测采样 60份、牲畜口蹄疫免疫抗体监测采样20份、猪瘟免疫抗体监测采样20份,合格率均超过农业部规定70%的标准。完成动物血防检测采样223份、治疗阳性病畜(含扩大化治疗)42头。
4、为有效切断疫源,进一步加强了消毒和无害化处理工作,总计使用消毒药125公斤,完成消毒面积130万平方米。实施无害化处理猪42头(其中:生猪屠宰点30头、养殖户12头)。各项目标均达到要求。

【1】【2】


物业管理中心项目部2013年工作总结 物业管理中心从年初正式接管四方景园五区项目部以来,在村委会和开发商的大力支持和帮助下,根据XX年工作计划,在全体员工努力下,使各项工作都有了长足的进步。回顾一年的物业管理工作,成功与失败、欢乐和苦恼、喜悦与忧患、酸甜苦辣交织在一起,令人感慨万分。概括成一句话就是、成绩不小、问题也不少。
现将XX年物业管理工作总结如下。
一、XX年物业管理工作指导思想:XX年对于“××”这个“年轻”的物业管理企业来说是一个成长的过程,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。回首过去的管理工作,我们在逐步地适应村委会体制改革和开发单位对我们的信任。结合项目情况和借鉴均豪管理模式,努力探索项目内部的管理机制。强化项目的综合服务能力和管理标志。坚持对客服务多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质。在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下,充分调动职工积极性,以安全文明服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了一定成绩。
二、XX年物业管理完成的主要经济指标:
1、办理入住:住宅510户,底商8户,物业管理费收入629958.37元。2、办理装修498户,装修管理费收入XX00.00元。3、停车场因价格及其他原因,虽进行降价,但出租情况不佳,故收入甚微。4、提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益,项目部将采取严格有效措施。控制各项开支,积极想办法扩大收入、力争赢利,保障项目部的正常运营。三、物业管理主要工作的简要回顾:
(一)前期筹备工作:
1、岗前培训:根据企业员工的特殊性,进行了详细的分析,制定培训计划,收罗培训资料,从零开始对员工进行全方位的物业管理知识培训,从物业管理初探到物业管理的基本概念,从物业管理的内容到物业管理的目标,生动深刻的列举了大量的事例,将知识、能力、态度三位一体,以经验开发为主,结合组织发展与个人发展进行开导,使员工受到了很大的启发,很大程度上调动了员工的积极性,使其在观念、思路、礼仪、心理、安全、服务意识等方面经历了一个由悟到变的过程。俗话说:一个好的开始定会有一个不平凡的结果。在各方面的支持下,完善规范了授课内容,针对员工的特点首先从物业管理的服务意识入手,使员工明白没有强烈的服务意识是无法从事物业管理行业的。从3月11日起,为了结合物业交接验收,在工程专业方面做了及时、全面、细致的培训,交接验收工作流程、房屋建筑基本知识、物业接管与验收、以及验收标准和方法、设备的管理等,为了对所学知加深印象,分阶段进行考核,出题围绕此次验收的标准,例如:墙面,梁、柱、板、主体,顶棚,地面,门窗,楼梯、扶手,插座,接线盒,开关,照明,供水系统,排污管道,室内配电箱,水表、电表、天然气表,这些项目的验收标准作了考试,并随即投入了验收房屋的准备预验工作中,使之学为所用。居安思危,安全是我们今后工作中的重中之重,无论任何工作都要以安全为保障,安全两个字渗透着血、渗透着泪、它牵扯着每个人、每个家庭,所以安全知识的培训是必不可少的,在培训中以大量有针对性事实教育大家并出相应考题,使大家在安全问题上有了高度认识。
2、接管与验收:
(1)房屋的预检:住宅及设备的验收交接是搞好物业管理工作的前提,交接过程的验收直接关系到今后工作正常开展,也是在竣工验收合格基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。根据开发商要求,工程部于XX年3月10日与XX年3月15日会同建设方工程部、监理公司、施工方对四方景园五区的室内结构及设施进行了一次预检工作。房屋的预检验收对我们前一段的培训工作是一个很好检验,对我们每一个员工也是一个很好的实践机会,在这次预验过程中,每一个员工都以极其高度的责任心,在寒冷的楼内把所有房间的每一个角落和公共区域的每一个消防栓、每一个报警器、每一个声控开关都检查的仔仔细细,而且向开发单位提出了很多好的建议。并提出了下一次验收中注意的事项。并将出现的问题汇总给开发单位及建设单位,要求其进行返修工作。

