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县建设局2012年行政效能监察工作总结

来源: 工作总结范文 
   
       一、 学习动员阶段
       1、及时召开局党组会议,研究和部署全局开展行政效能监察工作。成立了由局主要领导任组长的领导小组及其办公室,明确具体人员负责办公室日常事务工作,确保行政效能监察工作顺利进行。
       2、制定了行政效能监察工作实施方案
       结合本单位实际,领导小组认真分析本单位工作中存在的问题和困难,制定出切实可行的措施,供全局干部职工学习时讨论、落实。
       3、组织动员全体干部职工积极参与
       4月5日下午,召开了全局干部职工大会,传达局开展行政效能监察工作的有关文件和工作部署,使广大干部职工了解并积极参与。
       4、建立行政效能监督机制
       在建设局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱,公布举报电话,接受社会和群众的监督。
       从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区聘请了5名行政效能义务监察员从事监督工作。WWW.zOnGjIeFANWEn.COM
       二、行政效能监察自查自纠阶段
       为了改进工作作风,提高办事效率,改善服务质量,党组和行政通过问卷调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、办事效率、服务质量、“吃、拿、卡、要”以及“四难”、城建项目资金使用等方面进行自查自纠;各股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严的问题和在公务活动中吃、拿、卡、要以及“四难” 问题进行自查自纠。
       1、召开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的意见和建议,我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会,面对面地就城市建设与管理提出了很好的意见和建议:一是城市规划高标准,有前瞻性,做好前后、整体衔接,规划要请群众参与,要公示;二是建设和改造城市要有计划;三是当好县委、县人民政府的参谋,敢于坚持正确的意见;四是市政基础设施滞后;五是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理。
       2、开展行政效能问卷调查。我局将18个问题制成问卷调查表通过聘请的5名行政效能监察员向行政机关干部、新闻工作者、社区群众、房地产企业、民主人士进行发放。此次问卷调查分别向各层面发放调查表20份,共100份,收回100份。经过汇总,社会各界对县建设局干部队伍的整体印象好占45% ,在行政管理、行政效能、依法行政总体评价好占29%,在履行职能、职责、监督到位方面做得好占32% ,在公开办事制度、接受社会监督方面做得好占31% ,在办事效率、工作作风方面做得好占31%,在依法行政、公开办事方面做得好占35%,在拒有碍公务“吃请”、拒收“礼金、红包”方面做得好占28%,对群众反映强烈的“热点、难点”问题解决落实方面做得好占29%,在开展先进性教育活动和行政效能监察工作中以身作则方面做得好占39%,公务员为民办事、服务质量、服务态度方面做得好占28%,单位干部保持先进性,实践“三个代表”重要思想,服务第一要务的表现情况好占37%,单位管理项目的实施和资金使用方面做得好占26% ,在工作中是否有吃、拿、卡、要行为有占3%,是否有乱收费、乱罚款、乱摊派、久拖不决的行为有占4%,是否存在“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象有占5%。当前应当重点解决利用职权和工作之便谋取私利占15%,办事推诿、拖拉、不负责任占41%,官僚主义、形式主义占13%,不依法办事、办事不公、效率低下占21%,完善监督制约机制占64%,查处违法违纪、违规问题占32%。问卷调查共征求到七条行政效能监察工作意见和建议:一是加强城镇详规的实施,严格规划管理问题;二是加强干部队伍建设问题;三是加强工程质量监督力度,严格控制“豆腐渣”工程出现问题;四是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题;五是城市建设与管理调研问题;六是市政基础设施薄弱问题;七是出租车管理问题。
       3、认真开展自查自纠工作。各股站所室及干部职工结合各自工作岗位和职能写出自查材料,明确整改方向。        
       三、行政效能监察整改提高阶段  
       我局针对征求到的意见和建议制定了整改方案并落实到有关负责人、股室整改,取得了一定成效。
       (一)加强城镇详规的实施,严格规划管理问题
       1、将绿化管理站的人员充实到规划执法队增强执法力量,加大对规划执行的检查力度,从严查处违反规划的行为。
       2、加强各类工程建设规划审批,对不符合规划的建设工程一律不予审批。
       3、编制、预审城市规划方案邀请社会各界代表参加,广泛征求意见、建议,符合经济社会发展。
       4、审查通过的规划方案已在火车站、新大桥、老大桥、四方井醒目位置作了公示,让社会监督规划的执行情况。
       (二)加强干部队伍建设问题
       1、完善、建立健全17项工作制度,利用制度管人管事。加强对各项工作的跟踪检查,严格执行限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、否定报备制、失职追究制、绩效考评制。
       2、对干部年度德、能、勤、绩、廉的考核,作为干部奖惩、升迁的依据。
       3、有计划选送干部参加各种业务培训,提高干部的业务能力,适应工作的需要。
       4、利用每周一的学习时间加强干部职工的政治理论学习和职业道德教育,增强为民服务的思想和观念。
       (三)加强工程质量监督管理,严格控制“豆腐渣”工程出现问题
       1、加强对各项工程建设的招投标管理。
       2、加强对监理单位的监督管理。
       3、加强对施工各环节的监督管理,严格执行建设强制性标准。
       4、严格执行工程竣工备案制度。
       (四)加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题
       1、执法队负责排查全城人行道盖板,由园林古建公司组织修复。
       2、在汽车站、电影院、盘龙桥两头增设限制通行标志。
       3、沟通电讯部门加强通讯线路架设管理并呼吁人大、政协、新闻媒体加强监督。
       4、加强对城区道路开挖修复质量跟踪监督,加大对乱搭乱建、违规建筑的查处力度。
       (五)城市建设与管理调研问题
       1、局领导及规划设计、园林绿化、房管等部门每半年深入基层搞一次调研,分析、研究建设与管理工作。
       2、每年召开一次城市建设与管理座谈会,听取社会各界对建设工作的意见和建议。
       3、组织有关人员到外地考察学习先进的城市建设与管理经验,提高我县城镇建设经营管理水平。
       (六)市政基础设施薄弱问题
       目前,县财政资金困难,对于增设市政基础设施,完善城市功能还未具备条件解决,只有争取上级资金和财政资金的投入,逐步加以解决。
       (七)出租车管理问题
       由市政局整改。
       通过三个阶段的工作,我局干部职工的工作作风和办事效率得到很大的改进,服务质量得到进一步改善,为努力建设一支事业心强、无私奉献、秉公执法、办事高效、能吃苦耐劳的高素质的建设队伍夯实了基础。
2009年县交通局生态县建设工作总结

