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分公司2009年财务工作总结

来源: 财务工作总结 
   2009年即将过去,一个新的起点即将开始。岁月催人老,岁月也在催人奋进。回首天盟公司发展历程,三年来,无论是在经营管理还是销售业绩及行业影响力方面均取得了重大突破,更加稳定、持续和健康的发展。大理分公司在公司总部各部门领导的关心、帮助和支持下,分公司业务及各项工作稳步推进和提高,与客户的关系也日趋紧密,在迎接北京2009之际,我对大理分公司XX年年的财务工作简单总结如下。请公司各级领导和同事指出不足的地方、提出宝贵意见,以利于自己改善和提高。  

    一、工作总结  

     分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员,肩负着监督和服务的双重职能。所谓监督就是从维护公司的整体利益出发,监督分公司的财务运作,监控分公司各项费用的合理支出,保证公司资产的安全;服务就是把自己定位于分公司的一员,从而服务于分公司、服务于分公司员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场增收节支,谋取利润最大化为目标。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、实行监督、诚信服务是做好分公司财务的基本要素。  

    忠于职守:分公司财务作为会计人员要忠于职守,忠实地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德,牢固树立“公司的前途就是自己的前途”的理念。Www.ZONgjIEfAnWEn.COM而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好分公司经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供经理参考。在分公司内部会议上多讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程,忠实的服务于分公司、服务于员工、服务于客户。  

   实行监督:会计监督是财务的重要职能,大理分公司主要是从这几个方面着手的:  

   1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督。  

    a、对应收帐款的控制:我们保证坚决执行公司制定的先款后货原则,做好每天的货款监控,每天将货款监控表发给分公司每个人,让所有人员了解各客户的余额情况。对于货款余额低于5万的客户,电话通知客户办款;对于零星客户,必须等货款到帐后才通知门市安排发货。保证了货款及时、安全的上缴。对于自采自销款,也坚决按合同规定的货款回笼期准时回收。  

     b、对费用的控制:对分公司所发生的每笔费用在核销时,必须认真了解情况,询问经办人和审核人,核对《分公司财务管理办法》,该报销的才核算报销。不该报销的则坚决抵制。  

     2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财务监督的有效性,费用支出的合理性,对违规违纪的行为起到应有的预警作用。比如,财务和出纳必须分开,专人专责。财务不得保管现金,出纳不得做除了现金和银行存款之外的帐务核算、登记和处理工作。分公司经理负责分公司各项财务活动的审核和监督,这样分公司经理,分公司财务和出纳三人相互牵制,相互监督。  

     3、公司制度要坚决执行:坚决做到不该报的费用坚决不报,而按公司文件规定该属于分公司员工的利益也坚决维护。  

    随着分公司的业务在不断扩展,这就要求分公司财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,监督程度深入化,诚信服务细致化。以适应公司不断发展对分公司财务的需求,切实体现财务管理和监督的作用。分公司财务作为分公司的一员,必须树立起一种服务于分公司和客户的服务意识:  

     1、诚信服务:分公司财务既是一个监督人又是一个服务人,要牢固树立诚信服务的理念。大理分公司在配置专人财务后,逐步完善与客户的对帐方式和方法。之前对帐时采用的时“每月提货总量对帐法”,这种方法在出现错误后很难发现是哪里出了问题,这就造成了与客户对帐时的困难。而今我们采用的是“每天提货明细对帐法”和“每月提货总量对帐法”相结合的方法,使得分公司的每个客户汇来的每笔货款以及每天每月所提的每笔货物都一清二楚,毫不含糊。同时分公司财务还不间断的同公司总部对帐,确保分公司所辖的加盟商客户往来帐在总部帐户也能准确入帐。做到每个客户的财务帐余额和业务帐余额相符,有不相符的则查处具体原因。这样做既服务于公司总部财务部,又服务于我们的客户。  

