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招商局2006年工作总结及2006年工作打算

来源: 年终工作总结 

 一年来,在市委、市政府的正确领导下,在省招商办的具体指导下,我局全面贯彻落实市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公关”的“三抓”总要求,深入开展保持共产党员先进性教育活动,进一步解放思想,扎实工作,加大全市招商引资工作力度,采劝走出去、引进来”招商引资方式,积极对外宣传**、推介招商引资项目。努力克服台风“达维”给我市造成的负面影响,进一步巩固和扩大招商引资成果,取得了较好实效,有力地推动了全市经济建设和社会各项事业的发展。sO100

 一、2006年全市招商工作回顾:

 至目前为止,全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共253个,计划投资总额229.6亿元,同比增长49.9%;累计投入19.7亿元,今年内实际投入11.6亿元,同比增长20.8%。其中竣工项目121个,累计总投资额11.6亿元,今年投资5.8亿元;在建项目85个,累计投资8.1亿元,今年投资5.8亿元。筹备、签订合同或意向书的项目共47个,计划投资总额180.8亿元,同比增长52.5%。

 今年,我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头,其特点主要表现在:

 一是引进项目之多前所未有。今年全市共引进项目253个,项目之多、投资金额之大是历年来最好的;二是招商质量明显提高。招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破,先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。WWW.zoNGJiEFANWEn.COm据统计,投资额在5000万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等13个项目,其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目;三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群众在思想观念上有了明显的转变,已形成了“一切出路在招商”的高度共识,招商引资的观念已深入人心,所有涉及招商方面的事情,有关部门都广开绿灯,干部群众从原来的不理解变为大力支持;四是招商项目建设初见成效。通过近两年的招商引资,文城城市基础设施建设取得重大成效,城市面貌大为改观。使有近800年历史的文城焕发出新的生机与活力。现在的文城市区变大了、道路变宽了、街道变洁了、路灯变多变亮了、环境变美了、城市功能更加完善了。

 二、今年招商引资的主要做法和体会:

 (一)解放思想,统一认识,努力营造良好的招商引资氛围。

 我市招商引资工作经过近两年的发展,已逐步深入人心,招商引资的良好氛围已初步形成。市委、市政府趁热打铁,今年9月,召开了全市招商引资工作会议,大会规模之大、规格之高,是我市招商史上所仅有的,这次会议总结了2006年以来我市的招商引资工作,表彰先进,分析当前招商引资工作形势,研究部署今后一个时期全市的招商引资工作,进一步激发了全市人民招商引资的积极性,使我市招商引资工作达到了新的高潮。此外,市委、市政府今年继续举办“解放思想,加快发展”理论研讨会,对全市的招商引资工作和发展问题认真进行研讨,使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是**的出路所在”的思想观念深入人心,使全市广大干部群众形成大抓招商引资、加快**发展的思想观念;继续理顺招商引资主体关系,进一步明确各自的工作职责、目标和任务,形成相关部门齐抓共管,政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制,使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐动员、全民抓招商的“全民工程”;多次组织有关人员到沿海发达省市学习借鉴人家的发展理念、政策措施和经验做法,以铁铮铮的事实改变人们的看法,转变人们的观念,使我市的招商理念从根本上得到创新。

 (二)加大宣传力度,全面推介**,扩大招商引资的影响力。

 我市开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高**的知名度,吸引更多的投资者前来投资开发,我们积极采取多种形式,做好宣传工作。一是充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体,广开宣传攻势,全面介绍**,“推销”**,使更多的人了解**,认识**;二是借助参加各种大型招商活动的有利契机,广泛宣传我市的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景,推介一批重点项目,吸引投资者前来投资建设,今年,市委、市政府还组织招商小分队分别到上海、广东东莞、福建福州等地进行招商活动,取得了很好的效果。;三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会,加强与广大客商和广大乡亲的联系,联络感

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情,使他们积极为我市的招商引资工作出谋献策;四是组织招商引资和经济考察团赴东南亚华侨聚集较多的国家进行招商引资推介活动,协调理顺海外关系,诚心诚意恳请海外华侨支持家乡的建设。此外,我们还编印新的《**投资指南》和《**重点招商项目》进行宣传,供投资者了解和掌握我市的投资情况。通过多种形式开展宣传活动,不断提高**在国内外的知名度,为我市扩大招商引资打下坚实的基矗

 (三)优化投资环境,创造良好的投资条件,落实安商工作。

 在硬环境方面,针对我市基础设施建设滞后特别是文城城市基础设施建设滞后、影响招商引资工作的实际,我们把加快全市的基础设施建设特别是文城的城市基础设施建设作为招商引资工作的首要任务来抓,紧紧围绕文城建设“六大布局”的要求,积极采劝引凤筑巢”的办法,今年引进资金3亿多元,先后新建和改建了文清大道、教育东路、马园路、文城三横路、称心宾馆至文西路、文新路等市政道路的建设。同时,投入资金5亿多元,加强各镇、办事处的基础设施建设,使全市基础设施建设不断得到完善。

 在软环境方面,一是对行政事业单位的职能进行重新优化配置,制定《**市投资开发项目联合审批工作方案》,降低门槛,减少收费,简化各项报批手续,取消10多项行政审批事项,把投资额在50万元以下的项目放权给乡镇审批。二是进一步推进政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等10多项制度,大力整顿机关工作作风,对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严厉打击和处理。三是广泛开展以“治理脏乱差,告别不文明行为,让**城乡整洁起来”为主题的环境综合整治活动,加强社会信用建设,整顿和规范市场经济秩序,狠抓社会治安综合治理,严厉打击侵犯投资者合法权益和各种犯罪行为,确保投资者人身财产安全,使投资者安心在**投资创业

