基层党建汇报材料_党委党支部工作总结

一、突出重点，创新机制，充分发挥党支部班子的战斗堡垒作用1、以公推直选为切入点，大力实施“能人治村”战略。XX年以来，我们结合村两委换届和村级班子整顿，通过公推直选、组织委派、个人自荐等方式，在东洋汶、大市庄等12个村，大力实施了党支部书记“公推直选”，选出了群众满意、党员放心的村党支部书记，真正把一批思想政治素质高、群众威信高、工作能力强，尤其是发展能力强的优秀人才推上了村级领导岗位，达到了“启用一个能人、致富一方百姓”的目的。

2、以规范村务重大事项工作程序为结合点，强力推进村级民主化、规范化建设。我们针对部分村干部决策不民主、办事没程序、村务不公开、群众不满意等问题，在深入调查研究的基础上，围绕农村普遍关注的群众吃水、用电管理、道路建设、重大开支（1000元以上）、宅基地划分、土地调整、新上民营企业、招商引资项目建设、计划生育、社会治安信访稳定等10个方面的重大村务事项，创造性地绘制了《村务重大事项工作程序图》下发到各村执行，有效地推进了村级规范化建设。《村务重大事项工作程序图》重点从整体上划分为事前征求党员群众意见——支委会酝酿初步意见——村两委联席会议提出具体意见——党员大会讨论——村民代表大会表决通过——告知全体村民六个决策实施步骤。同时，对每一项村务的决策程序和要求，分别作出了具体细化。wWW.ZOnGjIEfanwen.cOM实践证明，通过《村务重大事项工作程序图》的执行，既符合党的方针政策和法律法规，又规范了村干部的行为，消除了群众对村干部的误解，密切了党群干群关系，收到了实际管用的效果。

3、以班子整顿和经济薄弱村帮扶为突破口，全面增强支部班子的战斗力。针对农村情况复杂，工作善变的实际，各村党支部班子难免会出现这样那样的问题。我们大坞镇党委把村级班子整顿和经济薄弱村帮扶作为一项经常性的工作来抓，确保了后进班子的转化提高，全面增强了党支部的凝聚力、向心力和战斗力。镇党委定期组织包村干部通过走访座谈，召开专题组织民主生活会等形式，广泛征求党员干部群众的意见和建议，并进行归纳梳理，准确掌握各村村两委班子和党员干部队伍存在的问题，以及影响经济发展的制约因素。在向两委班子和党员反馈意见的同时，镇党委结合村情，对症下药，及时进行整顿。俭林村，由于长期以来支部班子不健全，从而造成村内无人管事、无人办事，加之自然条件较差，因此经济发展十分薄弱。镇党委委任了政治素质高、工作能力强的机关干部狄进元同志，挂职担任了村支部书记。该同志任职后，清理了村内的帐务，整修道路3000米，新打机井1眼，方便了群众的生活，增加了农民收入。目前，该村各项工作已逐渐迈出了后进的行列。

4、以农村党建顾问团为催化剂，及时解决村级工作难题。大坞镇在多年来的实践中发现，在农村党支部书记这支队伍中，有着一批优秀党支部书记群体，他们政治素质高、工作能力强、经验丰富、威信较高，在加强班子建设、带领群众致富、化解村级矛盾等方面有着丰富的经验。为充分发挥他们的优势和作用，我们镇以开展农村基层组织建设和先进性教育为契机，组建了由8名优秀党支部书记为成员的农村党建工作顾问团。要求每位顾问团成员必须及时到工作出现难题的村进行“会诊”，帮助提出解决问题的办法和措施。顾问团成立以来，共向党委、政府提出合理化建议36条，其中20条被采纳，帮助12个村解决了道路建设、村庄规划、财务管理、经济发展等各类难题48个，从而使政策实践和工作推进过程变成了听民声、解民忧、帮民富的过程，顺畅了民心，清除了怨气，理顺了工作，提高了干部威信。【1】【2】【3】【4】【5】【6】

