办公室2006年度工作总结
暨2007年度工作计划
2006年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。
一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升
一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训１人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。wWW.ZongjiEfaNWEn.coM
二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好
一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。
二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。
三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。
四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高
一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室2006年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。
二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益
共3页,当前第1页123无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访。旯彩芾碇肮と褐诶葱?nbsp;封，来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定。
三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。
四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法，各项准备工作基本到位。今年，将全面进行推广应用。
四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展
⒈值班工作。加强值班室基础管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。
⒉机要工作。牢固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。
⒊档案工作。在上年工作的基础上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现突破性发展。全年共整理归档文书档案件，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次。
⒋计生工作。落实计划生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度《计划生育工作经济承包责任状》。加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套。全年计划生育率达100%，被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。
五、二00六年工作计划
㈠指导思想
2007年，办公室将以***工作会议、公司*届*次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好服务，为把办公室建设成为一流的机关部门而努力。
㈡工作思路
办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。
强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。
建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。
实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。
㈢主要工作
⒈加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习计划安排，指定专人负责学习内容准备，提高学习的计划性和质量、效果；进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。
⒉全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度。
⒊强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报办法，明确具体分管人员，从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。
⒋加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列办法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。
⒌继续规范办事程序。重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项工作。
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**公司党委工作总结及工作计划
面对新形势 把握新机遇 实现新发展
——****公司党委2005年工作总结及2006年工作思路
2005年党委工作回顾
2005年，是工厂、公司生产经营形势最为严峻的一年，也是公司完成各项经营指标最为艰巨的一年。一年中，在工厂党政的领导下，***公司党委坚持以“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中全会和工厂七次党代会精神，紧密围绕工厂、公司的中心工作，大力加强党的组织建设，积极开展企业的思想政治工作，努力发挥各级党组织的政治核心作用，统一思想、凝聚力量、振奋精神，着力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设及创新文化建设，保持职工队伍稳定，为确保公司年度各项经济技术指标的实现提供强有力的组织保证和思想保证。一年来，公司党委主要做了以下工作：
一、重视党员、干部的思想政治素质教育，增进理论学习与实践工作的有机结合。
一年来，公司党委在加强党员、干部理论学习方面凸现了一个“实”字，实实在在地学习，实实在在地思考，实实在在地记录，取得了实实在在的效果。一是制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初制定了党委中心组全年的学习安排，在全公司范围内有计划、有步骤地开展学习活动。全年中心组学习**次，参学率达到**%，同时各支部按照党委工作要求，分别对党员和职工进行学习教育，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。二是采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨、中心发言与自由讨论相结合的方式，针对时事、工厂生产经营中的热点、难点等问题作中心发言，提高了学习效能，增强学习兴趣，促进了工作。三是有针对性的选择学习内容。根据工厂党委的要求及生产经营形势的发展，公司党委组织全体党员、干部认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、十六大会议精神、十六届四中全会精神。结合工厂、公司面临的生产形势，分别组织全体员工认真学习了 “七一”讲话、集团公司总经理视察报告、工厂经营工作会议精神，使全体员工认清形势、转变观念，树立与工厂、公司同甘苦、共患难的决心。四是理论结合实际，达到显著效果。中心组学习在组织理论学习的同时，重视提高理论学习与指导实践工作的结合度，审时度势，联系工厂、公司实际，正确分析新形势下出现的新问题、新情况，深入开展专题学习与研讨。通过一年的学习，两级中心组成员的思想道德修养得到提高，思维能力得到加强，分析力和洞察力也有了质的飞跃，全年撰写理论文章27篇，有1篇在集团公司获奖，有5篇在工厂获奖。
二、认真抓好党组织建设，切实加强党员队伍的教育管理，增强党组织的战斗力和党员队伍的凝聚力。
1、加强班子自身建设，形成强有力的战斗集体
——坚持民主集中制。为发挥党组织的政治核心作用，完善企业重大决策机制，针对今年工厂、公司生产经营任务不均衡、市场竞争日趋激烈、成本指标完成不理想等实际问题，公司党委以落实“三重一大”制度和执行民主集中制为原则，切实加强领导班子建设。二月，公司顺利召开党代会，选举产生了第一届党委委员。三季度，随着公司及车间领导班子成员的变动，公司党委及各党（总）支部按照增补程序及时补充了党委委员和党（总）支部委员，明确了各级领导班子的分工和职责，进一步加强了两级领导班子建设，保证了公司、车间各项工作的顺利进行。
——深化“十好”领导班子创建活动。为推动创建“十好”领导班子活动的深入开展，形成创建活动的制度化、经常化，公司成立了“十好”领导班子创建活动领导小组，对照考核细则标准，按“优秀”、“良好”、“合格”三个档次进行严格评价，呈现出三个特点：一是与生产经营工作密切结合。在今年生产任务不均衡的状态下，各单位把全面完成各项经济技术指标、实现两个文明协调发展、保持职工队伍安定团结结合起来，树立扎实的工作作风，积极解决生产经营中遇到的实际困难，努力开拓市场创造效益。二是突出重点，明确目标。围绕提高质量降低成本，各单位领导班子团结和带领公司全体员工想办法，找出路，推进了公司各项工作的顺利进行。三是考核与绩效挂钩。公司两级领导班子在开展“十好”活动中，结合资产经营责任制考核结果和公司党委、各直属党（总）支部开展的“达、创、争”活动考核结果，准确掌握领导班子的工作业绩，通过表彰先进、考核后进等激励措施，提高领导班子工作积极性和创造性，推动公司各项工作上台阶。
