热点推荐:
您现在的位置: 总结范文网 >> 工作总结 >> 工作总结范文 >> 正文

全县创建综合示范先进村党支部工作总结-工作总结范文

来源: 工作总结范文 

          我县创建综合示范先进村党支部工作从XX年10月开展以来,全县各级党组织和包建领导高度重视,按照“村美、户富、班子强”的总体目标,认真落实“四创新一加强”的工作措施,形成合力,突出重点,加大投入,使创建工作取得明显成效,为全县农业和农村工作起到了典型示范、辐射带动的作用。现总结如下:

一、总体工作特点

1、各级重视,扎实推进,形成创建工作合力。创建工作动员会后,各包建部门、各乡镇(办)党(工)委都能迅速成立创建综合示范先进村党支部活动组织机构,并把创建工作摆上重要议事日程。县级联点领导、部门包村领导、乡镇(办)包抓领导认真履行职责,坚持定期深入创建村督促检查抓落实,及时研究解决创建工作中存在的问题;驻村干部能坚持驻村开展工作;多数创建村能发挥主动性,克服等靠要思想,积极组织带领群众开展创建工作,形成了抓创建工作的整体合力。

2、深入调研,理清思路,奠定创建工作基础。创建活动开展后,各级党员领导干部带领包村干部及时分别深入创建村,开展调查研究,征求意见,吃透村情,详细了解各创建村产业开发、基础设施建设、班子状况及群众普遍关心的热难点问题,并按照“村美、户富、班子强”的总体目标,帮助各创建村理思路、定规划、明确创建目标任务,为综合示范先进村党支部创建工作奠定了良好基础。

3、加大力度,筹措资金,改善群众生产生活条件。各包建部门、乡镇(办)在抓创建工作中,能按照“三改善两入户”的具体要求,协调各方,积极筹措资金,并组织动员群众投工投劳,着力改善水、电、路、村容村貌、文化阵地、闭路电视电话入户等基础设施面貌,实现了道路畅通、人畜饮水方便、村容整洁,彻底改善了群众生产生活条件和人居环境,为建设新农村打下了坚实的基础。WWW.ZonGjIEFaNWEn.cOm

4、突出重点,科技兴农,拓宽了群众增收渠道。各包建部门和乡镇(办)党委按照“两配套一创新”的要求,坚持因村制宜,科技先行,产业兴村,按照一园一圈一窖一厕一池一棚的生产发展模式,加大主导产业开发力度,积极培育后续产业,拓宽了群众增收的领域和渠道。同时,各创建村积极探索创新农村经济经营管理机制,形成了以咀头村“公司+协会+支部+农户”、田庄镇“果业服务队+协会+农户”、隆坊镇“公司+支部+农户”、店头镇“协会+农户”等具有典型示范作用的产业发现模式,提高了农民生产的组织化程度。

5、强化教育,强根固本,构建社会主义和谐新农村。各创建村按照“四加强一促进”的要求,以提高执政能力为重点,切实加强了以村党支部为核心的村级班子及党员队伍建设,通过对村党员干部和群众进行党在农村政策、实用科技和法律法规知识的培训,提高了党员群众,特别是村主要干部带头致富,带领群众共同致富和科学办事、民主理事、依法管事的能力;通过健全完善村务管理、民主监督等各项规章制度,加强了农村民主政治建设,较好地保障了广大农民群众对村务的知情权、参与权、决策权和监督权;通过开展系列精神文明创评活动,破除陈规陋习,移风移俗,促进农村乡风文明,为构建社会主义和谐新农村奠定了基础。

6、心系群众,扶贫帮困,解决群众生产生活困难。各包建部门、乡镇(办)在扎实完成各项创建工作任务,不断推进农村经济和各项社会事业发展的同时,积极开展各项扶贫帮困和送温暖活动。他们心里装着群众,时刻关心群众的冷暖和疾苦,结合“党员进万家、奉献在基层”主题实践活动,主动上门与贫困党员和农村弱势群众开展结对子帮扶,给他们捐钱捐物,解决了群众生活的燃眉之急,把党的温暖和关怀及时送到了贫困群众心中,凝聚了党员群众积极投身创建工作的热情。