 (四)真心实意的做好接待和跟踪服务工作。

 做好招商引资工作最基本是要做好接待与跟踪服务工作。为了切实帮助前来**考察和投资的客商解决实际问题,我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户,以及项目的建设和生产,都做好接待与跟踪服务工作。一是在客商开始进入**之前,我们经过认真的了解,分析客商投资意向以及该公司投资实力;二是客商来了**之后,我们进行考察接待、洽谈,对于正在洽谈的项目,我们采取足球场上“人盯人”的战术,看紧盯牢,争取早日与对方签约;三是在项目签约之后,我们全力做好项目跟踪服务落实工作。我们把签约项目层层分解,落实到各个责任人,各责任人全程跟踪项目进展情况,对项目进展过程中遇到的问题和困难及时主动负责协调处理,以一流的服务来招商、安商、亲商、富商。一年来,我们共接待了客商500多批次,共2000多人次。

 (五)落实招商目标责任制,强化服务,做好亲商工作。

 为了提高招商引资工作的成效,充分发挥好领导干部的表率带头作用,使招商引资工作真正成为“一把手”工程,今年,我们继续推行招商引资工作目标责任制,对招商引资工作实行量化管理,把招商引资工作纳入年度考核内容,作为考核领导干部个人工作能力和工作业绩的硬指标,使全市上下树立起“发展是硬道理,招商是硬任务,奖罚是硬措施”的基本观念,确保招商引资工作落到实处。今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书148份(其中市四套班子领导24份),基本完成目标任务的单位有144个,其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等30个,占签订责任书单位总数的20.2%。

 与此同时,我们切实强化服务意识,为投资者当好顾问、做好参谋,大力倡导“减少一道办事环节,增加一项服务内容,提高一个服务档次”的工作作风和“争创一流服务”的工作精神,不断创新服务方式,全力为投资者“助跑”。对新项目,主动上门,提前介入,为客商答疑解惑;对大项目和特殊项目,市委、市政府主要领导亲自出马,采取一事一议、特事特办的工作方式,促使项目在较短时间内投入运行。此外,我们还全面实施项目推进战略,建立起市级招商项目库。以市委文件下发了《2006年全市重点推进项目》与《2006年全市重点跟踪项目》,实行重点推进和招商项目跟踪抓落实制度,做到每一个重点项目都有具体的责任单位、跟踪负责人和督查负责人,使招商引资服务工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。今年来,我们通过认真做好服务工作,变“等商上门”为“以诚招商”、“以情感商”、“以信留商”,取得良好的成效。如谷鸿小区、宝名白金海岸、汇昌小区等项目的上马开发,就是我们真诚服务使客商深受感动而投资建设的。目前,我市大部分的

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项目都是通过真诚服务被招进来的。我们的真诚服务也换来了客商的真心,今年9月,当30多年不遇的台风“达维”袭击我市时,在我市的投资客商纷纷伸出援助之手,在短时间内为我市捐款达800多万元,为我市恢复生产建设作出了重大贡献。

 (六)加强统筹协调,密切配合,推进富商工作

 招商引资工作是一项系统工程,涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调,部门之间密切配合,才能把工作做好。两年多来,我们坚持不懈地抓好大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识教育,主动为客商解决各种难题,保护好他们的合法权益,真正做到“让别人发财求自己发展”。一是实行重点项目跟踪服务定期汇报督查制度。坚持每月召开1—2次重点招商、投资项目落实情况汇报会,每月开展一次重点项目落实情况督查活动,对项目进行全程跟踪。二是主动帮助客商协调解决各种困难问题。积极从各有关部门抽调26人组成市重点项目建设征地工作队,专门为项目开发建设做好征地工作,切实为项目的建设解决好用地问题。此外,市委、市政府主要领导还经常深入项目建设工地进行现场办公,努力把各种不利因素对项目的影响减少到最小程度。在市委、市政府的重视下,各部门、各单位都认真按照要求,把招商引资工作抓紧抓好,并在工作中做到互相支持、互相配合、齐抓共管。如市建设局、国土环资局、文城镇政府等单位在招商工作过程中通力合作,该哪个部门解决的问题哪个部门就及时妥善地解决。谷鸿小区、福耀硅砂厂、三联矿业、海南**高尔夫球会等项目能够得到顺利建设和复工,就是市有关部门密切配合,通力合作,协调解决好项目建设中遇到的困难问题的结果。

 三、存在问题:今年来,我市招商引资工作虽然取得了较好的成绩,但也存在不少问题和不足,主要是:

 一是投资的软硬环境有待进一步优化。目前,全市的基础设施建设还不能适应招商总形势的要求,工业园区的基础设施建设也不够完善,致使园区内的工业得不到较快发展。此外,在招商引资过程中,还存在着吃、拿、卡、要的现象。

 二是外来投资在投资结构、投资层次等方面不够理想。在引进的253个项目中,先进技术型、先进出口型企业不多。目前,我市尚没有引进上亿元的纳税企业,仅有两个上千万元的纳税企业,真正的高科技、高税收的大企业还没有。

 三是招商引资的基础工作不够规范。招商项目的策划、包装、推介做得不够,推出价值高的招商项目较少;大部分项目至今还没有编写建议书或可行性研究报告,影响投资者决策;规划、供地等工作滞后,造成招商工作的盲目性和效率低下。

