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2009年督查队工作总结

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督查队XX年年上半年工作总结
  上半年以来,保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的态度开展督查工作,履行督查职责,在上半年主要做了以下工作:
  一、从基础工作入手,抓基础,抓落实。
  1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》,规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面,严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面,按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分,为工资考核提供可靠依据。
  2、树立样板站,以点带面。督查队根据平时督查情况,将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区ME,经ME认可后确立为样板站,目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习,共同提高,促进全区加油站基础管理工作水平的提升。
  3、补充完善督查基础档案,建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容,为查找资料和各级检查做好充分准备。
  4、强化自身素质,完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动,先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训,并取得了考评员资格证和师资结业证。www.ZoNgJiefanweN.com
  5、充分发挥培训作用,提高管理人员和专业人员的整体素质,达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班,内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面,培训人员达725人次。
  二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式,及时提出加油站目前管理中暴露出的问题,以便于督促整改。半年来,共整理图片资料432张,视频资料2份,写出督查通报6期,调查报告8份,情况反馈14份,提出合理化建议13条,请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式,我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况,同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点,以促进各项工作的顺利开展。
  三、专项督查和重点督查相结合,重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排,春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问,除督促各站搞好春节期间的值班工作外,还重点检查了罐区和加油区等部位,提醒在岗员工务必提高警惕,严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神,监控抽查加油站的销售进度;四是检查优质服务月的开展情况;五是加大督查库存管理和资金管理力度,利用3-5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点,并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名;对资金存在问题的加油站提出了警告,并将具体情况反馈给有关领导,为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。
 四、协调一致,主动配合。
  (一)配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。
  保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来,更是加大了加油站检查力度。半年来,督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作,省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作,达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作,河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题,我们及时督促片区落实整改,并及时将整改材料汇总、上报。
  (二)协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。
  1、协助完成3月26日-29日的全区加油站站长竞聘工作。
  2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收,零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组,对16个片区的36座加油站进行自查、督导,督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底,并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。
