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工商所2012年工作总结

来源: 单位工作总结 

 XX年,xx工商所在县工商局、地方党委政府的正确领导下,在各业务科室的帮助、支持、指导下,始终以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻落实县局、地方党委政府的工作部署,坚持以科学发展观统领工作全局,以深入整顿规范市场秩序为重任,上下团结,齐心协力,按照“五项指标”、“六项重点工作”的要求,认真落实年初签订的各项工作目标责任书,保质保量完成了上级下达的各项工作任务。现将我所全年工作情况报告如下:

  一、注意加强干部职工政治思想教育和队伍素质建设,确保工作目标、责任落实到位。

  xx工商所在工作中始终把抓素质、带队伍作为全所工作中的重中之重,把执法为民、服务群众、科学发展的思想贯穿于工商行政管理工作的始终,努力确保 “四个到位”落实:

  一是坚持组织领导到位。为了加强全所工作的顺利完成,我所在县工商局的大力支持下,强化组织领导,所领导率先垂范,工作真抓实干,带领大家知难而上,形成了一级带一级,一级对一级负责的工作格局;

  二是确保思想认识到位。全所把整顿规范市场秩序的思想定位在抓班子、带队伍,提高整体素质上;定位在如何发挥工商行政管理职能和如何提高办事效率上,接待群众办事不推、不靠、不扯皮,做到了急事急办、特事特办;定位在服务地方经济发展上,积极为经营户提供信息咨询和法律法规咨询服务;定位在文明执法,展示工商形象上;

  三是保证落实措施到位。全所实行责任到人,目标到组的工作机制,层层签订目标责任书,以目标责任促进各项工作的落实;

  四是实施检查考核到位。wwW.ZOngjIEFANweN.coM为更好的贯彻落实年初与县局、乡镇党委政府签订的各项工作目标责任书,我所通过月考月评,自查自评等方式,做到以检查促工作,以考核促成效的内部考核监督管理工作局面。

  二、强化学习,提高业务素质

  我所始终把干部职工的学习、培训、提高作为开展各项工作的基础,毫不放松,坚持不懈地抓紧抓好落实。一是所领导坚持做好“五带头”,即学习上当标兵、工作上挑重担、执法上当勇士、廉政上作表率、团结上当模范,用自己过硬的作风带动全所干部做好各项工作。二是坚持不懈地抓人员素质的培训。坚持每周二的政治业务学习制度,提高干部职工的素质,积极参加全省公务员在线培训和县局组织的法律考试活动。三是毫不放松地抓好所上作风建设,努力打造工商新形象。全所以工商形象建设为重点,坚持党员干部以身作则发挥先锋模范带头作用,把“作风优良、服务优质、环境优美、群众满意”作为努力目标,不断强化服务意识,严格落实四项制度。四是坚持不懈地开展政策法规的宣传和学习。


工商所工作总结

一、以队伍建设为抓手, 提升干部综合素质
  1、加强内务制度管理, 促进干部个人养成。
  一是抓好制度建设, , 进一步强化廉洁自律制度、财务管理制度、工作纪律制度, 和政务公开、行政许可、监管执法、消费维权等业务工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各项工作和干部行为都纳入规范, 要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面, 思想上、行动上都不能有丝毫松懈, 必须严格遵照制度执行, 形成了所内干部用制度自律的习惯。
  二是强化责任制建设, 细化内务管理分工, 办公室物品摆放要求统一整齐, 把培养干部责任意识和工作结合起来, 达到了落实责任制度与各项工作进步的两不误、两促进。
  三是加强干部学习教育, 通过定期开展思想政治学习, 组织干部对党的xx大精神、邓小平理论和"xxxx"重要思想的再学习再讨论, 以及强化所有干部的纪律和组织观念, 培养干部全心全意为人民服务的奉献精神。通过加强法律法规及业务知识的学习, 优化专业技能素质。做到精通自身所从事的分管工作的专业知识, 努力成为本岗位的行家里手, 提升工作能力和业务素质。
  2、加强廉政教育工作, 展现工商良好形象。根据党风廉政和政风行风建设的工作要求, 我所全体干部签订了"党风廉政和政风行风建设责任承诺书", 把党风廉政和政风行风建设责任要求内化到每个干部的思想中, 传递到每个干部的具体行动上。今年以来加大了对干部的廉政教育和工作纪律教育, 逢会必讲, 从小事抓起, 细节抓起, 同时, 通过组织干部观看警示教育影视片、参观反腐倡廉展览、读书思廉等一系列活动, 并要求每人每季上报一篇学习体会, 进一步培养干部的廉政信念和廉洁信仰, 提高全所干部的廉政认知水平, 增强工商廉政文化的感召力。


