一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
一是素质进一步提高。为了适应新形势下政府工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届三中全会决定等篇章，有效地提高了理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
二是当好参谋助手。按照办公室分工，我主要职责是负责副市长*同志的秘书工作，组织起草有关领导讲话和综合性文字材料，承办有关会务，搞好相关服务。为做好工作，经常随领导下基层搞调查研究，密切联系实际，注意收集有关资料，积极为领导实施正确决策提高准确可靠依据，当好参谋助手。*年，协助领导圆满完成了年初市委、市政府下达的各项工作目标，使我市的城镇建设、土地管理、文化旅游、广播电视以及邮政、电信等各项事业都取得了较大进展，有力促进我市经济持续健康发展。
三是为民务实高效。按照办公室制订的《机关效能建设十项制度》，积极转变工作作风，增强公仆意识，为民务实高效。以全心全意为人民服务的宗旨，把群众满意、领导满意作为工作的出发点和落脚点，对群众来访和办事人员换位思考，将心比心，积极热情为基层和群众办事，恪守为民之志，以实际行动践行“三个代表”，切实为领导分忧，为百姓解难，充分发挥桥梁纽带作用。www.zoNGjIefanwen.CoM工作踏实，任劳任怨，务实高效，坚持网上签到，每天记工作日志，自我激励，自我鞭策，时时处处以党员标准严格要求自己，自觉维护办公室形象。
一年来，虽然自己在工作上取得了一定成绩，但还存在着不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。在新的一年里，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好
区领导个人工作总结 按照组织要求，现将近几年来的工作总结如下：
一、加强学习，指导实践，不断提高政治业务素质
善于学以致用，注重自我改造。认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，深入研究“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在各个时期所作的重要讲话，提高自己的党性修养和政策理论水平，并将学习到的政治理论较好地运用到实际工作中去，用科学的理论指导实践。坚持专业学习，提高业务素养。
二、立足实际，科学谋划，不断提高工作能力
在实际工作中，本着大处着眼、小处着手的原则，既加强了对区域经济社会发展的谋划，又有计划、有重点地解决实际工作中出现的各种问题。
（一）在经济全局的谋划上，提出了通过招商引资上项目引进新财源，通过推动中小企业做强做大壮大原有财源，把轻工产业和第三产业发展打造成区域经济发展两翼的经济工作思路。着力解决经济发展面临的经济总量小、财政盘子小、缺少支柱产业和支柱企业、中小企业发展缺少资金、智力支持等问题。
搭建银企沟通平台。动员全区力量，帮助30多户企业获得贷款8000万元，使企业发展面临的融资难问题得到缓解，极大地促进辖区企业做活、做大、做强。
倡导成立中小企业协会。吸纳46户企业入会，将一个个独闯市场的“小舢板”组建成了联合舰队。协会成立一年多来，共为理事单位解决各类问题30余件，已经成为辖区企业资金、信息、市场共享的良好平台。两年多来，我区共有4户企业进入到了规模上行列。
完善招商引资工作思路和措施。针对区土地面积有限、环保要求高的区位特点，经过认真思考和调查研究，提出了十类重点项目这一招商引资工作主攻方向，全区木制品、环保建材、煤炭深加工、食品饮品和机械加工等非煤产业产业有了很大发展；明确了企业这一招商引资的主体地位，引导、扶持现有企业与域外企业挂靠引联，域内xxx公司、xxx公司等企业规模、档次有了很大提升；突出了网络信息这一招商手段，组建成了区网络信息中心，在推进电子政务系统使用的同时，收集了大量有价值的招商信息，降低了招商成本，拓展了招商领域；强调了全民招商、领导招商的重要作用，完善了《区招商引资奖惩办法》、《区处级领导干部包保项目办法》和《区街镇招商引资新上项目税收分成办法》等一系列制度，在全区干部职工中形成了人人抓招商，人人想招商的良好氛围，为招商引资上项目工作的深入开展打下了扎实的群众基础。从XX年到XX年，全区共引进资金82777万元，引进1000万元以上项目12个。全区招商引资上项目的数量和质量实现了历史性突破。
探索社会主义新农村建设有效途径。深入xxx镇6个村调研，掌握桃山区农业工作具体实际，确定发展农村经济、改善农民生产生活条件的具体措施。合理利用对上争取资金，加大政府投入，建设了全市规模最大、管理最规范的桃山蔬菜小区和其它种植、养殖小区，推进了规范化、集约化经营；发展绿特色种植业和畜牧业，引进推广新品种，提高土地产出率；引导农民实行土地流转，提供技能培训，发展打工经济。农民人均纯收入由XX年的2828元增加到XX年的4230元。农村集体积累摆脱债务困扰并大幅度增加。
区域经济经济总量年均增长18%，全口径财政收入XX年达到XX年的10.9倍，财政一般预算收入年均增长28.9%，是XX年的3.6倍。区域经济实力明显增加，经济结构日趋合理。
（二）在城市建设的长远发展上，提出了夯实基础、打造精品，乡镇开发、逐步壮大的工作思路。
