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供电公司女工读书活动总结

来源: 单位工作总结 
从九月十五日至十一月十五日,长春供电公司工会响应网、省公司关于XX年是“十一五”发展规划的起始年,也是教育年的号召,在全公司女职工范围内开展了以“提升素质,奉献企业”为主题的女职工读书活动。截止目前,可以说取得了预想的效果,达到了预期的目地。 
    为了将女职工读书活动开展得深入实际,有声有色,公司工会转发了网、省公司文件,并结合长春供电公司的实际下发了自己的文件,读书活动期间,各基层单位高度重视,坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工,举办了一系列丰富多彩、生动活泼的读书活动。各基层单位为本单位、本部门的女职工读书、学习提供了良好的阵地、舒适的环境,同时给予经济上的支持,包括装修读书环境、购买图书资料等等,组织引导广大女职工开展素质培训,促进职工读书阵地建设。特别是一些基层单位通过举办文化讲座系列活动,大力推动了新知识、新文化的传播,还包括举办普及性知识讲座,提高了广大女职工的思想文化素质。此外,我公司还紧密结合开展社会主义荣辱观教育,不断丰富和提升女职工读书活动的思想道德内涵。 
    工会主席李东强高度重视读书活动,提出:女职工读书活动是一项长期性的工作,为进一步提高水平,扩大效应,在活动室高度紧张的情况下,为职工建立了宽敞的图书室,舒适的阅览环境,并在图书室原有的基础上又新购进十万元的图书,受到了广大职工的高度评价。 
     同时,公司工会还结合国网公司、省公司的通知要求,对读书活动进行了科学、全面、细致的安排,做到计划明确,实施保障有力,确保了女职工读书活动开展的生动活泼、扎实有效。wWW.zoNGJIEFANwEN.COM 
    整个活动共三个阶段,即准备阶段(9月底前)、读书阶段(10月)、成果展示阶段(10月末至11月中旬)。在准备阶段,主要注重宣讲宗旨和宣传发动。在读书阶段,公司工会人员不定期的组织女职工进行座谈,让大家畅所欲言,谈谈自己上一阶段读书的心得、体会与经验、方法,以及对工会开展女职工读书活动的这种组织形式、活动方式的意见、建议及自身需求等,并将自己读过的好图书(书名目录)推荐至工会,截止到目前,工会共收到推荐书目70多种,读书心得96篇。 
     XX年是国家电网公司实施“十一五”发展规划的起始之年,也是我公司的企业管理年。希望公司广大女职工继续开展读书活动,在女职工中营造了读书学习、钻研业务的良好氛围,调动广大女职工加强修养、努力学习的积极性。同时要进一步提升了女职工的整体素质,激励广大女职工为建设“一强三优”现代公司建功立业。本次活动共评出获奖征文45篇,其中一等奖一篇,二等奖二篇,三等三篇,其它为优秀奖
2010年供电公司工作总结

同志们:

下面,我向大会作2010年度工作报告。

一、2010年公司工作回顾

刚刚过去的2010年,是艰难坎坷的一年,也是波澜壮阔的一年。这一年,我们历经了抗冰抢险、抗震救灾的磨练洗礼,历经了有序供电、奥运保电的千辛万苦,历经了国际金融危机带来的深刻影响。在重重艰难和压力面前,公司广大干部职工迎难而上,顽强拼搏,无私奉献,各项工作取得了新成绩,开创了新局面。全年完成购电量12.79亿千瓦时,同比增长1.87%;售电量12.46亿千瓦时,同比增长2.94%;综合线损率2.54%,供电可靠率99.938%;电压合格率98.75%;电费回收率100%;完成销售收入7.4亿元,税金2716万元,利润616万元。

