XX年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、XX年所完成工作
1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。WwW.ZonGJiEFaNWEN.cOm
6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行"三检"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
二、XX年工作计划XX年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。
2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。
另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学习。
以上是我XX年的工作总结，以及XX年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在XX年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。
重庆拓达建设(集团)有限公司北大资源·博雅一期工程项目技术负责人:
XX-12-29
电工技师2014年度工作总结 XX年，长沙市电工技师协会按照“立足科学发展、着力自主创新、完善体制机制、促进社会和谐”的总体要求，在长沙市科协和市民政局的领导下，依托会员单位，团结众多会员，本着为会员服务，为社会服务的办会宗旨，继续走以市场为导向的新路子，开拓进取求发展，为创建和谐长沙作贡献。
一、服务社会、面向市场再创佳绩
长沙市电工技师协会成立之初，就根据自身特点，确立了服务社会、面向市场的发展路子，协会成立三年来，积极探索，勇于实践，取得了一定成绩。今年在积累前两年经验的基础上，进一步发挥专业优势，扬长避短，在承接项目、技术培训、专业考评、编写教材等方面全面出击，再创佳绩。
1、为长沙市政府改造电容器柜。
长沙市政府总配电间的电容补偿柜由于电容老化，故障频繁，严重影响了政府大院日常供电质量。受市政府委托，协会派出精兵强将，协助对其两台补偿柜进行改造，由于协会派出人员技术娴熟，方案制定合理，改造一次性调试成功，验收合格，受到市政府有关部门高度赞扬。
2、主动争取承担政府职能
协会的一大批高级技师和技师积极参与省市劳动保障部门及各厅局有关部门组织的维修电工技术培训及鉴定、考核，全年达到216人次。通过参加这项工作，一方面锻炼了广大会员，同时扩大了协会知名度，提升了在政府相关部门心目中的地位，为今后赢得政府信任，争取更多地承担政府委托职能打下良好基础。
3、服务企业，培训专业人才。
今年协会还派出高级技师和技师参与、组织、指导海利化工集团维修电工技术大比武，湖南省国税局维修电工、运行值班电工的技术培训和长沙卷烟厂高压配电、高级工、技师的培训、考核，取得良好社会效益
4、编写专业教材。
协会几位高级技师受省安委委托，编写了300多万字的电工安全培训教材，并已出版发行，业内反映良好。
二、依托单位会员，互惠互利谋发展
协会能否不断发展壮大，很大程度上取决于挂靠单位和单位会员的支持。长沙市电工技师协会在成立后的短短三年里，能够开创出今天这样的局面，与我们的单位会员的大力支持是分不开的，如长沙华星灯饰电器实业有限公司、长沙美能电力设备有限公司、长沙拓远电气开关有限公司、湖南生物机电职业技术学院、香港主导电气设备（长沙）有限公司等。尤其是长沙东升电工家电高级技能培训中心，是协会的单位会员，无论是人、财、物，还是办公场地、办公设施，都给与了协会无私的支持。发展会员方面，学校历年历届技师班的学员，绝大多数在取得技师资格后都成为了协会会员，今年，又有近50位技师班毕业的技师加入了协会。今年协会搬迁到长沙市科协大楼办公，新的办公地点更方便了协会接受市科协的领导以及与会员的联系。
协会则通过创办网站、举办年会暨新产品展示等工作，多方面向社会极力推介、宣传我们的单位会员及其产品，以期求得单位会员对协会的更大支持。如湖南省博伟新材料有限公司开发一种新产品——电神，该产品为全合成特种单分子导电降阻防腐材料，协会特地在在湖南东升电工家电高级技能培训中心举行现场测试推介会，邀请了社会各单位电工电器负责人和相关专业人士50余人到会观摩，当场测试使用电神后的降能节耗效果，取得了极好的宣传推介效应，湖南经视台对这次测试会作了专题采访报道。
在为个人会员服务方面，协会利用联系面广、信息灵通的优势，为会员牵线搭桥介绍工作，今年共帮助十余人联系找到了工作。
三、继续办好网站，凸显专业特色
根据工作计划，长沙市电工技师协会网的全面改版工作，下半年已经启动。为了节省费用，我们自己会员利用业余时间，辛勤作业下经过两个多月的不懈努力，无偿担负起网站改版的全部工作。改版后的长沙市电工技师协会网，单位会员和个人会员的相关资料更加翔实，版面更加美观，内容更加丰富。现在还增加了下载频道，方便大家下载一些常用工具和电气安装工程施工图纸，更加凸显网站的专业特色。共2页，当前第1页 12
