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2010年采购工作总结

来源: 部门工作总结 

时光如梭,转眼即将告别2010年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

一、积极开展工作,力求业务能力不断提高

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。Www.ZOnGjIefANWen.com

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己,摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的最大压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

时光又将翻过2010年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。


2010年度交通公司工作总结

2010年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

2010年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

1. ***施工图设计;

2. ***施工图设计;

3. ***施工图设计.

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。2010年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。2010年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。2010年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

2010年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

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部门工作总结


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2010年街道宣传思想工作要点 2010年是我街道深入贯彻落实党的十七大精神、推动富裕和谐社会建设的关键之年,是纪念改革开放三十周年和我国举办奥运会的喜庆之年。宣传思想工作充满机遇和希望,也面临挑战和考验。根据街道党工委的工作要求和区委宣传部的总体部署,今年,我街道宣传思想工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,深入贯彻党的十七大精神,紧紧围绕“建设休闲新城、打造品质蜀山”的要求和全年奋斗目标,以理论指导实践、学习增强本领、鼓劲引发合力、创建推动文明、品牌提升活力为工作主题,扎实有效地推进宣传思想工作和精神文明建设,为加快建设更高水平小康社会,促使蜀山又好又快发展提供强有力的舆论支撑和精神动力。
重点要抓好以下六个方面工作:
一、讲究实际应用,深入贯彻十七大精神
紧紧围绕“高举旗帜创五优、创业创新强五力”这个主题和“解放思想大讨论,求真务实破难题,,增强五力创五优”三大主要内容,结合街道实际,进一步深入开展十七大精神宣传教育实践活动,真正把党的十七大精神落实到蜀山建设发展的具体实践之中,提高科学发展的实际能力和水平。
1、贴近实际抓讨论。以“十论萧山”大讨论为抓手,贴近蜀山三十年改革开放的生动实践,落实科学发展观的实际成效,以及党员干部队伍建设、经济发展、城市建设、生态环境建设、新农村建设、生活品质建设、精神文明建设等现状,按照党的十七大提出的新任务、新目标、新要求,组织开展多层次、多形式的讨论活动,讲成绩、找差距、寻不足、理思路、明目标,进一步解放思想、激发干劲,增强信心、鼓舞士气,推动蜀山又好又快发展。
2、重实求效促突破。立足当前、面向实际,把主题教育激发出来的热情引导到破解发展障碍难改变、村级经济难增长、城市建设难推进、环境卫生难改观等问题上来,切实解决事关发展、事关民生的难事要事上来。
3、提高共识增动力。要通过主题教育实践活动,提高共识、解放思想,着力增强街道的发展竞争力、创新原动力、文化软实力、共建凝聚力、和谐保障力,万众一心,打造品质之街。
二、营造良好学风、提升创业创新真本领
以构建学习型街道为目标,全面提升广大党员干部群众的综合素质和能力本领为根本,积极运用各类学习场所和阵地,充分发挥党员干部,特别是街村两级领导的带头示范作用,建立健全考评激励和资助机制,引导各阶层干部群众,勇跃参与到“湘湖大讲堂”中来,营造全民讲学习的良好局面。要以提高领导科学发展的思想水平和业务素质为重点,扎实开展领导干部的理论学习;要以提高全体市民科学文化知识为重点,扎实开展市民教育培训活动;要以提高全民创业致富技能为重点,扎实开展群众性专业技术学习培训活动。制订计划、落实对象、明确内容、精心组织,确保干部理论学习上十场、市民课堂五十场、技能培训一百场。
三、深化舆论宣传,奏响和谐奋进主旋律
把握舆论导向,坚持正面宣传,围绕中心、服务大局,突出宣传重点、创新宣传方法、提升宣传实效、大造舆论声势,为促进街道又好又快发展、打造品质优质之街提供舆论支持。
1、设计载体,开展主题宣传活动。着力围绕纪念改革开放三十周年、街道经济和城市建设、平安创建、“最清洁城乡”、创建卫生街道、新农村建设等重点,设计宣传载体,采用改革开放成果展、成果与经验宣传报道、组织开展征文活动等,等广泛开展宣传,鼓劲造势、激发热情、增强合力,推动街道科学发展、又好又快发展。
2、营造氛围,激发创业创新动力。围绕发展和民生两大主题,重点抓好街道各单位、各条战线克难攻坚、开拓创新、奋发创业的经验和生动事迹报道,大力宣传广大干部群众勤于发展、积极奉献、见义勇为的先进典型,积极宣传街道及基层为民办实事、做好事、解难事的具体事例,抓好人民群众关注的热点、难点问题的宣传报道,正确引导舆论。树立榜样、激励斗志、鼓舞士气、理顺情绪、提升团结奋进的合力。
3、立足主动,提升对外宣传影响力。统筹协调、整合资源、重于发现、发掘和总结,加强上下联系沟通,创新工作举措,增强宣传力量,主动出击,切实加大对外宣传力度,着力提高街道和基层各单位的对外知名度、美誉度和影响力。
四、加大创建力度,造就文明重德新风尚
深入开展各类文明创建和群众性精神文明建设,扎实推进公民道德建设,创新思路、优化举措、纵深推进,以人的全面发展、文明素质的不断提高和道德觉悟的增强,推动整体文明道德风尚的改善,加快和谐蜀山、品质蜀山建设。
1、深化开展文明创建。积极探索文明村(社区)、文明单位创评新机制、新方法,切实提高创建水平和质量,着力在增强创建重要性、积极性、主动性上做文章,在扩展创建引导力、有效性上下功夫。进一步明确创建重点、扩大创建单位,坚持规划引导、全面发动、全民参与;坚持创建标准、注重创建实效;坚持创建落实、指导督促;坚持巩固提高、整改完善,防止创后摘牌的现象发生,以创建的有效性和持续力,推动群众性精神文明建设的深化开展,加强新农村建设,提升社会整体文明素质与和谐度。
2、狠抓“清洁”“创卫”工程。要围绕“一年治本”的“最清洁城乡”工程工作目标和卫生街道创建目标,理清思路、明确任务、落实责任、创新举措、真抓实干,全力推进“最清洁城乡”工程,奋力实现街道创卫目标。一是要抓整治。要继续围绕“最清洁城乡”工程实施意见提出的四大整治任务,结合本单位实际,发动和组织党员群众,广泛开展义务劳动日活动,突出重点,抓好整治;二是要抓建设。要加大投入力度,着重抓好自来水改造工程、道路拓宽硬化工程、基础环卫设施修建工程、环境绿化美好亮化洁化工程,改善生态环境和生活环境、靓丽环境面貌;三是要强机制。深化推进环卫城市化工作机制,建立实施考核激励机制,坚持实行长效管理机制,深化落实检查督办和效能考核体制。 [1] [2]