5、以考核奖惩为推力器，激励村干部干事创业的热情。在村级考核工作中，我们明确制定了考核细则，并在年初下发，对村级的考核我们加大了经济工作的考核力度，建立了重点工程奖惩机制，引导农村干部向经济建设、重点工程聚焦，向发展壮大集体经济用力，切实加快农村经济发展步伐，以发展促进农民增收，以发展解决农村矛盾，以发展保证农村稳定。同时，加大党员群众对农村干部满意度的考核，通过考核，让农村干部心系群众。为解决村干部的后顾之忧，我们在全市率先进行了村干部工资财政发放。村干部的工资实行结构工资制，分为职务工资、规模工资、工龄工资、绩效工资四个部分。其中，职务工资、规模工资、工龄工资按月发放，绩效工资则根据年终考核结果在总结表彰大会上一次性发放。年终考核得分达不到50分的，取消绩效工资，达不到30分的，予以免职，从而大大激发了村干部干事创业的积极性，增强了他们工作的压力感和责任感。

6、以扩大党内外民主为着力点，积极实行双公开推荐活动。为切实解决村级班子难建、后备人才匮乏、人才难选和服务于经济发展本领不强的问题，XX年3月，我们在全镇深入开展了公开推荐入党积极分子、公开推荐村后备干部的“双公开推荐月”活动。整个推荐过程坚持公开、公平、公正的原则，由村里全体党员和村民代表共同参与和监督，真正扩大了基层民主，选出了群众认可的优秀人才，切实解决了村级班子建设后备人才匮乏、班子难建和人难选的问题。共推荐入党积极分子152人（女56人），平均年龄为35岁，高中及中专以上文化程度的达到了62.1%；推荐后备干部120人（女42人），平均年龄为36岁，高中及中专文化程度的占到了79.6%。同时，对双公开推荐人员进行了集中培训，教育引导其帮助村里做好经济发展、民心工程建设、矛盾纠纷调处等工作，进一步增强了他们为民服务的能力，优化了农村干部队伍。

7、以党务公开为出发点，切实增强基层党组织的凝聚力和号召力。夯实党在农村的基层组织建设，切实发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，必须为进一步推进党务公开和民主管理的规范化、制度化，保障党员、群众的知情权、决策权、参与权、监督权。必须坚持走群众路线，扩大民主，问计于基层，求教于群众。XX年，我们在全市率先推行党务公示制度，真正还“权”于群众，给“权”于党员，实现了党务的民主决策。在公开推选村入党积极分子和后备干部人选的工作中，我们对全镇65个村产生了152名入党积极分子和120名后备人才全部由个支部全体党员和群众代表共同参与和监督，并予以社会公示。为提高发展党员过程的透明度，我们还制作了《村党组织发展党员工作程序图》，明确了七个实施步骤：对确定的积极分子培养培训——召开支部会议和党员会议确定拟发展对象并公示——支部派人对发展对象政治审查——入党前短期集中培训——召开支部大会接收预备党员——上级组织员谈话，党委审批——在党务公开栏上公示预备党员名单，告知全体党员和村民。党务的公开，杜绝了党员纳新和干部任用的“暗箱操作”，增加了党内工作透明度，提高了党员干部的整体素质，增强了班子的凝聚力、战斗力和号召力。