  3、根据主管经理和零管部主任的指示,调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0#柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。
  五、存在不足和下半年工作设想。
  (一)存在不足
  1、随着市县一体化改革的逐步深化,各项工作进一步细化, 共2页,当前第1页12


  新的标准和新的考核办法陆续出台,督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质,以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。
  2、一体化改革后,加油站人员减少,劳动强度增大,工作非常辛苦,到站督查时或多或少存在心慈手软的现象,有时督查力度不够。
  (二)下半年的工作设想
  1、加大督查和处罚力度,做到令行禁止。
  2、加大暗查、夜查的工作力度。
  3、加强员工培训工作,力争在技术大比武中取得好的成绩。
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2009年公司党支部工作总结 物业公司党支部在集团党委的领导下,秉承“三服务,两育人”的宗旨,紧密围绕集团的生产经营方针、目标,强化管理,努力创收,在工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用,开展了大量切实有效的工作,为集团“办好师生满意的后勤”做出了应有的贡献。  现对两年来的物业公司党支部工作总结如下:  1.加强党支部自身建设,增强战斗力。物业公司党支部始终把抓好自身建设放在首位,使党员队伍成为公司发展的先锋队。我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手,坚持按照集团党委的要求,认真学习党的最新理论、政策,积极实践“三个代表”重要思想;特别是将近半年的党的先进性教育活动的开展,对于提高班子成员的决策水平和政治业务素质起了重要的作用,同时认真贯彻民主集中制原则,充分发挥集体领导作用。  2.搞好党支部班子成员团结工作。班子成员团结协作是公司工作推进的基础。经过两年的班子建设,物业公司党支部现在已是一个团结奋进,积极奉献,勤政廉洁,有凝聚力、有战斗力、有向心力的集体。我们支部很多党员同志真正做到了危难险重冲在前,主动完成工作任务,尤其是校管部徐为珍同志,吃苦在前,不怕劳累,总是圆满地完成集团及公司交给的任务,深得同志们赞扬;  3.发挥思想政治优势,充分调动职工积极性,促进公司生产经营。物业公司由于经营收入少,在福利分配上员工情绪大。公司党支部把做好职工群众的思想工作作为工作重点之一,在员工队伍中抓好思想政治工作,充分发挥共产党员的模范带头作用,主动认识到公司的困难,与基层员工谈心、交心,深入基层的同时让基层员工了解公司的运行状况,上下一心积极把工作做好。这样既稳定了职工队伍,又调动了职工积极性,有效促进了公司的生产经营。我们还定期对员工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏,有效解决员工思想的问题。此外,我们还慰问了困难职工,使他们感受到公司的温暖。  4.加强作风建设,树立公司良好形象。物业公司服务对象为广大师生,服务的好坏直接影响到集团和公司的形象,物业公司把服务作为突破口,加强作风建设,提高员工的职业道德素质。在这期间,公司涌现了许多先进人物和事迹,例如教二楼保洁员胡雪梅同志,拾到一位同学的钱包,内有现金、银行卡等价值两千多元,主动上交物业公司,归还了失主。  5.配合公司搞好ISO9000质量认证工作。管标工作是集团上一年工作的重点,党支部积极配合公司开展管标工作,要求每位党员身先士卒,严格按照集团及公司的管标要求执行,在工作中起到先锋模范作用,保证了管标工作的顺利推行;  6.开展民主生活会,营造创新支部。物业公司党支部每月召开一次党员例会,对公司的重大事情和决策进行讨论,使每个党员都能跟紧形势。同时我们还积极召开入党积极分子会议,把思想好、业务好的年轻同志吸收进来作为考察对象,使我们的支部变得有活力,有创新力。  虽然过去的两年我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如:党支部成员中个别忙于业务,对理论学习不够积极主动;还有个别同志劳动纪律松弛,工作责任心不强等。  我们要从以下几个方面做好今后的工作:  1.在集团党委的领导下,配合公司继续做好各项管理服务工作。积极为强化管理,努力创收,献计献策,发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用,促进公司的稳定和安全生产工作。  2.进一步加强对党员、干部的思想教育,抓好政治理论学习,提高认识,正确处理学习与业务工作的关系,两者都不能放松;同时加强劳动纪律教育。  3.积极吸收和发展有思想有能力的新党员。党员队伍要有活力有创新力,就需要不断补充新鲜血液,今后将把考察好的能力强、思想过的硬的年轻入党积极分子吸收到党的队伍来,不断充实和发展物业公司党支部。  4.组建物业公司共青团支部工作。物业公司是个年轻的公司,成立至今还没有健全组织。作为党支部的下属,共青团组织同样可以发挥其应有的作用。物业公司有许多团员都没有组织归属,今后我们将组建共青团支部,把他们纳入党的组织体系中。  5.搞好工会工作和妇女工作。物业公司今后将丰富员工的业余文化生活,在传统节日和妇女节将组织开展形式各样的比赛和晚会,使员工在工作之余得到放松,体会到公司大家庭的温暖,工作起来更有意义也更带劲。