汽车企业技术部2014年工作总结
汽车企业技术部XX年工作总结
XX 年是中国汽车发展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。xx汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了一定的成绩，但离公司的目标仍有一定的差距。 XX 年xx汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。 XX 年在公司领导的准确引领下，基本完成微面的开发工作， 1.8mt 的准备工作， axxx 二代的升级工作，展望 XX 年，微面上市、 axxx 二代、 1.8 手动档上市、 axxx 三代的开发实现，必将给企业带来新的希望。 XX 年在公司领导的关心和支持下，主要做了以下几方面的工作：
一、 技术中心管理工作
xx汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量， XX 年xx汽车企业技术中心通过自身的努力，获得到了xx省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。 XX 年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了 XX 年企业技术中心发展纲要， XX 年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升， XX 年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。 XX 年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和交流。 XX 年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升，提高工作的效率。
二、 产品管理
第一：公告管理工作
1 、 XX 年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要，对 fdxxfdxxcfdxxfdxxfd6xxfdxx 等车型的扩展工作，完成了对 axxx 二代的公告申报工作 。
2 、根据xx省经信委浙经信机械〔 XX 〕 536 号和台经信 [XX]131 号文件，关于开展 XX 年车辆生产企业现场监督检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业（含分公司）开展监督检查。公司将结合 cx-b/x-XX 《企业生产一致性保证计划》进行自查，分析，最后上报行业主管部门，生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。
3 、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作， 7 号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到 XX 年 5 月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。
4 、根据公司发展的需要，年前在xx集团完成了 fdxxfdxxevxxfdxx 车型的公告网络申报工作，其中 fdxx 产品的定型试验已经进行，可靠性试验已经全面展开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中 fdxxfdxx 方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面展开，计划到 XX 年 10 月份前完成上市前的公告申报工作；
5 、由于xx飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制，给xx生产基地上公告带来了十分不便，希望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进行沟通，在 XX 年单独申请一台机器用于申请公告事宜。
6 、xx汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展，建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远发展作好准备。
第二：环保公告
1 、 vin 码的申报工作：现阶段正在进行的是每隔 15 天就申报一次，并且 07 年后所有符合国四要求的车要在 XX 年 2 月底前完成申报工作。
2 、完成宁波xx的扩展申报工作，为降低生产成本提供服务。