    2、加强分公司团队合作,充分发挥财务职能的作用:  共2页,当前第1页12



    a、作为分公司财务,既是一名财务工作人员,又是执行财务管理制度的直接人,必须要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度。  

    b、加强对财务知识的学习,不断提高自己。因为提高自己就是提高分公司财务管理水平,以求做到"三个满意、二个放心",三个满意就是"让客户满意,让分公司经理满意,让总部主管部门满意",二个放心就是"让分公司放心,让总部各级领导放心"。  

    新的一年,随着分公司销售网络的不断扩张,业务量的不断增大,分公司经理必须日夜奔波于营销前线,分公司内部的日常管理和协调工作,自然成为分公司财务的部分职能,这是分公司既有形势下对分公司财务的一种必然的职能要求,也是对分公司财务内外沟通协调能力、兼顾能力的考验和锻炼,因此分公司财务的职能定位除了日常会计核算型,服务型外,还必须具有复合管理型和监督规范型职能,从而成为具有分公司特色的财务人员。  

    二:生活总结  

    在公司规划中,XX年年是承“三年计划”启“六年计划”的关键一年。而与我而言,也是意义重大。XX年是我转正后工作的第一年。在这一年里,我得益于两位师傅和分公司经理及各位同事的培养和指导,取得了不小进步。在这里我又一个温暖的“家”——天盟大理分公司,有一片广阔的天地——个滇西市场。在“家”里是团结友爱,和睦共处;气氛融洽,互助互利。而另一面又是互相友好竞争,互相激励,你做得好的地方我学习,我做得好的地方你参考。在一种竞争和激励氛围中大家共同进步。  

    所谓金无足赤人无完人,一年的工作中我还有许多不足之处,总结一下主要有以下几点:  

    1.对突发性的偶然事件处理起来不得心应手,处理尺度和方式不甚恰当;做事有时还是欠周到,考虑问题不够全面;  

     2.自学时间不够,看书时间减少,虽然网络学习时间较多,但也不应忘记书本学习;  

     3.对市场的了解

不深入。出差次数少。致使对加盟商的了解缺乏没有感观认识。对市场的理解能力有限而肤浅,对后期市场走势判断不准;  

     4.财务核算中还是会出现一些疏漏。  

     针对工作中的这些不足,我想在新的一年中应该重视这些问题,并且有针对性的做些改进工作。主要有:1、努力学习,不断提高。向谢雁冰经理学习把握办事原则,向邓兴林师傅和朱帅同志学习对突发性的偶然事件的处理技巧和方式;2、加强书本学习,学习目标板块有财务管理、税法、市场营销、谈判技巧等;3、业务上加强对市场的了解,有机会多出去跑跑,到基层走走看看;争取在明年上半年拿到驾照;4. 加强财务学习,不断提高自己的财务核算监督和控制能力;多向甘伶师傅和总部财务部人员学习,在财务核算工作当中要认认真真踏踏实实,避免错误;  

    回首往事,一年的工作总体来说还是比较顺利,也有困难也有挫折,也曾感觉到疲惫,但更多的是感到充实和愉悦。也因为此,让我有了更进一步的动力和压力,但愿我的努力对公司的成长也有些许益处,也算不辜负公司对我的期望。  

   最后,诚恳地希望各位领导和同事提出宝贵的意见和建议,我一定虚心接受、尽力改正,努力将今后的工作做得更好。 

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通信分公司先进性教育活动学习动员阶段总结

 月31日起,在##市委统一部署和安排下,以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动在我分公司正式启动,全面进入学习动员阶段。在此阶段,分公司党委通过动员、集中学习、交流学习体会;听党课、观看DVD教育碟片和电影、座谈讨论、重温入党誓词;设置宣传橱窗、专题网页、专题简报等载体活动,有效推动了保持共产党员先进性教育活动的深入开展。分公司全体党员,以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投入先进性教育活动,边学习边工作,基本做到“两不误、两促进”,保证了学习效果,为先进性教育活动顺利转入分析评议阶段,奠定了思想理论基矗