2009年乡镇统计工作总结 一年来,乡统计站以“十七大”精神、“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全乡的工作重心,以强化统计工作职能、提高服务水平为目标,以确保统计数据质量为中心,以深化统计制度方法改革为重点,以完善统计基础工作为目的,乡统计站的统计人员求真务实,与时惧进,狠抓各项工作的落实,为促进全乡经济发展做出了新贡献。
一、XX年年开展的主要工作
(一)、认真开展“三个代表”重要思想,“十七大”精神学习教育活动,提高各统计小组成员的思想素质,增强乡综合统计的凝聚力和战斗力。
通过学习,使广大统计干部对“三个代表”重要思想,“十七大”精神有了更深层的认识、体会。针对检查出的问题,乡统计站认真组织人员认真总结分析,形成一套整改措施,进一步增强了统计站的凝聚力和战斗力。
(二)、提高统计数据质量为中心,综合治理统计数据
1、加强统计基础工作。提高数据质量,基础 在源头,关键在各村委公统计小组,各站所。为加强基层统计工作,督促各村委、各站所进一步夯实基础,确保各项统计任务的完成。6月份,乡人民政府根据实际情况,及时地调整充实乡统计站和村委会统计小组人员,根据《xx县第二次农村统计网络建设方案》加强了对基层农村统计网络建设的督促检查和指导,进一步巩固和提高了统计基础工作。到目前为止,全乡xx个村民委、乡级的统计制度、图表、资料“三上墙”基本建立健全。
2、加快统计方法制度改革。统计调查方法的科学性,直接关系和影响着统计数据的质量。为此,乡统计站严格按照国家统计方法制度的目标要求,积极探索符合我乡的调查方法制度,严格地执行《xx县大小春农产量抽样调查方案》、《xx县畜牧业抽样调查方案》、《劳动工资报告制度》和三七产业行业统计管理等制度,用科学的统计方法制度来规范统计工作,并对各种调查方案的执行情况进行检查督促,进一步提高数据质量。
3、加强业务培训工作。在统计工作中除了采用科学的统计方法外,还应学会创造性地开展统计工作,要建立起一支素质较高的统计调查队伍。一年以来,乡统计站采取了以会代训及专项培训村级统计小组成员共10期,参会人员达50人次,通过培训,提高了村级统计小组的业务能力,增强了统计站的凝聚力和战斗力。也为我乡统计工作的开展奠定了良好的基础。
4、制度建设工作
为进一步完善统计数据质量审核评估制度、资料管理制度、考核奖惩制度、岗位责任制等制度的建立,使制度、统计图表、资料等“三上墙”工作得到进一步改进,经乡党委、政府研究分别下发文件,使各种制度得到确认、认可。使各种工作制度化、规范化、科学化。
5、依法制统
利用各种会议和检查指导等方式,继续学习贯彻《统计法》、统计法实施细则》和《xxx省统计法管理条例》,认真执行《统计报表签收制度》,建立并完善历史台帐,进度台帐,为统计数据质量的提高打下了一定的基础。抓住“五五”普法契机,广泛宣传学习《统计法》和《xx省统计管理条例》,对虚报、瞒报、迟报的村委会副主任给予了严厉的批评,通过这次活动,增强了懂法、执法、守法的法制观念,各村统计小组对统计工作的法制观念有了进一步的认识及提高。
(三)、搞好统计服务
统计工作的最终目的是搞好统计服务工作,为领导决策提供有效可行的统计数据,一年来,共撰写统计分析资料7篇,评估报告4篇。综合季报4期。分别向乡党委、政府及站所提供统计数据40多次。
(四)、积极配合县局搞好报表上报工作,做好我乡XX年年的基本情况统计
XX年年全乡粮食总产量385.8万公斤,比上年增0.5% ,预计人均产粮506公斤,比上年减5.8%。年末大牲畜存栏3671 头,生猪存栏7851头,生猪出栏8257头,山羊存栏5071头,出栏4593只,肉类总产量850吨,均已完成任务数。
(五)、扎实有效地开展农业普查工作
按照县农普办和《第二次全国农业普查实施方案》的要求,扎实有效的把我乡农业普查扫尾工作圆满完成。并得到了县局的好评。
(六)、乡镇企业统计工作
我乡共有个体户x户,从业人员xxx人,营业收入xxx万元,完成任务数的100%,完实交税金xx万元,完成任务数的100%,增加值xx万元,完成任务数的100%。
二、存在的问题
虽然乡统计人员克服了任务繁重,统计工作难度大等困难,工作取得了一定的成绩。但也存在一些问题,主要有:
1、统计业务培训抓得不够,在统计新知识、新业务的培训学习不够,有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。
2、村级换届后,统计资料管理混乱,有的不全。
3、统计资料的归档工作做得不够,应督促好他们尽快地统计资料归好档。
4、村级历史台帐不完善。应加强这方面的建设。
5、充分发挥统计服务功能有待提高,统计人员为领导决策提供有价值的统计分析报告等,与领导的要求有很大的差距。
三、XX年年工作安排
下一步,乡统计人员将以党的十七大精神为指针,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,以提高数据准确性为中心,以强化统计服务为目标,进一步深化统计方法制度改革,加强统计队伍建设。
1、认真总结经验,分析存在的问题,及时、高效地完成2008年的定期报表。
2、狠抓统计数据质量,及时准确完成今年年报及明年定期报表。按照“快、精、准”的要求,不断加大数据质量评估力度,确保各专业数据真实可信。
3、加强统计服务,全面提升统计服务水平。加大统计分析力度,实现分析形势、内容和质量三个方面的突破。
4、加强村级统计小组的业务,统计法培训。
5、按照县局的要求,做好第二次全国经济普查工作的准备和部署工作。
xxx乡统计站
XX年十一月
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