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(2)交接验收:在交接验收工作中,我们从物业的角度出发,站在产权人立场上代表产权人的利益,替产权人严把质量关。自XX年4月4日至XX年4月13日会同开发单位、建设单位、监理单位对四方景园五区的房屋主体结构、外墙、屋面、楼地面、初装修及电气、水、卫生、消防、供暖、供气、电梯、附属工程及其他项目和部位进行了质量与使用功能的检查,对接管验收中发现的质量问题,尤其是影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题,由工程部进行监督,施工单位及其他分包商于XX年4月14日起至XX年5月31日进行了彻底的返修。保证了业主的顺利入住。3、特种作业培训:培训了18名电梯司机,全部合格并持证上岗。4、入住资料、装修管理资料的准备工作:在开发公司与均豪公司的大力支持与帮助下,顺利完成了相关入住资料、装修管理资料的修订、印刷,展板的制作等工作。5、保洁开荒:在人手紧、任务急的情况下经过物业全体员工的艰苦奋斗,完成了园区内保洁开荒,通过保洁开荒、对保洁人员进行了重新组合。并与保洁公司签订了园区内保洁服务合同,完成项目日常保洁服务。
(二)楼宇入伙与装修管理服务:
1、楼宇入伙:这是业主与物业公司的首次接触,标志着物业管理工作的逐步展开,XX年5月19日开始布置四方景园五区业主入住现场,全体员工放弃休息,夜以继日地开展工作,齐心协力对入住会场进行布置,XX年5月22日开始办理业主入住手续,共办理入住510户,底商8户,入住率100℅。在此期间全体员工表现非常出色,全力保障了业主的顺利入住。2、装修管理与服务:(1)装修管理:自XX年6月1日起四方景园五区即进入装修期,从6月1日至今已办理装修手续498户,装修手续办理率达97.65℅,在此期间先后出现60多户未办理装修手续进行装修的业户,经工程人员多次协调沟通或采取必要的措施进行解决,现已全部解决。(2)装修服务:针对装修期间的施工垃圾、进行了专项治理,采取了一系列措施、取得了较好的成效,保持了良好的卫生环境。(3)多种经营:自XX年4月底工程部即开始筹备物业多种经营,充分利用现有资源,面向社会,以市场需求为出发点,招募10多家装饰装修企业在5号楼地下一层开辟了物业家装市场,为业主提供家庭装饰装修施工及装饰装修咨询服务。(4)调解业户纠纷:在装修管理过程中,由于部分业主不按规定进行装修活动,引发多起业户纠纷事件,我们主动出面进行协调处理,基本得到业主认可。在此期间拆除违章安装窗户护栏一户。(三)正常期管理:1、完善配套设施:自业主入住之后,四方景园五区即暴露出施工质量问题和规划得不尽人意之处,工程人员尽力协调各方进行处理,填补规划设计和施工过程的不足,使辖区内保持着良好的环境和设施,赢取业主和住户的信赖。如增设自行车管理处、安装电梯机房及中控室空调、生活水箱间的改造、检修供电线路及各类开关、增设各户水路控制阀门、一层、二层增设防盗护栏、完善地下停车场配套设施、增设电力宽带网络等。
2、突发事件处理:
(1)跑水事件:自业户入住以来,自来水主管道、中水管道、消防管道发生先后发生8次渗漏,业户室内发生9次跑水事件,工程部在事件发生后及时采取有效措施进行处理,控制事态发展,将损失降到最低。事后积极协调各方弥补各类损失。(2)电气故障:自业户进入装修期以来,用电负荷过大,临时电源超负荷,从而导致多次全楼突发断电事故,工程人员在第一时间赶到现场进行处理,解救电梯困人,恢复供电。3、环境秩序的管理:主要是对房屋外立面、内部结构、室内装修进行严格的管理和控制,维护环境的美观,制止乱搭乱建、乱码乱放、违章占用公共区域面积,保持优雅宁静的良好环境秩序。4、节能管理:针对楼内公共区域及地下停车场以及其他的能源浪费现象,采取多项改良措施,不断挖掘节能措施。5、风险管理:入住至今出现过多起跑水事件,给业户的家庭财产带来不少损失,购买之保险即相应生效,我部积极主动与保险公司进行联系,办理理赔手续,使业主损失降低为零。6、档案管理:档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业户和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期、细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入、查询便捷、快速、详实、并不断更新,保持数据的完整性。7、规章制度的建立:物业管理企业成立开始就应该建立起一套健全严格行之有效的规章制度,使人人有章可循,事事有据可依,但这是一支由近80名社员组成的年轻队伍,没有经过全面系统的培训就匆匆上岗。考虑到现有人员的实际情况。从大家都能做到的地方入手逐步提高。各部门负责人对本部门职工进行基础性培训。在全体职工对责任制度有初步认识的基础上,制定了《考勤管理制度》、《工资管理制度》、《奖惩管理制度》、礼貌用语等规章制度,这些制度的出台标志着企业将步入正规系统的管理体系。随着企业的发展,制度还会有所删除和增加。各项管理制度也将随企业的发展而逐步完善,最终成为××物业管理中心的标牌。8、亮点服务:随着装修的结束,物业部开展深层次服务,制定出相关服务内容和服务项目以满足业主的需求,通过深层次服务赢得业户好评,具体如下:(1)组织人员了解、征询,对物业服务工作有哪些意见或建议。 [1][2] From:http://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/nongcunnongye/201403/35698.html
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