今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，本人坚持以“三个代表”重要思想为指导，以社会主义荣辱观为导向，认真落实区纪委关于党风廉政建设的有关规定，一方面切实履行“第一责任人”职责，始终坚持把党风廉政建设与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核”，全力推进系统廉政建设；另一方面从严要求自己，严格执行廉洁自律各项规定，做到政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不出丑。党委成员和整个班子未发生违法违纪行为，系统上下未出现腐败现象，交通系统党风廉政建设正向更加积极的方向推进。现将有关情况汇报如下：
一、严格执行廉洁自律各项规定
作为一名基层领导干部，我深知，廉洁自律是挺直腰杆抓别人的资本。只有本色做人，廉洁谋身，才能获得不令而从的人格效应；只有勤政，廉政才能更加让人心悦诚服。
一年来，我时刻心系交通事业的发展，始终坚持一线工作法，几乎放弃了节假日休息，履职勤政，不敢稍有懈怠，严于律己，以身作则，规范从政行为，带头执行廉政从政“八项要求”。具体做到：一同党中央保持高度一致。认真贯彻执行上级党组织的各项指示、决策和决议，讲团结、干实事、谋发展，不阳奉阴违、自行其是；二遵守民主集中制。凡属重要工作、大额资金使用、基建项目安排等全局性的问题，以及干部选拔、任用和奖惩，都按照民主集中制的原则和规定程序，坚持集体研究和决策，不独断专行、搞个人说了算。WWw.zoNGjIEfaNWEn.coM三依法行使权力。自觉遵守法律法规和规章制度，不利用职权违规干预和插手建设工程招投标、建设物质、设备、材料采购等市场经济活动；自觉实行接洽施工单位主要负责人登记制度，不单独处理施工企业的施工变更、工程结算、资金拨付等事项，不滥用职权、玩忽职守。四廉洁奉公。带头严格执行党风廉政建设责任制，自觉履行职责，不接受与行使职权有关的单位或个人的现金、有价证券和贵重物品。在“村村通”工程建设资金拨付中，我始终坚持统一补助标准，一视同仁，不搞私下交易，严格资金监管，确保了资金的安全有效；对施工企业的馈赠，我坚决做到严词拒绝；今年，我的儿子考上了大学，同事们纷纷要求送礼恭贺，万般无奈之下，我只得“限定范围，不搞全面开花，限定标准、每人不过100元”，同时在宴请同事之后，我又按100元的标准进行了回礼，不想更不愿借机敛财。近几年来，我时刻谨记“君子爱财，取之有道”的古训，不敢稍忘近几年来交通系统发生的“流血、流汗、又流泪”的前车之鉴。五管好身边的人。不允许他们利用本人职务的影响办私事、谋私利。六艰苦奋斗，牢记“两个务必”。近几年来，随着我区农村公路建设的快速发展，交通建设资金十分匮乏，本着厉行节约、开源节流的原则，对来人招待、职工福利、办公经费等方面实行了严控，对此，我以身作则，带头执行，不以各种名义用公款大吃大喝和进行高消费娱乐。七公道正派用人。在人事安排上，我始终坚持“党委推荐、个人自荐、竞争上岗、群众测评”的程序，选拔想干事、能干事、会干事的中层干部，大大激发了干部职工的工作热情和工作积极性。八自觉接受监督。按照公开、公平、公正的原则，不断增加决策和工作的透明度，并把本人执行廉洁从政规定情况作为民主生活会的重要内容，开展批评和自我批评；同时，我还严格要求自己，切实加强八小时以外的自律，慎重交友，不参与赌博、不进入娱乐场所。
二、全力推进系统党风廉政建设
交通部门具有行政执法、工程建设的职能，执法人员依法享有执收执罚的权力，工程技术人员拥有工程验收、计量支付的权力，很大程度上可以决定利益的分配，客观上存在诱发腐败的因素。对此，我有一个比较全面、客观、准确的认识，结合系统实际、紧贴交通业务，把加强交通基础设施建设领域廉政工作作为全行业反腐倡廉工作的重点；把加强对权力运行过程的制约监督作为全系统反腐倡廉工作的重点；把解决群众反映的突出问题，深化治理公路“三乱”工作作为全行业作风建设的重点。坚持把教育、制度、监督统一于党风廉政建设和反腐败工作的全过程，发挥三者互动的整体效能，使交通系统党风廉政建设和反腐败工作在实践中发展，在巩固中深入，在创新中提高。
一是强化廉政教育，提高廉洁意识。在广大干部职工中认真开展“学刚毅，知荣辱，守党章”学习教育实践活动，利用方培汉违纪违法典型案例在全区交通系统集中开展了反腐倡廉警示教育活动，提醒在先，要求在前，关口前移，立足防范，警钟长鸣，广大党员干部廉洁从政、遵纪守法和艰苦奋斗的意识明显增强。
