2009年以来，合肥通联站在2009年工作的基础上，进一步拓展工作思路，在通讯员管理、刊物编辑出版、本地区合作等方面取得了一系列新的进展，并实现了合肥站一网两刊的全面改版。
2月，中国研究生合肥通联站网站进行了全新改版，网址更新为http://hftlz.ustc.edu.cn/，这也是合肥通联站第三次改版。改版后的通联站网站比以前内容更丰富、页面更活泼，关注度与点击率均有大幅上升。
依托新改版的通联站网站，合肥通联站继续加强对合肥地区搞笑研究生宣传工作的联合力度，并取得了明显进展。目前，同处合肥的安徽大学、安徽农业大学等高校积极为合肥通联站组稿、约稿，并有多篇文章已经刊发在合肥通联站网站上。
3月11日，教育部、中国科学院、安徽省人民政府在北京联合签署《持续共建中国科学技术大学》协议，合肥通联站为配合宣传，牵头编撰了《努力建设世界一流研究型大学》宣传画册，并派出通讯员全程跟踪报道，除所属一网两刊均有反映外，还被多家报刊选载。
3月24日，校研究生院为进一步推进合肥通联站工作，专门召开了《中国研究生》合肥通联站上半年度工作研讨会，通联站24位通讯员及长期以来一直支持通联站的部分站外研究生代表参加了本次研讨会，研究生院两位副院长参加，对通联站2009年工作进行了总结，肯定了通联站2009年的工作，同时也向通联站全体学生通讯员传达了我校近期研究生培养机制改革进展情况和研究生培养方面的若干创新举措，对通联站2009年工作进行了整体部署。Www.zOnGJieFANWEN.cOm
3月底，合肥通联站负责编辑的《中国科大研究生教育》进行改版，改版后的《中国科大研究生教育》从形式到内容均有明显改变，继续加大了广大研究生关注度较高的内容比例，赠阅数也有所增加。杂志电子版地址：
4月，合肥通联站另一本刊物《mba.mpa人》从2009年第2期（总第31期）全新改版，电子版地址为：
本次改版也是《mba.mpa人》创刊5年来力度最大的一次改版，从版式编排到栏目设置，到文章风格，均有较大改变。改版后的《mba.mpa人》更贴近广大mba、mpa人学员的学习生活。
5月，合肥通联站对广受欢迎的《努力建设世界一流研究型大学》宣传画册进行修订，出版第二版，电子版地址为：www.shszc.com上半年以来，合肥通联站推荐稿件共有5篇被《中国研究生》刊登（或即将刊登）。
《中国研究生》合肥通讯联络站
2009年6月10日
大学暑期报刊杂志电视台实习总结 我们学院要求学生暑期开始实习，可是笨鸟先飞、不甘落后的忧患意识，使我五 月份就开始张罗联系实习单位，直到九月份结束实习任务，先后在两家单位实习。如 今细说从头，确有一番感叹。 一、报社实习辛酸史 ——大学生是个蚂蚁吗？ 五月份起，我便不放过任何实习的信息和机会，通过bbs上得知某报社正招收实 习生，该报社是从属于南方报业集团，为南方日报的子报，往年暑期均会策划举办大 规模的夏令营活动。我自认从小有几分笔上功夫，便带看发表过的一大叠作品去应聘 了。可是该报社并没有翻阅我的作品，只问了我几个简单的问题，便同意接收我为其 编辑部实习生了。可是接下来的情况，却让我无时不刻不想打退堂鼓。 办公室遭遇辱骂 当我满怀信心第一天上班，我刚坐在办公室的椅子上，便有一个负责网页的男的 过来问我：“你是汕头人？”我报以一笑，回答是。没想到他用不屑的语气说到： “我最讨厌的就是你们汕头人，你们汕头人都虚伪、自私、浮夸、不讲信用；汕头这 个城市也真的很烂，那么好的地域条件都被你们汕头人搞得乌烟瘴气……”这一连珠 炮似的对我家乡的攻击，使我完全呆愣了，我完全没有预想到会遇到这种诽谤。 等我缓过神来想辩驳几句时，他又挑衅地问：“你学什么专业的？”答曰公关。 “那么多专业都不学，偏偏学公关。这是什么烂专业？……”我试图以我的专业知识 来纠正他的错误观点，可是发现一切都是徒劳——一切正统的理论都被他强奸个遍。 我只好不做声了，期待他发完谬论赶快闭嘴。 