  二、以"工商服务年"重点工作为抓手, 提升监管执法效能
  1、做好企业、个体年检验照工作。
  根据分局《关于做好XX度本区年检和个体户验照工作的通知》要求, 我所克服人手少、户数多等不利因素, 积极寻求业务科室指导。首先, 拟定了验照、年检工作计划及工作流程, 成立年度验照工作领导小组, 统一布置、调度、指挥、落实。其次, 组织参与年检、验照干部对年检、验照工作要求及相关程序进行培训, 为年检、验照工作顺利开展打好基础。第三, 明确岗位责任, 以组划分实施组长负责, 由监管区域责任人督促经营主体年检、验照。由于准备充分、措施到位, 截至6月底个体验照120户, 企业年检参检44户。
  2、积极开展各类专项整治。
  根据分局的工作安排, 我所主动靠前, 积极行政, 开展一系列专项整治行动。一是开展"XX红盾护农行动", 扎实推进社会主义新农村建设, 重点清理种子、化肥、农药市场, 与辖区内4家农资经营户签订了责任状。二是开展了对不合格电饭煲和溶剂型木器涂料市场的清查、对德国nuk品牌幼儿爽身粉的清查、对"六四"文化衫的清查、对"无抗奶’的清查、对猪肉市场清查等十余次专项整治行动。三是落实节日市场整治, 重点检查与人民群众身体健康和生命安全密切相关的各类食品, 尤其是肉类食品、粮油、奶粉、豆制品、活禽类、水产品等重要商品;加大对索证、索票和进货台帐的检查力度, 严格检查各类食品的有效期, 确保老百姓节日期间的消费安全。四是推进"限塑令"执行, 通过组织超市门店店长学习《产品质量法》、《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》等有关法律法规, 强化自律意识;建立市场内塑料购物袋进货、销货台帐, 随时备查, 对违反规定使用超薄塑料袋的行为, 及时予以制止, 情节严重的, 依法予以查处。[1][2][3][4]


  三、把握重点、破解难点、凸显亮点
  1、全力以赴破解无照难题, 实现无照"负增长"目标
  我所辖区共有个体经营主体390户(不包含标志门及景区摊棚摊点临时执照176户), 共涉及无证无照经营101家, 到期未换照70户。无照整治工作一直是我所执法监管工作的重点和难点。今年以来, 我所不断探索、深入持续地开展对辖区无照经营的综合治理, 始终保持对无照经营的高压态势, 将清理无照经营作为XX年度**工商所中心工作之一, 经过上半年的努力, 整治工作取得了一定成效。
  一是完善发现、预警机制。将全所路段划分到人, 落实相应路段的监管干部为第一责任人, 按照不漏、不瞒的要求开展全面排查, 将无照经营情况一一录入《**工商所无照经营监管台帐》。要求每个监管干部明确自己管辖的无照底数, 并勤于巡查, 随时记录路段无照经营的变动信息, 于每月25号将无照经营变动情况按组汇总后, 上报所长室, 真正做到"底数清、情况明"。
  二是建立督查、考核机制。成立所无照经营考核督查小组, 由所长亲自带队, 定期、不定期对每位监管干部的责任路段开展督查, 检查该路段是否存在漏登、瞒登现象, 新出现的无照经营是否在半月内予以登记, 并在所务会上予以公布;每周召开所长、组长会议, 每月开展一次讲评, 增强干部责任意识。
  三是健全查处、联动机制。对无照整治提出"全覆盖"和"负增长"的要求, 设定全年为一个轮次, 按时间节点分配任务与进度。实施分类监管, 对高危、重热点行业及时予以查处;对电子游戏、网吧及涉黄娱乐场所以及关系到人民生命安全和易引发社会矛盾、影响社会稳定的无照经营户, 坚决予以取缔;对涉及少数民族、本市下岗人员为维持生计从事经营的, 法规宣传到位, 行政处罚与教育劝导相结合;做到无照监管不漏一户、不留死角, 力促责任到位。
  四是堵疏结合, 规范办照。对可办照经营户实施疏导, 开展工商法律、法规宣传辅导, 讲解《个体工商户办照须知》, 促使无照经营户认识办理营业执照的重要性, 主动申办营业执照。对一些可办拒不办理的坚决予以取缔。元至6月, 我所共为51户经营者办理了设立登记。