 四是发展不平衡。有些单位对招商引资工作较为重视,招商工作做得较好,超额完成了市委、市政府规定的招商任务。但一些单位对招商引资工作不够重视,思想认识不到位,招商引资工作的成效不大,至今有个别单位连一个项目也没有引进,招商工作极为被动。

 五是有些项目建设征地难度较大。如文城几条横路的建设进展缓慢,与一些群众在征地过程中不理解、不支持有很大的关系。

 四、2007年工作计划:

 2007年,我市招商引资工作的总体目标是:计划完成投资项目250个(含竣工、在建、签订合同项目),合同投资总额110亿元以上,全年实际完成投资15亿元。要达到这个目标,我们要做好以下几项工作:

 1、要进一步提高认识,增强发展的紧迫感和责任感。

 从全省发展的大格局中来审视**的发展,当前正处于发展的关键时期,在周边竞争激烈、实力决定一切的情况下,这个时期的发展状态和力度,将决定今后**在全省发展格局中的历史定位。在这个时期,如果我们把握得好,就有可能实现跨越式发展。反之,就有可能陷入被动的局面。招商引资是一项综合性的工作,是推动经济发展的强大动力。扩大招商引资,对于优化产业结构、培育新的经济增长点、扩大就业、增加财政收入都具有重要的作用。根据我市的实际,要加快发展,搞好招商引资工作是唯一的出路。我们一定要增强发展的紧迫感和责任感,倍加珍惜面临的大好机遇,解放思想,求真务实,营造良好的招商氛围,把招商引资的触角不断延伸,吸引更多的客商到**投资建设。

 2、加快工业园区建设步伐,促进我市工业经济的发展。

 工业园区的建设,可以使工业项目向园区集中,有利于节约土地,降低配套费用,减少治污投入,便于服务和管理。目前我市没有工业园区,造成很多工业项目无法在我市落户,即使是引进来了,建设周期也是比较长,存在的各种矛盾也比较多。明年我们要加快清澜高科技工业园区和木兰港玻璃工业园区的建设,完善功能,扩大规模,提升档次,努力把

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两个工业园区建设成为招商引资的载体、加快发展的平台。要坚持政府扶持、社会参与、市场一体化相结合的原则,拓宽融资渠道,完善投入机制,加大两个工业园区基础设施投入,完成工业大道的建设,提高配套水平,增强工业园区的项目承载能力。此外,还要研究制定园区配套政策,降低园区准入门槛,增强工业园区的吸引力。

 3、要做好招商项目的后续、跟踪服务工作,抓好项目的落实。

 今年来,我市虽然引进了大批项目,但不少项目签协议书多、建设少,计划投资多、实际投资少,而且有些项目实施过程难度比较大。因此,做好招商项目的后续服务工作显得尤为重要。我们要坚决贯彻实施市委提出的项目跟踪服务抓落实工作,实行每一个洽谈、签约项目都有一个领导负责抓到底的方法,各个部门之间通力合作,以大局的观念出发,全体拧成一条心,直至项目的建成完工。今年市委、市政府推出的61个重点跟踪项目,并以文件形式将这些重点跟踪项目落实到具体的责任单位和责任人。我们要充分认识到招商项目后续服务工作的重要性,在明年要继续对这些重点跟踪服务项目在进展中遇到的问题和困难及时主动地进行协调处理和解决,确保项目顺利实施。

 目前,国家重点项目火箭发射基地的所有论证工作已完成,有望在明年通过立项开工建设;铜鼓岭旅游区开发和木兰港玻璃工业园区的建设在省的大力支持下进展较快,前期准备工作开展顺利;中华电力已在我市完成测风工作,下一步将进行实质性的开发建设。这几个项目的上马将大大加快我市的开发建设步伐,拉动我市经济的快速发展,我们一定要认真做好这些项目的跟踪服务工作,使其早日上马建设。

 4、组织好重点项目的招商引资。

 明年,我市的重点项目的招商主要应从以下几个方面的项目着手。矿产资源开采深加工方面的项目,应注重石英砂开采和深加工、浮法玻璃生产线、锆钛矿开采和深加工、4A沸石生产、钛白粉生产等项目的招商;我市优势农副产品深加工方面的项目,应注重椰子综合加工利用项目、**鸡加工及配送、水产品综合加工、胡椒加工、热带水果加工等项目的招商;优势旅游资源开发方面的项目,应注重铜鼓岭综合开发、东郊椰林旅游区综合开发、八门湾红树林旅游综合开发、冯家湾温泉旅游开发、宋氏祖居旅游观光项目等项目的招商;大的基础设施方面的项目,应注重木兰港码头建设、**河整治、木兰港玻璃工业城建设、清澜工业园建设、约亭工业园区建设等项目的招商;此外,还有火箭基地项目、约亭制药厂项目、风力发电等,要抓好项目的跟踪服务。

 5、要进一步加强投资环境建设,增强**的投资吸引力。

 要认真贯彻落实省委最近出台的《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,尽快制定出台我市《关于进一步改善投资环境的若干意见》,不断加强我市的投资环境建设。

 在硬环境方面,我们要以文城城市建设为重点,按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的原则,建好、管好城市,做好净化、美化、绿化、亮化工作,增强城市的综合功能。明年,要着重抓好文城一、二、三、四横路、教育东路、城市垃圾处理、污水处理、**河防洪潮及整治工程等项目的建设。同时,要继续加大我市道路交通、港口码头、供水、供电等基础设施建设力度,努力使全市基础设施建设提高到一个新水平。