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　　　8、以制度建设为规范点，积极探索新形势下行之有效的工作机制。我们坚持以“机制建设引导作风转变，以机制建设促进工作落实”的思路，建立完善了一系列规章制度，理顺了工作关系，规范了干部行为。一是建立领导干部联系点和机关干部周二驻村工作日制度。为了使广大机关干部从思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上深入群众、方法上依靠群众，真正深下去、沉下去，全面了解村情民意，我们镇规定每周二为“镇机关干部驻村工作日”，要求机关干部每周二驻村开展工作，把主要精力用在信访稳定、计划生育、新农村建设等重点工作上，帮助群众解决了生产生活中的实际困难和问题。牢固树立了新时期党员干部亲民、爱民的良好形象，促进了各项工作的顺利开展；建立了副科级干部帮包办事处、包企业制度。以搞好调查研究，掌握企业的发展状况，及时协调解决项目建设过程中的困难和问题为重点，要求各帮包领导干部积极深入到项目建设现场和生产一线，为项目的建设、发展、壮大创造了良好的环境；二是建立了招商引资的利益导向机制。为了确保招商引资项目的顺利落地，镇党委政府规定，对招商引资项目顺利落地且外商满意的，每个项目奖给落地村党支部书记、村主任各XX元，同时对引进固定资产投资600万元以上项目的，安排一人享受财政工资；三是建立了信访稳定的奖惩机制。对于当月无越镇集体访的办事处和村，分别给予包办事处副科级干部、总支书记、包村干部一定的经济奖励，否则从工资中扣除相应的金额；四是建立了计划生育的利益导向机制。为了有效控制出生婴儿性别比，各村每新增一例双女户，镇财政分别奖给村支部书记、村主任、计生专职主任现金500元。这些规章制度的建立，突出了工作重点，强化了对干部的管理手段，增强了干部干事创业的责任感和压力感，从根本上转变了干部的作风，促进了各项工作的落实。

二、内强素质，外树形象，精心打造干事创业、先锋模范的党员队伍

（一）在发展党员中严把质量。我们大坞镇党委在发展党员工作中，坚持“注重质量，慎重发展”的原则，通过注重发展对象的全面素质，落实发展党员工作程序，广泛充分发扬民主等三项强硬措施，严把了党员发展关，全面提升了党员发展的标准和质量。一是“三高三强”把素质。在考察入党积极分子是否具备发展对象条件环节中，我们严格把握“三高三强”的标准。“三高”即：政治素质高、群众威信高、文化水平高；“三强”即：工作能力强、致富能力强、带动能力强。只有具备“三高三强”条件的入党积极分子方可考虑。同时，在发展中，重点向生产、工作一线倾斜，向三年不发展党员的村和女党员空白村倾斜。近几年来，我们镇发展的党员中，生产工作一线的达到了85％以上；35岁以下的青年，高中、中专以上文化程度的，达到了75％以上；妇女党员达到了25％以上。真正把各行各业的优秀分子吸收到了党的队伍中来，确保了发展党员工作的质量。二是“三推三审”把程序。“三推”是该镇入党积极分子和发展对象必须经过的第一关，“三推”即党员推荐、群众代表推荐、支部推荐。首先分别通过召开党员会、群众代表会，广泛征求各方面的意见，只有党员、群众代表推荐票超过90%的才可以初步确为入党积极分子或发展对象；其次是党支部考察合格的向镇党委推荐。被确定为党员发展对象的入党积极分子，必须经过“三审”。培养人首先考察，在全面掌握培养对象思想、工作、生活作风、群众基础等几个方面的情况后，及时、准确的向党支部推荐，党支部审核合格的由党委再安排组织人员进行考察。通过与党员代表、群众代表以及被发展对象个人进行座谈，进行党委预审，党委预审合格的，再向组织部提名，由组织组部组织员进行谈话考察，审核合格的方可被确定为预备党员。自去年以来，我们镇党支部共审核被发展对象86人，其中有2人被淘汰；通过党委预审，有3人取消了预备党员资格；组织部谈话又有3人没有通过。三是“三会三选”把民主。为确保发展党员工作公正、公开、公平、民主，我们镇坚持召开“三会”，进行“三选”。召开“三会”，即：召开入党积极分子民主推荐会、接收预备党员会、预备党员转正会；进行“三选”是指确定入党积极分子、是否同意党员纳新、是否同意党员转正，不允许采取举手表决的方式，必须采取无记名投票的方式进行选举。同时，“三会”的召开必须由党委派员列席，并在推荐结果和支部党员大会记录上签字，加强对发展党员工作的监督和指导。通过严格开会、民主选举，真正把优秀的积极分子纳入了党员队伍，也把那些浑水摸鱼的不先进人员淘汰了出去，保证了发展党员的质量。截至目前，我们镇无一例因发展党员工作不公正、不民主而引发的群众来信、来访。