 

一、 加强干部管理,打造一流工商队伍。马峡工商所在

工作中把抓素质、带队伍作为全所工作中的重中之重,把精神文明建设工作始终贯穿于工商行政管理工作的全过程,坚持了“四到位”:一是组织领导到位。为了加强全所工作的顺利完成,我所在县工商局的大力支持下,强化组织领导,所长率先垂范,真抓实干,带领大家知难而上,规范了行业用语,克服了“门难进、脸难看、事难办”的不良现象,形成了一级带一级,一级对一级负责的工作格局;二是思想认识到位,全所把整顿规范市场秩序的思想定位在抓班子、带队伍,提高整体素质上;定位在如何发挥工商行政管理职能和如何提高办事效率上,接待群众办事不推、不靠、不扯皮,做到了急事急办、特事特办;定位在服务地方经济发展上,积极为经营户提供信息咨询和法律法规咨询服务;定位在文明执法,展示工商形象上;三是落实措施到位。为了落实与县局签订的工作目标责任,我所建立健全了各项规章制度。全所实行责任到人,目标到组的工作机制,以目标责任促工作的落实;四是检查监督到位。为更好的贯彻落实年初与县局签订的《工作目标责任书》,我所在县局组织的月评季考的基础上,坚持每月自查自评,做到以检查促工作,以考核促成效的局面。 [1][2][3][4]

二、 强化学习,开展岗位练兵提高业务素质

我所始终把干部职工的学习、培训、提高作为开展各项工作的基础,毫不放松,坚持不懈地抓好、做实。一是以身作则发挥示范带头作用。“火车跑得快,全靠头来带”,我所领导坚持做好“五带头”,即学习上当标兵、工作上挑重担、执法上当勇士、廉政上作表率、团结上当模范,用自己过硬的作风带动全所干部做好各项工作。二是坚持不懈地抓人员素质的培训。坚持每周一法一案例和每周一、五的政治业务学习制度,开展岗位练兵,提高干部职工的素质,全所现有3名干部职工全部取得了大专以上的学历,同时为进一步搞好本职工作,全所干部职工均参加了县局组织的计算机培训,学会了微机操作技术。三是毫不放松地抓好作风建设,塑造工商所新形象。全所以工商形象建设为重点,把“作风优良、服务优质、环境优美、群众满意”作为奋斗目标,开展“内找差距、外树形象、端正行风”的教育活动,不断强化服务意识,实行了首问责任制,做到了“三个一”(即:问一声好、让一个坐、到一杯水),推行现场查办、现场办公等一系列的便民措施。四是坚持不懈地开展政策法规的学习,今年以来我所组织开展了新《公司法》等业务知识的学习,同时还组织辖区内的个协会员开展了“xxxx”大讨论,所党支部还积极组织全所党员和在家的个体户党员认真学习党的xx届中全会精神和《xx文选》,参学人员每人撰写心得体会3篇,记学习笔记达7000字以上。

三、任务到人,狠抓各项工作任务的全面完成

年初县局下达管理费55000元,个体私营企业会费3000,罚款3000元,个体发展任务25户。今年由于马峡、山寨两乡镇全面开展新农村建设,将乡镇街道和交通沿线的不合乎新农村建设要求的民房全部拆迁改造,这就导致60多户个体经营户停业长达半年以上,这在很大程度上影响了我所的各项工作的完成。为此,全所人员想方设法,从“三房四匠”、砖场、石料场(即:豆腐房、醋房、磨房;木匠、铁匠、石匠、泥瓦匠)入手,对他们采取边整顿边规范,成熟一户发展一户的办法,改变过去松散式的管理为集中有专人管理。与此同时,我们还加强对走乡穿村的货郎担和送货下乡的各类送货车的监管,一是通过对他们的监管,从根本上杜绝了监管不到位的问题;二是通过对他们的监管弥补了由于新农村建设所造成的欠费难题。截止11月份我所共完成管理费55065元,占年任务的%;完成个体私营企业会费3000元,占年任务的100%;完成罚没款3000元,占年任务的100%。新发展个体户15户,占年任务的%。