二、取得的主要成效

1、产业开发效果明显。各创建村普遍坚持以果、牧、菜为产业开发主体,突出科技服务和技术指导。一是主导产业开发力度进一步加大。塬区各创建村积极推行以“四大技术”为重点的果业管理技术,两年来22个以苹果产业为主的创建村共完成果树大改形     亩,使苹果产业管理水平明显提升;川道村形成以畜牧、蔬菜、三产为主体的产业格局。比较典型的有南峪口、鲁寺的畜牧养殖,河腰的蔬菜大棚,惠家河的餐饮、服务业。据统计,目前33个创建村牛存栏目  头,羊  只,猪   头,鸡    只;河腰村蔬菜示范大棚发展到  座,大弓棚  座。二是后续产业蓬勃发展。各创建村以庭院为依托,配套沼气池建设,大力发展以棚栽业和养殖为主体的后续产业,以农村旅游观光为内容的农家乐产业正在兴起,拓宽了群众增收的渠道。比较典型有韩塬、结子沟、真村、回乐堡、备村、道北、马塔、麦地角等村。据统计,33个村庭院棚栽户    户,其中日光温室大棚  座,大弓棚  座,中小弓棚  座;畜牧养殖示范户   户,建成标准化圈舍    间(孔),沼气池子    眼;劳务输出    人,月收入约  余万元。三是农业产业开发的组织化程度不断提高。形成了以田庄镇“果业服务队+协会”、咀头村“公司+支部+协会”等产业开发模式,增强了农业抵御市场风险的能力,为群众增收提供了有效保障。目前,33个村共组建果牧菜专业协会   个,基本形成了“果牧沼”一体化和“菜牧复合型”的产业发展格局。

2、基础设施有了进一步改善。各包村部门、乡镇(办)、创建村积极争项目和跑资金,使创建村的水、电、路、电视电话、活动阵地等基础设施得到明显改善。据统计,有    个村共投入资金     万元解决了人畜饮水问题;  个村投入资金   万元实施了进村路黑色化,共   米;   个村投入资金    万元实施了进村路砂石化,共  米;  个村实施巷道黑色化,共  米;  个村实施了巷道砂石化,共   米;  个村实施了生产路砂石化,共    米;   个村实施村容村貌整治,   个村完成旧庄基还田工程,共   亩,投入资金            万元;  个村投入资金    万元安装了闭路电视共   户,安装程控电话    部;  个村投入资金   万实施果园管网配套,共   亩。

3、党建、基层民主政治、精神文明建设进一步加强。创建活动的开展,为各创建村提供了良好的发展机遇,特别是把部门包村干部任命为村党支部第一书记,进一步加强了村级班子建设,规范了村两委会严格按规章制度办事,按期实行村务、财务公开,加强党员干部群众学习教育培训,使创建村各项事业发展和事务管理步入了规范化、良性发展的轨道。多数创建村党员干部能抓住机遇,密切配合,充分发挥了党员干部群众参于创建工作的主体作用。同时各创建村通过实施村容村貌整治、村容绿化、道路硬化、并结合沼气池建设,改圈改厕,美化净化了村庄院落,改善了人居环境。通过开展群众性系列创建活动和公民道德教育、积极倡导文明健康向上的生活方式,提高了农民群众的科技文化素质和文明程度。据统计,各创建村两年来共召开党员干部累计   次,播放科技光盘   场次,科技培训  场次;培养积极分子   名,纳新党员   名,培养后备干部  名;重建党员活动室  个,修缮活动室  个。

三、存在问题

1、农村经济经营管理体制创新不够,运作不规范。目前除田庄镇、隆坊镇、阿党镇、店头镇部分村专业协会组织发挥作用外,其他创建村虽有协会组织机构但不够规范,没有正常运作,形同虚设,几乎不发挥作用。

2、乡村主体作用发挥不够。一些乡镇抓创建工作的主体作用和协调作用没有得到很好发挥。少数创建村党员干部仍然存在等、靠、要思想,工作缺乏积极性和主动性。

3、个别部门包抓力度有待加强。少数部门主要领导不能腾出时间亲自过问创建工作,包村领导不能坚持定期到村研究解决问题,督促检查落实,一些驻村干部不能坚持经常驻村开展工作,乡镇对部门包村干部没有纳入镇干部管理范畴。

四、今后工作

创建综合示范先进村党支部工作到目前为止告一段落,各包建部门要对两年来的包抓工作进行全面总结,同时,对目前尚未结束的工作、项目或工程,包抓部门要一如既往地帮助乡村党组织切实抓好,待各项工作基本完成后再撤离所包村,给群众一个满意的结果。同时,要做好与新农村建设各项工作的衔接工作。今后部门包村工作由县委新农村建设工作领导小组及办公室统一组织实施,对于上述存在问题,希望各部门能够在今后包抓新农村建设工作中引起重视,加以纠正,并继续发扬包抓综合示范先进村党支部工作所表现出的良好精神状态,为我县新农村建设做出新的贡献。