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（二）在教育培训中拔高素质。我们大坞镇党委坚持把加强理论学习作为开拓发展思路，提高各级干部执政能力的重要措施来抓。一是强化理论学习。规定每周一、周五为机关干部集中学习时间，学习邓小平理论、“xxxx”重要思想，学习科学发展观，学习党的方针政策、法律、科技、业务知识。在此基础上，为丰富学习内容，我们还征订了《建设社会主义新农村学习读本》、《科学发展观学习读本》、《文明礼仪读本》、《加强领导干部作风建设大参考》、《解读xxxx内涵》等学习资料。为确保学习效果，我们专门印制了干部作风建设活动学习记录簿，规定每人至少要完成1.5万字的学习笔记、三篇学习心得；二是注重向实践学习。在强化理论学习的同时，我们还注重向实践学习，向典型学习。一方面，组织机关干部走出去，到先进发达地区、工作出色单位参观学习，对照先进找差距，面对成绩找不足，另一方面，把优秀专家请进来。积极邀请有关专家、学者作专题报告，切实增强了学习的吸引力。去年，我们利用三天时间对新当选的两委成员进行培训，在请市委组织部、经管局、计生局、党校专家授课的基础上，专门抽出一天时间到张汪大宗村、洪绪龙庄、南沙河上营及市工业园区进行参观学习，让他们亲身体验社会主义新农村建设的典型及招商引资的成果，做到了理论联系实际，受益非浅。今年2月下旬，我们组织镇村党员干部80余人赴江苏省江阴市对新农村建设、党的基层组织建设以及精神文明建设等情况进行了学习考察。3月8日，我们又选派10名优秀村党支部书记到浙江省嘉兴市南湖区、桐乡市的两个镇的部分村进行挂职锻炼。通过强化培训和实地挂职，使广大党员干部不仅解放了思想，开阔了视野，而且增强了工作的主动性和责任感，实现了南北信息和资源的共享。三是创造良好的学习环境。为创造良好的学习环境，营造浓厚的学习氛围，我们投资十余万元对镇行政办公中心进行综合整治，不断改善办公条件，规划学习活动室的同时，安装了高标准的电子办公显示屏，及时在上面宣传党的方针政策和镇党委的重大决策。在行政服务中心一、二、三楼分别以名人警句的形式创造了务实、高效、廉政的学习环境，从而让机关干部工作在学习的环境中，以学习的氛围促进机关干部的学习。除此之外，我们还在大坞公众信息网上专门开辟了学习专栏，安排学习重点，宣传学习典型，通报学习情况，营造了浓厚的学习氛围。