加大基础设施建设力度。XX年至今，通过积极对上争取和协调社会各界支持，先后铺设了xx路、xx路、xx路三条通村公路，并对全长25000延米的600条平房区主次道路进行了维修；翻建、新建公厕40余座；为11400余户居民铺设自来水管网68公里，进一步解决了平房区居民行路难、入厕难、吃水难问题。在新农村建设工作开始以来，积极帮助镇村完善建设规划，确定发展思路，把xx村作为土地流转和集中使用的试点区域，对蔬菜小区基础设施，各村办公场所、文化广场建设和农民新村建设给予资金和政策倾斜，农民生产生活环境有了进一步提高。
提高环卫保洁质量。制定灵活的奖惩制度，调动公办环卫职工积极性，城区主干道路做到“四净五无”；每月在具有民办环卫职能的17个社区开展联检联评，将联检结果在全区进行通报，确保为广大市民提供优良的生活环境。在全市组织的每月一次的环卫联检联评中，区XX年、XX年连续保持全市第一的荣誉。
推进绿化、美化工作。打造“精品桃山”，推进道路、节点、庭院绿化和绿色通道、水库坝下绿地建设，全区绿化覆盖率由“十五”前的5%提高到35%，为七台河市晋升为省级园林城市做出了突出贡献，区被评为全省城市绿化先进区。
破解冬季清冰雪难题。制定完善社会化、市场化、专业化、机械化、法制化“五化”清运冰雪工作机制，提高全社会参与城市管理的积极性，按时保质完成了辖区清运冰雪工作任务。几年来城市中心区的基础设施档次不断提高，城市功能不断完善，在xxx现场会期间，中心区的城市管理水平和城市形象得到了来自全国各地客人的赞扬。共3页,当前第1页123
（三）坚持科学发展观，积极推动各项社会事业全面进步。区域文教卫生、公安司法、安全稳定、社会保障等工作取得了长足的进步。
坚持不懈地抓好安全稳定工作。在煤矿安全管理上，提出《煤矿分类管理办法》、《隐患分类处理办法》，完善了《安检员驻矿制度》等管理办法，推进了安全管理的制度化、规范化建设，为安全长效机制的建立打下了基础。全区连续3年杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和3人以上重特大事故，百万吨死亡率逐年下降，一般事故明显减少。消防、森林防火、交通、防汛等安全工作形势不断好转，进一步保持了政治安定、社会稳定的良好局面。
不断加强社会治安综合治理工作。“平安建设”稳步推进，建立健全社会治安防范体系，警务进社区达标率80%以上，实现了技防、人防的有机结合，依法严厉打击各种刑事犯罪，为驻区各单位和广大市民营造一个稳定的社会环境。
社会保障、卫生、法制等工作稳步推进。城镇低保工作管理有序，在应保尽保的同时，对已不再符合低保条件的及时清理，实现动态管理；就业、再就业工作取得成效，全区XX年以来共计新增就业4500余人，累计有XX多名下岗职工实现了再就业，社会保险制度框架覆盖大部分城镇职工；公共卫生体系建设取得进展，在全省卫生区评选中获得好评；推进依法治区进程，顺利通过“四五”普法省检验收，村民自治、社区自治制度普遍推行。
（四）集中精力，重点突破，每年做好一件关系全区发展的大事。在做好全区经济、城市建设和社会事业发展规划的同时，针对不同时期的具体情况，分别确定区政府每年的工作重心。
严格供水市场管理。XX年市委、市政府将供水管理下放到我区，在原有的市级管理中，自来水水费收缴、管网维护、治理偷漏费等问题一直困扰着供水市场的管理，下放到区里管理后，区承担着全市80%以上的水费收缴任务和全市供水主干线、全区支线的管护任务。我和区政府主管领导一起研究管理办法，先后确定了干部职工队伍管理、制度建设、基础数据普查、收费稽查、管网维修等工作重点，三年来月水费收缴率逐年提高，至XX年末达到了原来的2.5倍，完成了市委、市政府下达的工作任务。
彻底改变社区办公条件。区原有的各街道社区办公用房严重不足，已经影响了社区工作的正常开展。XX年，我和全区干部职工通过多方沟通协调，动员辖区单位对社区建设进行资助，全区共筹集了总值1300万元的资金和物资，使全区30个社区和6个街道办事处的社区办公用房问题得到了解决，从根本上改变了街道、社区没有办公用房的历史。引导各街道、社区利用新建成的办公用房，积极拓展服务范围，开展各种丰富的文化娱乐活动，街道、社区在凝聚力不断增强的同时，基本实现了自给自足，为社区自治打下了坚实基础，我区被评为全省社区建设示范区。
推进城乡教育均衡发展。XX年区代表全市迎接省“双高普九”检查，针对各学校基础设施薄弱，改造建设难度大的特点，政府投入资金780余万元，对全区各学校进行全面改造，新建了桃蹊小学，为镇xx中学、等三所学校高标准配备了“新三室”，为全区所有中小学校配备了微机室，对全部学校“老三室”进行了系统改造，使全区农村中小学教育现代化工作达到了省一流水平，在“双高普九”检查中得到了省政府督导室领导的高度赞扬。
三、深入基层，体贴民情，不断改善工作作风
围绕区委、区政府的中心工作，坚持科学的态度和求实的精神，做到多深入基层、深入实际，及时发现和解决政府工作中存在的问题，兢兢业业地做好各项工作。几年来，至少每周深入基层一次，回来后对发现的问题及时进行总结，并与相关部门和领导研究解决办法。先后主持解决了辖区万宝河镇农业经济发展，种植小区、畜牧小区建设，农村卫生厕所建设和中心区环卫人员队伍建设、企业发展等方面出现的问题43件。在此基础上，我还形成了良好的工作自检、自查制度，定期对前一阶段的工作进行总结、回顾，及时发现和解决存在的问题。在深入基层调研中，认真听取社会各界的意见和建议，积极做好人大代表、政协委员的提案解决工作，三年来共主持解决了代表、委员的提案80余件。资助了3名特困学生，每学期开学前都要到学生家中了解他们的学习生活情况，为他们解决学习生活等方面的困难，鼓励孩子们奋发图强，使这几名因家庭条件不好而面临辍学的学生重新回到了课堂。