全县招商引资工作总结和工作计划

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将2011年以来全县招商引资工作总结和2011年工作计划汇报如下:

一、今年以来招商引资工作情况

(一)、招商引资工作情况

与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:

一是在谈的大项目实现新增长。

二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

(二)今年以来招商工作的特点和做法

一、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作

自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

二、拓展招商引资活动形式,全面提升引进项目质量

今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以××经济开发区为平台,在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的“一言堂”形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。

三、依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域

我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于“增链”、“补链”,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

四、注重建设招商队伍,全民营造招商投资环境

在全面发展经济的过程中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”(高速公路、××铁路、××运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。

五、建立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效

今年以来,狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度,建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制,对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度,对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度,对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

二、全年招商工作困难和问题

一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。

二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成,招商项目规模、质量偏好;有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成,在招商引资工作上难有大的成效。此外,园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。

四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等等,影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等等,影响项目的投产达效。部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素会办不及时,影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的期望值较高),严重影响了工程进度。

五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情,态度比较冷谈。一些单位办事效率较低,办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用,严重影响了我县招商投资环境。

三、2011年招商引资工作计划

由于全县招商工作职能整合和转变,国内经济企稳回暖,2011年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资,加大对外贸易工作力度。为此:

(一)强化措施聚合力,继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍;县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式,各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作,开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作;各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动,依托产业资源,分析比较产业优势,增强招商项目的目的性、针对性和实效性;要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业,咬住不放,紧盯跟踪;我县强势招商即将进入一个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着“企企合作,政企合作,促进××现代化事业建设”的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。

(二)把握要点破难点,完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点,把握好乡友“回归兴业”的转折点,把握好承接产业转移、对接产业转移的重点,围绕资源开展产业链项目招商,破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法;县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应,且促进招商引资工作的考核奖惩措施,来调动各方人士的招商积极性,做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续,以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

(三)理顺程序抓落实,完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快,开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序,建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度,按照“一个项目,一名牵头领导,一套服务班子,一个部门负责,一套实施管理方案”,确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制,随时反映情况、协助解决困难;二是制定项目推进制度,县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度,将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩,及时准确掌握项目最新进展,切实提高项目推进速度;三是建立“四位一体”的包抓项目体系,有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成,推进项目进度,形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

(四)强化服务重协调,营造良好的投资和服务环境。各职能单位要坚决落实县委、县政府招商引资政策,为招商引资项目审批办证开辟绿色通道,做到“快办、办好”、“减费、免费”。有关部门每月要及时把招商工作进展情况报送上来。各招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。各招商单位要做好投产项目、在建项目帮办工作,争取项目增资提效,确保企业引得进,留得下、建得快、长得大。确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资工作任务。


