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汽车站年度工作总结暨下年工作安排

来源: 工作总结范文 
    汽车站年度工作总结暨下年工作安排二OO*年,我站在集团和公司的正确领导和大力支持下,在行管部门的鼎力协作下,全站职工团结一致,奋力拼搏,不仅圆满完成了“春运”、“五一”、“十一”黄金周旅客运输工作任务,而且提前80多天超额完成了全年的各项经济指标,并连创历史新高。1—10月份共完成营收15001921.15元,比去年增长了42.5%。稽查队队员不分昼夜共查处超员车辆80余辆,没收暗藏马扎146个,拆除私自加座30多个,查处站外拉客倒客、乱停乱靠违规行为60多起;派出所、安全室对营运车辆进行了全面的安全消防检查,对无防火设施的车辆更换和补配灭火器共160个;“三品”检查共收缴各类管制刀具73把、易燃、易爆品、气体等279瓶;派出所调解民事纠纷案50起,批评教育560人次,清理闲杂人员540人次、受理各类报警120起、处理各类违法违规人员计180人次、抓获盗窃嫌疑人2人,移交迎泽分局治安队犯罪嫌疑人2人;一、二检站查堵无票人员近6万多人、补软票70余万元、补直提60余万元;站务售站台票20余万元;车站涌现出的好人好事达千余件;收到旅客感谢信近百余份、收到车主赠送的锦旗9面;4月份被山西省劳动竞赛委员会授予民“五一”表彰先进单位并荣立集体二等功、9月份荣获市精神文明建设委员会“先进单位标兵”的称号。车站各部门认真负责,层层把关,衔接到位,配合密切,均提前超额完成了全年的各项生产任务,取得了社会效益和经济效益双丰收。我站将总结经验、寻找不足、以励再战。
       一、完善内部管理制度,增强员工责任心。Www.ZOnGjiEfANwEN.cOm
       今年我站结合各部门实际情况,从完善各岗位职责、工作流程及考核管理制度入手,系统性、标准化地落实质量信誉考核;授权部门调整工作时间、合理配备岗位,发挥特色服务;实行周五安全生产例会制度,对本周工作进行交流、沟通,查找管理中存在的不足并及时协调解决;经常举行征求职工意见座谈会,发现问题及时整改;实行定期召开旅客、车主座谈会,对管理中存在的问题及时纠正,以改进工作作风,完善管理职能和监督职能;这样细化内部职责,严格质量信誉考核,增强了干部职工责任心、提高了管理水平,所以车站从车辆安全关、准入关、售票关、定员关、“三品”检查关、服务质量关、出行关处处严格考核,使我站圆满顺利安全地完成了全年的生产任务。
       二、积极开展保持共产党员先进性教育活动,再树文明“窗口”形象。
       为了提高服务质量,太原汽车站支部坚持把学习实践“三个代表”,重要思想贯穿于先进性教育活动始终,用实际行动做贯彻“三个代表”重要思想的表率,做立党为公,服务旅客的表率。党员干部在本职岗位上充分发挥出先锋模范作用,汽车站支部开展了“一名党员一面旗帜,党旗为我指方向,我为党旗增光彩”的活动;在服务台公示服务承诺:“有困难找我们,共产党员在您身边,青年文明号为您服务”真正为旅客提供方便解决困难;设“保先”教育征求意见箱;在服务台摆放车主、旅客征求意见卡;每周六、日为党员义务奉献日,支部党员轮流在服务台进行义务服务、宣传,发放征集意见卡;各部门每周两次在班后进行业务技能学习、职业道德教育;改进售票处、检票口服务标识标牌;增加双语语音广播系统;为旅客增设警示标牌及语音广播提示;专设英语、哑语售票口;为旅客配备了针线包、晕车药、创可贴等便民服务箱;安排专人为特殊旅客服务;车站向旅客和经营者公开服务承诺、向司乘人员公开工作人员“十要十不准”;向社会公开值班站长电话及投诉电话,随时接待旅客咨询、受理投诉、为旅客排忧解难;通过多种人性化肥服务措施和接受社会的广泛监督,致力打造一流的服务品牌。党员干部用实际行动深入生产一线,带动鼓励职工以饱满的工作热情、无私奉献的企业精神,不仅车站效益突飞猛进,更赢得了广大旅客和经营者的赞誉,经营公司的锦旗不断,旅客的表扬信频频传来…,我站以优质的服务回报旅客、回报社会,成为交通行业文明服务“窗口”的一面旗帜。
