光阴荏苒，转瞬又是一年时。回首过去的一年，是不平凡的一年，在受国家宏观调控，大型项目取消，铜价从年初的30080一路飙升到年底的45000之多等众多不利因素下，但我们仍完成了年初的预定目标，全年总量达11200吨，虽总量和上年度相差不多，但换位导线占居了主导地位，突破了6200吨，比XX年度提高了35.2%，1600多吨。当然，由于比铜价风险原因，纸包线比去年降低了1300吨。作为公司一员，这一年也是充实的一年，无论在工作能力还是业务水平上，都有了一定的提高，工作岗位从去年调到生产部后，目前已经基本熟悉并且接手了生产部门的大部分工作，主要工作如下：
1.协调各生产工序，完成生产任务指标，满足用户交货期
图1：04、05换位产量比较图
在倪总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，XX年完成11200吨产品，且客户分布及产品结构有了较大调整。抓大放小，抓精放糟，客户从以前的几十家缩小到十几家；产品总量增长的同时，结构发生变化，换位导线产量比去年同期增长35.2%，达6200吨，图1可以看出XX年度每个月份都比XX年度有了明显提高。虽然纸包线比去年降低了近1300吨，但我们生产能力能满足500吨/月。所以，我个人认为，新的一年里，在避免铜价风险的前提下，可以考虑增加纸包线量。wwW.ZongjIeFANwEn.COm由图2可以看出，XX年度纸包线降低的1300吨中，只有华鹏、重庆、江西三家降低明显，占1200吨。其他几大用户基本与往年持平。XX年度，只要适当增加华鹏、重庆两家纸包线订单，就可以填满目前积压拉丝设备、纸包设备的半饱和状态。当然还受资金、市场、铜价等多方面因素的制约，以上仅是侧重于生产方面的片面之词。
对于全年产量来说，感觉完成的还算可以，但对于满足用户交货上，XX年应该是非常不理想的一年，自始至终，都有个别用户交货期脱期严重。当然我们整个生产部门有不可推卸的责任。另外，在某一时间段交货集中，订单量远远超过了实际生产能力也是不能满足交货的重要原因。在新的一年里，加强车间管理的同时，我会对现有的生产管理系统表升级改动，进一步明细订单生产情况，对于某一时间段内交货集中情况能做到提前报警，及时通知商务部门，及时与用户协商，尽量满足用户交货期。
图3：XX年度铜价走势图
2.配合套期保值，降低铜价波动风险
回想XX年度，确实让人心有余悸，自XX年初30000元/吨，到年底一路飙生到45000元/吨（见图3），12个月内上涨15000元之多。本以为XX年度已经上涨到高位后，XX年不可能再有大的起伏，谁知前3个月还算平稳，从3.15到4.15一个月时间，从31000到37000，上升近6000元，此时沈阳，西门子等多个未采取套保的厂家就直接面临重大损失，后来经过倪总等厂领导的努力，总算化险为夷，避免的损失。此后，铜价问题再次引起我们高度重视，在上层领导一方面和用户协商套保的同时，我们商务、生产、采购三线连一，于05.04.22日起，建立了用户损益表、套保计算表等对应生产、采购一系列的数据共享系统，快速及时的反映损益情况，给领导决定是套保还是及时购买现货铜等决策提供大量参考信息，之后虽然铜价还是一路上涨，但我们大大降低了由此带来的风险。当然，也有一部分由于生产周期、用户调整等原因造成了拖后生产，拖后生产时铜价再次上升而带来的损失。还有，小批量的短期订单由于占用资金较少我们可以做到及时买铜，但对于大批量的短期订单由于套保周期不够，而马上购买现铜又占资金太多等问题，在新的一年里，应寻求更好的途径来解决这一系列的问题，让我们在应付铜价风险问题上更从容。
3.及时准确汇报生产情况，为领导决策提供信息