四、服务为先,坚持不懈地抓好示范窗口建设

XX年为了更好的服务地方经济发展,争创标准化工商所的建设,马峡所在省、市、县三级工商局的大力支持和关怀下,在原有陈旧落后工商所的基础上,投资30万元建成了新的、花园式的工商所。我所按照“工商所建设标准化、政务工作公示化、市场监管巡查化、内务管理军事化、所容所貌园林化”的基本要求,建立完善了内部管理制度、市场巡查制度、“12315”投诉举报制度和干部职工考核制度。为增加工作的透明度,我所坚持“四公开”即:办事程序公开;办照时限公开;收费标准公开;工作人员职务、姓名公开。

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为及时准确地维护好农民消费者的合法权益,我所特聘请辖区村社干部为义务联络员,在14个村社建立“一会两站”,有效的确保了广大农民消费者的合法权益。今年,共受理消费者投诉2起,投诉举报1起。

四、立足本职,更好的服务于为地方经济发展

在做好市场监管执法工作的同时,我所立足于工商行政管理职能,以促进当地农村经济发展为己任,按照“由我来办、马上就办、办就办好”的办事原则,在辖区内开展了以强带弱、以大带小的帮扶活动,扶持引导辖区第三产业健康发展。为中药材种植大户搭桥铺路,提供信息20多条,使60多吨中药材销往外地,增加了农民的收入。

在扶持引导农民致富的前提下,马峡所党支部还组织辖区个体户党员开展一帮一的扶助活动,3名党员个体户利用自己丰富的经营之道,每人帮扶自己身边的一名贫困户,帮扶资金达1万多元,同时捐款XX多元,捐物200多件。

五、履行职责,整顿规范市场秩序取得新成效

1、强化市场监管,全面开展专项整治。我所按照县局的安排部署,积极行动,精心组织,认真扎实地开展了农资、双节、夏季饮料、扫黄打非、打击传销等多个专项整治工作,取得了阶段性成效,全所共查处各类经济违法案件48起,其中:立案查处的2起,罚没款700元;当场处罚46起,罚款2300元。特别是在食品安全整治中,认真落实了12项制度及“两图一书”管理模式,逐步建立健全了经营者自律、工商部门监管、社会监督的三位一体的工作机制。根据时令特点,先后开展了两节市场、儿童食品市场、粮食市场等专项整治行动,共出动执法人员50多人(次),检查辖区从事食品经营者60余户,查处无照食品经营户17户,罚款1000元,查处食品案件6起,罚款300元, 同时对食品经营户建立了商品准入、不合格商品退市等制度,发放《商品购销存货台帐》,签订《食品质量责任书》60多份,确保了辖区食品市场秩序安全稳定。

今年以来我们还开展了“红盾护农送法下乡”等活动,并积极参加上级组织的各类专项整治行动和各种竞赛活动,为农民送法下乡10多次,送法律法规知识读本100余本,印发各类宣传资料300余份,使辖区广大消费者提高了消费安全意识。

2、加强合同、商标的监管,净化辖区市场。XX年马峡所把加强合同商标监管做为做监管工作的突破点,从合同的签订和履约情况入手,对药材经营户自制的合同进行逐条逐字的检查核对,对检查出的问题当场指出,并在检查的同时还项药材经营户宣讲合同的注意事项和如何防止利用合同进行欺诈的常识。在商标检查中,我们注重对驰名商标的检查,对辖区的各类经营门店经营的商品进行逐个清查,开是否有假冒他人商标的违法行为。

总之,XX年,经过全所干部职工的共同努力,尽管取得了较好的成绩,但是离县局年初工作部署的要求还有一定的差距,还存在一些不容忽视的困难和问题,主要是在一是我所在职人员偏少,基层力量薄弱;二是队伍的整体素质与监管社会主义大市场的职能还有一定距离,工作创新上,还有待进一步加强,队伍的专业技能和整体素质有待提高;三是对市场监管的长效机制探讨不够,对重点行业的监管主动防控不足;四是还应加强宣传报道力度等,有待于今后进一步克服和解决。
 