而更让我前所为见的是一种奇特的办公室景观：除了我和他，办公室所有的人都 默不作声，没有人出来主持公道，只是任凭那种叫嚣和辱骂充斥在空气中——一种冷 漠的事不关己的空气。或许这是世态。 仅仅是第一天，遭遇到前所未有的人身攻击，已经使我对报社视为畏途了。 现在细想，自己缺乏一种泰然，那种公关口才课上陈大海老师所言的“不战而屈 人之兵”的技巧，那种“走自己的路，让疯狗继续咆哮”的练达。感谢这条疯狗的辱 骂，给我以心理素质的猛烈锤炼。 “我的作品不是垃圾” 不失时机地展现自己，可是却被别人认为你展现的都是垃圾，我应该作何感想 呢？ 为了让主编更好的发现我的才干，以安排适合的任务给我，我将我所有的作品装 箴了一下，洋洋洒洒近几十篇，必恭必敬地递到主编桌前。主编接过说了一句： “好，有时间我会看的。”便随手丢在了桌子的一角，继续他的工作。 几天后，有一责编说要看我的作品，我便请主编拿出来让我带过去，他眼睛也不 看我一眼就说：“我忘记放哪里了！”因为情急，我说道：“您找一下好吗？一定在 您这里的。”他答道：“或许我丢掉了，如果我每样东西都保留，我的桌子上的垃圾 便堆积如山。”因为年轻气盛，我冲口而出道：“可是我的作品不是垃圾！”或许在 这一刻，我得罪了主编大人了。得意之作被称为垃圾，我的自尊严重受损了。 只能这样解释：即便你在校园自我感觉良好，出到社会你只是一颗空气中的尘 埃，人家一口气便把你吹落了。 称赞我才华横溢的人跳槽了 我每天到报社的工作便是贴信封、打电话、端茶倒水。不过我安慰自己，年轻人 多干一点是不会吃亏的。可是我仍有点怀才不遇之感，希望有机会让我发挥自己在文 字编辑方面上的才能，毕竟我已经做过很多年的编辑了。 终于，报社来了一位前辈，他就是原《家庭》杂志的编辑，国内小有名气的小说 家王海椿。他看了我的作品之后，赞不绝口，甚至用“才华横溢”来形容我，他鼓励 我多创作，他会提供机会让我发表文章，或者让我参与正式的编辑工作。我受到莫大 的鼓舞，以为我已经有了展示自己的舞台了。谁知道，过不了两天，我上班的时候听 说他跳槽了！去了河南《百花园》杂志社了。我又一次和机会失之交臂。我又每天过 [1] [2] 下一页
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杂志社公关实践部学期工作总结
春华秋实，在这个收获季节里,我们公关实践部在《广东医青年》杂志社这颗苍天大树的呵护下茁壮成长，走过了平凡而又特殊的一个学期。在这个学期了，感谢全社上下对本部门多方的帮助和支持，也特别感谢社长团对公关实践部的关心和指导。
勤能补拙，努力见证奇迹。我们始终坚持文化阵地是我们部门的旗帜，思索是我们部门的航标,观察与激情是我们部门的生命之泉,挑战是我们部门的力量之源,勤快坚毅是我们部门的运作根基，尽情尽责是我们部门的前进力量，服从与执行是我们部门的依托，一次成品是我们部门的办事原则，胆大心细是我们的行为准则……
在这个学期里，实践部发生了较大的变化，也在朝着良好的势头发展。首先,我们新添了六名充满活力与激情的10级新成员,并对全体干事做了较好的培训和进行了多次实践锻炼,让每位新成员都熟悉了我们的部门工作,同时以干部的标准去要求每个干事去做好每件事.此外,我们部门绕着杂志社的工作重心,除了完成部门的常规工作外还与全社一起完成了杂志社几个具有突破性的活动.
我们的常规工作有:
1. 招新与培训:在新生到来之际,我们部门与全社成员一起去探访了新生,并送上了第二十一期杂志和向新生介绍了我们学校的大致情况以及我们杂志社,这次探访意义重大,一方面让新生感受到学长们对他们的关心,另一方面也让他们更多的了解学校的概况,同时也为我们接下来的招新作好 了宣传准备.9月25日我们在一二饭门口进行了招新摊位宣传活动,9月26日我们进行了我们招新的面试与笔试,我们也进行了第二轮面试和全社与各部门的培训.