XX年度除资金外，另外一个重要的就是用户交货期。多次由于交货原因，倪总亲自与用户协商解决，于是，生产部门提供的交货期的准确性就尤为重要，除由于受铜价原因的特殊性，我们主动调整了产品的生产周期，造成了前期的排产的交货期不能满足外，由于生产车间没按照原定进度完成也是主要原因之一。为此，XX年10月份起，进一步细化了排产计划，有原来的天确定到小时，加强车间管理，收到了很好的效果。在新的一年里，会继续努力，进一步加强车间管理，严格按计划生产，确保提供给领导的生产情况准确及时。
图4：XX年度月度产量表
以前几年情况看，我们的待生产产品一般在900～1200吨左右，也就是说，我们手上始终有1个月左右的生产任务，着也迎合了订单的平均交货周期在1个月左右。而贯穿整个XX年度，除个别月份纸包线稍有空缺外，生产一直处于饱和状态（见图4），待生产量曾超过1900吨之多，按平均交货周期为1个月，月产量1000吨计算，就意味着有900吨产品要拖期到下月生产。尤其是换位导线，几乎无法正常完成当月订单要求的交货量，所以经常造成当月任务拖的下月，下月的又拖到下下月等局面，甚者打乱了我们的套期保值系统，因大部分订单我们是按要求交货日进行套包，而当没完成交货时只能平仓，而在超过交货期拖后的这段时间里铜价若继续上涨我们就很难避免风险。共2页,当前第1页12
在新的一年里，还要进一步细化了生产排产计划，不仅仅是目前还剩多少多少待生产产品，还要把具体的生产时间，交货情况先做预排产，动态反映后4个月每月的订单及交货情况，若某月内超过我们生产能力时，及时反映信息到商务，采购等相关部门，及时和用户协商调整，同时调整我们内部的套保，采购铜等一系列的进程，避免由于当月接单太多而拖到下月生产时铜价已经上涨带来的风险。同时，和商务、采购等部门做到单单对应，单单做到实际使用铜铜价和订单时铜价相符，做到单单不亏（铜价）。
另外，对于商务订单，我个人认为有订单应及时处理，及时下到生产，避免订单积压一段时间后，再集中下单。比如：XX年度就有集中在1天下单近400吨，也确实都是当天的现货铜价，但我们不可能在接单时就把400吨铜一次买来，生产也不可能在几天内完成400吨，当脱到1个月后还在生产这部分订单时，又存在铜价上涨而造成损失了，当然当时是由于商务协议，铜价问题等没有落实才造成以上局面。
4.编制、校核生产计划单，合理控制多余线
随着用户对产品的重量长度范围、交货及时性、产品质量要求的不断提高，对我们生产都带来新的考验。加上产品利润空间的不断缩小，又要求我们要进一步降低生产成本，而合理控制生产产品过程中的工艺线，多余线是降本的有效方法。在给生产车间上下工序下达生产指，若太多则会造成无谓浪费，而太少再补线时则造成更大浪费且严重影响交货期。在多余线总体上XX年比XX年有所降低，定尺生产换位线数量增加，加上XX年度停电次数较多，在漆包线多余线上比XX年度还稍有提高。同时由于大型变压器比例增加，单个规格的换位导线数量增加，有的甚至达到70、80吨之多，受上下公差等影响，数量越大实际值与理论值偏差就越大，下少又担心停机（换位机）补线（漆包线）而耽误交货期，所以XX年度在理论数量上基本按标称尺寸下单，所以漆包线补线次数少与XX年。
当然除下单数量外，不同员工的技术水平差异，产品难度差异等也会影响各工序间的工艺余量的数量。在XX年里，我们已经对剩余多余线太多或下单太少而导致补线等偏差较大的漆包线做了详细跟踪记录，为以后类似订单下料提供经验依据。所以，在新的一年里，我们会根据以前积累的经验，进一步调整各工序工艺余量，尽量减少多余线。
在过去的一年，对我们公司来说是胜利的一年，当然对于我个人，也是不平凡的一年，学到更多业务知识的同时，也发现自己这样那样的一些不足，XX是我进公司的第七个年头，新的一年意味着新的起点新的挑战，正象我在《杨行通讯》上所说，XX也是是我们公司第四个五年计划的开始，是我们第四次飞跃的起点，我深信，在未来的几年，厂区搬迁，软件硬件的重新整合，杨行铜材有限公司会飞的更高，飞的更远。同样作为杨行的一员，我就会以100%的热情做好能做的每一件事，为公司的再次飞跃献一份力量。
