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供应科2014工作总结

来源: 部门工作总结 
今年供应科的工人在后勤党政的正确领导和高度重视以及关心爱护中,在各有关部门的大力支持配合下,按照后勤党、政的总体部署和工作要求,我们以“xxxx”重要思想为指导,以科学发展观为统领,规范采购力度,扩大采购范围和规模,努力提高工作质量和服务水平。为了提高后勤的资金使用效益,维护后勤利益、促进各项工作顺利进展,努力构建公开、公平、公正、和谐的采购环境,现将XX年工作做如下总结汇报:
一、统一思想,提高认识
为了贯彻落实学院、后勤制定的各项制度与措施,明确上级部门和工作指导思想、任务和目标,切实做好我科的物质采购与供应工作,我们根据采购供应工作的特点,求真务实地制定了一些防腐败的自律制度,努力使工作取得实效。
一是建立职业道法约束机制。我们以开展学习实践科学发展观,遵守党章、维护党章教育为契机,进一步增强全体工作人员的遵纪守法意识,坚持依法采购,增强自觉抵制和诱惑的坚强意识,提升人员的整体职业道德素养,更好地展现我科文明工作作风和良好的窗口形象。
二、我们以xx提出的“xxxx”社会主义荣辱观为指导,并联系我们的工作实际,提出了“以热爱采购事业为荣,以危害采购事业为耻”来大力推进采购制度建设;以服务好对象为荣,敷衍对象为耻,来大力提高我们的服务质量;以勤于采购工作为荣,以应对采购工作为耻,来大力提高我们的采购效率;以诚实采购为荣,以弄虚作假,谋取不正当利益为耻,来大力推进我们采购供应道德建设工作;以遵守采购相应法规为荣,以违犯采购相应法规为耻,来大力推进采购供应工作的规范化,使工作上水平;以勤俭建设采购供应工作为荣,以在工作中放纵私欲为耻,来大力推进供应科的自身建设工作“的采购供应的荣辱观。wWW.ZongjiEfaNwEn.coM
三、我们还致力于抓好规范建设,完善管理制约制度和运行机制中,建立积极有效的预防机制,提出了“内强素质,外树形象,规范管理,优质服务”的要求,规范和完善采购程序,继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、信息反馈制度、询价调查制度、限进结办制度等,营造公开、公平、公正、和谐的物质采购供应工作。如:按规定,万元以上的物质采购及时配合上级各部门领导和相关单位,严格进行公开招标和政府采购等方式进行采购。一般性采购须有两人以上或使用单位技术人员跟随,听取他们的建议,学习他们的专业技术特长来组织采购。内勤工作人员做到按章办事,严把验收关,出入有据、账物相平,报账会计依照严格的程序报账结算。
二、扎实工作,主动服务
在我科采购供应工作的落实中,我们本着分步实施,难易结合,积极提高服务质量和推进工作效率的原则,变以往的被动服务变主动服务,充分发挥集中采购的优势,在“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”等政策功能要贯穿和充分体现在今后的采购项目上,包括办公家具、仪表仪器、原材料、建筑材料、机械设备、维修配套设施及配件等,以及配合相关单位进行购置所需物品,总金额达90多万元左右,其中包括入库材料二十六万多元,直接交给使用部门十九万元,深水井专项四万元,干部调整购置家具二万元左右,老招待所改造及小西区综合科维修一万五仟元,协助国资处购买中层干部调整后的办公家俱购买十一万元左右,国际教育学院办公家俱及其它设施的购置二万三仟元左右,后勤五号楼招待所半个改造所需物质的采购供应工作二十多万元,以及更名大学迎接检查专家组的物质材料购置捌仟多元等等。以上工作我们均以相关单位共同进行招标,或采取多方考察、实地询价、网络联系、查询以及厂家直接订货等方式,始终做到勤问勤跑勤看,货比三家,价询多家,以最低的价格较好的质量来完成采购任务,从价格上讲有时比批发价还要低20%左右。总体可为财院、后勤节约资金28-32%左右,约30多万元。共2页,当前第1页12
粮食局军粮供应站2012年工作总结及2012年工作安排

迎着祥和瑞丽的朝阳,踏着充满生机和之路,我们从XX年年一种奔跑而来。回顾一年来,望江县军供站始终坚持“军供无小事”的理念,始终坚持“质量第一,信誉为本,服务至上”的行为准则,紧密围绕县粮食局工作中心,认真做好军粮供应工作,拓宽经营渠道,加强军供站建设,全面完成了年初制定的各项任务,现将一年来工作情况及2009年工作安排汇报如下:

一、XX年年工作回顾

(一)突出重点,狠抓军供

1、增加责任意识,全力保障军粮供应。军粮供应即是一项重要的经济工作,更是一项严肃的政治任务,作为军供站,保障军粮供应是我们义不容辞的职责,我们不断的加强职工政治思想教育,增强责任意识,牢固树立大局意识,国防意识和军供无小事意识,建立健全了各项军粮规章制度,加强规范管理,军粮供应秩序井然,全力保障了军粮供应工作的顺利开展。

不断加强业务培训,努力提高自身素质,一年来,我站先后两人进行新业务培训,提高了业务水平,能实行a、b岗,更好地服务部队。

加强了业务室的安全保卫,按上级要求安置了“三铁一器”即铁窗、铁门、铁柜、报警器,确保了军供设备安全,同时对业务用电脑要求专机专用,不准上网,资料采用专用u盘报送,确保了军供资料的保密性。

2、增强质量意识,认真筹措粮源

质量是军粮供应工作的灵魂,质量是军供工作的根本,质量就是生命。我们不断增强质量意识,严把“五关”即粮源关、进货关、检验关、储存关和销售关。首先我站结合实际,因地制宜,在全县众多米厂中,进行认真筛选比较,浮钡挠帕即常植挚谧ㄈ吮9埽岢植榱钢贫龋⑾治侍饧笆贝恚繁2环⑸盗甘录?/p>

安全工作常抓不懈,做到警钟常鸣,坚持24小时值班制度,杜绝发生火灾、盗窃事件,确保了人员及财产安全。

(四)争取项目资金,加大基础设施建设

在县局相关领导关心和大力支持下,我站随同县局领导多次到省市有关部门积极争取项目资金,取得了网点改造资金15万元,目前正在按相关预算进行施工,这将充实军供资产,改善办公条件,进一步提升军供站竞争力。

在肯定成绩的同时,我们清醒的认识到,工作中还存在一些亟待解决的突出问题和矛盾。

1、改革有待进一步完善,管理机制有待进一步创新,以便能调动职工的创业激情和增强发展的动力。

2、经营思路不宽,经营品种单一。

二、2009年工作安排

总整思路:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,树立“以兵为本,服务至上”思想,围绕县局2009年工作部署,以军粮供应为中心,以粮食购销为重点,大力发展多种经营,努力使企业增效,职工增收。

我站在探索中起步,在创新中发展,以坚实的步伐走过了第一个春秋,在新的一年里,我们将在上级主管局的坚强领导下,团结一致,振奋精神,开拓创新,扎实工作,在和谐发展新征程中谱写新章


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