 在软环境方面,各级领导干部以及各服务窗口单位工作人员要从严要求自己,不断提高自身素质,自觉地为每一位投资者搞好服务。要进一步完善招商引资项目联合审批制度,争取在明年成立市招商行政服务中心,对投资开发项目实行“一个窗口对外,一站式审批”服务。市投资开发领导小组要对联合审批办公室进行统一领导、统一协调、统一管理。各有关单位对联合审批办理的事项要严格在规定的期限内办理。要加快“信用政府”建设,推进社会信用建设的深入开展,引导企业树立信用资源观念,增强信用意识和防范信用风险意识,依法惩办失信违法行为,在全社会形成诚信为本,操守为重的社会风尚。

 6、要采取多种有效方法,转变招商方式,提高招商引资成效。

 我们要立足我市的优势和特点,善于根据国际国内的形势变化思考问题,努力探索实现有效招商的方式和途径。一是我市今后的招商重点要由基础设施招商转变为工业和旅游业的招商。经过近两年的发展,我市的基础设施建设日臻完善,已初步具备大开发的条件。根据我市的发展规划,今后我市经济发展的重点应转向工业和旅游业,因此,在今后一段时期,我们的招商侧重点是要做好工业和旅游业的招商引资工作;二是要由原来的被动招商转变为走出去有目的的招商。今后,我们要有针对性地进行招商,有计划、有目的地组织招商小分队到一些省市进行招商,引进更多的项目落户我市;三是

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要做好“以侨招商”这篇文章。充分利用我市华侨和外出人员众多的优势,促进招商引资工作。同时,要聘请他们当中的优秀人员担任我市经济顾问,为我市的招商引资工作出谋献策;四是要积极参加省政府和有关部门在省内外举办的各种招商活动,宣传我市的投资环境、优惠政策,推出一批招商项目,吸引客商投资开发。五是要做好招商项目的策划和包装,在网上进行公开发布,推行网上招商。对投资规模大、带动作用大、可操作性强的招商项目,要邀请专业设计院帮助我们搞策划,编写有关项目建设前期资料,供投资者参考,以增强投资者的投资信心,促进项目投资成功;对其他的招商项目也要尽最大努力,组织好策划和包装,进一步充实我市的招商项目资料库,为扩大招商引资打好基矗

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县招商局2006年工作总结暨2006年对外开放招商引资工作打算

 今年以来,在县委、县政府的高度重视下,在市业务主管部门的大力支持下,突出重点抓外贸,创新思路抓招商,内强素质抓形象,不断做深做实招商项目库,做好客商来陆考察的引进服务,积极组织参加国内各种重大招商活动,加快走出去请进来步伐,不断优化投资环境,对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。sO100

 一、主要成绩

 ——实际使用国内县外资金20575万元,比上年同期9900万元增长108%,完成市下达目标20000万元的103%。

 ——外资使用当前集中于福牌彩印公司,该公司增资扩股1300万美元。今年进口机械设备478万美元,设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。

 ——全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元。

 ——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和16个综合招商项目本,共35个重点招商推介项目,列为省重点招商项目3个,市重点招商项目23个,完成市下达16个招商项目的144%。

 ——全县外来投资企业实现产值3.59亿元,其中,国内县外投资企业实现产值2.3亿元,外资企业实现产值1.29亿元。

 二、主要做法

 (一)抓项目包装,夯实招商基础

 今年以来,围绕政府工作报告所提出的“精心包装好20个5000万元以上、20个1亿元以上、5个5亿元以上、5个10亿元以上的储备项目”目标,结合全县资源优势和产业结构调整,进一步加强了项目征集包装工作,推出招商项目35个,其中包装2个5亿元以上、5个1亿元以上、6个5000万元招商项目,项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等10个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持,包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》2000册。

 (二)抓项目签约,实现招商引资新突破

 今年,我县实际引进国内县外资金20575万元,引进项目10个,分别是:①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资1.2亿元新建设的年产10万吨天然气炼锌项目,该项目现已投资435万元完成三通一平建设,预计一期工程于2007年2月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资3亿元(外方2.4亿元)建设年产30万吨农用磷酸一铵项目,目前外方投入资金5076万元完成一期厂房建设,该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工,11月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资2.8亿元在召夸新建年产80万吨机焦项目,该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产,目前已投资1003万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资8000万元在小百户镇新建年产3万吨精细磷化工项目,目前已投资4530万元完成厂房建设及设备安装,11月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资650万元在三岔河镇新建年产200吨叶绿素项目,目前已投入460万元完成厂房改建及机械设备的安装调试,并于8月13日投入生产。⑥北京客商连新富投资1000万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线,现已投资700万元完成3条生产线的技改扩建,实现硫酸年产5万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资1000万元在马街新建年屠宰25万头生猪分割肉项目,现已投资601万元完成基地、厂房、冷库建设,并于9月17日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目,审核实际投入资金1130万元,全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资2500万元进行茧丝绸加工销售,现已投入1500万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资3100万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司,至今已投入2000万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层(建筑面积4033㎡)、电梯、装修等。还有上年结转项目3140万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下,增资2000万元扩建辅酶Q10产品的产量投备。

 (三

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)抓项目洽谈,加快对外招商步伐

 今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动,认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等30多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外70多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度IEMA国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下,经过多方沟通联系,我县与泰国宪成集团经过二次洽谈,达成泰方独资2亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议,泰方于10月12—21日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察,现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作,由曲靖吉玛特有限公司投资3100万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商,现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈,拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作,并于2006年10月20日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式,建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议,在我县新建年产80万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。