——支部“达创争”活动得到扎实开展。支部“达创争”活动公司生产经营的紧密结合，加大了生产经营工作在“达创争”考核标准中的比重，强调用生产经营工作中各项重要指标和阶段性工作的完成情况，检验各单位党建工作成效和党组织战斗力强弱，促进了各基层支部建设和作用发挥。例如，铸钢党总支设计开展了“双学双比”主题教育活动，制定实施了“1285”人才培养规划，在车间营造了学技术、学业务的良好风气，提高了员工的整体职业技能，树立了一批技术好、素质高的工种带头人。今年“七.一”前夕，铸钢党总支被工厂党委评为“红旗党组织”。
2、抓党员教育管理，塑造一流人才队伍 。
——加强党员教育管理，认真履行岗位职责。在坚持抓好党员日常教育管理以及党员责任区活动的基础上，深化“创岗建区”活动。一是利用党员“三会一课”，重点强化党员对党的政策、理论的学习和理解，增强了党员政治觉悟，提高了党员政治素质。二是开展“党员重点岗目标考核”活动。为体现其先进性，公司党委在全体党员中确定了79个党员重点岗，发挥党员在工作岗位上的典范和模范作用，以点带面，带动职工促进生产经营工作。锻压车间九月开始，在生产关键岗位上设立了7个党员质量责任岗，明确岗区责任，按月进行考核，取得了明显的效果。三是深入开展“四讲”教育活动，引导党员干部正确认识企业生产经营面临的各种困难，看到企业的未来和希望，增强危机意识和发展意识，以创造性的工作推动企业改革和全年生产经营任务的圆满完成。截止11月底，公司生产C64K转向架 辆份、完成钢水 吨，钢件 吨，实现销售收入 。
——加强技管人员的激励约束，发扬求实重效作风。公司以职能组学习会、工作座谈会等形式，教育技管人员牢固树立服务意识，发扬求实重效的工作作风，努力提高办事效率和工作质量。同时修订完善了各部门、各类技管人员绩效考核办法，注重目标考核与日常动态考核的结合，全面地反映被考核者的综合素质和群众公认程度，在结果上突出激励和约束，大大激发技管人员的积极性、主动性、创造性。全年技术管理人员共计完成革新项目89项，创经济价值130多万元。
——建立有效的工作制度，严把发展党员质量关。今年，公司两级党组织，以改善党员队伍的年龄、文化结构和分布结构为重点，严格遵循十六字的方针，采取有力措施加大入党积极分子队伍的培养力度，加大在生产、技术骨干和优秀青年职工中发展党员的力度，在保证新党员质量上下功夫。我们对每一名发展对象进行了认真的考核，并进行张榜公示。全年有19名入党积极分子参加了送培，在发展的18名党员中，大专以上文化程度的有4 名，三十五岁以下的10人；生产一线有14人。在做好发展党员的工作同时，我们还办理了14名预备党员的转正手续。
三、加强党风廉政建设，筑牢思想防线，进一步增强领导干部廉政勤政意识
1、学习贯彻两个《条例》，加强党风廉政教育。一是把学习宣传贯彻两个《条例》作为加强党风廉政建设宣传教育的重要内容，先后组织中层以上的党员领导干部，集中学习中纪委第三次全会精神、集团公司党委书记在纪检监察会议上的讲话及《公司党风廉政责任制》等内容，提高廉政勤政意识。二是在贯彻落实工厂《关于开展领导干部廉洁自律自查报告工作的通知》精神的基础上，20名中层领导干部严肃认真、真实地填写了《领导干部廉洁自律报告表》，增强了领导干部党性修养、纪律意识和法制观念。
2、加强民主管理与监督，推行厂务公开制度。为推进党风廉政建设深入开展，促进民主政治制度建设，公司党委坚持厂务公开制度，特别是对广大职工关注的、涉及职工利益的工资分配办法、一次性效益奖发放办法、月度经济责任制考核结果等都进行了公开，使职工、干部充分享有知情权、参与权和监督权。同时公司坚持资金督查制度，每半年对党政工团的资金及车间的奖金结余管理使用情况进行监督检查，并将督查情况予以公示。今年公司及车间对党、工、团费用的使用由拨款式改为报销式，增强了资金使用的集中度和合规性，有效地控制资金的管理和使用。
3、坚持勤政廉政，求真务实。公司两级领导班子在落实党风廉政建设责任制和各项廉洁自律规定的基础上，召开班子民主生活会，就个人思想工作情况联系企业经营与发展实际，在思想上进行交流沟通，自觉以廉洁自律的各项规定规范自身行为，共同提高认识。今年七月，按照工厂党风廉政建设工作部署，公司党委组织了对20名中层领导干部进行了廉政谈话，各车间部室分别对33名涉及键重点岗位的“六管人员”进行了廉政谈话。此外，公司还完善了廉政谈话制度，出台了廉政谈话“六必谈”，由此推动党风廉政建设向制度化、规范化方向发展。
四、推进企业思想政治工作，加强精神文明建设，在继承和发扬优良传统基础上不断创新进取