    根据峨办发[2009]41号《**县2009年生态县建设工作意见》和《2009年县政府重点工作任务分解》,我局按照具体分解内容认真落实。现将工作总结如下:

  一、改善交通道路基础设施建设,提高道路硬化率方面

  (一)环城北路:(环城北路既是城市道路建设,也是峨大线路网建设的重要组成部分)起于**收费站向东跨猊江,顺江往南接双小路,全长1.816公里,路基宽32米,主车道15.5米(双向四车道),非机动车道各3米,隔离带各1.5米,左边人行道3米,右边人行道4.5米,路面采用水泥混凝土浇筑。设计概算投资3525万元,其中:征地拆迁费1592.18万元,直接工程费1932.82万元。该项目于XX年年9月启动建设,预计09年底完工。

  (二)工业园区路网建设:主要包括回龙路、石邑路、舍郎路、天大路、玻璃厂路。建设里程9.12公里,预计总投资4200.02万元,其中征地拆迁费1349.53万元,直接工程费2850.49万元。

  —— 回龙路:起于昆峨线k125,跨玉元高速路经文碧、回龙村,止于玉林泉酒业公司新扩建区,全长4.72km,路基宽7~10.5米,路面宽6.5~9米,水泥路面,预计总投资2429万元,其中:征地拆迁费892.84万元,工程费1536.16万元,该项目现已完成路面铺筑1.2公里,预计k0+500~k4+720段在12月底完工,k0+000~k0+500段(含跨玉元路76米大桥)在09年4月底完工。