       三、营造良好的客运环境,更大限度满足旅客出行需求。
       为了维护旅客和经营者的合法权益,为了广大旅客的生命财产不受侵害,我站配合行管部门加大打击黑车力度,利用语音广播循环提示,动员旅客进“放心站”乘“安全车”,共同打击站外“黑车”,给经营者创造了一个公平、公正的经营场所,以此吸引了大量经营者进站发车,今年新增线路:太原-汉中、哈尔滨、长春、荆州、十堰、武汉、唐山、民权、怀仁等班线,更新太原-大同豪华车辆,改进线路,多数能辐射到旅游景点;在火车站出站口悬挂汽车时刻表;与新闻报刊、电信、省交通广播电台联合传送车站班线信息;每逢节假日、黄金周期间紧紧抓住这一契机,提前安排,统一部署,充分发挥管理、服务、场站方面的优势,和旅游公司联手,保证充足运力,提前与各大中专院校联系记录主要流向、日期,并组织车辆到学校统一接学生,以方便学生出行;随着客运市场日趋规范、营运线路的增多、车站品牌的延伸,更加满足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流稳定增长,形成良好的发展局面。
       四、加强安全管理,保障出行旅客生命财产安全。
       我站全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想,建立健全驾驶员从业资格证档案、第三者责任保险、车辆二级维护、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案、顶班车档案等,记录详细,随时备查;要求各部门利用广播、横幅、标语、板面等形式对职工、车主和司乘人员进行安全宣传教育;严格核查进站班车手续,对证件不齐的车辆一律不准报班;做好限时进站工作,班车按时有序进站、入位、出站;认真做好进站乘车旅客的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查;派出所与进站班车签订《太原汽车站站车治安协议书》计483份,对司乘人员统一制作了胸卡,进行规范化管理;同时车站积极配合行管部门,打击站外站、治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为,使站场内外秩序井然;设辛家庄、新城二检站严堵超员出行,确保了旅客乘车安全,安全工作成绩突出,为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。
       五、工作中存在的不足:
       1、站外拉客、站外站、站外黑车、公路出租等违法违规行为未能彻底取缔,客运市场不规范,形成恶性循环的客运秩序。共2页,当前第1页12


       2、每逢客运

高峰期间,一些客流较集中的线路(如朔州、大同)会出现调配加车困难的情况,由于加车空车返程,实载率降低,成本太高,导致车主不愿加车出行,影响及时疏送旅客。
       3、并州运业客运公司在客流高峰期,在正常报班的情况下,竟私自不进站,在站外电力大厦发车,导致大同方向的旅客出现突然滞留现象,这不仅严重影响道路客运形象,特别对旅客所携带的物品得不到安全检测,旅客的生命财产存在极大的安全隐患,更损害了企业和合法经营者的权益。
       六、XX年的工作安排:
       1、我站继续和行管部门协作,严厉打击站外黑车等违法违规行为,彻底取缔“站外站”,维护广大旅客和经营者的合法权益;稽查人员、派出所人员加强早、中、晚空隙时段的查堵工作,彻底清除站内外喊客、拉客及“车托”行为。
       2、关心职工生活,逐步改善职工工作环境、福利待遇,充分调动职工的积极性,提高员工主动服务意识,增强团队凝聚力,保障车站各项工作顺利完成。
       3、继续加强职工职业道德教育、业务技能培训,安排分班组定期进行学习,要求职工掌握工作所需要的英语、哑语等日常用语,掌握新增线路的基本情况,熟记旅游景点的基本常识,进一步提高我站的服务质量。。