 (四)抓政策协调,促进对外贸易新发展

 2006年,我县针对国际出口市场的变化,尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素,一是调整出口战略,培植出口骨干企业,实现出口主体多元化,出口品种多元化,出口市场多元化战略,主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶Q10、茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度,大力宣传中央、盛市外经贸扶持奖励政策,及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策,增强企业投资积极性。今年,全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元,主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶Q10、茄尼醇,创汇190万美元;过桥味精公司出口味精到缅甸市场,创汇125万美元,陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇5万美元,陆良福牌彩印公司进口机械设备478万美元。辅酶Q10、茄尼醇、味精的强劲外贸出口,改变了过去我县出口产品单一,出口市场单调的不利局面。

 (五)抓外事宣传,扩大对外开放知名度

 今年我县外宣工作把建设“现代工业强县,绿色经济强县,旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点,采取多形式,多渠道,加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册,编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》,《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各5000册,增佣陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间,围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展,并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网,加强网站管理,即时更新,增强网站内容的可读性、科学性及实用性,不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访,并在中央新闻联播中播放,进一步提升了我县对外知名度。

 (六)抓服务创新,增强企业投资力度

 今年以来,我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一,积极完善服务体系,做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四诚”后续服务工作制度。对招商洽谈项目,做到掌握主动,加大沟通,努力实现项目的签约;对重点招商项目超前介入、主动服务,指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件,使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务,协调解决有关问题,促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项;支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金;一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。

 三、存在的困难和问题

 今年,全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇,想方设法找出路,使我县对外开放招商引资工作取得明显成效,但仍存着以下困难和问题。

 1、外资目标难度大。一是今年我县实际

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使用外资主要是云南鸿福印务有限公司(陆良福牌彩印公司)。由于公司股东发生变化,由原来4方股东增加1方股东,并签订外资到位协议由原订6月底延期至12月底;近期在促外资过程中又遇美元汇率波动(现行汇率由上半年100美元=833.34元人民币降为100美元=806.83元人民币,降26.51元人民币),给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多,具有许多不确定因素,给我县实际使用外资造成诸多的被动。

 2、大县小外贸的瓶颈尚未打开,真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展,创历史新高,但我县有自营进出口经营权企业12户,有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业,其它九户企业至今没有进出口业绩,并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场,真正意义上的农业龙头企业尚未形成。

 3、招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段,加之企业积极参与性不高,招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。

 4、招商引资工作经费不足,走出去工作力度不够。

 四、2007年度工作目标及措施

 (一)指导思想

 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中全会精神,全面落实县委、政府经济工作的各项部署,进一步解放思想,优化对外开放招商引资发展的软硬环境,突出重点抓外贸,创新思路抓内贸,深化改革抓调整,内强素质抓形象,着力创新招商机制和方式,大力调整贸易和出口商品结构,积极开展国际经贸合作与交流,全力抓好市场监管,规范整顿市场经济秩序,突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持,推进“三外”联动,协调发展,奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。

 (二)战略目标

 ——项目包装25个,列为市重点推荐项目20个,比上年增长17.6%;

 ——加速外贸出口,实现出口总额达360万美元,递增15%以上。

 ——扩大使用外资规模,实际使用外资总额390万美元,递增15%以上。

 ——加快招商引资步伐,实际引进国内县外资金总额2.3亿元,递增15%以上。

 (三)工作措施

 1、加强对外合作与交流,拓宽国际市场领域

 充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台,拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办的市场开拓补助政策,抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展,加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度,力争培植1-2个出口过500万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐,力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业,争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作,确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口100万美元以上。同时积极开辟新的出口品种,加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。

 2、加大招商引资力度,提高我县利用外资水平

 一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道,积极包装一批重点招商项目。年内,下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目30个。二是创新招商方式,变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT(建设—经营—转让)、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式,走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达2007年增长15%目标,即实际利用外县外资金2.2亿,国外资金360万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成1000万美元建设,完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作;推进投资2.8亿元建设80万吨机焦项目顺利完工;完成曲轴厂招商成功并投入生产;推进朝鲜蓟建成投产;推进年产10万吨天然气炼锌项目一期工程、年产30万吨磷酸一铵项目一期工程完工;完成线虫生防制剂项目建成投产;以云南滇源经贸公司为载体,采取以商招商形式,积极促成澳大利亚及日本客商参股投资,把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。

 3、推进企业改

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革,引进重组建设现代物流中心

 建设现代物流中心,须在国有商业企业改制的基础上,加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度,通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革,力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决,真正转换企业机制,促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度,尽快终结清算工作,避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前,以吉玛特造超市引来为载体,加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度,形成以城市大型物流企业为龙头,遍布全县各乡镇的商业流通新格局,逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。

 4、抓好市场监管,营造良好的市场体系

 一是整顿规范与建设并重,严格市场准入。加快我县商业网点规划,继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理,尤其是加油点的专项整治,加大对重要消费品(酒类、肉类、粮食)的市场调控和生产资料的流通管理,保障人民生命安全。

 二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调,搞好市场运行和商品供求状况监测,整顿和规范流通秩序,促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。

 5、加大企业服务力度,创优良的对外开放环境

 进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作,搞好窗口外资资料的受理,主动为外资企业提供有关资料,组织进行验资,协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系,简化办事程序,提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导,强化责任落实,继续严格落实“一把手”责任制,实行“一把手”抓“第一项目”制度;三是加大对招商引资工作的考核力度,特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度;四是实行“一票否决”制度,对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。

