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当好自己的家,作好自己的主--有感于中队委选举前后

来源: 教学工作总结 
深化素质教育,要让孩子们自己当家作主。中国少年先锋队是少先队员自己的组织,应当让少先队员自主自动,自己的活动自己搞,自己的事情自己做,自己的干部自己选。少先队里人人都是小主人,人人都有资格当选,选举队委,应给予每一个队员平等的权利。要选出孩子们心中的中队委,老师决不能自己指定某些同学担任,这样剥夺了队员们自己当家作主的权利。中队委的作用也不会很明显。在本期的中队选举中,我充分让孩子们"当好自己的家,作好自己的主",收到很好的效果。
   一、明中队委改选要求,鼓励人人参与。
   开学第一周,我作为辅导员慎重向全体队员宣布本次中队委改选的要求:"只要你有一颗为集体服务的火热的心,愿意把班队工作搞好的同学,无论你自己认为过去怎样,写上自荐信,我们都会为你投上一票。" 孩子们一听,热闹开啦!三年级的孩子表现欲极强,人人都想试一试,平时调皮的孩子也问:"老师,我也可以写自荐信吗?"我说:"你是我们中队的队员,为什么不可以参加竞选?你要相信你自己。"我主动帮助孩子们如何写好自荐信,赢得更多的选票。有的孩子回家请家长帮忙,星期天有不少家长打电话问竞选要注意哪些情况,孩子们自主参与竞争的强烈意识,也常常地感染了家长。
   二、自荐中队委演讲,无计名投票选举。
   第二周少先队活动前,我作了初步调查,全班48人,写了自荐信的有39人,多数同学作了精心准备。根据三年级孩子不够稳定的特性,为了让他们的竞争意识更强,参与中队管理的同学面更大,我和副班主任商量,最后决定选A、B两套中队委班子,轮流当值,互相竞争。Www.ZonGjiEfanwen.COm
   自荐中队委活动在庄严的队歌后开始了。孩子们一个接一个,态度诚恳,神情庄重,有的孩子的自荐信让我们听了非常感动,教室里掌声不断响起。大个子熊俊舒,平时很调皮,常和同学为了一点小事殴打,吵架,我没少帮助过他,看见他一步一步走上讲台,没有了往日连扭带跳的样子,我觉得他好像变了一个人,当他站定后,举起右手为大家端端正正行了一个队礼,同学们愣了一下,继而响起一片掌声:"老师们,同学们,我个子大,跑得快,声音特别响亮,老师表扬过我口令喊得好,现在我们做操没广播,我愿当体育委员,为大家服务。我当上体育委员后,一定要改正平时吊儿郎当的坏习惯,把字写好,成为同学们的好干部。如果没有选上,我也不气馁,继续努力,争取下次选上。请大家投我珍贵的一票吧!"言语是那么真诚,感人,全班48人,他获得了40票,当他得知自己当选后,高兴得热泪盈眶。就这样,由孩子们自荐演讲,无计名投票选出了A、B两套班子共14人。对没选上的同学,队员们主动提出希望。 选举完后,有许多一直在外面观看的家长赞叹:"这些娃儿好乖,好会说!""看起长大多了!"有没上台自荐的家长问自己孩子为什么不自荐 ,并指出他与别人存在的差距在哪里,鼓励他们下轮参加竞选。连任四届的中队长卢璐是个优秀的孩子,这次没竞选上中队长,我给她和她家长讲:"中队长不连任,让更多的孩子当队长,显示他们的身手。"她和她家长非常赞同,说这样有利于孩子的成长。 这次自主竞选中队委活动,真是做到自己的活动自己搞,自己的事自己干,自己的干部自己选,不仅培养了孩子们自主意识,参与意识,竞争意识,也锻炼了他们的能力,影响到了他们的心灵深处,波及家长,收效是很大的。
   三、中队委不负重望,中队工作运作出色。
   队干部是我们自荐 后经民主选举出来的,他们是队集体的领头人,是队集体的核心所在。他们能紧紧依靠、团结、吸引队员们一起参与,设计队工作,设计出更贴近队员们的生活的活动,使活动有声有色。 明确了各委员的工作范围要求后,工作于第三周开始正常运作了。早上,学习委员在教室带领同学早读,劳动委员带同学去扫工地,课间有体育委员集合、整队、做操……少先队活动由中队委按大队部要求,讨论,与我商量,由中队委自己设计,自己搞。每逢遇到节日,孩子们只要想搞,我总大力支持,帮他们出谋划策,买奖品。三八节搞了"献给妈妈的歌"、圣诞节搞了"圣诞狂欢夜"、六一节搞"欢乐的六一"等等,孩子们自己写串词、联节目、搞排练,自己从家里带化妆品化妆,家长送相机,每次活动都搞得生动活泼。记得去年圣诞节,彭森宽家长送来一颗圣诞树,活动室里,文娱委员忙着给大家化妆……一次一次的活动,锻炼了孩子们的能力,又丰富了他们的生活,增强了班集体的凝聚力。 事实证明,我们的新中队委是不负重望的,每周的流动红旗评比,我们都能得上;运动会体操比赛、接力赛我们样样夺魁,本学期评为巴蜀好集体。一切成绩的取得,与我们这支得力的中队委分不开,他们是我得力的左右手。
   通过这次中队委改选,我明白了一个道理:相信孩子们,让他们当好自己的家,作好自己的主,让他们在充分表现自我的过程中,看到自己的价值,享受无穷的乐趣,得到难以忘怀的教育。今天他们能当家作主,明天就能成为合格的公民。
班主任工作总结-当好自己的家,作好自己的主