（三）在开展活动中激发活力。我们大坞镇党委坚持在“创造活动载体，打造活动平台，在活动中锻炼人，在活动中提高人”的指导思想，不断开展各种丰富多彩的活动，丰富了党建工作内容，营造干部干事创业的广阔平台，从而实现推进工作的最终目的。一是进村入户大调研活动。组织全镇机关干部利用一周的时间进村入户搞调研，听民情、察民意，了解村级班子的运转情况，了解群众的呼声和要求。在深入细致的调研活动中，我们探索创新了“一线工作法”，即“情况在一线了解、问题在一线解决、责任在一线落实、经验在一线创造”，引导全镇机关干部扑下身子、真抓实干。该经验引起市委书记王忠林同志的高度重视，并签发至市直各部门、各镇街集中学习，推广大坞的经验和做法；二是招商引资“金点子”征集活动。通过“金点子”征集活动，先后征集到镇村干部合理化建议80余条，招商引资项目线索的56份，进一步拓宽了招商渠道；三是为无职党员设岗定职活动。针对部分农村普通党员长期不参与村级活动，缺乏主动为群众服务意识的现状，我们结合农村的工作实际，大胆创新，为无职党员进行了设岗定职，在各村分别设立了参政议政岗、民主监督岗、科技示范岗、党建工作岗、经济发展岗、扶贫帮困岗、文明新风岗、村容管理岗、维护稳定岗等9个示范岗位。进一步增强了普通党员的责任感、使命感和荣誉感，增强了他们的工作积极性。截至目前，我们已为全镇800多名无职党员设岗定职。党员示范岗成立以来，先后向村党支部、镇党委提出合理化建议100余条，同群众签定科技帮带协议2800余份，实际帮带群众达到4000多人，解决民事纠纷28起，充分发挥了党员先锋模范作用。四是争创党员示范岗活动。在每个“窗口”单位都设立了党员示范岗，叫响了“一名党员，一面旗帜”的口号，切实增强了广大党员的服务意识，受到了群众好评。五是科技卫生法律“常下乡”活动。抽调相关人员组成科技顾问团、医疗服务团和法律宣讲团等三个团体，走进村庄、走进田野，为群众提供“面对面的交流、心贴心的服务”；六是解难题，献爱心活动。针对群众反映较强烈的排水不畅问题，我们大力实施了排水工程，彻底解决了部分村常年积水问题；针对部分村干部、群众提出综合治理涝洼地的要求，镇政府出资100多万元，对和福—峄庄—大市庄、福兴—休城—东坞—小市庄、小坞—后岗子—望凫、凉水泉—袁村—桥头，大坞—洋汶—刘庄等五处21000亩涝洼地进行了综合治理，多年困扰群众生产难的问题得到了根治。同时，我们举行了XX年、06、XX年现场救助考入大学特困学生、特困计生双女户大学生和特困家庭活动，从大坞慈善分会中拿出20万多元慈善资金，对70名特困大学生和42户特困家庭进行了分类救助，极大地鼓舞了被救助对象实现人生理想和报负的信心和决心。「 1」「 2」「 3」「 4」「 5」「 6」

三、存在的问题及下一步工作打算。

我镇的基层组织建设工作取得了明显的成效,但随着农村改革的不断深入和新形势的发展变化，党建工作仍存在部分问题和不足。主要表现为:一是部分村党员干部观念守旧、不敢创新，是制约基层党建工作水平的关键因素；二是个别村级班子缺乏战斗力和凝聚力，班子软弱涣散，形不成工作上的合力；三是部分村党员力量相当薄弱，党员队伍明显老化，缺乏新生力量，加之个别村党支部书记不愿发展或者不敢发展年轻有为的同志，怕发展了新党员抢了自己的位置，造成了农村党员队伍缺乏新鲜血液，结构不合理；四是村级集体经济发展相对薄弱。经济基础的薄弱，造成了村级班子的软弱，给村级工作的正常开展带来了难度，更难以为群众办实事、办好事；五是在基层党建工作中缺乏有示范引导作用的“亮点村”;同时，各村班子建设整体水平不均衡,在班子运转、工作开展、为民服务等方面存在较大差距。根据以上存在的问题，镇党委将重点抓好以下几个方面的工作：

一、从班子建设入手，大力实施“能人治村”战略。采取“一选、二培、三用”的工作思路，大力实施“能人治村”战略。“选”即选好有工作能力、发展能力、致富能力的“能人”，引导、吸纳他们加入党员干部队伍；“培”即通过学习教育对他们进行培养，全面提高他们的他们的整体素质；“用”即大胆的使用“能人”，敢于把他们放在重要的岗位上去锻炼使用。从而，通过“能人治村”战略，全面提高基层组织建设的整体水平。

二、扩大党内民主、基层民主。一是公开推荐入党积极分子和村级后备干部，通过组织各村两委干部、党员、村民代表共同商议、公开推荐，然后再由镇党委审核把关，最终确立村入党积极分子和村级后备干部；二是对党务、村务、财务进行及时的公开，给群众一个明白，还干部一个清白。　

三、创新组织方式，发挥党员的先锋模范作用。在健全农村、机关、镇直部门、企事业单位党组织的同时，进一步探索在农村经济合作组织、农村新型社会组织中建立党组织的新模式，实现党组织在农村的无缝隙覆盖，切实发挥党员在各行各业的先锋模范作用。