  —— 石邑路:全长1.28公里,路基宽20米,路面宽12米,水泥路面,预计总投资820万元,其中:征地拆迁费296.69万元,工程费523.31万元,该项目现已完成路面铺筑200米,工程预计在年底完工。

  —— 舍郎路(路基工程):全长1.33公里,6.6米桥梁一座,路基宽12m,预计总投资675.14万元,其中:征地拆迁费160万元,工程费515.14万元,自开工以来完成投资536.95万元,该项目预计在09年11月底完工。

  —— 天大路:全长1.23公里,路基宽8米,路面宽7米,水泥路面,总投资199.41万元,已于2009年10月完成竣工验收。

  —— 玻璃厂路:全长0.56公里,路基宽8米,路面宽7米,水泥路面,总投资76.47万元,已于2009年10月完成竣工验收。

  (三)甸多路(XX年追加通达工程):起于甸中镇甸头,经大、小烟厂至西就,止于大龙潭乡多依树,属县道,全长20公里,水泥路面,预计总投资810万元。该项目于XX年年8月开工,至2009年8月全线竣工。

  (四)大攀路:起于大龙潭乡绿溪经班得、迭所村委会,止于河口,全长21.9公里,设计路基宽度6.5米,路面宽度6米,预计总投资1495万元,该项目已列入交通部08~09年国债资金建设通畅工程计划,已完成招标工作,施工单位于10月份进场复测,预计09年10月完工。

  07~09年省交通厅下达我县通达建设项目27个,涉及8个乡镇27个村委会,建设总里程331.9公里,其中水泥路面206.90公里,沥青路面5.9公里,水泥预制块弹石路面21.5公里,人工弹石路面22.6公里,砂石路面75公里,预计总投资9264.9万元,现已完成98.6公里,占总里程的30%,在建53.5公里,占总里程的17%,除小街~宝泉路、水湾哨路外要求在09年6月底前完工。

  其中:河西路(河外~西就)全长21.8公里,于2009年4月开工建设。

  以上路网建设工程包括35个项目,总里程为364.74公里,建设投资规模达19294.92余万元。

  二、老213线141至151段油路大修于4月28日完工,投资430万元。

  三、争取岔河至甸中经夕阳国防战备路建设项目方面

  根据云交战办(XX)23号《关于作好国防公路项目前期工作的通知》要求,我县需要进行改造的岔河至甸中段公路属于军兵种部队机动道路,由于现有道路大部分路段路面破损严重,道路通行条件较差,道路抗灾能力弱,缺少必要的桥涵和防护工程,不能适应战区部队的快速机动和快速反应,需要进行改建达到四级公路标准。该改建项目起于甸中镇s213线k91+000处,止于岔河乡s213线k119+600处。我局于XX年年委托国家林业局昆明勘测设计院完成了该段公路改造工程项目可行性研究报告的编制工作。路面改造工程全长28.6公里,公路等级四级,路面采用水泥混凝土路面,设计行车速度20公里/小时,路基宽6.5米、车道宽6米,估算总投资2805万元。资金来源:除国家和省按有关标准安排补助资金外,不足部分由玉溪市和**县承担。玉溪市发改委玉发重点(XX年)505号向省发改委上报了“改造工程可行性研究报告的请示”。市环保部门于2009年7月25日(玉环评准[2009]78号),通过了对该项目环境影响评价。

  四、抓紧县城中心客运站规划建设工作方面

  新建**县城中心客运站是我县客运发展的需要,也是我县客运市场规范化管理的客观要求。按照县委、政府的要求和《**县城市总体规划》布局安排,我局于XX年年12月正式开始着手**县城中心客运站的筹建工作,并于XX年年12月开始与玉溪交通运输集团领导进行反复沟通、协商,于2009年1月正式确定由玉溪交通运输集团公司作为新建**县城中心客运站的业主单位(建设主体)。县交通局负责争取中央、省、市对新建二级客运站的补助政策的落实。写出了《关于新建**县城区二级客运站项目建设工程可行性报告的请示》,上报市交通局、市交通局于2009年2月下旬批复同意新建**城西二级客运站,占地16.57亩,工程投资控制在1120万元,建设工期一年,要求落实好建设资金的筹措,及时开展建设前期的准备工作,该项目计划在明年初开工建设。 共2页,当前第1页12