共2页,当前第2页12
区XX年综治工作总结 XX年，我区综治工作在区委、区政府及上级综治部门的领导下，认真贯彻市委、市政府《关于进一步加强社会治安综合治理基层基础工作的意见》，扎实落实综治工作各项措施，进一步加大基层基础工作力度，积极推进治安防控体系建设，有效开展创建“平安##”活动，为构建“和谐##”作出了贡献。
一、综治工作各项制度全面落实
(一)、领导责任制落实。区委、区政府把综治工作作为一项重要任务纳入了全区经济发展总体规划和年度计划，在年初的经济工作报告中就明确了综治工作目标和具体要求；区政府在安排年度财政预算时，对政法、综治工作经费切实予以保证，今年全区政府预算投入政法、综治经费 万元，比去年增加1%。我区各级党委、政府的主要领导把抓好社会治安综合治理工作为任期目标之一，每季度听取一次综治工作情况汇报，并定期召开工作例会，分析形势，确定重点，研究措施，加强协调，切实解决综治工作在的困难和问题。今年区委、区政府召开常委会、党政联席会及各乡镇、单位负责人会议研究部署综治工作会议5次以上。
(二)目标管理责任制落实。年初区综治委制订此文章来自于学生无忧网 www.stu51.com了操作性较强的乡镇(街道)、村(社区)、综治成员单位综治稳定工作目标管理考核评估方案，将各项综治工作目标细化、量化，实行百分制考核。为了把目标管理责任制落到实处，我区层层签订了综治工作责任状，区委、区政府与各乡镇(街道)、区属及驻区厂矿企事业单位签订了综治工作责任状，各乡镇(街道)与村(社区)委会及辖区单位签订责任状，各区属及驻区厂矿企事业单位与内设机构及二级机构签订责任状，各村(社区)委会、区属及驻区厂矿企事业单位与村(社区)或干部职工鉴定了责任书，到户率100%，使综治工作责任层层落实。同时还落实了综治工作风险抵押金制度，乡镇(街道)和区直单位党政一把手每人缴纳风险抵押金外，单位集体还缴纳综治维护责任金1000元。如果年度综治工作目标管理考核不合格将扣缴风抵押金。全区198村、社区向乡镇(街道)缴纳了综治维稳责任金。
(三)“一票否决权”制落实。区委、区政府加大了“一票否决权”制落实力度，在年初的经济工作会上，区委、区政府对XX年度因领导不重视，综治工作不到位的单位实行了“一票否决”，有1个单位被“一票否决”，1个单位被黄牌警告，这些单位除被取消当年度评选综合性的荣誉称公文写作首选网站--学生无忧网 www.stu51.com号外，还分别给予10000元、5000元的经济处罚，有关责任人也得到了处理。
二、基层基础进一步加强
(一)?收合格。
(二)学校及周边治安环境的整治。今年全区开展了学校及周边环境专项整治行动6次，清理整治52家网吧，取缔了湘南学院内的经营性网吧两家。取缔黑网吧2家，限期搬离在中小学校周边200m以内网吧3家，进一步规范网吧经营，把好入口关防止未成年人进入网吧上网。对在学校周边滋事的人员作治安拘留2人；重点整治了市一中、二中、适存中学、苏园中学、一完小等学校门口乱停乱摆问题，加强了对学校附近农民出租屋的清理和整顿；##街道办事处专业巡逻队，在学生上学放学高峰期派巡逻队员维护秩序，为学校正常教学提供了安全的治安环境。
(三)大力清查暂住人口和出租房屋工作。XX年，##区被省公安厅列为“规范暂住人口、房屋租赁和管理工作”试点区，我区按要求制定了试点工作方案，各乡镇(街道)向区委、区政府递交了责任状，区政府综治成员单位安排专项经费伍万元，聘请户籍协管员14名。通过试点工作，全区新登记房屋出租户1960户，登记录入暂住人口信息3878条，建立了飞虹路、八一路两个社区外来人口服务站示范窗口。全区暂住人口、出租房屋底数清楚，管理进一步规范，试点工作受到省公安厅的肯定。