二是认真开展排查，建立健全制度。在全系统广泛开展“查问题、找原因、订措施、堵漏洞”活动，围绕基础设施建设、交通行政执法中廉政制度落实情况，认真查找存在的问题，分析原因，制定措施。对近年来有关廉政制度规定进行汇总梳理，进一步充实完善了工程建设《廉政合同》和《廉政档案》，印发了《对各级领导班子廉政规定》、《对交通行政执法人员廉政规定》、《对交通工程技术管理人员廉政规定》、《对交通行业工作人员廉政规定》，初步形成了按规矩办事、靠制度管人的工作机制。 共2页,当前第1页12
三是加强监督检查，形成高压态势。经常性地认真排查本单位容易诱发不廉洁和腐败行为的关键环节和部位，加强对工程建设、行政审批、执收执罚的执法监察、廉政监察和效能监察。
高度重视交通行政执法工作。以贯彻实施《行政许可法》为契机，进一步提高政府交通部门的公共服务能力和市场监管能力。进一步提高行政许可项目和条件的透明度，增强行政许可工作的公开性。对保留的行政许可项目严格程序，规范运作，完善监督措施，减少许可的随意性。
高密度地监督工程建设过程。在工程建设领域大力推行政务公开，实施阳光工程，在区政府的统一安排下参与筹建了区招标中心；加大对工程招投标、合同变更、计量支付等关键环节监管严查的力度，切实减少人为因素，避免暗箱操作，创造公开、公平、公正的市场竞争环境和交通发展环境；切实维护农民的合法权益，做到“两个不拖欠”，即不拖欠农民征地拆迁费、不拖欠农民工资。同时，在公路建设征地拆迁过程中，我局与相关乡镇政府密切配合，严格政策，按照标准，妥善处置，做好服务，确保了稳定。
高压治理公路“三乱”。坚持责任、政策、压力“三不变”，进一步巩固治理成果，全年未发生“三乱”现象。
回顾一年来的党风廉政建设工作，尽管做到了自身过硬、单位过关，但也存在一些问题：一是陷于具体事务多，学习上存在时紧时松现象；二是在争取项目和资金补助以及招商引资工作中有时存在接待超标准的现象；三是对一些不良现象批评教育的多，硬起手腕处理少，存在抓反面典型不够的问题。
在新的一年里，我将从以下几方面继续进行努力。一是树立正确的权力观。努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，真正做到用权不滥、理财不贪；二是加强道德修养。人的一生，贵在立德，难在养德。“求名心切必作伪，求利心重必趋邪”，只有克己自律，不断提高思想道德素质，才能永葆共产党人的本色；三是加强党性锻炼。树立正确的世界观、人生观和价值观，端正人格品行，为人处世，常留一份宁静给自己，履职从政，多存一点淡泊在心底；四是严格遵守各项廉政规定。凡要求别人做到的，自己带头做到，要求别人不做的，自己坚决不做。争做勤政的模范、廉政的表率，以优良的党风政风推动交通系统全面协调可持续发展。
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XXX局先进性教育活动领导小组办公室主任个人总结
开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动以来，本人按照保持共产党员先进性教育活动实施方案的要求，积极参加并认真组织全体党员开展保持共产党员先进性教育活动，学习了《保持共产党员先进性教育读本》、党的十六大报告、新《党章》等，提出了保持共产党员先进性的具体要求，认真做好征求群众意见、党员民主评议等工作。对照先进性的具体要求，认真写好个人分析材料，认真开展批评和自我批评，认真按照工作要求，结合实际，精心制定整改方案，认真落实整改措施，抓好各项整改工作。通过半年来的教育工作，增强了党员意识，明确了努力方向，较好地完成了任务。现总结如下：
一、做的主要工作
1、制定方案
本人作为局开展保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室主任，负责起草了局开展保持共产党员先进性教育活动实施方案及分析评议、整改提高阶段的实施方案和各个阶段的工作计划和制度等各种资料，使我局的教育活动工作有计划、按步骤有序开展。
2、增强积极性
积极参加学习教育活动，高质量地做好了各阶段的规定动作和自选动作，圆满地完成了各阶段的工作任务。
3、落实“四本”
将学习贯穿各阶段，学完了规定篇目。参加学习培训阶段的集中学习时间达到69小时。做到了有学习笔记，有心得体会，每学习一篇原著，写一篇心得体会。共写心得体会17篇，记学习笔记2万余字。
4、参加大讨论
按规定程序广泛开展了大讨论，能认真思考，精心准备，积极参与讨论，提出自己的认识和努力方向。在学习党章规定的党员标准和胡锦涛总书记提出的六条基本要求的基础上，结合岗位实际，概括提炼了具体标准。并将党员的先进性具体落实到工作中，落实到具体实践中。
5、广泛征求意见，
采取发放征求意见表、个别访谈、开展谈心活动等方式广泛征求意见。对征求到的意见进行汇总、梳理。
6、精心撰写党性分析材料党员