3 、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，通过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。
4 、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。
第三：标准化管理
1、 对 fdxxx 和 fdxxxc 的企业标准进行了重新备案工作。
2、 完成了飞碟牌 fdxxxev 纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。
3、 协助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。
4、 接收行业标准，并及时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好准备。
5、 组织学习整车定型试验标准一次。
建议：技术中心标准化建设一直是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键， XX 年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。
第四：产品强制性认证（ 3c 认证工作）
1、 根据中国质量认证中心的规定于 XX 年 10 月份，完成生产一致性证书的备案工作，此项工作内容十分多，任务十分繁重，技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审，形成程序文件，对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。
2、 完成 3c 工厂检查，并顺利通过。
三、 纯电动汽车公告、准入工作
1 、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经开始在铺地板链，展示区已经基本完成，可以等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进行规划和建设；
2 、技术资料的整理， XX 年 10 月 10 日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。目前此工作已经分工到各部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车内容由xx公司提供。原计划于 XX 年 12 月 10 日进行技术资料的汇总分析，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。 [page]
3 、设备购置情况：
3 、 1 非标准设备的购置，进一步和中国汽车技术研究中心沟通非标设备尽早提供。
3 、 3 需要特别注意的事宜： 测功仪及其它设备购置的费用的支付请公司尽快安排；
4 、检测事宜： fdxxev 纯电动汽车于 12 月 12 日已经到达天津检测中心， 12 月 13 日和天津检测中心规划室和整车室的人员沟通，试验安排如下：
4、1 二辆 fdxxxev 电动汽车 , 一辆电动汽车用于进行强制性检测项目，另一辆电动汽车用于定型试验和可靠性试验。考虑到北京的气候会影响电动汽车性能的检测，定型试验和可靠性试验安排在海南汽车试验场进行，为便于统一结算，我公司进行定型试验和可靠性试验的海南汽车试验场的场租费用由天津检测中心支付，我司统一支付给天津检测中心检测费用；；
4、2 在xx集团完成了电动汽车公告的网上申报工作。
综述：电动汽车准入及公告的确申报工作，工作量大，任务紧，杭州赛普及xx分公司的配合仍需要磨合，xx分公司依靠杭州技术力量，对xx分公司技术发展影响很大，建议由xx分公司组建团队，打造新能源汽车的产业。
四、 试车队的管理工作
试车队一直是公司产品验证的重要部门， XX 年试车队克服高寒、高温、高原等极限， XX 年路试情况： 1 月到 11 月总试验里程 214685 公里、零部件试验报告 69 份、 fdxxx 微面定型试验 3XX 公里、微面上海标定里程 5916 公里、临时出车任务 78 项，行驶 15961 公里、编制 fdxxxx 试验大纲 、 fdxxxx 试验大纲 、 fd6434 试验大纲、 fdxxxbev 试验大纲 ，办理临时牌照 79 份。 XX 年加强了试车队伍的建设，补充二名从调试车间的员工进入试车队，加强了试车队的管理工作，对试验路线、试验车管理、试验报告进行管理，试车队的效益得以提高。由于试车队的特殊性质，试车管理工作仍需要改善， XX 年重点加强试车员的业务水平，对试验大纲、试验记录、试验报告等方面加强。
3 、xx五星申请了国外专利。
4 、xx五星商标获得到国家商标局的授权。
建议：知识产权管理也是技术中心工作和弱点，知识产权是一个企业最有价值的无形资产，是项目申报的重要佐证材料，是一个企业的创新的标志，我司因对专利申请人员的奖励不足，导致技术人员对专利申请的热情不高，建议为企业申请一项专利并获得专利证书的分别按以下进行奖励：发明专利，带头人 3000 元，其他人员 XX 元。实用新颖专利，带头人 XX 元，其他人员 1000 元。外观专利，带头人 1000 元，其他人员 500 元。