(四)组建街道专业
镇XX年铁路护路工作总结 ###镇XX年铁路护路工作总结
今年，按照市、区关于铁路护路联防工作的要求和部署，我镇从讲政治、顾大局、保稳定的战略发展高度，采取了一系列行之有效的措施，切实加强了对护路联防工作的领导，始终把护路工作当作一件大事来抓，确保了我镇境内铁道线的安全畅通。XX年，我镇铁路沿线内没有发生重特大行车事故，没有发生盗窃、抢劫铁路物资等刑事、治安案件，没有发生因铁路设施被盗、被破坏而危及铁路行车安全的事件，为铁路大动脉安全畅通做出了应有的贡献。现将工作总结如下
一、坚持开展多形式地宣传教育，创造舆论氛围
为了更好地宣传贯彻《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规，教育广大群众自觉知法、守法、爱路、护路，调动各方面力量参与到护路联防工作中来，我们坚持经常宣传与集中宣传相结合，广泛宣传与重点宣传相结合的原则，采取多种有效形式，大力开展铁路护路宣传活动。一是利用宣传媒体，开展广泛性宣传。我镇护路办通过不定期地编发新闻稿件等方式，充分利用###镇有线电视站、宣传专栏等媒体的宣传优势，面向全社会开展了广泛地护路宣传活动。同时我们还采取在铁路附近的村设立护路宣传板、在村委会设立法制宣传栏、在村规民约中加入爱路护路内容、结合"五五"普法开展法制讲座等方式，对广大群众开展宣传教育，切实解决部分群众对铁路护路法律意识不强的问题，加强了群众社会公德教育，培养了广大群众参与支持护路的社会责任感。二是抓住重点对象，开展包保性宣传。镇政府成立了由综治办、公安、司法、武装、妇联、团委、教育等部门人员参加的法制宣传组。针对不同对象，经常深入大牲畜养殖户、"五残"户、废品收购点、小烘炉及暂住户、有前科劣迹人员户等重点户中进行包保性宣传，签订责任状，明确专人看护，防止造成大牲畜及痴呆聋哑傻人员上路，发生不必要的伤亡；防止违法、违规收购铁路设施、设备，减少偷盗、破坏铁路设备的可能性；预防流动人口和有前科劣迹人员偷盗、破坏铁路设施、设备，保证行车安全。 三是面对幼小孩童，开展教育性宣传。为扩大法制教育的宣传面，今年铁路沿线的中小学法制教育课中，都普遍增设了爱路护路内容，并针对不同层面，开展灵活多样的教育宣传。对幼儿班的孩子采取课前、课后讲解，与看护人搞好对接等方式进行宣传教育；对1－5年级小学生采取每周利用课余时间，请法制副校长讲授爱路护路方面知识，同时规定每学期不少于3课时铁路护路知识教育，并不定期召开以爱路护路为内容的主题班会、队会和家长会，采取以案说法、组建义务宣传队等多种形式，教育广大中小学生和学生家长自觉爱路护路。在暑假期间，中小学生义务宣传队还与镇法制宣传组一起深入村、组、农户，向广大群众宣传爱路护路知识，开展科普宣传和法制宣传。四是地方铁路联手，开展集中性宣传。我们和许家洞铁路派出所、街洞车站互相配合，结合宣传《铁路法》、《铁路运输法》；开展街洞车站治安秩序专项整治和清理整治铁路沿线废旧金属收购站点专项行动。今年我镇开展了2次大规模的爱路护路集中宣传活动。出动宣传车6辆次，发放爱车护路宣传资料5000余份，张贴标语340幅，刷写永久性标语10条，取得了较好的社会效果。
二、坚持经常性地打防结合，确保安全畅通。