 一、基本概况

 按照《先进性教育活动动员阶段安排》,元月31日,分公司保持共产党员先进性教育动员大会在三楼多功能厅举行,党委书记、总经理###在动员大会工作了重要讲话,要求全体党员要充分认识开展保持共产党员先进性教育活动的重大意义,把思想和行动统一到中央的重大决策上来,务求教育活动取得实效,市委督导组组长郭耀组在会上工作了重要指示,要求分公司党委要坚持高标准、严要求,坚决防止走形式、走过常2月17目、2月18日上午,组织全体党员观看了《永远的先锋战士》——保持共产党员先进性教育VCD片和《扭曲的人生—李真》《王怀志的两面人生》——党风廉政教育VCD片,通过观看电视专题片,强化全体党员先锋意识。发挥党员的模范作用,永葆共产党员本色,并营造了以廉为荣,人人思廉的舆论氛围,对促进领导干部廉洁自律,正仿男兄霸鹌鸬搅嘶饔茫锏搅司窘逃男Ч?月17日、2月18日下午、3月2日、3月3日、3月4日党委中心组、各支部原原本本地集体学习了《保持共产党员先进性教育读本》有关文章和《党章》、《党员保障条例》,并组织进行了讨论,结合工作实际每个党员在学习会上谈感想,书写心得体会,通过学习,使广大党员明确了先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求和指导原则,提高参加教育活动的积极性,深化对邓小平理论和三个代表重要思想的理解,增强践行三个代表的自觉性和坚定性,明确新时期共产党员先进性的具体要求,坚定做合格党员的自觉性。3月1日、3月9日,全体党员又观看了影片《张思德》、《牛玉儒》,通过观看影片,全体党员真切感到一位普通共产党员通过一点一滴的工作,实现为人民服务目标的感人事迹。2月25日,分公司召开全体党员大会,交流保持共产党员先进性教育学习体会,8名同志在大会上作了学习发言,达到互相学习,共同提高的效果。3月10日,党委书记、总经理郭秦奎以《如何保持共产党先进性》为题为全体党员上了一堂生动的党课,使大家明确了保持共产党员先进性时代内涵,当前影响党员保持先进性的因素,如何来保持共产党员先进性三个方面的问题。3月12日,部分党员到渭华起义纪念馆,缅怀革命先烈,重温党的誓词,接受革命传统教育,把先进性教育活动引向深入。在保持共产党员先进性教育活动中,我分公司精心部署,周密安排,党委中心组专题学习4次,各支部专题学习5次,党员集中培训学习时间50小时,达到了动员阶段学习的预期目的。

 二、主要做法和体会

 在学习动员阶段,分公司党委通过抓组织、抓领导、抓学习,使保持共产党员先进性教育活动扎实有效地开展,我们的主要做法和体会是:

 (一)筹备工作体现一个“早”字

 凡事预则立,分公司党委在开展保持党员先进性教育活动中早计划、早安排。市委召开开展保持共产党员先进性教育活动电视电话会议后,分公司党委及时召开专题会议从思想上、组织上,舆论上、工作力量上进行充分准备,多次召开党委会,及时成立分公司先进性教育活动领导小组,提前购置了先进性教育活动宣传材料及相关书籍,购买了先进性教育活动DVD碟片,制定并下发“安排意见”和“实施方案”。元月31日,党委书记、总经理郭秦奎在全体党员大会上作了保持共产党员先进性教育活动动员讲话,市委督导组郭组长在会上作了重要指示,并计划在今年先进性教育活动中要解决“市场反应速度慢,执行效率不高”和“服务管理工作不到位”两个方面的问题,通过教育活动,努力使广大党员在政治上提高战斗力,在思想上增强凝聚力,在工作上发挥创造力,力争在教育活动中涌现一批优秀党员和优秀基层党组织,各项工作取得新实效。