深化素质教育,要让孩子们自己当家作主。中国少年先锋队是少先队员自己的组织,应当让少先队员自主自动,自己的活动自己搞,自己的事情自己做,自己的干部自己选。少先队里人人都是小主人,人人都有资格当选,选举队委,应给予每一个队员平等的权利。要选出孩子们心中的中队委,老师决不能自己指定某些同学担任,这样剥夺了队员们自己当家作主的权利。中队委的作用也不会很明显。在本期的中队选举中,我充分让孩子们"当好自己的家,作好自己的主",收到很好的效果。

一、明中队委改选要求,鼓励人人参与。

开学第一周,我作为辅导员慎重向全体队员宣布本次中队委改选的要求:"只要你有一颗为集体服务的火热的心,愿意把班队工作搞好的同学,无论你自己认为过去怎样,写上自荐信,我们都会为你投上一票。" 孩子们一听,热闹开啦!三年级的孩子表现欲极强,人人都想试一试,平时调皮的孩子也问:"老师,我也可以写自荐信吗?"我说:"你是我们中队的队员,为什么不可以参加竞选?你要相信你自己。"我主动帮助孩子们如何写好自荐信,赢得更多的选票。有的孩子回家请家长帮忙,星期天有不少家长打电话问竞选要注意哪些情况,孩子们自主参与竞争的强烈意识,也常常地感染了家长。

二、自荐中队委演讲,无计名投票选举。

第二周少先队活动前,我作了初步调查,全班48人,写了自荐信的有39人,多数同学作了精心准备。根据三年级孩子不够稳定的特性,为了让他们的竞争意识更强,参与中队管理的同学面更大,我和副班主任商量,最后决定选A、B两套中队委班子,轮流当值,互相竞争。