在实际工作中，我们镇、村二级都坚持经常抓、抓经常，加大对护路工作人、财、物的投入力度，确保打防控措施落到实处，确保了铁路动脉的安全畅通。一是加强治安巡控。目前，我镇铁路沿线的每个村都成立了5－7人的护路联防小分队。全镇共有护路联防员52名，巡查看护。在广泛巡逻的基础上，护路联防小分队还对易发案及群众法制意识淡薄的重点村、无人看守道口等重点部位开展了重点巡逻，发现问题，及时反馈，快速处理，有力地震慑了违法犯罪分子，有效地预防了安全事故和治安案件的发生。在加强铁路沿线治安防控巡逻的基础上，镇综治办和公安派出所还经常征求，密切配合街洞火车站维护站区治安秩序。二是明确责任监管。今年，我们在铁路沿线村的村规民约中增加了爱路、护路的内容，规范村民的行为，提高村民的法制意识和护路的参与意识。年初，党委、政府与各村、村与组、组与村民都分别签订《铁路护路责任书》，落实责任，细化任务。铁路沿线各村与大牲畜养殖人员、"五残"人员的监护人、废品收购站点和小烘炉的经营业主也分别签订责任书，落实了包保责任制。三是突出重点整治。在认真落实防范控制措施的基础上，我们每半年对铁路沿线治安状况进行一次全面调查摸底，了解铁路沿线的不安全隐患、重点路段和易发治安案件的重点村组，掌握治安信息，并制定方案集中整治。今年以来，通过调查摸底和集中整治，共清理"三无"（无暂住证、无固定住所、无固定收入）人员2名，对5名劣迹人员逐人落实了帮教措施，依法取缔了1个违法经营的废品收购点，有效地维护了铁路运输大动脉的安全。四是强化督导检查。为了加强护路联防工作的督导检查力度，在村护路办定期自检自查、上报反馈信息的基础上，镇综治办专门成立了铁路护路工作检查督导组，不定期地深入铁路沿线乡镇和重点路段、重点村组督导检查。对检查中发现的问题，及时提出整改意见或建议，限期解决，同时全镇通报并作为年终综合治理工作考核考评、排列名次、奖惩的重要依据。 共2页,当前第1页12
三、坚持党政齐抓共管，健全护路制度。
自创建平安路段工作开展以来，党委、政府就把此工作工作作为关系全区经济发展和社会稳定的一项重要工作，与社会治安综合治理工作同部署、同检查、同考评、同总结、同奖惩，严格实行护路工作责任制，精心组织实施。一是建立组织机构。把铁路护路工作作为全镇社会治安综合治理的重要组成部分，通盘考虑，一并实施，并切实加强了组织领导。在原有铁路护路联防工作领导小组的基础上，重新调整组建了包括铁路相关部门在内的全镇爱路护路暨创建铁道平安路段工作领导小组，实现组织领导一体化，为工作的开展提供了是坚强的领导保证，成立了由党政主要负责同志组成的护路工作领导机构，在镇综治办挂护路办牌子，由镇主管政法、综治工作的党委委员负责此项工作，并设专人负责情况综合、信息反馈，及时掌握创建活动情况，保证了此项工作的深入开展。同时，沿线各村也把护路联防工作作为深化基层综治工作的一项重要任务纳入工作日程和全年工作规划，明确职责任务，认真组织实施。二是注重工作协调。今年，我们积极主动与铁路派出所、街洞车站等部门沟通协调，通过召开联席会、情况通报会、工作会议等方式融洽了地铁关系，强化了配合与协作。并实行工作运行一体化，建立了以统一研究策划、统一安排部署、统一宣传发动、统一检查督导、统一考核验收等"五个统一"为基本框架的工作机制，提高了工作效能，保证了工作质量。铁路派出所等有关部门也自觉接受镇党委、政府的指导，有力地调动了双方的积极性。三是精心研究部署。在工作中，我们建立了护路信息反馈制度、地铁联席会议制度、责任追究及奖惩制度等一系列工作制度。各村上报护路工作进展情况及当地治安信息，对当地治安动向提出合理性建议或解决方案，为全镇护路工作的决策提供准确依据。今年正月初二，正值春运高峰期，一列火车因机械故障在街洞村地段脱轨，党委、政府主要领导及时赶赴现场协助铁路工作人员处理，附近村民无人哄抢，无人偷盗，无人索赔，并主动派人值班，受到了铁路部门的好评。
###镇人民政府
XX年
共2页,当前第2页12 From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/gongzuo/201205/1745.html