四、严以律己，廉政勤政，不断加强自身党性修养
我深深地认识到自己还非常年轻就走上了领导岗位，因此更加注意自己的一言一行，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。面对各种诱惑，能够在廉洁廉政上做好表率。特别是身为一区之长，在有权能够左右一定的利益关系的时候，能克制欲望，廉洁自律，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权乱搞以权谋私，带头做到耐得住寂寞、防得住诱惑、管得住小节。全区在近几年的城市建设大型工程、财政使用的大型支出上都能够严格执行政府采购、招投标等规定制度，做到了公开、公平、公正。共3页,当前第2页123
五、坚持民主，执政为公，不断提高班子整体水平
认真加强党性修养锻炼，牢记党的宗旨，时时处处以党员和领导干部标准要求自己，做到以身作则，率先垂范。克服满足现状、不思更大进取的思想情绪，形成了良好精神状态和谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风。通过加强对政府各部门的管理，严格落实和执行好区委制定的各项工作制度，提高了政府运行效率。在具体工作中，注意摆正自己的角色位置，自觉维护区委的集体领导、全区的集体利益和集体荣誉，积极参加区委组织的各项活动，落实好区委安排部署的各项工作。同时作为区政府班子的班长，我又十分注意加强区政府的班子建设和队伍建设，提出了创建学习型、诚信型、服务型、廉洁型、法制型政府的工作思路，调动发挥好各位副职的积极性，坚持民主集中制，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任；做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷；十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；严肃认真地培养干部成长，设身处地地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情；坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境，区政府班子团结、关系融洽，树立了良好的政府形象。
通过区几个班子的通力协作和我个人的努力，区的经济社会有了长足的发展。从经济总量上看，区域经济持续快速发展，地区生产总值年均增长18%，是XX年的2.3倍。产业结构框架初步形成，煤炭生产及深加工、木制品、建筑材料、煤化工、食品饮品加工和餐饮业成为主导产业，初步形成了以xxx为代表的木制品加工产业集群；以xxx为代表的食品饮料产业集群和以xxx为代表的煤炭及其深加工的产业集群。从财政收入增长速度上看，XX年全区全口径财政收入实现10100万元，是XX年的10.9倍；全区财政总收入年均增长25.8%，是XX年的3.2倍；财政一般预算收入年均增长28.9%，是XX年的3.6倍。从区级政府职能的完善上看，环卫、城管、环保、规划、文化市场管理等管理权限进一步下放，实现平稳过渡，区级政府的职能不断健全。从城市建设和管理水平上看，城区净化、绿化、美化、亮化档次进一步提升，中心区已经打造成为全市的亮丽名片。从社会各项事业发展水平看，区连续三年被评为全省社会治安综合治理先进区，并荣获全国第五次人口普查先进单位、全国“严打”整治先进单位、全省安全生产目标考核先进区、全省卫生先进区和省级园林城区、全省文明城市建设先进区、全省“两基”巩固提高工作先进区、全省计划生育先进区等30余项省级以上荣誉。
总结自己三年来的工作，我感觉自己还存在着很多不足，主要表现在：在学习方面学的不深不透；对自身和工作的标准还不高；工作作风还不够深入；有时工作存在急躁情绪，在今后的工作中，我将克服这些不足，进一步提高自己的工作能力，完成上级组织交办的各项任务。
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供电公司领导班子届中个人任职总结
根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下：
2002年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。自2002年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，具体体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主氛围，为公司的改革、发展、稳定提供了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点准确，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了盛市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。按照党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2002年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职工的积极性和创造性，使企业的各项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施办法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推进。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关心职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。