自荐中队委活动在庄严的队歌后开始了。孩子们一个接一个,态度诚恳,神情庄重,有的孩子的自荐信让我们听了非常感动,教室里掌声不断响起。大个子熊俊舒,平时很调皮,常和同学为了一点小事殴打,吵架,我没少帮助过他,看见他一步一步走上讲台,没有了往日连扭带跳的样子,我觉得他好像变了一个人,当他站定后,举起右手为大家端端正正行了一个队礼,同学们愣了一下,继而响起一片掌声:"老师们,同学们,我个子大,跑得快,声音特别响亮,老师表扬过我口令喊得好,现在我们做操没广播,我愿当体育委员,为大家服务。我当上体育委员后,一定要改正平时吊儿郎当的坏习惯,把字写好,成为同学们的好干部。如果没有选上,我也不气馁,继续努力,争取下次选上。请大家投我珍贵的一票吧!"言语是那么真诚,感人,全班48人,他获得了40票,当他得知自己当选后,高兴得热泪盈眶。就这样,由孩子们自荐演讲,无计名投票选出了A、B两套班子共14人。对没选上的同学,队员们主动提出希望。 选举完后,有许多一直在外面观看的家长赞叹:"这些娃儿好乖,好会说!""看起长大多了!"有没上台自荐的家长问自己孩子为什么不自荐 ,并指出他与别人存在的差距在哪里,鼓励他们下轮参加竞选。连任四届的中队长卢璐是个优秀的孩子,这次没竞选上中队长,我给她和她家长讲:"中队长不连任,让更多的孩子当队长,显示他们的身手。"她和她家长非常赞同,说这样有利于孩子的成长。 这次自主竞选中队委活动,真是做到自己的活动自己搞,自己的事自己干,自己的干部自己选,不仅培养了孩子们自主意识,参与意识,竞争意识,也锻炼了他们的能力,影响到了他们的心灵深处,波及家长,收效是很大的。

三、中队委不负重望,中队工作运作出色。

队干部是我们自荐 后经民主选举出来的,他们是队集体的领头人,是队集体的核心所在。他们能紧紧依靠、团结、吸引队员们一起参与,设计队工作,设计出更贴近队员们的生活的活动,使活动有声有色。 明确了各委员的工作范围要求后,工作于第三周开始正常运作了。早上,学习委员在教室带领同学早读,劳动委员带同学去扫工地,课间有体育委员集合、整队、做操……少先队活动由中队委按大队部要求,讨论,与我商量,由中队委自己设计,自己搞。每逢遇到节日,孩子们只要想搞,我总大力支持,帮他们出谋划策,买奖品。三八节搞了"献给妈妈的歌"、圣诞节搞了"圣诞狂欢夜"、六一节搞"欢乐的六一"等等,孩子们自己写串词、联节目、搞排练,自己从家里带化妆品化妆,家长送相机,每次活动都搞得生动活泼。记得去年圣诞节,彭森宽家长送来一颗圣诞树,活动室里,文娱委员忙着给大家化妆……一次一次的活动,锻炼了孩

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子们的能力,又丰富了他们的生活,增强了班集体的凝聚力。 事实证明,我们的新中队委是不负重望的,每周的流动红旗评比,我们都能得上;运动会体操比赛、接力赛我们样样夺魁,本学期评为巴蜀好集体。一切成绩的取得,与我们这支得力的中队委分不开,他们是我得力的左右手。


通过这次中队委改选,我明白了一个道理:相信孩子们,让他们当好自己的家,作好自己的主,让他们在充分表现自我的过程中,看到自己的价值,享受无穷的乐趣,得到难以忘怀的教育。今天他们能当家作主,明天就能成为合格的公民