       4、加快小店二检站的设立,监管出站车辆合法经营。
       5、我站结合开展保持共产党员先进性行活动,继续加强党风廉政建设,弘扬求真务实的工作作风,努力建设管理规范、运转协调、文明服务、廉洁高效、群众满意的交通运输行业。
   

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汽车修理中心领导班子工作总结     汽车修理中心领导班子工作总结今年四月份修理中心新的领导班子组建以来,中心以“三个代表”重要思想指导工作,以加强思想建设为重点,以保持共产党员先进性教育活动为契机,在加强各级领导班子建设,加强党员干部队伍建设,发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,与时俱进,开拓创新等方面,取得了显著的成绩。
   一、加强领导班子建设,努力造就一支适应市场经济要求的经营管理者队伍。
   在搞好领导班子思想政治建设上,中心党总支制定了学习计划,落实学习内容和教育重点,把学习作为重要的政治任务常抓不放。认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、市场经济理论以及法律法规,用科学理论武装头脑。同时,把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来,提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力,树立了团结、进取、廉政、务实的领导班子形象。学习中,党组织联系班子成员思想和工作实际,增强政治观念,增强政治敏锐性和政治鉴别力。中心党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式,结合中心修理业所面临的现状,组织党员学习,使广大党员和领导干部认清新形势、新任务,明确新时期的工作目标,坚定了信念,鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献,争创一流促发展”的干劲和决心。
   在创造一支和谐的管理者队伍上,中心着重处理好四个关系。一是正确处理好党政两个主要领导的关系,演好“将相和”;二是正确处理正职领导与副职领导的关系,激发每个班子成员的积极性;三是正确处理集体领导与个人分工负责的关系,保证决策的顺利实施;四是正确处理制度约束与提高素质的关系,增强坚持民主集中制的自觉性。班子成员自觉遵守党的组织原则,树立事业重于泰山的思想,把互相信任作为合作共事之本,互相支持、互相帮助、互相配合,考虑问题和处理问题都把企业发展作为立足点和出发点,分工不分家,坚持大事一块议,小事多通气,经常谈心、交心、沟通感情,班子内部始终保持一个民主和谐、心情舒畅的合作气氛。
   在廉政建设上,领导班子尤其重视,并摆上位置,着力优化廉政建设责任制的运行机制。我们把廉政建设作为实践“三个代表”重要思想的重要工作来抓,制定了落实廉政建设责任制的实施办法,规定了领导班子和中层干部的职责,即“谁主管,谁负责”和“一级抓一级”的指导原则。我们明确了党组书记作为廉政建设的第一责任人,下属各单位的主要负责人为本单位廉政建设的第一责任人。每个领导干部都有责任分管,又在自己的责任范围内有分工负责的责任对象,保证了责任主体在党风廉政建设中找准位置,杜绝了相互推委的现象
   二、优化党员结构,在年轻有为的员工中发展党员。
   在发展党员上,中心党总支的指导思想是以邓小平理论、"三个代表"重要思想和十六大精神为指导,认真贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》和发展党员工作方针,坚持标准,保证质量,坚持把年轻有为的员工作为发展的主体,注意在生产一线中发展党员,认真做好非公有制经济组织中发展党员工作,进一步保持党的先进性和纯洁性,为中心的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证。在这样的指导思想下,XX年我们发展了两名预备党员,平均年龄在30岁以下。