四、强化培训，提高基层党员的发展能力。在强化对村党员干部教育培训的基础上，组织一部分优秀的村党支部书记去南方经济发达地区挂职锻炼，时间为一个月。前去挂职的村党支部书记带着三个任务：一是跟班学习，学习别人的先进理论；二是交好朋友，建立良好的人际关系；三是招商引资，积极引进招商项目。

五、创新服务载体，提高为群众办事的水平。强化党员干部的服务观念，让他们明白：当干部就要奉献，就要为群众办实事、办好事；同时，培植服务载体，为群众服务提供一个广阔的平台。为切实积极部分老党员、老支部书记的实际困难，镇党委将通过社会集资、镇财政补助等形式筹集资金，建立建立党建基金会，对特困党员进行救助。

六、加强对干部管理，严明党的纪律。首先健全、完善党内的各项制度，通过召开党员民主生活会，开展批评和自我批评等形式，增强党员的先进意识；其次，通过开展各种类型的党建活动和评先树优活动，提高干部的工作能力；第三，加大宣传优势，营造浓厚的宣传氛围。通过开展“评选十佳优秀机关干部”、“十佳优秀党支部书记”、“十佳招商引资项目”、“十佳经济贡献大户”等活动，进一步激发广大党员干部干事创业的热情和动力。《1》《2》《3》《4》《5》《6》

七、区别对待，全面加强农村基层组织建设。对全镇65个行政村进行了分类排队，并着力培植东洋汶村、休城村、和福村、大市庄村等四个党建工作示范村，充分发挥典型示范的积极带动作用。同时，我们按照“全面推进、把握重点、区别对待”的工作思路，因村制宜，分类施治。

八、关口前移，严格发展党员工作程序。积极探索新形势下发展党员工作的新途径，将发展党员工作关口前移，从严把入党积极分子入口着手，建立一支规范严格、管理科学的的入党积极分子队伍，增强发展党员工作的主动性。同时，对个别村干部加强引导、教育，消除他们的顾虑，培养他们的大局观念，为发展党员工作营造良好的氛围。

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乡镇2012年基层党建工作总结

xx乡位于北部坝上高寒地区，总面积260平方公里，耕地1.47万亩，辖4个行政村，4653口人。全乡党员173人，设有7个党支部，其中农村党支部4个，党员144人；机关支部1个，党员12人；中学支部1个，党员3人，新建企业支部1个，党员4人。一年来，党委立足乡情，以基层组织建设“五个好”为目标，本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路，全面落实科学发展观，深入开展“3521”工程和“乡镇党委建设年”活动，加强农村基层组织规范化建设，夯实党建基础，提升党建工作整体水平。我们的主要做法是：

一、健全制度，增强党建工作合力

健全各项工作制度是党建创先工作顺利开展的根本保证，我乡通过建立健全党建责任制，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。年初我们把基层党建作为工作重点，列入重要日程。乡党委首先把党建目标任务进一步细化、量化，制定详细的《党建目标责任书》，并就党建工作履行情况做出公开承诺，广泛接受社会各界的监督。一是完善两个例会制度。即基层党建例会制度，每月召开一次，探索党建工作的新思路，好举措；基层党建协调会制度，每季召开一次，每次会议着重解决一两个问题，并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况，制定了《包村工作量化考核实施细则》，要求包村领导定期进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定党建工作计划，协调解决具体困难和问题。三是下派党建指导员。各支部派一名党委委员作为党建指导员，积极参与村级组织建设，协助村党支部建立完善和落实村级各项规章制度，推进“一制三化”运行机制，指导村支部深入开展“三带三陪”活动，健全规范党组织生活。四是建立分级负责的责任体系。党委与包村领导、党建指导员、各支部书记层层签订目标责任书，立下组织工作“军令状”，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络。