总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：
1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。
2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想
共3页,当前第1页123，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率达到98%以上。在这方面，还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创建中，公司的创建率均高于省公司平均水平。到2006年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。规范化服务达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定，公司6个城市供电营业全部达到规范化服务标准。
3、坚持班子建设服务于公司改革发展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发现的苗头性问题，及时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十不准”被省公司推广。围绕“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了县（市）公司和公司本部中层的换届调整，以及微调，使干部工作有利于发展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也十分注意发挥“班长”的榜样作用。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。
4、坚持思政工作服务于维护企业稳定这一重点。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、发展、稳定的生命线。为此，一是注重抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的第一责任人。班组长是思想政治工作的直接责任人。确保了思想政治工作有组织、有队伍。二是坚持定期分析职工思想动态。在月度支书例会和季度政工例会上，都有思想政治工作的内容，并每年汇编一本职工思想政治工作论文集，对以后的工作起到了较好的指导作用。三是积极探索思想政治工作的新方法，确立了政工干部要做到“三个主动”：即主动深入生产经营第一线，及时了解和掌握职工思想动态；主动与行政干部沟通情况共同研究生产经营中的思想政治工作；主动向行政干部介绍思想政治工作的方法。行政干部要做到“三个自觉”：即自觉把思想政治工作作为自己的重要职责；自觉学习和掌握思想政治工作的新方法；自觉做好生产经营过程中的思想政治工作。四是积极实施理论创新。广泛开展学术研究活动，努力探索思想政治工作的新方法和新途径。各基层党支部每年都撰写有思想政治工作方面的论文，有许多文章分别被盛市、部级刊物录用。其中《思想政治工作如何处理继承与创新的关系》由《中国电力政工》杂志加编者按语刊出，该论文被省公司确定为2006年理论创新成果奖向国家电力公司申报。
5、坚持凝心聚力服务于公司发展战略这一保证。在社会，群众看干部；在企业，职工看领导。如果班子成员不能相互配合就会在职工中造成不良影响，企业也将是一盘散沙。作为党委书记，深知肩上的责任重大。一是坚持以情感人。在考虑工作、部署任务时充分考虑党政工的不同特点，事先通气，对重大人事调整，坚持个别酝酿、集体研究。对制度的制定与实施，也广泛征求行政和工会的意见。二是有为有位，摆正位置，积极支持行政领导放手工作，主动与行政领导密切配合，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。三是按照“理论联系实际好，团结协调配合好，勤政廉政表率好，民主决策成效好，联系群众形象好”的要求，积极开展五好班子建设，使班子空前协调，成为职工信得过的领导班子。
通过两年来的任职实践，特别是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会：
1、必须把理论学习放在首位。。认真学习党在新时期的路线、方针、政策，深刻理解“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，是对企业党委的明确要求。为此，自己在坚持先学一步，多学一点的同时，认真抓好两级党委中心组学习，为了确保学习效果，使学习真正达到教育人、规范人、提高人的目的，每次学习自己都精心策划、精选内容、精心安排。不仅如此，自己还带头作学习辅导、撰写学习心得体会。为了使学习更具针对性，2006年分别组织党、纪、工领导深入基层单位进行调查研究，了解基层情况，形成具有较强指导意义的调查报告，收到镇江市委和省公司党委的好评。学习增强了自己的政治敏感性。今年4月，当非典型肺炎肆虐全球时，自己就敏锐地觉察到这不是一般病毒问题，而是一个极其严重的政治问题，并在第一时间、第一节拍，对公司的“防非”工作进行了紧急动员和部署，成立了“防非”工作小组，制定了“防非”行动预案，落实了“防非”责任制。以及各项具体措施，确保了公司“一手抓防非典，一手抓经济”方针的有效