1、加强企业形势教育，稳定员工队伍。今年以来，工厂、公司生产形势最为艰巨，公司党委把生产经营和改革发展中的难点，作为思想政治工作的重点。教育干部员工正确处理“三者利益”，增强对企业的信心。**党总支在生产任务不足的上半年中，多次利用员工大会、班组长会等形式及时向员工进行宣讲，让广大员工正确面对困难，树立必胜的信心。下半年生产形势好转后，党总支把工作立足点放在调动员工生产积极性上，为车间大干100天，完成各项经营指标奠定了坚实的基础。与此同时，公司继续坚持开展以“创一流管理水平、创更佳经营业绩、争做学习型员工，争做创新型员工”为主要内容的“双创双争” 活动，有效增强了全体员工的创新意识和创新能力。活动中，公司共征集到创新成果41个，这些创新成果涉及质量管理、生产组织、非主营业务、技术进步等多个方面，创造了良好的经济效益和社会效益，有效促进了公司生产经营工作。公司生产管理室的《生产信息网络化管理》，及锻压技术组的《提高中拉杆成型质量、生产效益》获得一等奖。
2、开展“三学两整改”活动，重塑公司新形象。为强化质量、降低成本，公司党政工团联合在全体员工中开展以学工艺操作规程、设备操作规程、安全操作规程，开展质量工作整改和安全工作整改为内容的“三学两整改”活动。活动中，各党（总）支部以“支部达创争”、“党员创岗建区”、“党员重点岗目标管理”等活动为载体，团结和带领党员在活动中作表率、当先锋，推进公司质量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次参加了7个工种的理论考试。各基层车间也积极开展以“提高质量、降低成本”为主要内容的劳动竞赛，取得了明显的效果。今年七月，在集团公司组织开展的钢水内在质量抽查评比中，***冶炼的钢水质量在参评的20多个厂家中名列第一。在巴基斯坦车生产中，***借助劳动竞赛的强大声势，保质保量圆满完成132辆转向架任务。
3、坚持正确舆论导向，加强企业文化教育宣传。一是以推进企业文化的宣传为切入点，充分利用铸锻简报、宣传栏、黑板报等形式，宣传企业精神，宣传先进事迹，用身边先进典型的人和事引导和影响职工，树立责任意识，干好本职、体现自身价值，努力营造一个健康向上、奋发有为的舆论环境。全年公司共举办专题黑板报53期，编发《**简报》12 期，700余篇稿件被工厂电台、报社发表，10余篇工作经验材料被工厂有关部门推广发布。二是深入开展政研活动，我们结合单位实际，组织开展了“关于创新企业党建工作形式和方法”专题调研、公司发展战略研讨、“企业靠我发展，我靠企业生存”大讨论等系列政研活动。制定了活动安排，拟订了参考课题，并将各单位研讨活动开展情况，纳入公司“达、创、争”活动进行考核，促进了公司政研活动的深入开展。今年，公司共征集到政研论文40篇，其中，关于思想政治工作方面的7篇，党建工作调研4篇，企业管理5篇，产品质量9篇，企业文化2篇，其他13篇。这些研讨文章密切联系企业改革和生产经营工作实际，为公司的改革和发展提出了许多新建议、新设想和新谋划，对公司各项工作起到了积极的推进作用。
4、坚持两手抓，精神文明工作取得成效。公司修订完善了“双文明”活动考核实施办法，把双文明竞赛活动与生产经营工作“同部署、同落实、同检查、同奖惩”，今年涌现了2 个厂级“双文明”标兵班组、1个厂级“双文明”标兵车间、2名厂级“双文明”标兵、3个厂级“双文明”先进班组、49名厂级“双文明”先进个人。以深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为重点，大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的20字基本道德规范，大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，不断加强精神文明建设。今年4月，公司全体团员青年为康定贫困学生捐款达3000元， 月，公司机关和铸钢车间为困难职工陈芳捐款 元，8月，机械车间号召全体员工为重病职工赵新民捐款2700元。
五、发挥工团作用，维护职工利益，增强企业凝聚力
1、工会发挥桥梁纽带作用。公司工会从民主政治建设入手，认真履行职责，民主管理、民主监督职能不断强化，广泛开展了“职工小家” 创建、班组达标、合理化建议、科技创新等活动，涌现出南车集团科技创新示范岗一个，科技创新先进个人一名。结合实际、工会还因地制宜地开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活。开展送温暖活动，为职工排忧解难，全年慰问伤病职工 人次。
2、坚持以党建带团建，推动青年工作不断发展。广大青年团员结合岗位实际，广泛开展了“双岗”、青年QC、青年志愿者等活动。各团（总）组支部以培育“四有青年”为目标，以为企业改革发展服务，团结和带领广大团员青年战斗在生产经营和管理的各个岗位上，发挥了生力军和青年突击队作用。
