我乡农村精神文明建设，遵照党中央、国务院的有关决议和政策精神，按照省、州、县的统一部署，在乡委、乡人民政府的指导下，紧紧围绕经济建设中心，以“三个代表”重要思想为指导，为促进我乡社会经济持续、快速、健康发展，为全面建设小康社会做了一定的工作，并取得一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、思想政治工作
在乡党委、政府的直接领导下，我乡在加强党的思想建设、组织建设的基础上，正确应用理论贯穿于工作的实践之中，把干部职工的思想、智慧和力量凝聚到历届重大会议提出的各项工作任务上来。重点宣传科学思想、科学精神、科学知识和科学方法，大力弘扬先进文化。切实对广大干部职工、人民群众和全社会广泛开展“革除生活陋习，倡导文明新风”为主题的“文明礼貌月”活动的宣传教育活动，利用墙报、黑板报形式，大力提倡勤俭持家、勤俭办事、反对奢侈浪费陋习的宣传教育。
二、精神文明创建活动工作
（一）建立领导机制，加强领导措施。乡党委、政府一直非常重视农村精神文明建设，按照中央《决议》和省委《实施意见》，以及州、县委要求，我乡成立了精神文明建设指导委员会，并结合本乡实际，制定了精神文明建设发展规划。做到工作有人抓、有人管、有人做的良好局面。
（二）文明单位（村）的创建工作。wWW.zONGjIEFaNweN.CoM为了更广泛地开展以爱国主义的思想道德教育和“讲文明、树新风”为目的的群众性精神文明建设活动，加快全面建设小康社会步伐，促进构建和谐社会目标。今年重点抓“文明村”和“十星级文明户”的巩固工作，大力宣传创建文明单位、文明村及十星级文明户的先前条件，努力争取省、州、县文明单位和文明村的申报。今年已完成两个州级文明村的复查工作和一个州级文明村材料申报工作。
（三）“文明礼貌月”活动。3月20日，由乡党委组织宣传、团委、妇联、文化、广播和学校六家组成人员，在底圩街上开展“讲文明、改陋习、树新风”活动。活动形式：1、在街头街尾挂布标，路口、交通要道写墙标，街心地段用黑板报、小标语等多种形式进行有效的直观宣传；2、利用街天赶集人员多、宣传面广的有利机会，采用广播站定点进行“革除生活陋习，倡导文明新风”这个主题相关内容进行广播宣传，以手提式广播在街上流动宣传；3、在中心校校内开展主题队会形式进行爱国主义教育活动和思想道德教育，严禁参与不健康的校外一切活动教育，树立良好的社会道德风尚。
（四）各种文娱活动。4月15日由乡党委组织宣传、团委、妇联、文化站和社会团体组织人员50人举办了沙戏表演活动，观众达4000余人；“三月三”组织一支18人的沙戏表演队参加县民族服装展示表演;4月30日由乡党委、组织行头、宣传、团委、妇联、文化站等联合举办的“五·一”、“五·四”庆祝活动，活动内容丰富多彩。通过活动，激发了广大青少年朋友们积极参与活动的热情，增进了团结和友谊。
（五）知识竞赛活动。为贯彻落实党中央和省、州、县加强未成年人思想道德建设的要求，广泛宣传未成年人思想道德建设基本规律、知识和方法，为我乡未成年人思想道德建设营造更为有利的社会环境和舆论氛围，促进我乡经济建设。8月26日在全乡广职工中开展“讲文明、改陋习、树新风”知识竞赛活动，参加竞赛人数128人。
通过创建各种活动，全方位、多角度地使人民群众受到教育，对提高他们的思想道德素质和科学文化素质收到良好效果。
乡文明办
XX年十一月八日
乡社会矛盾调处中心年度工作总结 乡社会矛盾调处中心年度工作总结
一年来,乡社会矛盾调处中心在乡党委、政府的正确领导下，在乡人大的法律监督下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中六中全会精神，坚持依法治国和依德治国相结合的基本方略，紧紧围绕乡党委、政府的工作大局，认真抓好各项工作的落实，为我乡的各项改革、经济发展和社会稳定营造了良好的法制环境。通过一年的努力，我中心在各方面工作都取得了一定的成绩，现将一年来的工作情况作如下总结：
一、队伍建设
社会矛盾调处中心是基层党委、政府为解决基层矛盾纠纷设立的一个组织机构，它担负着调处基层政府各类矛盾纠纷，为基层党委、政府解决各类涉法案件。加强社会矛盾调处中心队伍建设，是提高矛调中心依法行政、依法办事能力，预防和减少社会矛盾纠纷的产生和激化。我中心采取多种学习方式：一是参加乡党委、政府组织集中学习；二是中心每月定期学习一次；三是携带书本下乡抽空余时间学习。通过加强学习，增强了全心全意为人民服务，提高了政治理论水平和法律知识水平，不断增强了履行职责的能力。
乡社会矛盾调处中心是由乡属有关部门负责人组成，组成后各部门负责人不断变动，为保持矛调中心工作能正常、有效的开展，底圩乡党委、政府不断调整充实了“中心”的组织机构和人员。
二、逐步建立健全工机制度
工作制度的主要核心是属于组成社会矛盾调处中心的成员部门，如林业、土地等部门管辖的范围的矛盾纠纷由本部门先行调解，本部门调解不了的重大、疑难和对社会影响较大的矛盾纠纷才能交“中心”联动调处。
三、调处工作成绩显著
乡社会矛盾调处中心在XX年共进行社会矛盾纠纷排查十二次，排查出各种社会矛盾纠纷43起，已排解38起，从而保障了我乡社会政治稳定，促进经济不断发展。