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工商所广告工作总结

一、抓班子,强学习,促和谐xx工商所上半年全力开展“三比三看四看齐”活动;深入学习“三比三看四看齐”内容,深入讨论“三比三看四看齐”的意义;深入对照“三比三看四看齐”查找不足;深入剖析存在的原因,制定整改措施和计划,完成“三比三看四看齐”心得体会;为了将上级有关精神及时向全体人员传达,我所将每周一下午定为所务例会,传达上级精神、小结上周工作、安排近期具体工作,使全体人员知道其具体需要干什么、怎么干;其次是效能建设进一步提升,积极开展对韩先聪书记关于效能建设“两个重要批示”的学习讨论,并对照分析,查摆问题,开展效能建设大提速活动;三是按照市局开展专业型知识型人才培训及“五五普法”要求,所里认真组织开展法律法规学习培训活动,做到集中学和自学有机结合,全员认真做好学法笔记及“一日一题”,在学习讨论过程中,进一步扩大民主,开展谈心交心活动,努力营造内和外顺的工作氛围。

  二、抓规范,强监管,促依法行政

  在上半年的工作中,xx工商所通过市场巡查、抽样检测、节日市场整治、贴花验照清理无照、加强农资市场监管、巩固食品安全活动成果等手段,不断加大市场监管力度,查处各类违法违规经营行为。

  1、公平交易工作:上半年一般程序案件共立案18起、结案16起、罚没款入库6万元。(其中广告案件3件、无照经营案件4件、商标案件3件、合同案件3件、欺诈消费者案件一起、商品质量案件7起、名烟名酒类案件2件、年检中提供虚假材料案件一起);上半年度共抽样送检各类商品15组,(其中:电动车7组、食用植物油6组、奶制品2组),其中不合7组,已立案查处;其次积极开展打击非法传销活动于3月2日、4月3日配合公交局、公安局分别对在山后村振兴路、育才路49号等地点涉嫌非法传销活动的窝点进行突击检查,遣散涉嫌非法传销人员31人。

  2、企业年检和个体贴花验照工作:今年的个体工商户贴花验照工作,我所介入早、安排早,圆满完成个体工商户贴花验照工作。辖区在册的个体工商户2037户,贴花2018户,未贴花19户,其中到期执照12户,无照经营2户,年检率100%;a级个体工商户2020户,b级10户,c级7户,全部资料都录入电子档案;在年检贴花中建好四本台帐,注重贴花实效,全面掌握辖区个体工商户信息资料。企业年检工作已全面铺开,(目前辖区现有内资企业27家、私营企业126户),年检报告书等相关资料全部申领结束,已年检88户,截止6月10日企业年检率达57%。

  3、商标广告监管工作:以打虚假,树诚信为主题,全面开展广告监管工作。工商所和8家户外广告经营单位签订发布广告责任状,从源头上治理虚假广告的发生;积极指导企业运用商标提升竞争力,确定明光市浩淼消防科技发展有限公司等8家企业为重点帮扶对象,积极开展商标帮扶、广告扶持、合同指导活动,帮助各类市场主体实现又快又好发展,在辖区内确定8户商标、广告帮扶户,指定帮扶措施,开展专营专买店专项整治1次,规范店堂牌匾5户;

  4、合同管理工作:以培育“守重企业”为重点,全面启动“合同七进”工程,确定明光市华能电力防磨有限公司等4家为“守重企业”培育对象;做好动产抵押登记宣传动员,严厉打击合同欺诈行为,查处合同案件3起,开展合同法律法规学习培训1期,参训人员30次。

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  5、市场管理工作:对辖区社会办的工农村市场等3家集贸市场全部下发市场安全隐患限期排除通知书,认真开展“食安”整治回头看,对辖区354户食杂店、7家超市、6家代理商的亮证悬照、经营台帐、索证索票、商品质量进行认真检查并对15户开通诚信通的业户督促按要求操作;积极开展农资、电动车、儿童玩具、文化娱乐、化妆品、名烟名酒、五一、六一等市场专项整治活动,并积极开展预防手足口病专项整治。

  6、登记工作:截止6月10日新办理个体工商户登记注册205户,其中下岗优惠证80户,变更40户、注销10户,新登记注册有限公司3家;办理名称预先核准登记70份;

  7、消保维权工作:认真开展315权益日宣传“消费与责任”年主题活动,一方面参加市局在广场举办的纪念活动,另一方本所在惠利市场设立咨询台,接待消费者咨询投诉40人次,散发宣传资料近1000份,调解消费纠纷13起,为消费者挽回经济损失1523元,进一步加强社区、学校等12315投诉站工作,积极开展青少年消费维权活动,在辖区明光市二中、实验小学等设立青少年维权站2个;
  8、个民协工作,积极做好与个私业主的沟通,将市局、个民协会的贺年画全部发放到位;积极鼓励个私业主参与社会公益事业,奉献社会,在年初开展的送温暖活动中分会积极组织个私业主慷慨解囊我分会的个私业主共捐款12万余元,春节期间捐助特困户2户,慰问明光福利院,送去慰问金600元;在为四川地震抗震救灾活动中积极宣传,广泛动员广大个私业主、在市场设置募捐箱,共为四川灾区募捐善款26430元;