一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但也必须清醒地看到存在的问题和不足：部分党员干部思想观念滞后于市场竞争的客观规律，基层党组织的制度化、规范化管理还有待进一步提高；部分党员的政治意识和党性、党纪、党风意识不强，党员干部的综合素质还要进一步提高。思想政治工作的针对性、实效性、创造性机制还需要进一步完善。以适应集团公司改革、发展、稳定的要求。这些我们在今后的工作中会加以解决。
2006年形势任务分析
2006年，随着铁路跨越式发展战略的深化，给我们公司生产带来了良好的发展势头，主要表现在：
1、国际国内市场对机车车辆需求量增大，对公司生产经营带来了难得的发展机遇。明年第一次部招标车我们将承担1340辆份的生产任务，150辆粮食漏斗车、280辆巴基斯坦车、200辆份苏丹转向架生产以及约1500辆份的摇枕、侧架外销任务。品种和产量较2005年有大幅度的增长，生产呈现出蓬勃向上的趋势。
2、国债技改项目的全面实施，为我们提升技术水平提供了机遇。从今年开始，工厂加快了对公司新设备、新工艺引进力度，机械车间先后引进弧焊机械手2台、转向架载荷实验机、德国成型磨床等设备，并着手进行工艺平面调整；铸钢车间将要进行制芯线、造型线的工艺改造。这些都为公司提高装备水平和技术实力，增强公司在同行业中的竞争优势提供了保障。
3、市场的激烈竞争，为我们提升产品质量提供了机遇。今年公司先后完成了巴基斯坦、委内瑞拉、纳米比亚等出口车项目的生产工作，05年公司还将进行200辆苏丹转向架的生产。俄罗斯摇枕、侧架试制及质量认证工作目前也在紧锣密鼓的进行，如果顺利通过认证，05年，公司将配合工厂加快铸钢工艺平面调整步伐，为俄罗斯6万吨钢件生产做好技术准备。这些不仅对公司产品质量提出了更高的要求，也为提升公司整体制造能力和管理水平、加快与国际水平接轨步伐提供了很好的平台。
然而我们必须清醒的看到，机遇面前，我们面对的将是严峻的挑战：
一是部分设备陈旧、工艺落后制约着公司的发展速度和生产能力；二是技改项目的加快实施与繁重的生产任务之间矛盾凸显；三是员工目前的技能素质很难达到新设备、新工艺的技术要求。四是制造成本高、管理理念落后不利于我们挤身国际国内竞争中。
2006年党委工作安排
2006年党委工作指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，紧紧围绕公司的中心工作任务，坚持党要管党和从严治党的方针，坚持建制度、创特色、抓载体、促发展，着力抓好党的思想、组织、作风和制度建设，通过抓党建带工建和团建，不断创新思想政治工作的形式和内容，为公司的生产经营和改革发展，提供强有力的思想政治保证。
2006年公司党委工作目标：
1、公司党委核心能力建设进一步加强。在公司生产经营迅猛发展的新形势下，充分发挥公司党委的政治优势，坚持以党的基本理论统一思想、武装头脑，确保公司发展始沿着正确的方向前进。
2、基层党支部的战斗活力明显提高。要深入贯彻《基层党支部建设纲要》，各党（总）支部要把党建工作与行政工作紧密结合，积极参与技术改造、产品开发、管理决策等重大生产经营活动，有效推进公司各项工作的顺利进行。
3、党员干部队伍工作作风根本好转。采取多种形式大力开展党员干部先进性教育，促进广大党员干部增强党性观念和党性修养，从而树立扎实的工作作风，切实提高工作效率效益。
4、人力资源结构进一步得到优化。结合公司当前人力资源现状，制定切实可行的培训规划，加大培养高素质管理人才、技术人才、技术工人的力度；引入竞争机制，实施员工绩效考核办法，加强人力资源开发，构建人力资源优势，力争在两年内培养 个工种技术带头人， 名专业管理人才。
5、员工队伍继续保持稳定。针对员工思想活动独立性、多变性的特点，加强和改进思想政治工作。特别是对于职工比较敏感的工资收入分配问题，公司党委要及时组织调研，把握员工的思想动态，做好细致深入的解释工作。
6、切实解决技改与生产之间的矛盾。明年公司将全面实施技术创新及国债技术改造等项目，这势必与明年繁重的生产任务和试制任务之间发生生产组织、现场作业、人员配置等方面的矛盾。公司党委要号召全体员工团结一致，密切配合有关部门，在技改中充分发挥现有场地、现有装备、管理经验、生产技术、职工技能、群体智慧等优势，切实解决矛盾，促使公司实现快速发展。
要实现上述工作目标，我们要着重抓好以下几方面的工作：
一、抓理论学习，促成果转换。
——坚持党委中心组学习和干部学习制度，认真贯彻落实党的是十六届四中全会精神。公司两级中心组要加强树立和落实科学观的理论学习，切实加强党员干部的政治建设，把促进企业发展进步作为头等大事。参学人员要紧密联系企业改革发展的实际，树立正确的改革观、发展观、增强企业改革的责任感，把企业改革发展与本单位实际结合起来，讲实话、办事实、务实效，集中精力搞生产，一心一意谋发展。
——联系实际，推进党建工作。公司党委要把十六届四中全会提出的加强党的执政能力运用到实际工作中，要围绕公司中心工作和整体发展要求，对公司在市场开发、挖潜增效、管理创新、技术改造、企业文化建设、文明单位创建等方面的出现的各种问题，进行深入讨论，提出新思路，拿出新举措，求得新突破。