四、存在的问题
1、正常的工作几乎用于乡上的中心工作，造成社会矛盾调处中心常年坎值班，往往使群众高兴而来扫兴而归，积压和恶化社会矛盾。
2、调处中心部分人员纪律松散，工作责任心不强。
五、今后工作打算
1、加快建章立制，不断完善制度中存在的空缺。
2、正确处理好政府中心工作与调处工作的时间冲突，积极开展好矛盾纠纷排查调处工作。
3、做好乡党委、政府和上级交办的其它矛调工作。
乡社会矛盾调处中心
XX年十一月二十日
县机关2009年度目标考核总结 2009年县机关82个单位综合目标考核情况通报如下:
一、基本情况
本次考核主要依据X党发[XX]9号文件精神，共性目标分为党风廉政建设、领导干部与党组织工作、机关党建、思想政治与精神文明建设、统战工作、效能建设、社会治安综合治理、人口与计划生育工作八个方面；职能目标分为制定目标、实施过程、完成情况与民主测评四个方面。考核办根据领导小组的安排，抽人组成五个考评组，用10天的时间完成考核。考核成绩分别送分管领导审核，分管领导提出扣分的，都注明扣分理由；获市委、市政府以上表彰的可加分。收集各部门获奖的资料进行认证加分，得出最终结果，最后送考评领导小组审定。
二、考核结果
党务系统：县委组织部（99.47）、县委办(98.87)
政务系统：民政局(100.25)；
群团系统：残联(99.87)
工业系统：经贸局(97.16)；
计划系统：建设局(95.80)
财贸系统：财政局(99.61)；
农业系统：农业局(100.78)、农办(99.28)
文卫系统：计生局(103.20)；
政法系统：公安局(99.84)
垂直部门：地税局(98.59)、国税局(98.26)、工商局(97.12)
临时机构：县煤焦和公路税费稽查大队(98.42)
以上15个单位报县委、政府表彰。其它考核单位均在90分以上（除天门河水利工程指挥部外），按系统排名，名单附后；并报县委组织部计入单位领导政绩档案。
三、考核特点
这次机关目标考核，基本做到客观公正、公平合理，与往年考核相比，主要有以下特点：
（一）、考核方法具有科学性
一是量化程度高。共性目标与职能目标都按县委的文件量化评分，扣分与加分依据充分，避免人为主观意断。共性的考核分与专项的考核分，都经几次反复斟酌，先是各常委部门拿出考核意见，考核后交常委领导审核。领导审核考核结果的分数，确有依据的，可以扣分，扣分的都提出理由；职能目标考核后交县委、政府分管领导审定，分管领导审定时，只就自己分管的部门分数进行审定，每项打分只能看到部分情况，不能知道别的单位其它分数，避免人为减分。这样的量化结果，反映实际状况，较为公平。
二是系统考核严。为做到标准统一，各系统考核人员固定，标准统一，做到一把尺子量到底。一方面是从好中择优，评出了15个先进单位报县委政府表彰；一方面以90分为及格分，排出名次，报县委组织部载入单位主要领导的政绩档案。这样的考核结果符合业务相对独立的规律，以利调动工作积极性。
三是民主测评实。为全面综合考核部门的工作业绩，今年我们在职能目标考核上增加了民主测评一项，由单位汇报实际完成情况的总结，由系统熟悉业务的同志参与测评，一个单位一票，背靠背打分,这样无法弄虚作假。而且是在总结的基础上来测评，防止说假做假。
（二）、考核的先进单位具有典型性
这次评出的先进单位中，有农业工作的综合部门，连续几年在市综合考核中名列前茅的农办与农业局；有工业建设的主管部门，改制工作与工业大县的建设作出努力的经贸局；有财税工作的主要部门财政局与地税、国税局；有城市建设的管理部门，在县城建设中作出巨大努力的建设局；有连续三年获省残疾人协调工作委员会表彰的残联；有领导机关在“四在农家”建设的牵头单位县委组织部；有在难中求进的人口与计划生育局。他们在工作中的各种表现，既可看得到，又有经验可循。如：农办，高标准完成农业综合开发项目，顺利通过了上级验收，农田基本建设重视质量与效益，在全市考评总分居第一名。全年工作除业务外，其它共性目标也十分出色。如：财政局，财政经济是整个经济工作的核心，财政局在工作中发挥着极其重要的作用，征收与监管并重，做到会计管理、监督检查、政府采购、工资管理、乡镇零户专储、预算外管理等多方面的强化，工作业绩成效明显。如：人口与计划生育局在计生攻坚与走出困境中做了大量工作，特别是电子化管理工作有新进展，计生信息化建设有了突破性的成效，为今后的计生攻坚打下良好基础。如：县煤焦和公路税费稽查大队，管理工作到位，工作井井有条，虽是临时机构，但工作十分出色，为我县临时机构做出了榜样。
四、存在问题及今后改进建议
这次机关目标考核，总体比往年好，但也存在一些问题：有的单位想通过考核组提前知道考核的扣分依据表。今后建议机关目标考核，也要安排县领导带队，使考核更具权威性，同时建议将今年的机关目标考核量化评分表提前发到各单位。此外，一些二级机构，如职中、一中、二中、三中、四中、五中、县医院等，要求列入专项考核，进行专项表彰，以突出教育与卫生的重要性。 From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/gongzuo/201205/1262.html