机关一支部在党工委、管委会的正确领导下，在机关党委的指导下，在一支部全体党员的共同努力下，认真贯彻落实科学发展观，不断提高政治素质和理论水平，积极抓好各项工作，充分发挥党支部的凝聚力，发挥党员的先锋模范作用，积极参与各项社会活动，为高新区的发展默默工作，具体总结如下：
一、思想政治工作
1、严格按照《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的要求，认真完成党组织交办的各项工作任务，特别是抓好党风廉政建设，确保每个党员遵章守纪，坚决抵制一切腐败现象。
2、严格按照“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反应好）党组织的要求，认真开展争先创优活动，加强基层党组织建设，抓好党员的政治理论学习，构建学习长效机制，提高党员的思想政治觉悟和业务工作水平，激发党员热爱集体、投身工作的积极性。
3、严格按照机关党委组织开展的各项活动的要求，主动抓好实事工程、“两帮两促”等各项工作确保所列帮、促事项和结对帮扶项目件件落到实处。
4、严格按照目标绩效考核要求，认真组织两委会议、重大活动及相应的接待组织和协调工作；搞好全委工作调度，抓好信息工作；把握正确的舆论导向，结合园区重点工作做好宣传工作，抓好文明创建工作；严格规范物资领用、采购工作，确保车队管理和车辆调度有序，办公设备调配合理、及时，物业管理规范优质，食堂管理提质提效。围绕全区工作重点做好督查督办，确保全委政令畅通和重大工作的贯彻落实。WWW.zoNGJieFAnwEn.com
二、党建工作
1、 继续开展了争创“五好”支部活动：继续贯彻落实机关党委关于争创“五好”支部活动的意见，坚持各项制度，认真填写党支部工作手册，真实反映党员活动的情况。党支部非常认真的从自身分析原因，查找不足和差距，争取通过实实在在地努力迎头赶上。
2、坚持了中心组学习制度：支部成员能带头参加党群办组织的职工政治学习，主要学习内容包括：xx等。
3、坚持了支部委员会制度：凡涉及党建等重大问题等都及时召开支部委员会或者全体党员会议进行集体研究。
4、加强了党员队伍建设：继续坚持党员目标管理制度和民主测评制度，增强党员树立自我约束意识，使得党员的思想觉悟明显提高，先锋模范作用明显增强；加强党员队伍的教育，不断提高党员的素质，主要以学习xx大精神为主线，加深对“科学发展观”重要思想的理解，。
5、认真抓好党员发展工作：把入党积极分子的培养工作落到实处，始终做到支部有安排，小组有分工。对确定为入党积极分子的同志，所在支部指定支部委成员做为培养联络人与其经常联系，及时帮助；把好发展关，做到成熟一个，发展一个。
6、继续抓好党风廉政建设：从思想上筑牢拒腐防变的思想防线；从组织支部党员收看反腐倡廉警世教育片。
三、问题和不足
机关一支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少。
工业园区（高新区）2008年终工作总结及2009年工作计划
我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区2008年的主要经济工作进行简要工作汇报，并对2009年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。
2008年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措，与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈，投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金，但由于区里土地征用计划未能如期获批，致使投资者将项目和资金转移到东陵区与新城子区。就这样，创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望，虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目，而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口，化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈，使实现招商引资的目标成为可能。今年3月下旬，园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息，并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下，最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态，投资者无法获得土地预期权限；此外，投资者需要面对土地双重征税，难于实现投资者降低生产成本的愿望；尤其是由于投资者无法获得土地使用证，不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力，探索引进超级物流项目的可行路线。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。年初以来，园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区，实现资源合理配置，充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路，初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商，协调企业共享信息资源，为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目，协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判，直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍，小飞机市场前景广阔，明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求，还是所需大量资金造成的制约瓶颈，完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大，两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门，争取早日进入审批程序，缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证，而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业，不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标，实现企业自身发展的飞跃，而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度，成功的实施了扩产增收计划，达到了抵御经济风险的目标，减少了由于当前市场经济动态指标不断下
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