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建材公司培训总结

来源: 个人工作总结 

首先感谢黄姐给了我这次机会到成都华润培训,经过这次培训我总结以下两点:

一、         这次上成都培训我学到了很多东西,学得最多的就是朱巨露老师给我们讲的课,他给我们讲了啥子叫团队精神、在销售中怎样施减压力、心态修炼,关键要素如何突破自我设限。听了朱巨露老师的这堂课让我受益匪浅,让我最受感动的就是团队合作精神和怎样诚心诚意对待顾客。就是说一个人在任何环境,任何地方,都要有团队合作精神。不管遇到任何难事都不要退却,要勇于面对,自己做的事要负责任,不要伤害身边的人。要用最好的心态来对待自己和别人,时刻在心中记住这样一句话:太棒了,棒极了,爽极了这样的事居然发生在我身上。要有这样的乐观精神,那么做事就容易多了。比方说谈一单生意,你要想到怎样把他谈成,而不是谈得成就谈,谈不成就算了,首先要拿出我们的诚心来对待客户,站在客户那边,为客户着想,我们卖砖不光要跟客户说砖,还要跟客户说其它的,比方说卫浴和窗帘,家具的搭配。一但客户对我有好感,相信这生意就有80%的把握成交。

二、         学习了欧神诺产品的卖点,陶一郎产品的卖点、罗马利奥产品的卖点及消费者分析:您现在阅览的是第一范文网谢谢您的支持和鼓励!!!

一、欧神诺卖点:1、尺寸统一、偏差小、光泽度高、品种多、层次感强、纹理天然逼真、超强防污、超强耐磨、时尚温馨、环保安全、有特殊的玉质效果、纳米工艺、有清新室内空气、和隔热隔音的作用。WWw.zOnGJiEfanwen.cOm

二、陶一郎墙纸瓷砖的卖点:1、质感的突破,摸得着的细腻。2、视觉的突破,看得见的层次。3、空间的突破,洗得掉的烦恼。

三、罗马利奥的卖点:1、全瓷通体砖,2、维多利亚的特点:①独具艺术美感的蕾丝纹理,深受女性顾客青睐②是现代瓷砖的代表产品,③有领先的制造工艺,适合用卫生间,背景墙。

四、洞石系列的特点:1、经典自然的天然石纹,2、片片纹理不同,3、质感舒适细腻,适合用客厅,书房,餐厅玄关,走廊等,4、皮革大师:①高纺真意大利皮革纹理,有超强,视觉感受,②、质感舒适细腻,瓷砖统一,③个性化特点突出,适用客厅,书房,电视背景墙,卧室造型。5、酷石代的特点:①超经典黑白搭配,符合现代年轻人审美观,②纹理简约充满现代感张力,适用卫生间厨房,6、黄金海岸特点:①颜色深沉张力十足,②纹理自然简约有气势,适用专卖店,商场,高档会所餐厅。学了这么多,我相信自己在卖砖的时候就不难了。以后还要在销售的过程中慢慢的总结经验,不断的学习,这样离成功就不远了。

                                                                                    陈凤鸣


建材厂个人工作总结

2011年新型建材厂在矿党政的正确领导下,在矿机关科室负责人和兄弟单位的支持配合下,在厂管理班子的协调配合下,严格对照《目标责任书》从严、从细抓好基础工作建设,圆满完成了矿党政交给的各项安全生产和经营销售任务。我本人通过这一年的学习、锻炼和扎扎实实的工作,在思想上、学习上以及管理能力上有了新的提高。在实际工作中,不断加强学习,提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,认真贯彻落实科学发展观,积极做好节能减排综合利用工作,全力抓好煤矸石烧结砖生产销售,在行业内不断提高工作的知名度和美誉度,取得了较好的工作成绩,实现了安全生产。7月份,新型建材厂被济宁市建委授予“2011—2012年度墙改与建筑节能工作先进单位”。全邹城市建材企业仅有两家获此殊荣。回顾全年的工作,成绩与不足并存,现简要汇报如下:

一、本人在思想、学习中的收益

在政治生活上本人能认真学习党的大政方针,领会中央有关改革、发展和稳定的政策精神,突出了党的十七届四中全会精神的学习和领会,尤其是在“学习实践科学发展观”活动中,对科学发展观的认识水准得到明显提高。如结合原料车间针对破碎车间大倾角皮带使用时间过长,工作过程中漏料严重的实际,经矿领导同意,由我单位牵头,运搬工区、机电工区配合,于8月3日、20日连续两次对大倾角皮带进行突击更换。更换大倾角皮带是我矿第一次接触的特殊施工,在三家单位机电维修工18人的齐心协力配合下,历时9小时安全顺利完成施工任务。突出实践应对危机措施和科学发展水平逐步提高。针对经济大环境,在克服制约我厂经营发展难题方面,坚持召开月度经营分析会,分别于3月、7月份调整机口生产批量的“七分头”,通过调整产品,保证了生产工作正常生产,确保了货场存货适中,满足了客户的不同需求。在切实抓好全盘工作的同时,积极协调厂各级管理人员,使全厂的安全生产、销售经营和地企关系协调等工作得到持续稳步提高。工作中,能主动与新的党政领导班子反应工作开展情况,遇见问题能积极与矿党政分管领导和厂管理班子商议,力争工作上台阶,管理上水平。在自己分管的范围内尽量抓好每一个环节,做到了“闭环”管理。本人能保持在思想和行动上与矿党政同步,在做好安全生产工作的同时,把矿区的稳定工作当作重要的工作来抓。本人始终牢记“两个务必”,认真践行“三个代表”重要思想,认真履行工作职责和党风廉政建设职责,力所能及地完成本职范围内的安全、生产、经营销售和厂管理上的改革,较好地推动了厂的整体工作顺利开展,做到了廉政勤政,较好地保持了党员干部的形象。