二、抓班子和干部队伍建设，推进改革与发展
——大力倡导中层领导干部求真务实的工作作风，要求公司全体中层领导干部针对明年公司在生产任务重、技改项目全面实施过程中，如何提高质量运用低成本战略增大效益等方面，敢于实事求是、大胆客观的反映问题，阐述观点，为公司正确的经营决策提供科学准确的依据。
——抓好技管人员的管理、交流、和使用。随着技改项目的全面实施，要求全体技管人员加强责任意识和服务意识，增强责任心、事业心，技管队伍的综合素质和管理水平。有计划地加强青年干部的培养，改变技管队伍知识、年龄结构，做好全年技管人员考评工作。在严峻的生产形势中树立旗帜作用。
三、抓党风廉政建设，促进廉政勤政
在严格执行党风廉政建设责任制的基础上，一是要加强思想道德和廉政纪律的学习教育，引导党员干部树立正确的人生观、价值观、利益观，增强拒腐防变的能力，树立勤政、务实、清廉的意识，筑牢思想道德防线。二是落实“四大纪律、八项要求”，贯彻执行两个《条例》的规定，增强党性意识和监督意识，促进党员干部做廉洁从政的表率。三是落实各项廉政制度，推进实施 “厂务公开”，加强民主管理与监督，以制度规范从政行为。四是明确廉政建设领导责任，建立健全以党委为核心，各级领导干部为重点，一级抓一级、层层抓落实的工作机制，以廉促政，推进企业改革与发展。
四、抓基层党组织建设，完善制度发挥作用
——抓基础、完善各项制度。不断完善和规范党（总）支部各项工作制度和工作程序，严格考核内容和标准，把支部的目标管理与企业经营管理有效地结合起来，使之工作有措施，过程有标准，业绩有考核。要继续抓好积极分子培训和做好新党员发展工作，扎实做好各项基础管理工作，真正发挥党组织作用，积极推进生产经营。
——抓创新，提高思想意识。建立和完善现代企业制度的党建工作新机制是对我们提出的新课题，适应形势不断在创新中获得发展，就需要我们不断树立创新意识，为此，各基层党组织要在观念创新上下功夫，机制创新、方法创新上下功夫，结合党（总）支部自身特点，着眼围绕提高质量、降低成本、增大效益等工作实践开展活动，体现党组织的作用。
——抓载体，发挥党员作用。大力开展党员先进性教育，教育引导广大党员立足本职岗位，率先垂范，边学习边实践，争做政治上的中坚，正气上的表率，业务上的骨干，技术上的能手。要同完成公司生产经营责任制承包指标结合起来，同本单位生产经营中心工作结合起来，组织党员在工作中多出好点子，大胆创新，争做推动生产力发展的模范；
——抓典范，履行岗位职责。各基层支部在深入开展党员重点岗、党员示范岗等活动中，发现和推荐这方面的先进典型经验，把党员重点岗、党员示范岗作为岗位模范的旗帜，以岗位的责任意识影响带动职工，发挥先锋典范的作用。通过加强教育和管理，努力把党员培养成生产、技术和经营管理骨干，把生产、技术和经营管理骨干培养成党员，造就一支高素质的党员队伍和员工队伍。
五、抓企业思想政治工作，加强职工队伍建设
——以形势教育促观念的转变。通过理论学习切实转变思想观念，教育引导广大职工认清形势，正确认识和理解工厂、公司的改革和面临的困难，正确处理好个人与企业利益的关系，把企业生存与发展的压力传递到每个职工，形成一个企业和职工捆绑在一起的命运共同体，在困难与任务面前，敢于迎难而上，有所作为，发扬艰苦奋斗、拼搏奉献的精神，确保公司奋斗目标的实现。
——创造稳定的经营环境。围绕公司生产经营情况，要从企业和职工的整体利益出发，加强思想政治工作。要密切关注企业在不同阶段可能出现的影响稳定的问题，及时了解掌握职工思想动态，处理问题要本着预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化的原则，切忌简单行事，努力把矛盾和不稳定因素化解在基层，化解在萌芽状态之中，努力为企业改革发展创造一个良好的思想基础，创造一个稳定的经营环境。
——加强宣传教育工作及时性和实效性。通过不同内容、不同形式的学习和培训及各种方式的交流与沟通等有效途径，正确引导职工认清企业经营形势、面临的困难和局面，增强责任意识和危机感，树立克服困难的信心和勇气。加强宣传报道队伍建设，通过《**简报》，宣传栏、黑板报等形式，抓住明年生产及技术改造方面的重点工作，加强对内对外的信息传播，发挥正面的舆论导向作用，增强宣传教育工作的及时性和有效性，保证工厂、公司各项政令畅通，为企业改革和发展营造良好的氛围。
——从公司发展的战略高度做好人才工作。我们要站在企业发展的战略高度，深刻认识人才工作的极端重要性，大力开发人才资源，实施人才强企战略，把人才培养列入重要议事日程。要把干部队伍梯队建设、管理和技术人员梯队建设、工人技师梯队建设作为05年党委重点工作来抓。在建设三个梯队工作中，要特别重视对操作技术工人的培养，增加对技术工人的升级培训，对新产品、新工艺、新设备的操作培训。要建立完善的培训、使用、待遇相结合的人才培养机制，建立适应公司特点的内部分配制度，建立向关键岗位和优秀人才倾斜的分配激励机制，充分调动广大员工的工作积极性和学习热情，努力保持员工学技术、练本领的的生机和活力。