 今年以来,在县委、县政府的高度重视下,在市业务主管部门的大力支持下,突出重点抓外贸,创新思路抓招商,内强素质抓形象,不断做深做实招商项目库,做好客商来陆考察的引进服务,积极组织参加国内各种重大招商活动,加快走出去请进来步伐,不断优化投资环境,对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。

 一、主要成绩

 ——实际使用国内县外资金20575万元,比上年同期9900万元增长108%,完成市下达目标20000万元的103%。

 ——外资使用当前集中于福牌彩印公司,该公司增资扩股1300万美元。今年进口机械设备478万美元,设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。

 ——全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元。

 ——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和16个综合招商项目本,共35个重点招商推介项目,列为省重点招商项目3个,市重点招商项目23个,完成市下达16个招商项目的144%。

 ——全县外来投资企业实现产值3.59亿元,其中,国内县外投资企业实现产值2.3亿元,外资企业实现产值1.29亿元。

 二、主要做法

 (一)抓项目包装,夯实招商基础

 今年以来,围绕政府工作报告所提出的“精心包装好20个5000万元以上、20个1亿元以上、5个5亿元以上、5个10亿元以上的储备项目”目标,结合全县资源优势和产业结构调整,进一步加强了项目征集包装工作,推出招商项目35个,其中包装2个5亿元以上、5个1亿元以上、6个5000万元招商项目,项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等10个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持,包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》2000册。

 (二)抓项目签约,实现招商引资新突破

 今年,我县实际引进国内县外资金2057

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5万元,引进项目10个,分别是:①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资1.2亿元新建设的年产10万吨天然气炼锌项目,该项目现已投资435万元完成三通一平建设,预计一期工程于2007年2月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资3亿元(外方2.4亿元)建设年产30万吨农用磷酸一铵项目,目前外方投入资金5076万元完成一期厂房建设,该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工,11月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资2.8亿元在召夸新建年产80万吨机焦项目,该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产,目前已投资1003万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资8000万元在小百户镇新建年产3万吨精细磷化工项目,目前已投资4530万元完成厂房建设及设备安装,11月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资650万元在三岔河镇新建年产200吨叶绿素项目,目前已投入460万元完成厂房改建及机械设备的安装调试,并于8月13日投入生产。⑥北京客商连新富投资1000万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线,现已投资700万元完成3条生产线的技改扩建,实现硫酸年产5万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资1000万元在马街新建年屠宰25万头生猪分割肉项目,现已投资601万元完成基地、厂房、冷库建设,并于9月17日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目,审核实际投入资金1130万元,全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资2500万元进行茧丝绸加工销售,现已投入1500万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资3100万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司,至今已投入2000万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层(建筑面积4033㎡)、电梯、装修等。还有上年结转项目3140万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下,增资2000万元扩建辅酶Q10产品的产量投备。

 (三)抓项目洽谈,加快对外招商步伐

 今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动,认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等30多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外70多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度IEMA国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下,经过多方沟通联系,我县与泰国宪成集团经过二次洽谈,达成泰方独资2亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议,泰方于10月12—21日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察,现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作,由曲靖吉玛特有限公司投资3100万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商,现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈,拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作,并于2006年10月20日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式,建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议,在我县新建年产80万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。

 (四)抓政策协调,促进对外贸易新发展

 2006年,我县针对国际出口市场的变化,尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素,一是调整出口战略,培植出口骨干企业,实现出口主体多元化,出口品种多元化,出口市场多元化战略,主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶Q10、茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度,大力宣传中央、盛市外经贸扶持奖励政策,及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策,增强企业投资积极性。今年,全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元,主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶Q10、茄尼醇,创汇190万美元;过桥味精公司出口味精到缅甸市场,创汇125万美元,陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇5万美元,陆良福牌彩印公司进口机械设备478万美元。辅酶Q10、茄尼醇、味精的强劲外贸出口,改变了过去我县出口产品单一,出口市场单调的不利局面。

 (五)抓外事宣

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传,扩大对外开放知名度

 今年我县外宣工作把建设“现代工业强县,绿色经济强县,旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点,采取多形式,多渠道,加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册,编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》,《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各5000册,增佣陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间,围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展,并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网,加强网站管理,即时更新,增强网站内容的可读性、科学性及实用性,不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访,并在中央新闻联播中播放,进一步提升了我县对外知名度。

 (六)抓服务创新,增强企业投资力度

 今年以来,我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一,积极完善服务体系,做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四诚”后续服务工作制度。对招商洽谈项目,做到掌握主动,加大沟通,努力实现项目的签约;对重点招商项目超前介入、主动服务,指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件,使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务,协调解决有关问题,促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项;支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金;一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。

 三、存在的困难和问题

 今年,全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇,想方设法找出路,使我县对外开放招商引资工作取得明显成效,但仍存着以下困难和问题。

 1、外资目标难度大。一是今年我县实际使用外资主要是云南鸿福印务有限公司(陆良福牌彩印公司)。由于公司股东发生变化,由原来4方股东增加1方股东,并签订外资到位协议由原订6月底延期至12月底;近期在促外资过程中又遇美元汇率波动(现行汇率由上半年100美元=833.34元人民币降为100美元=806.83元人民币,降26.51元人民币),给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多,具有许多不确定因素,给我县实际使用外资造成诸多的被动。

 2、大县小外贸的瓶颈尚未打开,真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展,创历史新高,但我县有自营进出口经营权企业12户,有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业,其它九户企业至今没有进出口业绩,并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场,真正意义上的农业龙头企业尚未形成。