  五、养护工作方面

  县地方段直接管养十条213.3公里县乡公路,其中:水泥路面4公里,弹石路面24公里,沥青路面47.3公里,砂石路面138公里。由地方段采取内外结合,人机结合的养护办法,全面推行经济承包责任制;采取定里程,定人员,定经费,定养护指标的办法,与沿线村社人员签订养护合同24人,配合地方人员和机械做好县乡公路的养护工作,水毁塌坍方基本清除,路面冲毁正全面进行恢复阶段。基本实现了路肩整洁,路面平整,排水畅通,晴雨通车。到第三季度末,累计县乡公路养护质量综合值72,其中,重点路达74.04,一般路70,年均好路率65.6%,其中,重点路67.3%,一般路70.1%,通车率100%。检查指导的1648.3公里乡村公路,在实行统一领导,分级管理的原则下,按照“民工建勤,民办公助”的方针,本着“自修、自用、自养”的原则进行养护管理,由地方段与各乡镇交通管理所签订责任书,各乡镇交通站又分别与下属村委会按照定线路、定里程、定人员、定指标、定经费的办法签订了乡村公路养护责任合同。乡村公路三季度累计养护质量综合值57,平均好路率35.60%,通车率95%。2009年,在雨季来临之前,认真总结了几年来公路水毁发生的主要原因和防治措施,做好早安排,早动手,早准备,抓好整治,对公路、涵洞、水沟等排水系统雨季前组织养护工进行全面清理疏通,对桥梁、挡墙进行定期排查,做好排险加固,认真做好汛期公路巡查工作,及时组织养护工保通。所以今年汛期县乡公路基本没有出现较大的车阻路断严重影响行车情况,保证了农村商品流通渠道的畅通。

  六、安全生产

  一是按照“谁主管、谁负责”和“统一领导、归口负责、分级管理”的原则,调整充实安全生产领导小组,明确安全生产一线的安全责任人,将安全生产责任书签到科(股)室、班组和个人,形成层层签订,安全指标实现级级落实分解,责任到人。

  二是认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神和省、市、县政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的各项措施,对安全工作,运力组织作了安排部署。认真组织好“春运”、“五一”、“六月安全月”、“十月黄金周”的安全生产大检查,确保安全生产的各项措施得到落实。

  三是在道路运输方面,始终把客运安全作为安全生产工作的重中之重来抓。为全力预防特大道路交通事故的发生,切实维护道路客运安全生产秩序,制定了《**县交通局预防特大道路交通事故专项整治方案》,严格按照“三关一监督”的要求,保障全县客运工作安全、正常运行,对危险化学品运输,严格执行《危险化学品管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》,严格检查了危险化学品运输的新世纪贸易运输有限公司的内部管理、规章制度、人员资质,车辆技术状况等,针对存在问题及时整改。

  七、存在的问题

  一是公路建设难以封闭施工,工业园区道路建设与园区工业厂房建设同时进行,在施工中,交通部门既要铺路,又要保证工业建设道路畅通,增大了施工难度,加之工业建设大型超重车辆多,致使石邑路路基多次返工,增大了工程投入,影响了工程进度;二是个别乡镇对农村通达工程重视不够,项目启动慢;三是公路建设资金缺口大,致使在建项目进度慢,其他项目难以启动;四是农村通达工程路面较窄,从长远来看,难以满足农村社会、经济发展的需要;五是缺少工程技术人员,按照《云南省交通厅公路建设规范》规定,每个项目必须配备2~3名技术人员对工程质量、技术、安全生产等方面的工作进行督促、检查,但交通局编制少,虽然我们借用、骋请了几名技术人员,还是不能满足工程建设的需要,经常是一个人监管几个项目,所以也会出现对施工企业监督、检查不力,技术服务不到位的问题。六是公路养护部门专业化养护水平低,创新能力弱,市场化意识薄弱,推进市场化管理养护进展缓慢,养护质量难于全面提升,领导和群众对此有普遍的期望和要求。如不引起重视、加强管理,迅速提升养护质量,则也可能导致体改工作“反弹”。