六、加强工会、共青团自身建设，发挥桥梁和纽带作用
工会组织要进一步开拓创新，要把提高企业凝聚力作为今后一个时期的工作重点。一是要发挥工会组织在精神文明建设和思想政治工作中的作用，通过“职工之家”把职工紧紧凝聚在企业周围。二是要以提高质量、降低成本、节约能源、安全生产为主线，广泛开展各项劳动竞赛。结合明年公司技改项目多，生产任务重的实际情况，将劳动竞赛向管理创先方面延伸，向技术创新方面延伸，向队伍创优方面延伸，努力做到“三个结合”：劳动竞赛与生产经营相结合，与提高员工科学技术素质相结合，与群众性的经济技术创新活动相结合，加强组织领导，最大限度地调动和发挥全体员工生产积极性，把劳动竞赛向广度和深度不断拓展下去，促进公司蓬勃发展。三是要通过提合理化建议、送温暖和开展各项文体活动，增强职工“我以企业生存、企业靠我发展”的主体意识，依靠职工促进企业的发展。
各级团组织要围绕工厂、公司中心工作开展活动，加大青年职工岗位成才工作力度，要结合生产实际，开展适合青年特点的培训教育、岗位竞 赛等活动，在企业生产经营中发挥青年主力军的作用。
**公司先进性教育民主生活会总结报告
根据市委先进性教育活动领导小组的统一安排部署和《关于召开2006年度县以上党员领导干部民主生活会和党员专题组织生活会的通知》的要求，4月18日上午，我公司党委召开了公司领导班子专题民主生活会。民主生活会以学习贯彻“三个代表”重要思想为指导，对照保持共产党先进性具体标准，联系思想工作实际，剖析查找领导班子和个人存在的突出问题，开展了严肃认真的批评和自我批评。市委督导组的同志们列席了会议，并作了重要的指导性发言。通过领导班子专题民主生活会，统一了思想、增进了团结，班子凝聚力、战斗力进一步增强，达到了预期目的。现将具体情况综合报告如下：sO100
一、认真做好会前准备工作
1、制定工作流程。根据市委有关文件精神，结合工作实际，我公司从4月1日召开先进性教育活动第一阶段总结暨第二阶段转段动员大会，转入“党性分析、民主评议”阶段以来，严格按照中央和盛市委的要求，在市委先教办和市委第六督导组的帮助指导下，周密计划，精心组织，认真学习领会上级文件精神，全面贯彻落实文件所规定的要求，进一步明确了召开领导干部民主生活会和党员专题组织生活会的重点环节和任务要求，并制定了严格的工作安排和民主生活会工作流程，进行了严密的组织部署，及时上报了我公司《关于召开公司领导班子民主生活会的请示》。
2、确定生活会主题。根据《关于召开2006年度县以上党员领导干部民主生活会和党员专题组织生活会的通知》的要求，我们认真确定专题民主生活会的主题，即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神，联系盛市纪委五次全会关于解决党风政风方面存在的突出问题、深入开展“三项治理”工作部署，紧密结合我公司党员领导干部个人和领导班子建设的实际及存在的问题，对照“六个坚持”、“八项义务”和领导干部必须具备的六项基本条件，围绕我公司领导班子保持共产党员先进性的具体标准，把公司领导班子建设成为贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体作为主题内容。
3、严格方法步骤。在进一步搞好学习教育，广泛开展谈心活动的基础上，按照先召开党员领导干部民主生活会，然后在召开党员专题生活会的步骤进行，公司领导班子成员认真参加双重组织生活。班子成员结合公司具体工作实际，按照准备好的材料进行党性分析，通过近年来企业发展经历，总结经验教训，统一思想，改进作风，加强监督，并根据前期征集到的班子及成员存在的突出问题，在思想、工作、作风、纪律等方面进行针对性剖析，认真自查自纠，分析原因，查找不足，相应提出了各自的党性分析材料和整改措施。
4、广泛征求意见。从4月初以来，公司领导班子及其成员坚持充分发扬民主，走群众路线的方针，通过召开座谈会、设置征求意见箱、发放征求意见表、个别访谈等多种形式，广泛征求了党员、群众和与我公司有业务来往的相关单位的意见。据统计，通过各种方式向党内外群众征求意见800余人（次），根据反馈信息整理意见建议50多条，经汇总、梳理，分别整理出了对党员个人、党组织和领导班子的意见6条，并区分情况在一定范围内进行了反溃
5、搞好自我分析。在意见多层次进行反馈基础上，公司领导班子及其成员按照“三个代表”重要思想的要求、《党章》规定的党员标准和教育学习阶段提出的我公司共产党员先进性的具体标准，认真进行了先进性分析。按照“重点写问题、认真找原因、关键查自身”的原则，采劝群众提、组织点、自己找、相互帮”的方法，每位党员都按照要求，本着实事求事、治病救人的态度，认真客观地撰写了各自的党性分析材料，并分层次进行了严格审查把关，及时找出了党性分析材料联系个人实际不够、问题找得不准、剖析不深不透等问题，做到了班子成员的剖析材料内容丰富、认识深刻，整改方案目标明确，切实可行。