二、在安全生产、经营销售、党建工作和厂队建设工作等方面取得的成绩

2011年新型建材厂实现了安全工作的“三杜绝”,实现了安全生产、经营销售等工作的全面提高,生产线实现了单项达产或超产。全年生产成品砖2364万块,比10年多469万块;销售成品砖1871万块(其中矿各单位自用21.57万块),比10年多244万块;实现销售收入482万元,比10年多114万元。新年一上手就形成了“严”字当头态势,人人写出《安全保证书》,全员签订《安全责任书》,制定执行了《新型建材厂内部轻微伤管理办法》,出台了加强现场遵章作业管理的“八个严禁”等新的管理制度,强化了安全的制度管理。采取了《以量计资计奖考核内部分配办法》,极大地调动了职工的积极性,劳动热情空前高涨,3月份起每月都保持了200万块左右的高产水平。针对维修工力量薄弱的实际,成立由副厂长任组长、8名机电维修工骨干为成员的“设备抢修小组”,为确保故障的及时排除,无条件听从调遣,最大限度地减少影响生产时间。克服金融危机影响,全力做好了销售工作。加强销售工作的内部管理,确保合同签订、货款回收、准确发货、监督管理、存档备查等各个环节规范操作,做到闭环管理,全过程采取了发货流程签字确认表制度,确保货、款分离,流程制约,使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。在激烈的市场竞争下,积极参加各建筑商举办的建厂竞标会,二季度分别与菏泽二建、兖矿科澳铝业二期工程签订400万块和200万块销售合同。6月初参加曲阜量子公司的建材竞标会,在6家砖厂中以最高价格竞标成功,签订300万块的销售合同。12月初参加曲阜富邦公司建材竞标再次签订600万块的多孔砖购销协议,为冬季持续稳产、高产奠定了基础。

三、个人存在的不足和今后整改方向

我认为目前存在的不足主要有:1、自律能力不强。在本厂规章制度的遵守上还时有欠缺,对于厂制定的管理制度有执行不力的现象,没有做到真正意义上的“以法治厂”。今后要加强党性锻炼,加强“科学发展观”理论的学习,按时参加党组织的活动,接受党组织的教育和熏陶;主动和矿优秀党员谈心向矿优秀的管理者学习,恳请接受党组织和职工群众的监督。2、“个人主义、“好好主义”在自身还有不同程度的存在。对待违反规章制度的人员的处理上时有心慈手软现象。3、本人的超前思维能力尚有欠缺。今后要努力提高自身综合素质,树立和培养集体主义思想,维护工作大局。坚持“以人为本”和“质量就是效益”的工作理念,用成功的管理经验促进安全生产和经营销售工作的巩固提高。树立高境界,坚持高标准,学习务求实效;放下架子,丢掉面子,不耻下问;解放思想,追求创新,力争管理水平适应时代特点确保本人综合管理能力有新提高,促进全厂整体工作上台阶。


建材学习总结

一、            主题:相信自己,携手努力,共创辉煌

二、            心得:

a:团队精神永远第一

1、在整个集训期间,教官始终坚持一个原则,即只要该队有任何一人犯规,全队成员集体受罚,反之;

2、四队在比赛喊口号的活动中,看哪一队的声音最宏亮,结果是许多队员到归后都“声嘶力竭”,本人也在其中。

3、团队作战,一荣俱荣,一损俱损您现在阅览的是第一范文网谢谢您的支持和鼓励!!!

b:没有事不可能

在生活和工作中,经常听到“**不可能”的语言,通过此次培训,都是教我们学会了这样一个道理:世上任何事情没有不可能,说“不可能”的人只是暂时未找到方法,成功者善于找方法,失败者找借口。。

c:困难和挫折只是暂时的

当工作和生活中遇到不顺心或受挫折的事时,我们应非常辩证地看待这此问题,越是这个时候,越应该对自己说:真是太好了,这样的事情居然发生在我的身上,凡事的发生都必有其因果,又给我的人生增添了一次磨炼的机会

当然,这不是阿q精神,阿q精神的精髓在于暂时用无奈的等方面来安慰自己,而不会付诸行动,而我们需要的是从新行动起来,寻找新的方法,新的出路,即所谓:“不经一事,不长一智”又或“天降大任于斯人也,必先苦其心志”

d:专业知识培训

此次培训中的专业知识,讲得不可不谓不好,不可谓不精,但却不能生搬硬套,毕竟好是在大都市,消费群体的收入和社会地位以及受教育程度都和我们这时胡着很大的区别,但是,培训最后讲到的销售技巧,在一定程度上也给了我很大的触动,比例说,当客人进店时,除了必要的礼貌上的招呼外,应该如何问起?而千万不能问:“你买砖吗“,刁蛮客人会反问:我不买砖到你这儿来买吃的吗?

e:感觉好极了,棒极了,爽极了

我认为每次的例会时,应提问:今天感觉怎样?团队面员应整齐大声地回答:好极了,棒极了,爽极了,这会在很大程度上提高团队成员的斗志。

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