2. 发放杂志：本学期向团委林老师申请、通过陈书记批准了《广东医青年》杂志发放总计划，并发放了第21、22期杂志和针对各项杂志发放后进行抽样调查杂志的发放情况、收集广大读者的意见建议，及时向社长团进行反馈。杂志社的发放从本学期开始，我们是每个宿舍一本（包括研究生宿舍），每位辅导员一本，每间办公室一本。从而在硬件上我们比以前一个班才四本杂志已有了一个质的突破，再者，我们也尽力贴近读者，反应读者心声，所以很有必要对每期杂志发放后进行调查了解相关情况，同时我们部门也会将此项工作坚持下去，从软件方面去宣传我们的杂志，让更多的人了解我们杂志社，让更多的人关注我们的团务工作。
3. 拉赞助：本学期因新创活动较多，部门人力有限，而且我们处于被动状态，拉赞助的工作被活动牵着鼻子走，此外因每个活动从第筹备到开展的间隔时间都较短，因此在拉赞助方面的时限也受到了较大的限制。所以本学期只与一个商家取得协助合作。就是大岭山社区服务惠民门诊部。此外，我们也针对“十大文学”的征文比赛，二十二期杂志的医学之窗，第二届传媒交流大会活动等外出联系了多家赞助，如有：东华医院,大岭山辉豪鞋店,华润超市,天和百货,大润发超市,长盛歌剧院,真功夫,茂光眼镜,宝岛眼镜，大岭山医院,创意生活城东莞特产、兴和百货、唯美发屋,坚记大排档,移动,港饮之都,微微新娘,oppo手机，火山湖电影院，天源电脑城，国志电脑城，恒源电脑城，深大电脑城等。由于种种原因，我们很多赞助都失败了，但我们部门相信，我们永不言败，我们依然有一颗颗充满激情与勇于接受持挑战，战胜困难的心，同时我们也不断的总结经验教训，积蓄力量，为我们杂志社和长远发展而努力奋斗。
4. 社内联谊活动：本学期实践部负责组织了社内全体人员一起到东莞水濂山爬山,这次联谊更深一步的加强了部长间，干事间，以及部门与部门之间的相互了解,交流了我们的工作心得,增强了情谊.
5. 部门内生活:我们除了以上常规工作外,部门还有每个月的例会和不定期的重要项目讨论会议,不断的交流拉赞助等工作心得,总结经验教训,对全部门成员进行培训,从而不断的提高我们的工作技能.在工作之余,我们也时常聚在一起交流谈心,分享学生生活中的乐趣,如我们和采编部、办公室一起去银柜唱k联谊；和文编不一起到一饭四楼打边炉；有时一起吃宵夜,一起吃饭.从无形中加强了各部门成员间的情谊,更有利于我们工作的开展,充分发挥的团队的合作精神.此外,我们也完成了我们具有部门特色的办公室部门宣传栏的布置.
6. 实践部也积极配合其他部门的工作，服从上级的安排，尽心尽责的把各项工作做好，与其他部门一起努力把杂志社创建成一个校级优秀组织。
我们的创新活动有:
1. 11月21日广东医学院第一届校园十大文学之星文学创作大赛：《广东医青年》杂志社（东莞校区）成立于XX年，五周年来临之际，杂志社特举行文学创作大赛，让爱好文学的青年们共同角逐、较量，选出广东医学院的“文学之星”。本次活动将分初选与决赛两个阶段进行，初赛由同学投稿进行初评，决赛将采取现场作文的形式，需选手在规定时间内完成规定主题的作品进行评审。结果产生以后，举行颁奖仪式与文学论坛。“以诚挚表达感受，寓深思于文字”根据这个主题思想，吸引了一批热爱文学的青年。通过这次活动，激发同学们的文学创作热情，表达出同学们丰富的校园生活，让同学们思考生活，书写生活。激发同学们的想象力，给同学们发挥自己创造力的舞台。提高同学们的文学素养，增进大学生对文学的兴趣。最关键的是，它是为了庆祝我校《广东医青年》杂志社成立五周年。
2. 12月13日广东医学院第二届学生传媒组织交流联谊活动：本活动一改第一次传媒联谊的方式，特意邀请了现任《文化周末》杂志社主笔：李 立和总编助理：许达亮先生作为活动嘉宾，第一次把访谈和讲座有机地结合起来。在联系各二级学院方面主要由新老干事负责，同时我们也邀请了东莞理工学院的大学生报社前来参加了我们的交流联谊活动，本次活动的完成效果较好。通过此次活动，我们各学生传媒组织间加深了了解，加强了相互间的联系，为校园文化的发展与宣传增添了元素。