按照“重点写问题、深刻挖根源、整改有方向”的要求，按照《党章》和“三个代表”重要思想的要求，以新时期保持共产党员先进性的基本要求和本岗位保持共产党员先进性的具体要求为标尺，结合征求到的方方面面的意见，联系本人思想、工作、生活和作风等，检查思想认识和工作上的问题，分析存在的不足，撰写了个人党性分析材料。
7、开好专题组织生活会
在进一步搞好学习，广泛开展谈心活动、认真撰写党性分析材料的基本上，参加了专题组织生活会，进行了党员个人讲评，开展自我批评，党员互评，开展相互批评，群众参评，提出意见和建议。
8、边整改边提高。
首先对照《党章》和新时期保持共产党员先进性具体要求，根据组织评议意见，找出各自的差距，制定整改方案和措施。做到整改计划有针对性、可操作性和易见效性。
9、参加主题实践活动
参加了“为党旗熠熠生辉争先锋、为畜牧富民强区当模范”的主题实践活动，开展科技入户“四项服务”。
10、实行“一帮一”帮扶，
实行“一帮一”帮扶联系困难群众，为群众排忧解难。深入到XXX村参加了“万名党员干部下基层、访万家”活动。
11、及时报送信息
制作了先进性教育活动宣传图版，分别在区政府大院、局办公楼、科技下乡集镇展示。制作了党员工作岗明示卡摆放办公桌上，购买党徽党员佩带胸前，以达到警示自己、接受群众监督的目的。在做好各阶段工作的同时，及时整理工作信息上报，被XX先锋网、XX先锋网采用多条。
二、取得的主要成效
1、通过保持共产党员先进性教育活动，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性。感到对许多重大理论问题的认识和对中央的有关方针、政策有了比较全面、系统的把握，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的目标。
2、通过保持共产党员先进性教育活动，个人素质有了明显提高，党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。以岗位为载体，以素质为保证，以典型为榜样，把“三个代表”的要求落实到本职工作上，落实到为群众服务上，落实到自己的言行上，先锋模范作用得到了更好的发挥。由于时间紧、内容多、任务重，硬是挤出时间来自学《保持共产党员先进性教育活动读本》，利用中午休息时间来学，利用工作间隙来学。
3、通过认真查找存在的主要问题，讨论党员先进性的具体标准，并通过分析评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。进一步加强理论学习，提高政治水平，增强党性修养，进一步加大工作力度，为实现畜牧富民强区作出应有的贡献。
全面拓展市场、策略转型适应市场—XX公司XX年度工作总结
全面拓展市场、策略转型适应市场—XX公司XX年度工作总结
XX年对我们XX公司来说是不平凡的一年。XX万吨的全线竣工给我们带来巨大的收益，但也使我们面临着工程少、工程难的困境，同时也让我们不得不跻身于激烈的市场竞争。在这种艰难的情况下，全队员工在XX上级领导的正确引导下，上下齐心协力，圆满完成了上级领导下达的任务，为我们今后开拓、适应新市场奠定了坚实的基础。
（一）XX年工作回顾
XX年，公司紧盯内外市场，在激烈的行业竞争中取得了市场开发的较大突破。在这一年里，我公司凭借多年来在XX公司的品牌效应，在确保XX公司这个内部市场的前提下，我公司又打进了XX市场和XX市场——XX项目。
XXX公司——公司凭借固有的优势和多年经营得来的品牌效应，紧盯项目，积极运作，先后承接了XX公司XX大修、XX大修、XX轨道调整、XX天车扩建等工程，为存续企业持续发展做出了自己积极的贡献。
XX市场——随着公路桥梁的突飞猛进的发展，XX等的制作市场前景较好。公司年初与XX机械有限公司签订了二台XX制作合同，本着抓质量求生存的观念，优质完成了这项工程，同时也打开了XX制作的市场。先后又与XX机械有限公司签订了四台XX制作合同，并成为XX机械有限公司XX制作质量信得过单位。这是XX公司和私营企业的第一次成功合作，也是为公司今后在XX外部市场的拓展开创了一个新的竞争平台。
XX市场-XX项目——XX160套制作第一次使公司进入国际市场。公司在该项目中质量优良、施工快速、态度严谨、组织科学的作风，获得了甲方及其监理的一致认可。参与国际市场竞争是公司发展的一条新路。
在上级领导的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 XX年主要经济技术指标完成情况：
1.利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%；
2.工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%；