(一)坚持以安全创新为基础,安全生产局面保持稳定。2010年,公司以确保奥运安全供电为主线,坚持把安全生产可控、能控、在控贯穿于生产、经营全过程。修订完善了《各级管理人员工作现场到位标准》和《到位检查标准》,共规范岗位46个、到位标准396条、到位检查标准3067条,进一步明确了各级管理人员的到位职责。该标准入选了青岛供电公司最佳实践库。制定下发了违反“四个安全”考核处罚规定,进一步细化、量化了考核内容,全年考核处罚职工15人次。大力开展了安全标准化评价评级工作,公司作为全省十七个试点县之一,在完成自查、自评和整改后,12月份顺利通过集团公司安全生产评价、评级工作复查,青岛供电公司安监处赵总对公司安全管理工作和《到位标准》的有效实施给予高度评价。深入开展安全生产“百问百查”和“安全生产月”活动,3月份组织了全员安规考试,6月份举行了安全知识竞赛。完成春秋两季检修工作,组织了防汛和反事故演习。进一步加强职工的安全培训,将安全培训与具体专业和技术培训相结合,提高“主动安全”意识。截至2010年12月31日,公司实现安全生产4006天。

(二)坚持发扬“铁军”精神,奥运保电和援川救灾任务圆满完成。奥运保电和援川救灾工作,是公司有史以来持续时间最长、规模最大、条件最艰苦、工作最艰巨的两大任务。公司上下高度重视,增强大局意识,坚决服从上级公司的统一调遣,迅速组织精干力量奔赴各条战线。在奥运保电工作中,公司专门成立了领导小组,组织实施了“护站”、“护线”、“加强值班警戒”等一系列保电措施:一是增强了220千伏变电站的保卫力量。每座变电站增设4名保卫值班人员,加强24小时值班警戒和治安巡逻,严格门禁制度,严防非工作人员进入。二是加强了镇、村联动联防。依靠镇、村治安巡逻队等群众力量,动员全社会共同参与,联合作战,加强对输电线路的防护力度。三是加大线路清障力度。对线下违章树木和建筑物开展了一次集中清理,共清理线下树障5200棵。四是对**境内35千伏以上输电线路实行全封闭式巡视和防护。增加人员26名、车辆5台,加大对**境内2条500千伏线路、4条220千伏输电线路和110千伏、35千伏重点输变电设施的巡视力度,实行包线到所、包杆到人。在援川救灾工作中,公司广大干部职工表现出无私奉献、全力支援的高尚精神风貌,共计捐款、缴纳“特殊党、团费”32万余元,捐献价值8万元的军用棉被600床。6月14日,公司紧急组建的25人援川电力突击队,奔赴受灾最严重的北川县任家坪村执行救灾援建任务。他们在工作中不计得失、不畏艰险、不怕牺牲,以坚强的意志和毅力,连续奋战45天,圆满完成了700多套板房电气安装和外线施工等急难险重任务。

在决战奥运保电和援川救灾“两大战役”的四个多月里,公司上下齐心协力,前方后方和衷共济,以团结一致的强大力量、坚韧不拨的顽强毅力,最终夺取了奥运保电和援川救灾的全面胜利,为灾区重建和奥运会顺利举办做出了积极的贡献,以实际行动展现了**供电职工英勇顽强、敢打敢拼的“铁军”风采。

(三)坚持以电网发展为目标,新农村电气化建设步伐加快。2010年,面对复杂多变的外部环境,公司上下齐心协力、密切协作,完成电网建设改造资金2800余万元。其中,投资1502万元,新建改造110千伏工程项目8个;投资236万元,新建改造35千伏工程项目4个;投资83.3万元,新建改造10千伏工程项目9个;投资251.23万元,完成调度工程项目8个;农村低压电网改造投入资金686万元,增容变压器29台4480千伏安,更换配电盘136面、表箱2130只、电度表8300只、敷设电缆3.29千米,改造0.4千伏线路23.48千米,一户一表602户。目前,**境内拥有220千伏变电站2座、110千伏变电站7座、35千伏变电站17座,主变总容量121.06万千伏安;110千伏线路14条213.37千米;35千伏线路53条256.6千米;10千伏配电线路88条1565.26千米;0.4千伏配电线路3155.3千米,10千伏配电变压器3344台,总容量59.96万千伏安。

加快推进新农村电气化建设。积极争取市委、市政府支持,5月份由市政府牵头专题召开了**市加快实施新农村电气化建设协调会,下发了《电气化建设实施意见》,把电气化县建设纳入全市新农村建设总体规划,建立了“政府主导、电力主动、镇村互动”的高效工作机制。2010年,公司共投入资金700余万元,建成姜山、李权庄2个电气化镇,44个电气化村;在建另外15个乡镇电气化试点村17个。其中,新架设线杆28基、线路6千米,敷设电缆18.75千米,整理pvc套管37.24千米、线弓478处,安装透明表箱2467个、电子表12756只,整改线路走向8处,更换节能配变7台。通过实施电气化改造,带动了农村小加工、小作坊等“五小”加工业的发展,为我市农村经济发展做出了积极贡献.