XX 年xx汽车有限公司将着手市著名品牌及驰名商标的申报工作，为企业品牌建设注入新的力量。
六、出口认证
1 、根据国贸部的工作需要，完成了 fdxxx 、 fdxxxxc 、 fdxxxx 、 fdxxxx 、 fdxxxfdxxx 六个车型的 gcc 和 saso 的换证工作，此项工作基本完成。
2 、根据南非市场需要，对 fdxxxxfdxxxfdxxx 等三车型进行部分欧洲认证，目前 23 个项目，通过的项目有 10 项，其中 fdxxx排放项目也顺利通过，但座椅强度、安全带固定点试验经四次检测仍失败，通过试验对提升产品质量将起到十分有效的作用，永福座椅得到很大的提升。其中 emc 试验也失败，需要进行整改试验。其中正面碰撞和后碰需要进行一些改，牌照安排、燃油箱等试验还需要进行，工作量十分巨大，技术中心产品管理科人员也在努力进行之中。
3、组织实施fdxx尼日利亚的出口认证项目。
4 、由国贸部组织学习了解巴西出口相关法规。
七、政府项目管理
第一、科技系统
1 、由技术中心组织申报了xx县科技工业项目，我公司提交的符合节能惠民要求的 suv 汽车开发项目获得验收，获得科技奖励 18 万元。
2 、组织申报了 XX 年重大科技项目一项， 节能环保多用途乘用车（﹡﹡五星）研发及产业化项目已经由省科技厅受理需要在合适时参加评审工作。
3 、组织申报了高新技术企业，并通过评审，公司获得了国家级高新技术企业称号，将享受企业所得私减免 10% 的优惠政策。根据xx县委 XX （ 1 ）号文件获得县级企业奖励 10 万元。
第二、经贸系统
1 、组织申报了省级技术中心的评选工作， XX 年获得省级技术中心的称号，根据 xx县委 XX （ 1 ）号文件获得县级企业奖励 5 万元 。 XX 年根据省级企业技术中心管理条例，可以申请专项资金 60 万。
2 、组织申报战略性新兴产业重点项目，xx汽车有限公司、年产 XX 辆纯电动汽车产业化项目。
3 、组织申报 XX 年双千工程一项， 根据xx县委 XX （ 1 ）号文件获得县级企业奖励 5 万元 。
4 、 组织申报 XX 年省工业转型升级财政专项资金，xx汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目，申请资金 200 万元。
5 、组织申报 XX 年度县先进制造业基地企业技改专项资金，xx汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目申请资金 200 万元。
第三、发改系统：
1 、组织申报了重点产业振兴和技术改造，xx飞碟xx分公司形成年开发三至四款节能环保新车型创新能力技术中心建设项目。
2 、组织申报台州市 XX 年新增省重点建设项目申报表，xx汽车年产一万台纯电动汽车研发及产业化项目。
3 、组织申报 XX 年省重大工业项目，xx汽车年产 3 万辆中高档乘用车项目进入数据库。
4 、组织申报 XX 年电子信息产业振兴和技术项目，xx飞碟汽车制造有限公司年产 1 万台纯电动汽车整车控制器软件研发及示范应用技改项目，申请专项资金 320 万元。
5 、组织申报 XX 年重点产业振兴和技术改造专项项目，xx汽车有限公司年产 1 万台 fd6430bev 纯电动汽车研发及示范应用技改项目，申请中央预算内资金 900 万元。
建议：政策项目每年能获得一定金额的补助，这些补助离不开全体技术中心工作人员的大力支持，特别是有些项目时间紧张，组织材料内容多，加班时间长，技术中心工作人员虽然无怨无悔，但没有激励政策下，员工的积极性受到一定的挫折，所以建议公司将政府奖励资金的 5% 用于员工的激励，也可以通过当月加班申请费用的形式，当月给予鼓励，有效地鼓励员工参与，如公司申报 XX 年重点产业振兴和技术改造专项项目时，公司员工吕新星、于立江同志加班加点整理资料，下班后送材料到发改局等事迹都需要有激励政策来鼓励员工的积极性。 [page]
八、其它相关工作
1 、协助牟总完成将陆美珩主席xx省“千人计划”的申报工作。
2 、协助销营公司完成跟踪兰州销售点车辆上牌问题。
3 、协助牟总完成xx省经信委关于 全省汽车生产企业管理工作座谈会，提交年度总结材料（包括今年 1-11 月生产经营情况及全年预计完成情况） 。
4 、协助美国 zap 进行低速电动汽车的认证及相关事宜。
5 、完成领导安排的其它临时性任务。
XX 年技术中心虽然取得了一定的成绩，这一切离不开公司提供的平台。展望 XX 年，xx汽车微型面包车开发、 1.8l 手动档汽车的开发，公司的前景将更加光明。然而一系列新法规的实施，公告、环保、没有申报密码使产品管理科工作面临着更多的困难，但是我相信办法总比困难多，本人一定会脚踏实地，更加出色地完成公司下达的任务和目标。
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