   另外,中心非常重视入党积极分子队伍建设。中心党组织多渠道、多层次、多形式地吸收入党积极分子,加大推优工作力度,确保优秀职工能够脱颖而出,并且加大对青年员工邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神和党的基本知识的教育力度,积极培养青年职工入党积极分子,立足教育引导,慎重稳妥地做好青年职工入党工作。
   三、深入开展保持共产党员先进性教育活动,并在活动中找不足,抓典型,树新风。
   在保持共产党员先进性教育活动中,中心党总支部狠抓落实,尤其在保先教育的分析评议阶段,为使征求意见工作取得实效,修理中心分别于9月16日、9月19日、9月20日召开了三个层次的座谈会,首先是中层干部座谈会,其次是党外积极分子及各车间骨干力量、服务标兵、技术能手座谈会,最后是机关行政后勤座谈会,并要求大家围绕党员战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部在树立科学发展观、构建和谐企业方面存在那些差距等几方面展开讨论。在召开座谈会的基础上,我们还在全体员工中进行了一次保持共产党员先进性教育问卷调查,围绕班子建设、党建工作、党员的先锋模范作用以及经营与管理方面收集员工意见。通过梳理,大家对经营、管理、创新、市场开拓、党组织的战斗堡垒作用、党员的表率作用等方面提出了十个问题。这十个方面的问题确实找准了中心的要害,具有很强的针对性,比较符合中心的实际,就以上提出的问题,中心又进行深入细致的分析,重点从主观上找原因,能够在段时间内整改的立即整改,短时间内难以解决的应制定整改计划,尽快解决,并向员工同志们做出明确的交代。
   结合征求到的意见,我们还积极有效的开展谈心活动,采取“一对一”“一对多”“多对多”的方法,班子成员之间,班子成员与中层干部与普通员工普遍展开对话,在谈话过程中,大家能够做到坦诚相待、推心置腹、公开透明的交流,化解工作中的矛盾冲突。
   通过先进性教育,我们抓住了以尹威同志为代表的典型,尽管已经58岁,已接近退休的年龄,但他总是充满激情,对事业执着追求的敬业精神深深地感染着周围的同志。上半年,通过老尹的艰苦努力,在浑南、和平所属的政府部门的支持与帮助下,对三好街货运市场进行了几次大规模的清理整顿,引进了一些业户进站经营,全年增加收入达6万余元,与此同时,尹威同志为了开设沈阳—鞍山的货运班线进行积极奔走,他曾多次往返沈阳与鞍山之间,从租用房屋,办理各种手续到市场调研都做了许多卓有成效的工作。共2页,当前第1页12


   事故车间通过先进性教育,迸发出的较高的工作热情,他们克服了自身短缺修理大车经验不足的困难,在“十一”之前,全员上阵,从站长到工人,加班加点,不辞辛苦抓紧抢修,受到了用户的赞誉,“十一”过后,他们通过努力,感动了鑫瑞达汽贸公司,对方答应将40台奇瑞出租车改色的任务交给我们,虽然利润不是很高,但通过此项工作,我们再次锻炼了队伍,赢得了用户的信赖。
   四、党员形象工程与党员创效工程

一起抓。
   在党员形象工程实施过程中,我们围绕党员形象的塑造和支部的自身建设,发挥党支部整体的战斗堡垒作用,重视党员实效作用的发挥,深入开展政治思想教育和党性教育,建立健全对党员的监督考核机制,达到“党员形象深入人心、处处发挥模范作用”的工作效果。为更好的达到党员形象工程的效果,我们将党员形象工程的开展分为三个环节,即设计形象阶段、树立形象阶段、展示形象阶段。通过这个工程,我们增强了党员的六种意识:政治意识、学习意识、责任意识、服务意识、模范意识和支部的核心意识,从而出营造一种“以形象本身示范群众,以精神实质带动群众”的党建工作氛围。
   在实施党员创效工程的过程中,我们取得了显著的成绩。从年初到11月份,承揽新车源200台,创收45万元;在销售汽车配件上,创收8万元;催收帐款10万余元;出租房屋500平方米,创收21.4万元;走访用户103家,挽回客户40家,创收26万元,通过上下的努力,总计创收约110.4万元。