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县建设局2012年安全生产工作总结

为确保建设系统安全生产,根据县委、政府有关安全生产工作的安排部署,今年我局认真贯彻落实县安全生产工作会议精神,领导重视,措施得力,为xx经济发展、社会稳定做出了积极贡献,现将全年我局安全生产工作总结如下:

一、加强领导,提高能力

今年,我局始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”和“安全是各项工作的生命线”的思想,不断加强对安全工作的组织领导,进一步做好安全生产工作,我局年初与下属5个企业、7个科室、6个下属单位签订了责任书,同时成立了由局长为组长,各分管局领导为副组长的安全生产领导小组,要求部门及下属企业要成立由专人负责的安全生产工作责任组,制定切合实际的安全事故应急预案、重大火灾应急预案,一岗双责制度、安全生产“一票否决”制度、安全生产举报制度、事故隐患整改和公示制度,层层落实责任,健全了“三级机构”“四级网络”,切实提高了我局安全生产工作的系统协调性。

二、强化措施,真抓实班干

(一)及时传达了上级安全生产精神,并根据我局各部门工作特点在“安全生产年”、“重点行业三项行动”期间及时下发了《安全生产年”活动实施方案》、《开展安全生产“三项行动” 的实施方案》、《安全生产月活动方案》等安全工作文件,并积极组织《安全生产法》的学习,有针对性的开展燃气、建筑工地各项专项治理活动,有效提高了相关单位的安全生产意识和安全管理水平。

(二)强化了安全生产工作宣传。根据安全生产月活动要求,认真做好宣传发动工作。利用会议、简报、宣传栏、标语、上门询问解释和观看警示片、做答卷等途径,提高了全体职工的创安自觉性和积极性。各部门也根据实际情况制定了不同的宣传策略,投入了11000元用于安全生产工作氛围的宣传并起到了较好效果。

(三)建立了安全工作例会制度,保证每月有安全生产工作会议,把安全生产及各种安全隐患的排查列入重要内容,并通过会议及时传达各项工作部署及各项安全生产规章制度,使我局对各单位安全生产工作能及时把握。

(四)抓好了重点单位和节日的安全整治工作。我们注重突出建筑、燃气企业安全生产的特殊性和时效性,抓好平时的安全生产整治,从细处做起,保证了各项安全生产措施的及时到位。

(五)多次召集了主要领导及相关人员会议安排布置了我局安全生产工作,对各建筑、燃气企业安全工作进行了拉网式彻底检查、摸底,现场对发现的问题及时指正、督导。同时,我局要求建筑、燃气企业抓好用电及生产环节的安全。

三、加强监管,保障安全

在安全生产监管方面,我们对本建设系统采取各单位自查和突出检查相结合的方式,以保障安全生产措施落实为目的,尽量减少各种安全生产的隐患。我局安全检查组,对各部门予以分类指导。对安全生产实行动态管理,建立了快速反应机制,加强了对突发事件的控制,堵塞安全隐患。按照"属地管理"的原则,我局坚决服从县委、县政府的统一领导,接受县安委会的指导、协调和监督,加强单位内部的安全教育及安全检查工作,防止安全生产事故的发生。

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四、存在的问题和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施费用投入不足和降低安全生产条件等情况。由于上述情况的存在,局安办要求建管、质监、严格按照《建设工程安全生产条例》的要求,严格施工项目安全条件审查制度。对审查不合格的项目不予办理基本建设程序手续,在日常的安全监督巡查过程中,严格执行《施工现场安全生产检查标准》jgj59-99的标准。对检查不合格的建筑施工项目和阶段性安全评价不合格的项目立即停工整改,对整改不到位的建筑施工项目按照《安全生产许可证动态管理办法》的规定,对安全生产许可证给予动态扣分管理。并纳入企业不良行为记录等相关处罚。并在今后的工作中,将建设系统安全生产工作放在更加突出的位置,以抓安全为已任,认真贯彻落实《安全生产法》,全面执行安全生产责任制,为创建发改系统安全、稳定、和谐的环境而努力奋斗。

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