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单位工作总结

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(四)坚持以标准化建设为核心,经营管理水平持续提升。加强集约化经营,实施精益化管理。深入研究和创新业绩考核办法,制定下发了《定期工作和动态工作考核细则》,每月落实考核责任。严格实行抄核收分离,成立抄表中心,下设5个抄表队,负责全市所有用户的电量抄录,目前已接管直供户电能表3170只、台区电能表1145只;一户一表85个台区9369户,农村“四到户”71个台区15747户。加强线损管理,严格执行供电所线损考核管理办法,超罚节奖,对线损严重超标的152个台区27764只电能表现场进行校验,更换淘汰不合格表2120只。2010年低压线损率10.16%,同比降低0.59个百分点。强化电费回收预警机制,推广预付费业务,电费回收率100%,收取功率因数调整电费337.8万元。深入开展营业普查和反窃电工作,检查用电村67个1847户,发现问题253处,全部予以整改,查处窃电案件19起,追补电量11.38万千瓦时、电费12余万元。加强计量管理,全年轮换校验单相表85767只、互感器4796只。稳妥进行车辆管理改革,压缩拍卖车辆40台,年均可节约开支153万元。注重法律风险超前管理,研究下发了《法律事务纠纷管理规定》,提高了干部职工的法律意识和法律素质。

标准化建设全面展开。2010年,公司把标准化建设作为深化创一流同业对标工作,提升企业管理水平的重要手段来抓。成立了标准化建设领导小组,公司领导任组长、副组长,下设7个工作小组,进行了明确的责任分工。制定了标准化建设的体系框架、推进方案和实施细则,使标准化建设工作在“面”上铺开,在“点”上实施。目前,共编写技术标准1546个、管理标准134个、工作标准167个,充分发挥了标准体系对公司日常工作的指导作用,提升了管理水平。加快公司最佳实践库建设,《gprs负荷控制管理》入选集团公司最佳实践库,《工程管理》、《现场到位标准》和《农电工薪酬管理》入选青岛供电公司最佳实践库。加强标杆选树工作,姜山供电所被集团公司命名为“标杆供电所”。科技进步取得新成果,公司研制开发的“智能电力工程项目管理系统”获集团公司科技成果二等奖和青岛市科技进步三等奖;“电力变压器经济运行计算分析系统”和“vqc无功优化运行闭环控制系统”获**市科技进步二等奖;高压线路放线牵引机获国家实用新型专利权。

(五)坚持以“四个服务”为宗旨,行风和优质服务水平全面提高。以提升“四个服务”能力为重点,扎实开展“彩虹连奥运,服务促和谐”活动,努力营造“和谐共赢”的服务机制。严格执行“三不指定”政策,规范服务流程,简化业扩报装程序,全年受理高压客户用电申请254户,验收送电182户,高压增容73505千伏安。完成了95598系统升级改造,受理客户各类业务电话10492个,全部给予及时答复处理。安装投运大客户监控终端211台,24小时监控大客户的用电情况,帮助指导科学合理用电。拓展零点作业、带电作业工作范围,全年开展零点作业工程263次;实施带电作业256次,增供电量60万千瓦时。积极开拓电费回收渠道,开通邮政储蓄代扣电费业务,全年已开通127800户,方便了客户交费。圆满完成全市重要政治、经贸活动和重大节日期间的保电任务78次。

2010年5月份以来,由于电煤供应紧张,电力供需矛盾非常突出,我市最大负荷缺口达到12万千瓦,按照上级下达的用电指标,公司紧急启动了有序用电应急方案,采取移峰、错峰、轮休等措施,合理分配用电负荷。同时,在**电视台以滚动字幕形式,向全社会发布2010年**电网供用电形势及电力服务情况报告。加强对大客户的指导和服务,召开了座谈会,公司领导与泰光、耐克森橡胶、耐克森轮胎、海升果汁、汉莎食品、雀巢、万福等大企业直接对接,营销部与35千伏及以上线路用户直接对接;供电所与10千伏线路用户直接对接,争取了客户的理解和支持,确保了全市有序用电。