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3、推进思想道德建设。以《公民道德建设实施纲要》和社会主义荣辱观教育为重点内容,针对不同群体、不同层面,创新载体、创新方法、深入开展丰富多彩的群众性思想道德教育实践活动,引导广大市民自觉遵守社会基本道德规范,努力培育文明道德的良好社会风尚。一是要通过组织开展“公民爱心日”、“春风行动”等活动和“文明出行”、“文明礼仪”等宣传教育实践活动,着力提升广大群众的良好道德风尚,营造文明环境;二是要通过开展“信用村建设”、“五好文明家庭”、“五好文明标兵户”、“敬老双十佳”、“新家庭”、“敬老好儿女”等各类先进评选,推进乡风文明建设;三是通过健全完善学校、家庭、社会“三位一体”的共建模式,组织开展“十佳先进单位”、“优秀德育工作者”、“十佳阳光少年”等评选活动,切实加强未成年人思想道德教育。
五、打造特色品牌,增强区域文化软实力
结合实际、创造特色、培育品牌,着力推动文化繁荣发展,增强区域文化软实力,满足广大人民群众对文化、科技、教育、健康、娱乐等方面的新需求,提升街道文化品位,不断提高人民群众文化生活品质,为富裕和谐社会建设创造文化条件。
一是培育品牌文化。充分发掘街道丰富的历史文化底蕴,结合时代特征,加大品牌文化培育建设力度,提高建设的有效性和影响力,促进社会认同。今年,要在打响“知章故里、毓秀蜀山”这个文化品牌上做深做透文章,提升蜀山的知名度和美誉度。同时,要创新宣传特色,设计宣传载体,打造宣传亮点,开创特色宣传,提升宣传的有效性。
二是要传播先进文化。面向基层、面向群众、面向社会,充分利用村民学校、市民学校、“湘湖大讲堂”、基层党校等阵地,针对不同群体及其需求,积极开展文明礼仪、科普人文、生殖保健、生态环保、公民道德等方面的教育培训和宣传,全力提高广大群众的整体素质。
三是要丰富业余文化。要以组织开展街道全民运动会为抓手,广泛开展群众喜闻乐见、寓教于乐、富有特色的各类文化体育健身活动,加强上下协调,积极开展基层群众性文娱体育活动,通过各类业余文化活动的组织开展,充实群众精神生活、陶冶情操,增进团结和友谊,营造团结向上、生动活泼的社会局面。
六、加强队伍建设,激发真抓实干积极性
坚持以队伍促事业,以队伍强宣传,进一步完善措施,加强街道宣传干部队伍建设。要以村级组织换届选举为契机,选好配强基层宣传干部;扎实开展宣传干部队伍的教育培训活动,切实提高广大干部的业务素质和工作能力;建立健全宣传干部和宣传工作管理考核制度,激发和提升工作活力、创造能力、干事动力;注重实际,完善街道宣传网络队伍建设,组建一支精干有力的业余宣传骨干,提升宣传工作的有效性和影响力,为推动街道宣传工作提供组织保证。

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