 (二)工作环节体现一个“细”字

 分公司党委在开展保持共产党员先进性教育活动中计划周密,安排细致。学习安排上,科学划分时

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段,有组织地进行封闭式集中学习,保证每个在职党员不少于40小时的集中学习,同时,在集中动员的基础上,抓好理论引导,使党员加深了对“三个代表”重要思想和保持党员先进性的认识理解,进一步提高了思想境界。

 在管理制度上,分公司领导干部建立了联系基层制度和主要领导亲自抓,分管领导具体抓的分工负责制,并形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作格局,分公司党委书记郭秦奎、纪委书记戴志杰就党委中心组、各支部开展保持共产党员先进性教育活动情况进行了及时检查、督促、指导。日常工作中,分公司保持党员先进性教育活动领导小组办公室统筹规划、综合协调、检查督促、宣传报道、上传下达,以细致的安排确保先进性教育活动每个阶段、每个环节都扎实开展,取得实效。

 (三)工作要求体现一个“严”字

 领导的认识高度和工作要求的严格程度决定教育活动的深度和广度。分公司在抓教育活动中“严”字当头,分公司党委书记郭秦奎在2月25日召开的先进性教育活动交流学习体会会议上,对各级党组织和全体党员提出了严格要求:一是各级党组织要切实加强领导,负起责任,按照先进性教育活动办公室的要求,组织好学习、讨论,确保学习成效;二是每个党员都要积极投身教育活动,在教育活动中努力提高自己的理论水平和思想境界;三是党员领导干部和全体党员要把先进性教育活动和推动当前工作结合起来,既要搞好学习教育,又要安排好生产经营活动,做到学习教育和业务工作“两不误、两促进”;四是集中学习阶段,实行了严格的考勤制度,学习阶段一般不安排外出,遇到特殊情况必须外出的,作出了严格的规定:一般干部出差的,须向部门主任(经理)请假;主任(经理)级以上干部出差的,须向主管总经理请假并报先进性教育活动办公室备案。从而保证了学习活动的顺利进行。

 为了把工作要求落到实处,分公司领导示范带头,对自己“高标准,严要求”,充分发挥了榜样作用。在学习中分公司领导以普通党员身份参加教育活动,以良好的姿态接受群众监督,并带头参加集中学习、带头遵守学习纪律,带头做好笔记、带头撰写心得体会,为教育活动的扎实开展起到了良好的导向作用,形成了“一级带着着一级学,一级做给一级看”的良好风尚。2月17日、2月18日分公司党委中心组连续两天集中学习,按照先进性教育活动办公室安排的内容,进行了认真学习和讨论,为各基层党组织做出了表率。

 (四)制定措施体现一个“新”字

 为了使先进性教育活动达到良好的效果,在工作中我们采用电化教育等灵活多样的载体,充分利用“宣传橱窗”、“专题简报”、专题网页等新形式,营造良好的舆论氛围。3月1日,我们组织了全体党员观看了全心全意为人民服务的楷模典型电影——《张思德》,使广大党员接受了一次深刻的先进性教育。

 开展先进性教育活动以来,我们先后在机关大楼门前橱窗里制作了保持共产党员先进性教育活动专题宣传栏,刊登了先进性教育活动宣传资料、学习体会等内容,创建并开通“开展保持共产党员先进性教育专题网页”,刊登了本行业本系统的英模事迹和各支部学习教育动态,加快了分公司保持共产党员先进性教育活动信息的沟通与传递,进一步扩大了先进性教育活动的宣传覆盖面。在学习中,为防止党员出现厌倦、消极和懈怠情绪,在学习形式上采取中心组集中学,观看DVD专题讲座、电影,交流学习心得,重温入党誓词,集中学习与个人自学相结合等形式,各种形式赋予不同的学习内容,整个学习教育活动活泼、有声有色,达到了预期目的。