2012全县青少年校外活动中心工作总结 XX年全县青少年校外活动中心工作总结

 在省青少年校外教育联席会及县委、县政府的大力支持和关心下,在县教育局的直接领导下,*县青少年校外活动中心工作于XX年3月正式启动。XX年年3月8日,县教育局专门召开了县教育局有关科室负责人、*县二中、二中小学部、红旗幼儿园及活动中心工作人员协调会议,程扬雷局长亲自主持会议并在会上强调:青少年活动中心是学校实施素质教育的重要组成部分,是联系学校教育、家庭教育和社会教育的桥梁和纽带,是培养青少年专业特长的重要阵地和有效载体。校外活动中心要以服务学校为宗旨,面向全县青少年,一切工作从有利于青少年成长的角度出发,通过开展丰富多彩的校外活动,引导青少年学生健康、快乐地成长。之后,市教育局领导、县政府分管县长、县财政局、教育局领导曾多次亲临活动中心检查指导工作,为活动中心工作提出了许多宝贵的指导性、建设性意见。领导的重视和支持,使青少年活动中心的工作很快步入正轨。现将*县青少年校外活动中心XX年年工作情况总结如下:
    一、严格把关,做好设备的招投标工作
    在设备采购和活动室装修过程中,我们坚持“实用、好用、够用、耐用”的原则,在满足开展活动需要的前提下,精打细算,厉行节约,与政府采购办公室的同志一起,规范操作,严把设备价格关、质量关,使招投标工作进展顺利。
    二、协调配合,构建校内校外和谐教育
    作为校内教育的延伸和补充,我们与学校协调一致,紧密配合。为了策划好丰富多彩的校外活动,我们经常与*县二中、*县实验小学、*县示范幼儿园、*县二中小学部、*县红旗幼儿园等学校进行沟通,了解学校节假日和暑假期间学生们的学习及活动开展情况,与各校、园领导一起商讨、谋划如何开展校外教育活动。在县教育局的直接领导下,*县青少年校外活动中心结合本地实际情况,不开展以赢利为目的的经营性创收,不开展完全与学校课堂教学一样的知识学习,不设置未成年人参加校外活动的门槛,密切配合校内教育,初步形成了校内校外和谐教育的良好局面。XX年底,我们成立了*县校外教育学会。学会的成立必将为校外教育的发展拓展更为广阔的空间。
    三、精心谋划,组织开展好各项活动
    为了充分发挥活动中心的优势,最大程度满足广大家长对孩子教育的需求,积极配合校内教育,从三月份以来,我们利用双休日和暑假陆续开设了青少年乒乓球、棋类、科技等兴趣小组,举办了“英语口语交际”、“六年级数学思维训练”、舞蹈、电子琴、六、七年级英语衔接等兴趣班。为了丰富学生的课外生活,活动中心开展了每周一次的“免费开放日”活动,组织兴趣班学生参观活动中心科普室、图书室,并且在规定时间免费向广大学生开放。在县气象局的大力支持下,暑期兴趣班全体学员开展了以“热爱自然、保护环境、走进科学、快乐成长” 的主题活动,通过这次主题活动的开展,学员们不仅磨练了意志,锻炼了身体,而且还得到了一次生动形象的气象科普知识教育。舞蹈班学员参加了实验小学“我爱军旗,走进军营”夏令营闭营仪式暨庆祝建军八十周年联欢会,所选送的节目——“时刻准备着”获得了一致好评。电子琴兴趣班的三名选手参加了全县中小学生乐器演奏比赛,取得较好成绩。自活动中心启动以来参加各类活动的中小学学生已达XX余人次。这些活动的开展,使青少年在活动中心愉悦身心、健康成长,得到了各级领导、学生家长和社会的肯定。
    四、规范管理,建立健全各项管理制度
    建立健全各项管理制度,全面落实有效管理,以活动为载体,以提高实践能力为核心,以培养学生学习兴趣、提高综合素质为目标,发挥现有设备最大效益。我们逐步建立健全了各项管理制度,做到了制度上墙,职责明确,保证了活动中心环境整洁、正常运转。为切实发挥中心教育功效,我们对特色、特长教师进行了摸底调查,初步建立了活动中心外聘教师档案。暑期开展活动,学生安全重中之重。在暑假前活动中心领导与工作人员一起对中心的活动场地、设施、器材等进行了全面的安全检查和维修,制定了安全应急预案。为确保学生往返途中安全,在报名时及时将兴趣班作息时间和有关事项书面通知家长,要求家长按时接送;活动中心置办了两台饮水机,每天免费提供优质矿泉水,确保了学生饮水卫生安全;此外,活动中心工作人员直接参与班级管理,保证了学生在活动中心学习和活动期间的安全。为确保兴趣班质量,活动中心聘请了一些热爱教育、关爱孩子、德能兼备的外聘教师进行授课。授课教师按时制定教育教学计划,认真准备,抓好活动的每一个环节。兴趣班结束后,活动中心对每位参加暑期活动的学员进行了全面考核并颁发结业证书,同时各班认真进行小结,总结经验。
    五、问题与对策
    一年来,我们在教育局的领导下,做了一些工作,取得了一点成绩。但也存在着许多困难和问题。我县青少年活动中心管理和使用工作尚处于起步和摸索阶段,管理制度需进一步健全,管理工作有待大力加强;专业教师馈乏,活动场所限制,器材设备简单,还不能满足学生多层次活动的需要。今后我们将始终坚持把社会效益放在首位,切实把公益性原则落到实处;坚持以普及性活动为主,力求丰富多彩、生动。充分发挥校外教育学会的特殊功能,在项目设计、活动组织、运行模式等方面进行积极探索;结合学校的课程设置,组织开展生动活泼、怡情益智的文体、科技等兴趣小组和社团活动,使广大未成年人在形式多样、丰富多彩的校外活动中增长知识、开阔眼界、陶冶情操、提高能力、愉悦身心、健康成长。我们相信,在上级领导的支持关心下,在县教育局的正确领导下,中心工作人员将继续发扬务实苦干、开拓创新精神,*县青少年校外活动中心必将迎来更加灿烂的明天。

                                                                                                                         *县青少年校外活动中心

                                                                                                                          二〇〇八年一月四日

From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/gongzuo/201211/30403.html
    Copyright © 2012 总结范文网 All rights reserved. 网站地图