共3页,当前第2页123落实。
2、必须把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己十分注意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己则注意发挥他们积极性和创造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和帮助解决具体困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2006年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探索，发表各自不同意见，不搞一言堂，使公司理论探索的风气空前高涨，自1995年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。
3、必须把人才培养落到实处。自己始终把人才培养作为党委的重要工作抓紧抓好。竭力倡导“抓点抓面挖人才、精心筹划育人才、推荐选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为员工成才创造空间。鼓励员工岗位成才、自学成才、早成才、多成才。加强对员工的在职培训教育，鼓励员工积极参加各类培训和函授。二是制定人才培养规划，把人才培养列入企业建设的长远目标，不仅要培养高科技人才，还要大力培养普通技术人才，使公司的人才结构科学合理，确保企业的全面发展。三是大力开展技能练兵，培养和挖掘一大批有理想、肯钻研、能吃苦、有前途的人才。自己作为公司技能练兵领导小组负责人，将全力抓好此项工作，确保公司在参加省公司比赛时有一席之地。
4、必须对企业形象精心培育。优质服务既是企业效益所在，也是企业生存的生命线，为此我们努力创新优质服务的保障机制和考核机制，成立了优质服务领导小组，每月对窗口部门的优质服务进行全面考核，以及95598供电服务热线的开通、客户服务中心的建立，使公司优质服务工作进入了规范化管理轨道。同时树立“大营销”的观念，全局一盘棋，部室为基层服务，领导为群众服务，全局为客户服务已成为公司干部职工的自觉行动。积极支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力客户坚持定期上门走访，现场办公，及时解决问题。对新的动力客户，坚持优质高效的满意服务。对美化城市中的电力工程建设严格按照地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程”建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满意的，保持了较好的公司形象，达到了“双赢”的目的。
5、必须对发展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们，企业的生存与发展，离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济基础性工业，与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下，自己清醒地认识到，随着经济发展的提速，客户对供电服务的要求：“时间上缩短，质量上提高”；随着社会变革的更加深入，新增群体不断涌现，对供电服务的要求：“适应性要强，面要广”。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此，一是积极做好本职工作，以不变应万变，规范内部管理，提高服务质量，改善服务环境。二是经常与地方党委、政府、人大、政协保持联系，主动汇报工作，虚心征求意见，赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设，加快依法治企进程，既用法律保护自己，又依法经营。由于注重了外部环境建设，2006年在镇江市满意机关评比中，客户对我们的满意率和基本满意率两项之和达到了90%以上，列市直测评第一名。
成绩则说明过去。对照上级党组织的要求和公司职工的期望，自己还有许多不足之处，主要有：一是学习还不到位。无论是理论学习，还是业务学习都有差距；二是创新还不够，无论是理论创新还是开拓进取都还不够；三是作风还不实，无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对不足和差距，我将认真克服和改进。我来镇江工作已经12个年头了，无论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地都充满了感情，对镇江供电事业都充满了热爱，对公司干部职工都充满了极其深的友情，虽然年纪较大，但我将一如既往地支持班子的工作，一往情深地关注公司的发展，不辜负省公司党委的期望，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为镇江的供电事业作出应有的贡献。
2006年8月5日
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