(六)坚持以教育培训为中心,职工队伍素质整体提升。严格落实公司、部室、班组三级培训制度,制定了严密细致的年度教育培训计划,以每月开展一个主题教育活动为重点,加强新知识、新技术、新设备为主要内容的专业技能培训。强化农电培训基地建设,配齐了多媒体综合培训室、微机教室、线路实训区、学员宿舍等硬件设施,12月份通过了青岛供电公司验收。加强师资队伍建设,成立了30人的内部培训师队伍。全年共举办各类培训班18期,培训职工900人次;参加集团公司、青岛供电公司各类专业培训班25期,培训职工760人次。深入开展“四好”领导班子创建活动,认真落实民主集中制,提高领导班子的整体效能;加强中

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上半年供电部工作总结

 2010年以来,**供电部在区委区政府和临沂供电公司的正确领导下,在区各部委办局的关心支持下,全体人员积极主动地开展工作,较好地完成了各项任务。现将今年工作完成情况和下半年工作打算汇报如下:

 一、今年工作完成情况

 加强电网建设改造,努力服务于全区工作大局和经济社会发展。电力是经济发展的晴雨表,经济发展与电网建设息息相关,密不可分。今年以来,为适应全区经济快速发展的形势需要,我们不断加大电网建设的投资力度,有效的保证了全区经济发展的电力供应。一是新建投运6-10kv线路19条,20.5公里,其中朱陈站新出10kv线路12条,17公里,三德特钢站新出6kv线路7条,3.5公里。二是改造了220千伏沈临线、宝沈线,为罗欣药业仓储腾出了用地空间;改造了110千伏临电线,为久泰化工四期和沿线旧村改造腾出了大片土地;罗程路建设沿线高低压线路改造,保证了工程顺利实施;沂河路88加油站向西沿线10千伏线路下地改造,为沂河路开发建设提供了保障。三是完成了双月湖站崔庄二线、新源站南外环线、罗西站罗西四回线和罗西六线、完成汤庄站国道一二线、肖杭一二线、化武路一二线新出线路以及**区支线改造工程方案勘察、材料上报、审批、测量工作和部分线路开始施工。完成了**城区线路连手工程的线路测量、材料上报、审批工作;组织对高压新装增容 111户及时勘察用电方案并答复客户,报装容量87200kva。验收送电67户,新增配变容量43805 kva。四是千方百计服务全区重点项目,对银东铝业、罗欣药业、山威球墨35千伏工程、久泰四期工程等重点项目用电,及时全力跟踪服务;按照区政府要求,协助对13家水污染企业、7家焦化企业进行了限电整治。截止5月底,上半年我部已向全区提供优质电能9.99亿千瓦时。

 狠抓安全生产,保持了全区良好的安全供用电形势。电力是国家经济运行的命脉,安全生产是电力运行的基础。今年以来,为确保电网安全稳定运行,我们一是结合春季安全大检查,开展了节前安全特巡、定期巡视及春检前安全大检查的自查自纠工作。上半年共检查线路 316条次,共消除缺陷82项,缺陷消除率达100%。共巡视线路960多条次,线路巡视完成率达100%。二是加强安全生产宣传。以“安全生产月”活动为契机,做好了《电力法》、《电力设施保护条例》等安全用电知识的定期宣传工作,在全区营造了良好的安全用电氛围。并组织人员到高考考点学校进行电力设备、供电线路检查维护,全力做好了高考期间安全保供电工作。三是严厉打击盗窃电能、破坏电力设施等违法犯罪行为,共查处涉电案件45起。其中窃电案件33起,破坏电力设施案件7起,治安拘留2人,刑事拘留1人。截止6月13日,**供电部实现连续安全生产5129天。
加强农村电气化建设,努力改善农村用电条件,为社会主义新农村建设发展提供可靠保证。上半年,我们继续积极推进了以加快农业生产方式转变为重点的电气化村建设,以改善农民生活用电条件为重点的标准用电村建设,以提高电能质量为重点的标准配电室建设,以美化村容村貌为重点的“村村街亮”工程建设。进一步推进实施了“村村强网”工程,加快了低压电网建设步伐。一是结合不同区域实际情况,对供电半径长,电压偏低的台区,通过变压器向负荷中心迁移等方式提高电压质量。二是在组织建设的同时,加强了推广,采取组织村民和办事处干部现场参观,利用“科普村村通”专栏介绍等形式广泛宣传,进一步加快了建设步伐。三是加强了标准用电村和标准配电室改造。积极向公司申请资金,上半年完成了花卜圈、红土屯等14低压台区整治工作,轮换四到户低压单相电能表9459只,三相表151只。