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怎样当好一名合格的供电企业班组长

怎样当好一名合格的供电企业班组长

 
  众所周知,一个企业安全生产的关键在于两头:一头是单位领导,另一头在生产班组。班组是企业的细胞,是企业安全生产最基本的组成单位,班组的安全生产工作是企业安全生产的基础,班组建设搞得好不好,将不可避免地直接影响本单位的安全生产。班组长,即班组安全第一责任人,他虽然不是官,但是作为一个企业的兵头将尾,在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。因此,怎样当好一名合格的班组长,如何安全、规范地组织好本班组的日常检修、操作、施工,是一个值得大家认真思考的问题。
  一、思想上要高度重视安全生产.版权所有 
  防止人身、电网、设备事故的发生是电力安全生产中的最基本任务,“安全第一,预防为主”的方针就是要求我们必须在预防上多下功夫,而班组长的安全意识是否到位在一定意义上决定一个企业的安全生产水平。
  班组长首先必须在思想上对安全生产有高度认识,同时具备高度的责任心和使命感,要勇于发扬“众人唯我马首是瞻”的表率精神,避免发生安全管理上传下达的“衰减效应”。少数班组常常由于班组长安全意识不到位,致使各级安全生产会议精神得不到贯彻落实,习惯性违章照样大行其道。作为单位领导一定要避免出现这种“剃头担子一头热”的现象;其次,班组长要模范遵守《电业安全工作规程》,落实安全生产的保证和监督措施,切合实际地制订班组安全奖惩条例,以提高工作人员的积极性。电力系统多年来用鲜血和泪水换来的各种规章制度在很多地方存在“讲起来重要,学起来次要,用起来不要”怪圈。要想根治,班组长率先垂范并严格督促班组成员规范操作是关键,要将“安规”是电力从业人员的“保命规”,“两票”是电气作业人员的“保命票”,安全工器具是一线班组人员的“保命工具”的观念深植于每个班组成员心中。第三,班组安全管理的重点应落在防止触电(包括感应电,倒送电等),防高空坠落,防物体打击上。纵观供电企业事故案例,一线班组现场安全措施不全和作业过程中的习惯性违章是发生事故的主要原因。班组长要根据生产一线的工作特点,有针对性地制定防范对策并将其坚决贯彻到生产实践中去;第四,在开工前,班组安全第一责任人应认真对作业过程中可能发生事故的地点、部位场所、工器具或行为等进行分析判断,并针对这些危险点和危险源制定出可靠的安全控制措施,变被动防范为主动控制,以避免意外事故的发生,确保作业安全。
  二、掌握扎实的专业技术理论知识
  工作人员的业务素质和安全操作技能的高低,是减少或杜绝责任事故,确保安全生产的一个重要关键。电网企业是一个技术密集性的企业,专业性强、自动化水平较高。班组长,作为班组的安全第一责任人,不仅要熟练掌握本专业的技术,还要了解和熟悉其他相关专业的技术,一岗多能,成为多面手,万能专家。按照国家电网发展的新要求,变电工既要懂得运行的基本要求,又要懂得设备满足运行的条件;既要懂一次,又要熟悉二次;线路工既要会登杆作业,也要懂得基本的电气常识及相邻专业要求。
  由于安全和技术密不可分,要搞好安全生产工作,除了要有高度的工作责任心外,还要有深厚扎实的专业技术水平。作为一名班组安全第一责任人,切忌仅凭热情冒险蛮干。必须做到:(1)带头认真学习、执行《电业安全工作规程》及其他相关规程规定,并时刻监督这些规程规定在班组作业过程中的执行情况;(2)带头熟悉并掌握所辖维护设备的运行状况、检修导则及技术标准等,提高自身的专业管理水平,完善知识结构;(3)熟悉和了解班组其他作业人员的专业素质和操作技能,有的放矢,合理安排每天的作业内容,圆满完成上级交给的各项任务。
  三、加强安全教育,做好作业现场的安全监护工作
  重视和加强生产场所各个作业点的安全监护工作,防止意外事故的发生是我们每一个班组安全第一责任人和工作负责人义不容辞的安全职责。
  安全工作必须层层动员,人人参与,不是单靠某一个人或某一部分人就能实现的。由于每个作业人员的自身素质不同,对现场安全措施的理解也有所不同,所以有些人是在工作中不知不觉就已经违章了。因此,对工作人员进行日常安全教育就显得尤为重要。开展日常安全教育,可以强化作业人员树立“安全第一,预防为主”的指导思想,进一步增强作业人员的安全操作技能和事故应急处理能力。一般采取以下办法:1、开工前班组安全第一责任人要组织工作人员召开班前会,认真分析工作场所的危险点和安全注意事项,提前向作业人员进行安全交底。2、完工后组织召开班后会,分析和总结班组全体成员在作业过程中正确与错误的操作或行为,以提高工作人员的安全意识和专业技能。3、定期组织开展班组安全日活动,通过学习和讨论《事故通报》上的案例,查找事故原因,汲取事故教训,举一反三,并结合本班组实际,切实采取并落实防范措施,杜绝类似事故再度发生,让安全日活动具有针对性和现实指导意义,真正起到启发和教育的作用。
  四、营造浓厚的班组安全文化氛围
  作为一班之长,不仅应具备圆满完成各项生产任务的专业技能,还应团结班组成员一道,在营造班组安全文化氛围上多下功夫。近年来,企业安全文化对安全生产管理的重要性越来越得到各级管理人员的认同。一旦企业安全文化得以推广,人们将在潜移默化中主动提高安全

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