总的来说，《广东医青年》杂志社这个学期改观了很多，举办了两个较好的活动，载着我们每个社内成员的职责走上了正轨，朝着“宣传校园文化，弘扬大学生精神”的方向发展。我们实践部也乘着杂志社发展的东风，在一次次的挑战中成长。我们喜欢去解决一个个困难的那种感觉，高兴于大家一起去完成一个个活动,温馨于大家一起促膝谈心的一幕幕，热衷奔波于一个个赞助商之间。
实践路上，我们总会遇到这样或那样的挫折，一次次的遭受着失败，但只要我们不放弃，就会有希望，失败也是一种收获，这是实践部这半年来拉赞助的真实写照。总结分析这个学期实践进度慢的原因主要是我们这个学期的活动较多，开展的时间间隔也较短，使得我们实践工作有种被牵鼻子走的感觉，此外，也有不少大型的赞助商早已计划好了他们的宣传经费的开支，使得我们难以得到赞助。我们将会吸取这个教训，在这个学期内把我们下个学期的工梳理好，计划好，以便顺利的开展我们的实践工作。在部门运转方面，总体情况一般。还有挺多做得不好的地方，换届后很多工作得从头开始。如新成员对策划书的书写不规范，拉赞助锻炼的次数比较少，有时找理由推脱负责等问题的出现，说明在部门管理方面还得下功夫。针对部门管理方面，本部门也借鉴了一下其他部门的管理方法，制定了针对实践部的管理方案各评估标准，也对部门成员进行了较深入的培训，共同讨论拟定了适用于本部门拉赞助的台词。
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在这半年里，实践部经历了不少风雨，也对自己有了一个较清楚的认识，我们的优点是有拼劲，但我们也很清楚我们的起点和实力。从这个学期的活动中，我们总结经验教训，努力为我们下个学期的计划做准备。放假期间把我们布置的任务完成，以便于更好地迎接下年的挑战，顺利开展下年的工作.
本部门下学期的大体工作计划:.
ø 举行一次全社分组表演大赛
ø 举行一次全社考核，增加大家对杂志社的了解程度
ø 筹备杂志社六周年庆（穿插社微设计和访谈型主持人大赛）.
ø 举行全社联谊（新老干部交接晚会）
ø 常规拉赞助工作,杂志的赞助，访谈的赞助，六周年庆的赞助.
ø 争取能坚持开展每学期两期的访谈活动.
其实赞助商无所不在，只要我们平时细心留意，与我们的相关项目结合起来，就有可能接到赞助。以下是师兄对拉赞助的一些看法：
1. 注重个人和团队形象：我们要时刻记住我们外出拉赞助是代表广东医学院，我们有我们做事的原则，拉赞助是争取双赢，而不是求人给钱。其实我们拉赞助也是向社会宣传学校的过程，所以这点很重要。
2. 我们要早早的做好准备，最好能在这个学期把下个学期的工作给规划好，找好赞助商，以便他们在新的一年的宣传经费预算时考虑是否赞助我们的活动。这样可以大大提高我们的成功率。
3. 拉赞助前要有目标，有准备，先从多方去了解对方。尽量去搜集对我们有利的信息。
4. 最好直接找负责人， 不能找到的也要向店员之类的人留个号码，请他们帮我们向上级反映一下。
5. 去初次交谈时最好带上策划书，可以让对方没有那么多思考的时间，我们也尽量的解说下。
6. 去拉赞助一般去三个人，之前最好分工好，给人介绍，给人回答问题，给你作下记录，这样不会乱。
7. 要在不意愿的商家身上下功夫
8. 策划书要全面考虑双方的利益。
9. 当遇到有些较难解决的问题时，最好组内开会讨论解决。
10. 要主动的与赞助商联系，当然礼貌礼仪是不用说的了。
11. 要充分考虑在拉赞助的整个过程中可能遇到的问题并想好相应的对策。
过去已成为历史，实践部会吸取经验教训，会负责好部门各项工作，尤其是在培养下一届干部方面作重点，同时也会使整个部门更加融洽，更加团结一致，把每件事都做好。另一方面也要虚心向其他部门学习，力争做一个优秀的部门。
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