6、开展交心谈心。公司党委坚持正面教育、自我教育和开放教育，坚持按照“四个必谈”的要求，即在领导班子成员之间、党员领导干部与所分管单位（部门）负责人之间、党员和党员之间、党员和群众之间广泛开展谈心活动。要求以帮助班子成员提高认识、查找问题、修正错误、消除误解为目的，进行了多层次交互式交心谈心活动。通过交心谈心，班子成员之间坦诚相见，认真开展批评与自我批评，提出希望与建议，做到了与人为善，开诚布公，坦诚相见，沟通思想，增进团结，找准问题，形成共识。
二、严肃认真开好民主生活会
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;经过充分的准备，我公司于2006年5月28日召开了领导班子专题民主生活会。公司领导班子民主生活会由公司党委书记、董事长主持。公司领导班子成员全部参加了生活会。公司纪委、纪审部、党委工作部部长列席了领导班子民主生活会。市委督导组同志应邀参加了生活会。
生活会上，书记作为班长，以身作则，带头发言，带头开展批评与自我批评，带头围绕保持共产党员先进性的具体要求，进行思想发动，引导大家畅所欲言，使民主生活会自始至终洋溢着团结、民主的良好气氛。全体班子成员均充分发言，对每个人都能提出忠恳的意见、建议。正视自己的缺点、不足或错误，说老实话，反映真实情况，暴露真实思想。对任何问题都不回避，都能如实说明，自查自纠。相互批评能打破情面，讲党性，讲原则，不迁就，不姑息，克服了好人主义和“事不关已，高高挂起；会上不说，会后乱讲”的自由散漫不负责任的个人主义态度，做到了坦诚想见，“知无不言，言无不颈。被批评的同志欢迎别人批评，虚心听取各种意见，“有则改则、无则加勉”，没有任何对意见抵触和打击报复的情况。相互批评能紧紧抓住贯彻执行党的基本路线和事关企业改革发展稳定全局的重大问题，从团结、鼓劲、务实、创新的愿望出发，坚持实事求是，以理服人。同志们都严以律已，认真对照检查，杜绝了只谈工作不谈思想、只讲成绩不讲问题，只讲集体不讲个人的现象。
民主生活会上，公司领导班子每个成员，重点把影响企业改革发展稳定全局的主要矛盾和突出问题作为制定整改方案的主要内容，按照实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观、正确政绩观的要求，紧密结合各自的工作思想作风实际，针对群众最关心、反映最强烈的突出问题，针对影响全公司改革发展稳定的热点、难点问题，全面落实发展思路和战略规划，围绕建设现代化生态工业园区，实现奋斗目标，在充分吸收班子成员个人整改措施的基础上，认真制定了求实务实的整改方案。
最后，市委第导组组长讲了话。他认为，公司领导班子专题民主生活会开得很成功，会上大家批评与自我批评很深刻、准确，思想上都有所触动和提高，问题找得准，明确了各自需要整改的重点问题和整改事项，有针对性地提出整改措施，取得了明显成效。
三、本次民主生活会取得的成效
由于这次专题民主生活会准备充分，内容丰富，态度端正，严肃认真，做到了谈思想深入细致，谈工作不怕揭短，民主气氛热烈浓厚，从而达到了增进团结、解决问题和促进共同进步、推进工作的目的。
1、全体班子成员的学习兴趣、积极性、自觉性普遍增强。通过民主生活会，公司班子成员学习的兴趣得到了激发，学习的积极性、自觉性大大增强，研究马克思主义理论、党的方针政策，钻研业务，共谋发展蔚然成风。
2、对新时期保持共产党员的先进性的基本要求，特别是领导干部对科学的发展观、正确的政绩观、正确的权利观、地位观、利益观有了更深刻的理解。班子每个成员不仅在思想上更加坚定了理想信念，进一步树立起了正确的宗旨意识，而且提高了立党为公、执政为民的自觉性，更加明确了整改提高的目标方向。
3、进一步加强了党的民主集中制原则。通过这次民主生活会，使全体班子成员进一步明确了坚持民主集中制原则的重要性，增强了严格按照党的组织原则和程序办事，重大问题坚持集体讨论决定的自觉性。领导干部大局意识和全局意识普遍增强，领导成员分工不分家，遇到意见分歧，坦诚相见，及时沟通，激发了整体活力。
4、谈心交流意识增强。在这次专题民主生活会上，同志们坦率发言、真诚相待、勇于开展批评与自我批评，特别是班子每个成员都能够积极开展谈心活动，及时交流思想，沟通情况，消除隔阂，增进团结，互相帮助，从而极大地增强了班子整体的凝聚力和战斗力。
5、组织纪律性进一步增强，工作积极性、责任心明显增强。通过这次民主生活会，大家都以身作则，率先垂范，严格执行廉洁从政的基本要求，以高度的政治责任感查早问题，落实整改措施，用足够的精力立足本职，投身到工作之中，边查边改，任劳任怨，切实解决好党风方面存在的突出问题，努力完成自己分管和负责的各项工作，以自己的模范行动带动广大党员认真开展批评与自我批评，认真进行整改，收到较为明显的成效。
公司党委
二OO五年五月二十九日
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