热点推荐:
您现在的位置: 总结范文网 >> 工作总结 >> 工作总结范文 >> 正文

公司管理月份工作总结 

来源: 工作总结范文 

一、  工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、  本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、  本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单 市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。WwW.zOnGjiEfAnwEN.CoM

四、  本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

五、  2009年02月份工作计划

1、   加强对车间岗位管理的工作分析。

2、   工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、   完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、   按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、   建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、   加强与同事之间的团结合作。

7、   加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、   完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、   努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

                                                                2009年2月18日星期一

 


公司团委工作总结

在镇党委和县团委的正确领导下,我镇团委坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,紧紧围绕镇党委、镇政府的工作中心,不断加强团组织自身建设。以让每个青少年受教育为目标,努力培养其创新精神、实践能力和为经济建设服务的能力,不断推进物质文明、政治文明、精神文明建设,一年来团委工作取得了可喜成绩。现将工作情况汇报如下:
一、紧靠发展主题,加强团组织自身建设。


1、以“三爱”、“二先”活动为载体,加强思想建设。按照年初规划,我镇团委认真抓好在青少年中的思想教育。充分利用“五四”期间各大电视台有关栏目在我镇青少年中开展“爱国、爱党、爱家”的“三爱”教育和“学先进、赶先进”的“二先”活动,收到良好效果。
2、以完善制度为基础,落实制度为措施,加强团组织自身建设。

镇团委通过制度建设、制度落实来培树自身先进形象,并以此为组织建设目标,首先明确职权,完善工作制度,然后认真抓好贯彻落实,加强了自身的约束,提高了自身素质,在青少年中树立了典型,体现了团组织的先进性。
 

3、通过发展新团员为组织不断注入新的血液,保证了队伍建设。团委严把入口关,高标准要求,注重年龄结构,高质量吸纳。通过报名、培训、考试、教育,今年我镇团委把8名优秀青少年吸收到团组织中,壮大了队伍,增强了战斗力。
二、立足实际、发挥优势,深入开展主题教育活动。


1、“五四”期间,我镇团委和学校团支部联合开展了为期3天的“一帮一,献爱心”活动。在团干部的带领下,我镇青少年和在校学生深入到孤寡贫困老人、伤残军人和军烈属家中进行义务劳动,部分学生深入敬老院献上了丰富多彩的文艺节目。活动中青少年们不仅增长了知识,而且锻炼了社会劳动能力,体现了中华民族尊老的传统美德,渲染了良好的社会氛围。
 

2、植树节期间我镇团委组织开展了以“还我绿色,美化家园”为主题的的植树栽花活动。在镇政府所在地种杨树180棵,政府大院栽植花卉300株,并对镇各条街道的脏、乱、差进行了清理,活动树立了一种高标准的环境意识,给镇区营造了一种绿色的生产、生活环境。
3、组织举办以“团章、团史”为主要内容的知识竞赛活动,团委采取活动前集中培训,活动中严格纪律,活动后证书奖励的形式,提高了广大青少年团员的学习积极性,丰富了业余生活。


三、围绕中心,服务大局,开创团委工作的新局面。
1、镇团委围绕农业增效、农民增收,这个全镇工作的重点,紧抓劳务输出这个增收大渠道,借助“阳光工程”的开展,通过组织培训,向北京、大同等地输出劳动力22人次,并进行了事后追踪,了解他们在外的工作生活情况,现已有4人在外定居,生活有稳定保障。至此,开创了我镇团委为民服务,为百姓办事的新局面。


2、以党委的“双带一帮”“双培双带”活动为模型,开展“双培养”活动。一是,青少年深入生产劳动一线,通过基层的实践,磨练了他们的意志,使他们掌握劳动技能,从而把青少年团员培养成为指导劳动的技术员。二是,干部深入企业,学习科学的工作程序、管理经验,从而把干部培养成为企业管理者,让其带头致富。此项活动已收到显著成效。


一年的工作,我镇团委受到了广大农民群众的认可,提升了镇团委的社会影响力,开创了镇团委工作的新局面。


公司档案室工作人员工作总结

  自XX年9月2日档案室交接三个月以来,在公司领导的支持和帮助下,我在加强理论学习,提高自身素质和工作业务水平的同时,主要做了以下几个方面的工作:

  一、对档案室内各类档案进行了统计和登记

  档案门类数  量起止时间备  注文书档案2085卷1970-XX 设备档案114卷1994-xx 基建档案48卷1971-XX 科技档案106卷1994-XX 认证证书16件  财务档案凭证:1999卷  帐簿:277卷  报表:92卷  其它:52本  已封存:12箱1971-1990 其它资料53盒  停用印章96枚

  通过认真仔细整理,发现已存档案中存在的重号、空号现象,及时做好记录。

  二、整理积压基建档案33卷

  在档案局专业人员的指导下,整理多年积压的基建档案,并按要求完成鉴定、立卷、归档工作。

  三、完成已存荣誉档案的整理

  对存放的154个奖牌照片进行了编号及信息登记,并建立目录,提高了检索速度。

  四、严格执行档案借阅制度,提供利用服务40余次

  对查借阅档案者一律履行借阅、登记手续。

  五、围绕档案管理规范,加强安全防范意识

  加强档案室管理,认真做好档案室的安全防范工作。离开档案室时关门落锁,关闭电源,注意安全防范工作。

  发现的问题:需加强特种载体的规范化管理

  随着科技的进步,我们不难发现,只有提高档案管理的现代化水平,使档案信息化管理,档案的作用才能得以充分发挥,达到为企业改革和发展提供高水平服务的目的。在以后的工作中,需进一步学习对企业特种载体档案的管理,加强电子、照片等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。

  在今后的工作中,我将继续加强基础业务工作,严格收集、整理、鉴定、统计档案资料,加强档案库房管理制度的落实,严格执行档案借阅制度,做到无失泄密及损害企业利益事件发生,提供利用要及时。强化档案信息化管理,不断提高档案管理的现代化水平,充分发挥档案的作用,为推进公司的繁荣发展做出积极的贡献。

From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/gongzuo/201211/29759.html
    Copyright © 2012 总结范文网 All rights reserved. 网站地图