   在XX年的党组织工作中,尽管存在许多不足之处,但是我们的工作是卓有成效的,大家也有目共睹。在XX年,我们将重点抓好以下几个方面的工作。
   一、坚持“三会一课”制度,加强领导班子建设。
   二、壮大党员队伍,本着成熟一个,发展一个的原则,再发展新党员1—2名。
   三、搞好党外积极分子的培训工作,每半年进行一次。
   大力宣传企业的先进典型,力争在XX年上报公司十篇宣传稿。
   四、继续开展党员创效工程,着重点放在物流开发上。
   

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汽车队XX年工作总结和XX年工作规划     汽车队XX年工作总结和XX年工作规划
   一年来,我们汽车队在供应公司党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真开展党员先进性教育工作,加强了党员职工队伍的建设,充分发挥党团员先锋模范作用。紧紧围绕着公司经济效益为中心的总体部署和思路,结合车队实际情况,以80次岗检为契机,全面推行HSE管理工作;深化“对标、追标、创标”工作;坚持以人为本,精细管理,开拓创新,优质服务,圆满的完成了上级交给的各项任务。下面,将汽车队全年工作汇报如下:
   一、加强班子思想政治建设,发挥党支部战斗堡垒作用
   车队党支部始终把自身的思想政治建设作为各项工作的重中之重,充分发挥战斗堡垒作用。一是坚持不懈地加强班子政治理论的学习,不断提高政治理论水平和管理决策能力。在上级党委的正确领导下,结合工作实际,深入学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”的重要思想,不断解放思想,更新观念,开拓进取,勇于实践,从思想上、政治上和行动上与党中央和上级党组织保持一致。二是班子成员相互信任,相互支持。领导班子成员自觉做到心往一处想,劲往一处使,一般问题互相通气,重大问题共同研究。坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会,做到每期一个主题,围绕主题开展讨论。开展批评和自我批评,进一步增强党性观念和遵纪守法意识。工作中一旦失误,领导干部主动承担责任,各自作自我批评,从而使班子团结,同心协力,在群众中树立了良好的形象。三是班子成员严格自律,带头树正气,车队的工作与外界打交道较为频繁,由于工作的特殊性,成为了公司职工注视的焦点,班子成员为了更好的开展工作,本着外树形象,内强素质,要求职工做的,首先自己做到,要求职工不做的,自己坚决不做。四是班子成员率先垂范,支部成员带领党员干部从稳定队伍、理顺关系、找准位置、进一步提高党员干部综合素质和领导水平。保证了各项经营指标的全面完成。
   二、加强职工队伍建设、发挥工会和共青团的作用。
   1、企业工会和共青团组织是党组织联结群众的纽带和桥梁。因此,党支部十分重视工会和共青团组织的建设,以“爱祖国、爱岗业、做奉献”为教育主线,积极开展“学雷锋、树新风、献爱心”活动,让职工群众和团员青年在自我实践中陶冶情操,提高素质增强事业心和责任感。在继续深入开展“达标、创优、争强、夺名牌”活动,以“对标、追标、创标”为契机,与80次岗位责任制检查结合起来,进一步深化“五比五查”活动,认真贯彻HSE管理体系,都收到了良好的效果。同时,为了活跃职工文化生活,我们积极参加公司举办的各种文体活动,并取得了好的成绩。
   2、为充分体会胡锦涛总书记提出“咱们工人有技术才能更有力量”这一命题,现代社会科学、技术、经济日新月异,行业竟争得愈加激烈,一是根据公司计划按排对职工组织了专业技术培训,从而我队高级工已达到90%以上。二是组织职工利用业余时间认真学习大量的专业技术资料,通过理论与实践考试优良率达到了98%以上,促使职工在平时的工作中,立足本岗位,努力学习,刻苦钻研业务,增强创新意识,以此使职工技术水平有了一个很大的提高。