二、围绕目标，夯实党建基础

为了更好地提高党员干部的思想政治素质，我乡以“提高素质，增强党性”为目标，采取行之有效的措施，力求取得实效。

1、加强班子建设，全面提高党员干部整体素质

乡党委都按照“五个好”支部和党委的标准，把加强基层组织建设作为工作的重点，在乡村干部中定制度、签责任，党委成员包村、支部成员包组、建立党建责任制，采取一定的措施，从抓组织建设硬件入手，逐步完善软件。几年来四个村都对“两室”进行了维修，配齐了电教化设施，达到了标准要求。各种制度规范上墙，各种表册齐全，文字档案材料齐全，实现了规范化管理。认真推广和开展“一制三化”工作机制和“紫塞先锋”工程，进一步完善了党支部、村委会、两委联系会、民主生活会等35项制度，党支部、村委会在工作中做到了“两不办”“两履行”，真正协调了两委班子的关系，增强了两委班子凝聚力、战斗力。注重乡村干部政治理论学习和思想道德教育，积极开展“学转办促”主题教育活动，定时组织全乡党员干部学习，每位包村领导为学习辅导员，每月至少组织村干部学习一次，领导干部带头要有1万字的学习笔记，有体会文章，党委成员年内要写1篇调研文章，党委每个季度对乡村干部的学习笔记进行一次查阅，严格督促乡村干部坚持学习制度，使干部掌握更多的政治理论、法律、科学技术等知识，以便指导农村工作的开展。

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2、实施乡村干部素质工程。结合开展乡镇党委建设年和创建“学习型”机关活动的开展，在集中学习与自学相结合的基础上，建立实行了“三定三学”(定学历标准强制学，定岗位责任督促学，定教育经费推动学)的教育培训机制，参加县党校、农广校、自学考试学习人数达到15人，现在乡干部全部达到了大专以上学历，村干部有50%达到了大专学历。

3、坚持原则严把党员出入关。乡党委在发展党员工作上，做到“五建、五保”，即：建立档案，确保积极分子队伍管理的规范性；建立“双推优”制度，确保积极分子队伍结构的合理性；建立审查制度，确保发展党员工作的严肃性；建立公示制度，确保发展党员工作的民主性；建立跟踪回访制度，确保新党员教育管理的严肃性，年内，预计发展党员8名，女党员1名，培养入党积极分子12名。健全三项制度，加强流动党员管理。即：登记、汇报制度，联系制度和学习教育制度。流动党员所在支部，由支部书记指定l-2名思想素质好、责任心强的党员采取定期邮寄教育材料、发信函、电话联系等方式与其沟通，负责了解外出党员的思想、工作状况，收缴党费等工作，并及时向流动党员通报党组织的活动情况，实现了教育管理的经常化。

4、抓好后进村建设，实现如期转化。党委在抓后进支部建设工作中，派一名领导干部到村挂职担任支部副书记，通过入户调查、召开党员、群众代表座谈会等形式，分析后进原因，制定整改措施。在统战部和组织部的帮扶下，干沟窑村投资4万元，完成了村部搬迁、两室装修、配套桌椅、院落硬化等工作；投资7000元，对党员活动室配齐了桌椅和电教设施。围栏1000亩，种草亩，改河筑坝500米。总投资50万元，完成水泉组、木太沟组两眼深井自来水配套任务，解决四个居民组的人畜饮水问题。

三、培树典型，推动党建工作

典型代表水平，典型推动工作。在重点经济工作建设中，我们着重培树示范典型，发挥先进典型的示范带动作用，推动各项工作的顺利进行。在建设德国美利奴种羊基地中，培育科技养羊示范基地3处(王长尧、宋焕强、陈铁)，党员致富示范户18户，以科技致富能手王长尧为龙头成立了科技养羊协会。在他们的示范带动下，全乡养羊户达到了90%，培育德美种羊2万只，三代以上达到8000只，已初具规模。在培树支部典型上，乡党委在村党支部中组织开展“四赛四比”(赛团结比战斗力、赛廉洁比威信、赛务实比干劲、赛发展比变化)活动，培树辛房村党支部，辛房村连续五年被评为市县级先进基层党组织，为其它村树立了样板。