 服务手段日趋多元化,优质服务和行风建设再上新水平。一是为深化营业厅建设、95598管理、业扩包装、投诉举报查处、大客户服务五项标杆选树活动,借鉴电气工作标准化作业指导书,组织专门人员认真调研策划,制订了《**供电部供电营业厅服务作业指导书》(试行)。进一步提升了营业厅服务规范化建设、精细化管理水平。二是应用科技手段为提高服务质量的有效载体。 “95598”客户服务系统24小时处理客户服务信息,对供电部值班人员进行了应用技术培训,以技术创新带动我部营销服务机制、体制、管理和文化创新。三是以形式多样的活动完善服务手段。使服务工作更加人性化、多样化、亲情化,各乡镇喷刷供电服务95598服务电话10处;分线路对1100户客户档案重新逐户整理。四是积极响应区政府号召开展好创建文明城市工作,派出20余名职工定期到区宝泉路等路段清理卫生,发放“创城”宣传材料XX余份。

 二、当前工作中存在的问题

 民事协调和电力设施保护难度较大。主要表现为电力施工困难,阻挠施工,无理索赔现象严重;线路通道安全隐患较多,线下建房、植树、盗窃破坏电力设施和市政施工危及电网安全等行为时有发生,这些都给我们工作协调带来了很大难度,亟需社会各界给予大力支持。

 今年电力供应呈现紧张局面。近期,由于发电机组临故修多、煤电质量差机组降出力、电煤库存下降等原因,造成山东电网每天限负荷近400万千瓦,临沂电网要限负荷30多万千瓦,而且短期内无法解决,随着负荷增长,用电形势将更加紧张。目前,我们正按照市经贸委和临沂供电公司统一部署,在区经贸委的支持配合下,按照限电拉路序位,实施错峰、避峰工作,广大电力客户带来不便,需要社会各界的充分理解和支持。

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 三、下半年工作打算

 一是加快电网建设,构筑更加坚强的电网。科学规划,优化布局,构筑电压等级配套、结构合理、技术含量高的坚强电网。按照配网容量增长略高于客户报装容量的原则,努力做好罗西、双月湖及新源变电站等相关16条10kv配出工作,尽快投入运行,以缓解新源站等负荷紧张局面,进一步提高安全供电能力。

 二是进一步推动新农村建设,让建设成果惠及千家万户。按照“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,以服务全区发展和新农村建设为己任,巩固电气化村镇和标准用电村已取得的成果,努力完成第二批低压整改计划,做好41个台区的新增布点与线路布局调整工作以及全年24770只四到户电能表的轮换任务。

 三是加强安全管理,确保安全生产长治久安。把电网安全作为企业社会效益的基础和保障,作为促进经济发展和社会稳定的重要责任,进一步加强高危企业和重要客户安全管理。健全责任体系,将安全生产目标层层分解。有针对性地对全体员工进行安全培训,完善风险共担、利益共享的管理考核办法,提高全员安全防范意识和危险辨识能力。

 四是推进五大标杆选树,进一步做好大客户服务工作。认真总结优质服务和行风建设经验,全力推进营业厅建设、业扩报装管理、投诉举报查处和大客户服务等标杆选树,以大客户服务为总抓手,对久泰化工、山推球磨等大客户,实行高层联络、专人负责、跟踪服务,及时帮助客户解决上电和用电中存在的困难和问题,进一步提升服务质量,更好地服务全区发展

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