 3、招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段,加之企业积极参与性不高,招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。

 4、招商引资工作经费不足,走出去工作力度不够。

 四、2007年度工作目标及措施

 (一)指导思想

 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中全会精神,全面落实县委、政府经济工作的各项部署,进一步解放思想,优化对外开放招商引资发展的软硬环境,突出重点抓外贸,创新思路抓内贸,深化改革抓调整,内强素质抓形象,着力创新招商机制和方式,大力调整贸易和出口商品结构,积极开展国际经贸合作与交流,全力抓好市场监管,规范整顿市场经济秩序,突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持,推进“三外”联动,协调发展,奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。

 (二)战略目标

 ——项目包装25个,列为市重点推荐项目20个,比上年增长17.6%;

 ——加速外贸出口,实现出口总额达360万美元,递增15%以上。

 ——扩大使用外资规模,实际使用外资总额390万美元,递增15%以上。

 ——加快招商引资步伐,实际引进国内县外资金总额2.3亿元,递增15%以上。

 (三)工作措施

 1、加强对外合作与交流,拓宽国际市场领域

 充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台,拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办

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的市场开拓补助政策,抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展,加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度,力争培植1-2个出口过500万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐,力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业,争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作,确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口100万美元以上。同时积极开辟新的出口品种,加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。

 2、加大招商引资力度,提高我县利用外资水平

 一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道,积极包装一批重点招商项目。年内,下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目30个。二是创新招商方式,变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT(建设—经营—转让)、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式,走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达2007年增长15%目标,即实际利用外县外资金2.2亿,国外资金360万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成1000万美元建设,完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作;推进投资2.8亿元建设80万吨机焦项目顺利完工;完成曲轴厂招商成功并投入生产;推进朝鲜蓟建成投产;推进年产10万吨天然气炼锌项目一期工程、年产30万吨磷酸一铵项目一期工程完工;完成线虫生防制剂项目建成投产;以云南滇源经贸公司为载体,采取以商招商形式,积极促成澳大利亚及日本客商参股投资,把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。

 3、推进企业改革,引进重组建设现代物流中心

 建设现代物流中心,须在国有商业企业改制的基础上,加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度,通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革,力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决,真正转换企业机制,促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度,尽快终结清算工作,避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前,以吉玛特造超市引来为载体,加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度,形成以城市大型物流企业为龙头,遍布全县各乡镇的商业流通新格局,逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。

 4、抓好市场监管,营造良好的市场体系

 一是整顿规范与建设并重,严格市场准入。加快我县商业网点规划,继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理,尤其是加油点的专项整治,加大对重要消费品(酒类、肉类、粮食)的市场调控和生产资料的流通管理,保障人民生命安全。

 二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调,搞好市场运行和商品供求状况监测,整顿和规范流通秩序,促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。

 5、加大企业服务力度,创优良的对外开放环境

 进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作,搞好窗口外资资料的受理,主动为外资企业提供有关资料,组织进行验资,协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系,简化办事程序,提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导,强化责任落实,继续严格落实“一把手”责任制,实行“一把手”抓“第一项目”制度;三是加大对招商引资工作的考核力度,特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度;四是实行“一票否决”制度,对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。

 

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商务局2006年招商工作总结及2006年工作计划

 一、2006年招商主要工作s0100

 (一)组织和参与多个招商活动,落实签约投资合作项目89个,总投资213.6亿元人民币和1亿美元。其中:

 1、各区、各开发区对外招商签约项目29个,总投资26.4亿元。截止10月底,动工的17个,占项目总数的58.62%;进入规划报建阶段,预计在年底前可动工的2个,占项目总数6.90%,17项目已投入建设资金共计13.61亿元,占29个项目总投资的65.52%。完成征地,且部分建设资到位,尚未开工的项目7个,占项目总数的24.13%;未有实质进展的项目3个,占项目总数的10.34%。

 2、第二届泛珠三角经贸洽谈会签约项目10个,总投资

 19.74亿元人民币。截止10月底,此批完成项目立项、征地的有6家,占项目总数的60%,其中进入规划报建的3家,占项目总数的30%。6个项目共投入前期资金3.5881亿元,占项目总投资的18.18%。未有进展或进展不大的项目4个,占项目总数的40%。

 3、8月26**工业日动员大会签约的狮子岭飞地工业

 园区的18个项目、**药谷二期入园的12个项目、汽车工业14个配套厂项目,分别投资13.07亿元、23.13亿元和22亿元人民币,预计这44个项目建成投入生产经营,可实现产值250亿元,利税23亿元,提供就业岗位2000多个。由于狮子岭飞地工业园区、药谷二期和海汽工业园14个配套厂项目用地,尽管完成了总体规划,而环境评估、完善土地手续、园区市政基础设施建设工作尚未开工,项目无法进入,造成以上项目没有实质性进展。

 4、组织参加海南省(上海)推介会,组织20多家大型企业参加在上海举行的推介会,并在会上有4个项目签约,投资总额104.2亿元人民币和1亿美金。

 5、组织5家高新技术企业参加在深圳举行的“高交会”的项目对接,成交2个项目,投资总额1.2亿元人民币。

 6、精心组织了第二届泛珠三角省会城市市长论坛,较好地宣传推介了**的资源优势、产业优势和人居优势。并组织市政府代表到福州、厦门两市考察活动,各项活动获得了市领导的充分肯定。