 3月10日,党委书记、总经理郭秦奎以《如何保持共产党员先进性》为题为全体党员上了党课,3月12日,组织部分党员到渭华起义纪念馆参观,并在纪念碑前重温了入党誓词,在整个学习动员阶段,我们还开展了先进性教育学习讨论,要求每个党员撰写一篇心得体会,增强了教育学习的针对性和实效性。在学习中要求党员人人参加讨论发言、人人撰写体会文章、人人交流心得感受,通过以读促学、以写促学的方式,把党员的注意力集中到学习教育活动上来,使党员受教育的主动性、实效性得到了明显增强。

 (五)教育要求上体现了一个“高”字

 要达到学习效果,首先要在保证学习时间的基础上,使每个党员对先进性教育活动要求必读必学的材料进行认真学习,并能准确地理解和把握其精神实质。分公司全体党员都能严格按照要求,把原文学习、专题辅导、典型引路、座谈讨论、交流心得有机结合起来,按照规定的时间、人员、方法、程序和要求,主要学习了《关于开展先进性教育活动的意见》;胡锦涛总书记、曾庆红副主席等中央领导同志的讲话;胡锦涛总书记《在全党弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风》;毛泽东同志《为人民服

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务》、《中国共产党的三大作风》;《保持共产党员先进性教育读本》;《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》;《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,通过以上学习,深化了学习效果。

 为确保先进性教育的高起点、高质量,我们注重用“三个代表”重要思想作指导,切实把对“三个代表”重要思想的学习和领会作为主线贯穿于教育的学习阶段。一方面,我们通过组织广大党员进行系统学习,使他们进一步加深理解“三个代表”的深刻内涵和指导意义,明确“三个代表”落实到岗位和党员个人的实践要求,明确落实到加强党性修养、树立正确“三观”的实践要求,找准实践“三个代表”重要思想与保持党员先进性的结合点和切入点。另一方面,为了充分展现党员的先进性,我们将在窗口单位推行“党员岗位工作牌”,在“把党员的身份亮出来”的基础上,要求每一个党员要通过模范行动充分把“党员的先进性”展示出来。广大党员坚持从实践“三个代表”的高度去深刻认识和理解,从保持党员先进性的要求去深刻领会和把握,从解决思想问题的需要出发去深刻体会和实践先进性的具体要求,广泛开展讨论,列出了经营、服务、创新、管理四个方面的讨论提纲,确保了讨论细化的高起点和高标准,使广大党员在积极热烈的讨论氛围中接受了对“三个代表”和党的先进性的再教育和再认识。

 三月初,市委保持共产党先进性教育活动领导小组办公室发出通知要求第一批单位“把学习教育活动引向深入”。按照这一要求,我们从五个方面抓好落实。一是继续抓好思想发动,确保分公司党员参加教育的思想不散、热度不减、标准不降;二是继续抓好理论学习活动,侧重于在运用、思考、把握上下功夫,为分析评议阶段打好基础;三是继续抓好查摆和解决问题的落实,确保教育的针对性和实效性;四是继续抓好教育活动的创新工作,努力摸索适应分公司开展先进性教育的方法、经验,争取能够出一些好的经验、成果;五是切实做好第一阶段的经验总结和第二阶段的动员安排工作,抓好衔接,以周密的部署和细致的安排确保先进性教育活动的深入发展。

 以上是我分公司保持共产党员先进性活动第一阶段工作小结,请督导组审查,我们将按照市委的统一部署,扎扎实实开展先进性教育活动,并请给予转段。

 谢谢!

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分公司财务工作总结    
     监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
     忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
     厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:
   1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
   2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。
   3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。
     诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类:
     A类——指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单。
     B类——指业务量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采用先申请后使用,先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。
     C类——指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生,报销时采用与签单量挂钩控制的办法。
     分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发展的需求,切实体现财务管理的作用。
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