3.员工年人均收入X万元，较上年增长X%。
（二） XX年的主要工作可以概括为以下七个突出特点
1. 完善岗位职责，强化内部管理 从管理入手，加强制度建设，完善规章制度，规范相关人员的工作程序，确保正确的工作流程，是促进管理人员的工作主动性、积极性的必要措施。为此，XX年XX公司下发了《XX公司管理人员岗位职责》、《材料工具设备管理制度》。
①《XX公司管理人员岗位职责》细致划分个人职责，实行责任到人的制度，确保了工作的正常进行，加快了工作效率。如：新旧图纸发放和回收、财务报销制度、等进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。
②《材料工具设备管理制度》严格把控材料和设备，节约成本。如：材料预算要准确无误，以确保材料采购正确；材料发放要仔细记录，以确保材料的可追溯性；设备要定期保养，尤其是新进的数控钻床、小蜜蜂数控切割机、数控机床等设备。
2.迎合市场，策略转型 XX 年XX公司新承接的XX以及XX与以往工程所不同，这就需要我们改变以往的生产方式，进行策略转型。
①XX体积大、质量大、焊接量大、零件多、焊接质量要求高，这都比以往所承接的工程难度要大得多，而且用以往的生产设备，工期是难以保证的。这说明，我们必须改变以往的工作型式，由单件生产转变到批量生产，才能适应新市场。为此，在上级领导的帮助下，我公司通过引进了数控机床、数控钻床、小蜜蜂数控切割机以及自动焊机等设备来提高生产效率，大大加快了工程进度，同时也提高了工程质量。得到甲方好评与肯定，并陆续承接了XX制作工程，为我们XX市场打开了新局面。
②XX总共160套，面临着工期短，任务重，批量生产是必行的。通过XX这个工程，我们XXX基本上具备批量生产的能力，但我们XXX的实力与理想条件差之甚远，但是全队人员克服一切困难，积极改变以往的生产方式，以顺应转变的市场。
3.加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施 XX年，公司在生产组织工作中，面临生产任务量大、生产周期严重不足的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，通过数控切割机床、数控钻床、埋弧自动焊机等设备提高生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。
4. 加大技术改造，提高质量意识 在这一年里，我们在工艺、焊接、质量各方面均做了大量工作。
①在工艺上，我们改变了以往的工作方法。如在XX工程中，有些焊接部位不是平位焊，但通过简易变位架使焊缝转变为平位焊，方便焊接的同时也确保了焊接质量；在XX中采用了模具来控制组队尺寸，确保焊接和外观。共3页,当前第1页123
②在焊接上，我们组织试验，探求最快最好的焊接技术。如在XX中，我们研究了焊接参数对焊接的影响，由于，XX的焊缝是100%探伤，我们为保证焊接质量，加快焊接速度，最终采取了焊剂垫焊法，不仅焊接速度提高了，而且焊缝合格率一次性达１００％；在XX工程中，由于产生大量的飞溅，清理工作需花很长时间进行。为此，我们组织人员研究了ＣＯ２保护焊飞溅产生原因，减少飞溅。通过对熔滴自由过渡时，选择合理的焊接电流与焊接电压参数，避免使用大滴排斥过渡形式，从而避免由于焊接材料的冶金反应导致气体析出或膨胀引起的飞溅。
③提高全公司质量意识，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患，规范了工作流程，提高了产品质量，从而为我公司质量管理体系的运行而努力。
５．抓紧安全生产，强化安全意识 一年来，我公司认真贯彻对安全生产工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生产工作原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，积极开展安全隐患整改，广泛开展安全教育工作，使职工的习惯性违章得到了很好的纠正。
６．完善基础设施，确保工作进行 面对XX公司计算机老龄化，严重影响技术管理工作的进行，为此，我公司对技术管理人员的电脑及时更新，加快了工作速度，并下发了《XX公司计算机管理条例》对计算机进行维护，确保基础设施的完好和可持久性利用。另外，我们还对班组、天车内的空调进行维修，给员工提供一个良好的工作环境。
７．发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力 200６年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。今年培养、发展党员Ｘ名；预备党员转正Ｘ名。公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的温暖，并参加了了“春蕾计划”和“送温暖、献爱心”，在公司领导的带领下，全厂90%的员工献出了爱心。