 7、组织企业参加福州海峡两岸经贸洽谈会,主要是在农业、旅游方面开展与台湾的合作,并就“水果交易市潮方面达成合作意向。

 8、组织我市企业参加11月12日在三亚举行的“海南重点产业推介会”,重点推介**药谷和医药产业。

 9、组织我市20多家企业参加3月、5月在**举行的“粤琼经贸恳谈会”,并推出一批招商项目与广东的企业代表团进行项目对接洽谈,初步达成一些合作意向,但需进一步加强跟踪。

 (二)加强对我市04年在各类招商活动上签约项目的调查落实和跟踪协调工作,按项目属地和谁签约谁负责的原则对项目的跟踪落实工作进行分工。截止9月底,50个签约项目(不含无疫区农业招商会签约项目,因为这批签约项目比较虚,基本不落实)中,已建成或基本完工的项目15个,占项目总数的30%;在建项目16个,占项目总数32%;;尚未动工,但正在进行项目前期工作并已投入一定资金的9个,占项目总数的18%;未有实质性进展的4个,占签约项目的8%;已经终止协议6个,占签约项目的20%。已累计完成投资11.03亿元,约占50个项目投资总额的16.97%。

 (三)为扩大我市投资环境和城市形象的对外宣传力度,我局组织力量收集相关资料,对投资指南进行修订,完成了2006年《**投资指南》的编写、印刷工作,汇编一本高水平、高标准的投资指南。

 (四)3月和5月分别组织我市相关部门和企业参加“粤琼经贸洽谈会”,

 二、2007年招商主要工作安排

 (一)完成招商项目库的软件编程、项目数据整编工作,建立完善“**市招商项目库”,完成软件编程,并进一步对全市的招商项目、在建项目和经营项目进行调查,建立完善招商项目库。

 (二)继续做好“上海推介会”筹备的前期工作,包括中介机构的商洽、活动方案的制定、报批等工作。与上海华臣企业商洽上海推介会的总体方案和具体操作方案等细节,完善文字后报市政府批准;确定上海推介会的上海中介机构协办单位,从已候选的中介机构中筛选一至二家机构作

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为协办机构;以市政府名义向全市各有关单位发通知,征集赴上海招商的项目,完成项目的策划、包装、收集、汇总工作;推进正在洽谈、筹备的大合作项目,做好签约项目的准备工作。

 (三)围绕**药谷、汽车产业园、水产品出口加工区等特色园区的建设,组织相关专家和企业共同研究策划一批具有较强针对性和投资前景的产业招商项目,扩大招商成效。

 (四)结合“十一五”规划,组织有关专家研究制定我市的招商引资工作规划,有效整合我市开发区、各区和相关优势企业的招商资源,形成对外开展招商工作的合力。

 (五)集中力量对公共服务设施(如供水、污水、垃圾处理等城市公共服务设施)项目进行招商策划,推出对外招商,试行实施项目融资,积极引进外资参与建设经营,盘活城市资产存量,提高城市资本经营效率。

 (六)实施大项目推进战略,研究制定鼓励跨国公司投资的具体措施,大力引进关联度大、牵引力强的战略性投资,努力引进大项目和世界500强和国内500强企业,筛选3到5家这类公司由市领导分别带队上门走访招商和小分队境外招商,增强了招商活动的针对性和有效性。

 (七)大力推进品牌招商,通过登门拜访、委托中介、以商招商等方法,引进一批国内外的知名品牌,提高**城市品味,力争沃尔玛、家乐福、必胜客、辛巴克、嘉年华、麦当劳(第二家分店)和肯德基(增开2家分店)。

 (八)建立健全投资促进网络,实行招商引资联络员制度,实施招商工作通报制度,充分发挥各级招商部门的作用,整合全市招商工作资源,提高各区、开发区投资促进效率和利用外资能力,提高投资促进效率和招商引资能力。

 (九)加强对05年招商签约项目的跟踪落实工作。对去年各类招商签约项目,实行列表跟踪,分解到具体单位或部门,确定专人跟踪服务,实行招商签约项目进展情况月报和季报制度,对去年的招商签约项目进行逐一梳理,切实帮助解决项目存在问题,推进签约项目的跟踪落实工作,确保招商工作的成效。

 (十)继续创新招商工作,积极组织参加包括海南(上海)投资与合作洽谈会、广交会、深圳高交会、厦门投资额洽会、南宁东盟博览会及泛珠三角经贸洽谈会等一系列投资洽谈会,以优美的自然环境为品牌,以优势产业重点,以企业为主导,以招商项目为载体,组织企业参与,充分利用这些招商平台,认真筛选项目,提前做好招商项目的前期对接洽谈工作,扩大**对外宣传影响,提高城市引资形象,提高引资成效。

 (十一)策划一次“中国**(韩国)推介会”,韩国是我市重要的水产品出口市场及旅游客源来源地,结合**农副产品加工、水产品加工及旅游度假等方面的优势,策划在韩国组织一次专题推介活动,着重展示与推介**、农产品深加工出口、水产品加工出口的产业优势和围绕这些产业开展对韩国企业招商。

 (十二)根据陈辞市长关于城市形象营销理念的讲话精神,邀请国内知名的公关策划公司,围绕区位、环境、政策、产业、休闲与娱乐等方面对我市进行投资环境形象设计,制作高质量的投资环境宣传多媒体光盘,打造**热带滨海休闲度假、投资创业最佳城市的新形象。《城市名片》将通过各种渠道,发送给外国驻我国使领馆、驻香港的900多家跨国公司、500多家跨国公司驻我国的机构。借用这些对外窗口,扩大**投资环境的形象宣传和对外开展招商引资工作。

 (海南省招商办公室)

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