  9、规费征收工作:所领导班子经过调研、调查、谈心、研究、讨论,亲自到一线对每个收费小组、每条路段进行摸底、排查,上半年两费完成34万元(其中摊位费30995元),会费完成20950元、年检登记费5633元。

  10、积极配合市局搞好惠利商城相关移交工作,解决历史遗留问题。按照市政府要求,惠利商城部分房屋管理、卫生保洁等工作需移交给市政府相关部门,xx所积极配合,商城卫生保洁工作已于3月20日移交市容局。并将惠利商城二楼的103间房屋积极清理,登记造册。近期准备将103间国有房屋移交相关部门,

  三、抓效能建设,促一日工作秩序规范化、制度化、日常化

  机关效能建设是改进工作作风的重要途径,xx所今年以来大力抓好效能建设,努力改变过去的面貌。一是规范考勤制度。安排具体人员对每月出勤等情况进行汇总做为年终考核的依据,从四月份开始实行轮岗带班制度,8名公务员每人带班一周,具体负责外出公差登记、考勤簿的收发、效能建设监督跟踪显示牌的规范填写及各办公区域物品摆放、卫生保洁工作的检查督促,使每位同志自觉的投入到效能建设活动之中;二是加强夜间值班管理,杜绝半夜回家现象,并做好值班记录;三抓内部管理,对办公区域卫生保结工作实行包保到人,每天一小清、一周一打扫,保持窗明几净,环境整洁;

  四、四条主线工作落实情况

  一、按照市局开展专业型知识型人才培训及“五五普法”要求,所里认真组织开展法律法规学习培训活动,做到集中学和自学有机结合,全员认真做好学法笔记及“一日一题”,首批被列入相关业务培训的六名同志都能够认真开展集中学习并积极开展自学。

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  二、服务新农村,帮扶农村专业合作社及服务园区建设工作,近期我所将积极于辖区板桥村联系帮扶其建立蔬菜种植合作社,扩大种植规模,走规范化、集约化道路。

  三、“比看”活动,自活动开展以来我所全力开展“三比三看四看齐”活动;深入学习“三比三看四看齐”内容,深入讨论“三比三看四看齐”的意义;深入对照“三比三看四看齐”查找不足;深入剖析存在的原因,制定整改措施和计划,完成“三比三看四看齐”心得体会;在第二阶段即争先创优阶段,通过召开民主生活会、查摆问题会、批评与自我批评会,使全体同志基本能够达到心往一处想,劲往一处使,大家回顾过去,总结经验教训,展望未来大家信心百倍,一致表示将全身心的投入到“比看”活动之中,与兄弟单位比、与本单位的同事比、真正比出工作干劲、比出工作实绩。

  四、抓效能建设机关效能建设是改进工作作风的重要途径,xx所今年以来大力抓好效能建设,努力改变过去的面貌。一是规范考勤制度。安排具体人员对每月出勤等情况进行汇总做为年终考核的依据,从四月份开始实行轮岗带班制度,8名公务员每人带班一周,具体负责外出公差登记、考勤簿的收发、效能建设监督跟踪显示牌的规范填写及各办公区域物品摆放、卫生保洁工作的检查督促,使每位同志自觉的投入到效能建设活动之中;二是加强夜间值班管理,杜绝半夜回家现象,并做好值班记录;三抓内部管理,对办公区域卫生保结工作实行包保到人,每天一小清、一周一打扫,保持窗明几净,环境整洁.

  五、下半年工作打算

  1、以强素质为目标,抓班子,带队伍,进一步加强各项规章制度执行,规范人员行为,保证政令畅通,提高工作效率;

  2、紧抓效能建设不放松,按一日工作秩序化要求,落实值班制度,全面实施效能建设大提速,实现百日增效目标;

  3、加大市场监管力度,规范市场经营行为,严厉查处违规经营行为;

  4、巩固食品安全成果,进一步开展食品安全监管扩面,督促活页进(销)货台帐登记,做到两帐一票;

  5、继续对辖区路段进行解剖、分解,努力实现增收,做到时间与任务同步。

 

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