（三）在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题。
1.企业技术创新、管理创新能力不够；
2.公司的技术管理人才培训不足，为适应企业快速发展的需要，应充分发挥新进大学生的优势；
3.技术工人的老龄化问题严重，一线后备力量短缺；
4.职工的质量意识和工作意识还有待提高。
这些问题有待于在新的一年努力加以改进。
（四）XX年年的工作计划总体思路是 ，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。
XX年年要重点抓好以下6个方面的工作
1.确保指标落实，强化绩效考核工作
2.强化计划管理 ，完善基础管理工作 为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。
①强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各岗位，实行目标管理、量化考核。
②建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。
③强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。
④加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。
⑤建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来” 的措施，有针对性的开展员工培训工作。
3.强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现 生产能力的扩大及公司长远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到：
①提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。
②力争添置2～3台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。
③积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。
4.做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。XX年年要力争节约成本费用X万元。
5.切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础
①培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。
②针对实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持作。
③强化ISO9001质量管理体系的贯标工作，通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平
④加强技术开发队伍的建设，提高产品质量，以产品质量。共3页,当前第2页123
6.做好员工培训，深挖内部潜力
①进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计划在XX年年培养出工艺员（）人、 。
②吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。
XX年年公司要提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。制定员工行为规范，增强员工对公司的认同感和归属感；发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作；关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量；为企业文化的建设工作打好基础。做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。
新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取、策略转型，为实现公司XX年年的经营目标和发展目标而努力奋斗！
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