   3、每月及时准确利用厂务公开,充分体现民主管理参政议政的原则,凝聚了职工队伍。时刻倾听群众的呼声,把群众的期盼作为工作的目标,真正把职工的经济利益,政治利益和文化利益实现好、维护好和发展好,集思广益把群众的事情办好,切实做到干群同心,上下气顺。凝聚职工群众的智慧力量,积极投身公司的改革发展和稳定。
   三、深入开展第80次岗位责任制大检查工作
   按照上级的工作部署,今年1-8月份,我们汽车队深入开展了第80次岗位责任制大检查工作。加强组织领导,同时并做好宣传动员工作,认真学习文件精神,努力提高干部职工对80次岗检从思想上认识的基础上,我们扎扎实实从以下几个方面做起。
   1、认真落实各项规章制度,实施安全承诺,每人签订“自我保护承诺书”1份。在去年的岗位责任制制定的基础上,车队根据上级指示精神、分别对各项规章制度和岗位责任制进行了全面的审核、并修订与完善,共审核修订各工种职责和规章制度9项,并将各项岗位责任制编印上墙覆盖全员,实现全过程的管理。认真履行岗位责任制,严格遵守HSE管理体系等有关方面的内容,确保了安全生产。
   2、对照检查细则,自查自改,努力提高安全管理水平。为了使80次岗检能够收到实实在在的效果,真正达到促进安全生产的目的,我们按照公司80次岗检细则的要求组织全队干部职工,对照检查出的5项问题及时整改处理,进一步完善各项基础工作,使各项工作得到了进一步提高。
   3、深入开展“安全生产月”活动和雨季“八防”工作,积极配合公司做好防洪防汛工作。为了进一步提高干部职工的安全环保意识和技术素质,持续有效推动生产经营健康稳定发展,利用多种形式深入开展了“安全生产月”活动,进一步促进岗位责任制的落实。共3页,当前第1页123


   四、安全工作长抓不懈、警钟长鸣。
   1、安全工作在车队占有很重要的位置,根据公司HSE管理体系要求,组织职工进行安全工作危害分析,隐患防范治理,强化了安全措施。我们严格执行“十八法”动态分析,坚持车辆“三交一封一定”管理制度,从思想教育入手,每星期组织驾驶员进行2次道路交通管理法以及安全管理规章制度的学习,通过学习,提高了驾驶员的安全行车意识和守法遵章自觉性。教育驾驶员在行车时一定要严格遵守道路交通法,以人为本,不开英雄车、不开赌气车、不酒后驾车,在长途车管理制度上,实行了层层审批制度,严格把关,从而确保了长途车的安全,对带病的车辆及事故苗头,本着“三不放过”的原则,举一反三,使驾驶员从中吸取了教训,由于我们安全制度的健全,措施得力,今年以来没有发生任何交通事故,车辆出勤率到了86%、车辆完好率达到了98%以上,XX年为全面完成各项生产经营任务提供了可靠的保障,1-10月份累计完成生产经营指标完成140万元,材料费控制在12万元之内、其他各项指标均控制在指标之内,确保了公司安全生产。
   2、在一年一度的年审工作中,汽车队领导高度重视,成立了年审工作领导小组,多次召开了职工大会进行动员部署。组织相关人员对18台车辆进行全面彻底检查,根据不同车辆状况制定出相应的

维修计划,确保每台车辆都能达到年审标准。针对车辆较少的实际情况,为了不影响公司正常生产经营用车,汽车队干部统筹安排科学调度,利用“五一”长假期间,组织职工加班加点针对工作量大、维修时间长的车辆进行维修保养,保证了车辆维修、生产经营两不误。保证了年审工作顺利完成。
   XX年工作规划
   指导思想:
   以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,坚决贯彻落实上级党委的指导精神,牢固树立稳定发展的观念,紧紧围绕公司整体发展的工作思路,结合车队工作的具体情况,坚持不懈地抓好了和职工队伍的建设,调动一切积因素,与时俱进、开拓进取、群策群力全面完成XX年各项工作任务。
   工作措施:
   一、加强政治理论学习,全面提高干部职工的政治素养。充分利用职工大会,党员大会等各种形式,组织干部职工认真学习,贯彻党的十六届四中、五中全会精神,贯彻执行上级党委的指示精神,教育干部职工从思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致,紧紧团结在公司党委周围,围绕公司稳定发展的工作步署,认真做好车队各项工作。
   二、加强车队安全管理,全面推行HSE管理工作,牢固树立安全至上,以人为本的安全管理理念,利用各式形式组织干部职工继续学习《道路交通安全法》和上级有关部门制定的各项安全管理措施和规章制度,全面推行HSE管理工作,不断提高干部职工的安全意识和遵章守法的自觉性。继续深化落实运输车队,安全落实“十八法”和“三交、一封、一定”管理制度,严格执行车审批制度。不断强化特殊天气条件下的车辆安全管理,严格按照操作规程驾驶车辆。继续加强安全奖惩制度的落实,做到安全工作警钟长鸣,长抓不解,努力实现无安全责任事故,做到安全生产,实现“双零双无”目标。
   三、抓好降本增效,完成各项经营指标。车队做为公司主体成本特别单位,只有分析加强各项管理制度的落实,抓好降本增效工作,才能适应稳定发展的需要。按照公司的有关规定,结合车队实际情况,在XX年内部经营指标的基础上、行政办公费、印刷费、电话费、计算机耗才力求下降10%。由于公司对外部市场开拓力度加大,车辆年行驶总公里数有了较大的增加,燃料消耗定会随着增加,但是车队采取加大管理措施落实及科学调配等手段,力争把燃料费用控制在去年的指标以内。在材料费用方面,车队克服车辆老化严重,公司维修费用紧张不利因素,力争材料费用维持在去年的水平略有下降。内部运输收入指标150万。(即车辆出勤率为90%),同时积极参加公司外部市场开拓工作,争取发现寻找机遇实现突破,为公司整个发展尽自己的义务和责任。
   四、继续抓好党风廉政建设,特别是抓好车队班子的党风廉政建设,按照上级党政组织和纪检部门关于党风廉政建设的要求,加强党员干部的党风廉政教育,经常听取职工群众和纪检监督部门的意见和建议,充分发挥党风廉政建设监督员的作用,及时纠正部门和行业的不正之风,对职工群众反映突出问题,采取有效措施,切实加以解决。建立健全厂务公开制度,接受群众的监督,凡需要职工了解的问题,利用不同形式及时向职工群众公开。选树廉洁勤政先进典型,大力宣传典型事迹,按时完成公司纪委按排的各项工作任务,确保本单位无违法违纪案件,党员干部无一人受到党纪政纪处分。
   五、切实抓好社会治安综合治理和消防安全管理。切实落实“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”和“谁主管、谁负责,谁承包、谁负责”的原则,充分发挥党支部战斗堡垒作用,充分发挥六大组织作用。认真执行综合治理领导责任制,重大案件责任防范制度,情况通报和信息交流制度,检查、评比、考核、奖惩、表彰制度,进一步推动社会治安治理工作规范化、制度化建设,确保社会治安综合治理工作的顺利完成。消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针,切实落实“谁主管、谁负责,谁受益、谁负责”的原则,严格执行各项消防安全制度,加强职工消防安全知识的学习,提高职工消防安全意识,定期组织人员对消防设施,灭火器材进行定期维护、检查、保养、明确保养人。确保消防设施完好有效,各种记录齐全。消防工作不留死角,以人为本,珍爱生命,年内实现无火灾发生,争创消防先进单位。共3页,当前第2页123


   六、继续抓好计划生育管理工作,深入学习宣传“一法三规一条例”,将依法管理的理念、手段和方法引入计划生育工作之中。坚持依法办事,全面落实公司优质服务十项承诺注重计划生育管理工作中的热点和难点问题,做到管理规范化制度化,全面完成公司制度的计划生育目标。
   在二零零六年的工作中,汽车队全体干部职工将一如既往地团结在供应公司党委周围,紧紧围绕公司稳定发展大局,认真抓好车辆安全管理,真正做到安全生产,优质服务,为公司全面完成各项工作任务,尽到自己的责任和义务。
   

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