四、创新举措，提升党建工作水平

加强管理是做好党建工作的基础，探索和创新则是党建工作的不竭动力，只有不断创新，才能永葆党组织的生机和活力。

1、实施乡村“一体化”管理。一个乡的经济建设和各项事业能否快速发展，关键是要有一个团结坚强、有凝聚力、战斗力的领导集体。为抓好村级“两委”班子建设，我们制定了《乡村一体化管理暂行办法》，在村级财务管理、村干部离岗待遇、养老保险等方面做了详细的规定，明确了村干部离岗待遇标准，把养老保险缴纳与当年工作实际相结合，完成当年目标任务的可由村集体积累当中列支，完不成任务的自己缴纳，既解决了他们的后顾之忧，又充分调动了他们工作的积极性和主动性。《1》《2》《3》

2、解决农村支部后继乏人问题。针对农村党员年龄偏大的问题，我们在年初的目标责任书中，规定每个支部每年必须发展一名25岁以下的年轻党员，并确定1—2名年轻党员为后备干部，指派一名党委委员进行重点培养。在XX年村两委班子换届中，规定每个村班子必须配备一名35岁以下的年青干部作为委员，努力解决村党支部干部后继乏人的问题

3、发挥农民无职党员的作用。针对新形势下农村党员作用难发挥问题，我们推行了农村无职党员设岗定责目标管理办法，根据农村无职党员的特长、年龄等情况，设置具体岗位，分别在村级红白理事会、矛盾调处会、护林禁牧队、禁赌会、移风易俗工作组等组织中任职，明确目标和责任，采取挂牌明示和考核结果贴星上墙的方法进行公示，接受监督。这一办法的实行，增强了党员的荣誉感和责任感，为党员发挥作用找到了合适的岗位，使他们在“三个文明”建设中建功立业。

五、找准结合点，为党建工作注入生机活力

党建工作只有围绕改革、发展、稳定的大局，服务并推进整个大局前进，才具有强大的生命力。乡党委进一步找准党建工作与经济工作的结合点，努力巩固农业基础地位，加大招商引资力度，增加基础设施建设，实现经济跨越式发展。一是加大农业产业结构调整力度，增加农民收入。在稳定粮食生产的基础上，提出了“五、四、三”产业结构调整战略，发展农村经济。借助风沙源治理、千松坝造林及一退双还等项目，栽植沙棘3万亩，培育山杏7万亩，力争达到10万亩，使农民四年后来自山杏和沙棘的收入每户达到1000元以上。全乡“一退双还”累积2.3万亩，人均达到5.2亩，仅此一项全乡每年每人就得到国家补助近800元。二是全力招商引资，发展民营经济。在去年的基础上，今年追加投资1200万元，完成了万隆和汇鑫两个莹石选厂的改造，扩大生产规模，年加工莹石精粉4万吨，产值1800万元，利税500万元，安置农村剩余劳动力50多人；引进北京田老板投资1000万元，在干沟窑村新建金胜选矿厂，目前已签订协议，明年正式投入生产。目前完成固定资产投入3500万元，增长14.8%，完成农村社会总产值3120万元，增长9%，财政收入160万元，占任务数的145%，年底有望达到200万元，保证了全乡的正常运转，也为党建工作打下了基础。

《1》《2》《3》
公司基层管理者工作个人总结-个人工作总结

曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断的努力工作后，我终于升职，成为公司的一名普通的管理者，这是我一直努力得来的成果，相信自己会越做越好！以为自己时刻都在努力，在公司工作了这么长的时间后，我终于感受到其中的关窍，我终于可以做的更好了。

我们中国有句古话叫做“有容乃大”，公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。

一、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。

二、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

三、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

应该说，做一名公司的基层管理者还是不错的，不仅仅是薪水方面的，还有很多的其他的事情需要自己去解决，这些都是我们一直以来不断的成长的轨迹，在不断的成长中，我有了更多的认识，我可以在不断的成长中得到更多的进步的，只是自己曾经还是不够的，相信自己能够做的更好！

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