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2010年社区统战工作总结

来源: 部门工作总结 

一年来,顺隆社区在街道党工委、办事处的领导下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,按照“围绕大局、发挥优势、重心下移、夯实基础、拓展领域、扩大影响、主题突出、构建和谐”的总体部署,进一步凝聚广大统一战线成员的力量,为构建和谐社区和创建书香型品牌社区工作作出了积极贡献,具体总结如下: 

一、统一思想认识,切实增强做好社区统战工作的责任感

社区党总支重视社区统战工作,充分认识到社会各阶层的团结是社会和谐的基础,深知统战工作的成效直接影响和谐社会建设的进程,因此把社区的统战工作纳入了社区党总支工作的重要议程,纳入社区建设、发展的整体范畴,同步计划、同步实施、同步推进,确保社区统战工作的有序进行。

二、建立完善工作机制,切实做好社区统战工作

1、为确保社区统战工作的顺利开展,社区除建立完善健全组织网络外,还充分发挥了网络组织的作用。同时,为把统战工作落到实处,社区将工作进展情况及时向上级相关部门进行汇报,以便及时掌握信息,了解近况。

2、实施社区统战工作的各项制度。进一步完善和深化了社区统战工作的学习制度、联谊制度、交流接待制度等十一项制度,逐步将社区的统战工作趋向制度化、规范化运作。

3、抓特色、巩固阵地。把“组织健全、制度规范、活动丰富”作为我们社区统战工作的特色。为深化书香型品牌社区的建设,今年十月份在社区一楼开辟了“侨之家”侨台属活动场地,通过宣传党的统战方针政策,交流社区统战工作的方法和经验,以此凝聚了侨台属的力量,促进了侨台属参与社区建设的热情。wwW.zoNGjIEfAnwEN.cOm

三、加强对外联谊联络,切实做好凝心聚力工作

1、创新统战宣传、信息工作方法。依托统战宣传网络,加强对统战工作的宣传力度。同时,抓住各种不同契机,利用黑板报、宣传窗等有效载体,适时地对社区统战工作予以报道、宣传,扩大覆盖面,增强知晓率。

2、举行活动凝聚人。积极引导统一战线成员发挥自身优势,集中人力、智力等有利资源,开展各类活动,如1月21日,社区统战工作人员在春节前慰问了困难人员,共计慰问金1500元;3月19日,社区带领楼组长、侨台属人员外出乌镇、海宁参观游览;4月3日十七大主题教育活动中,社区专门组织了侨台属人员召开了“十七大主题教育大讨论”,会上大家畅所欲言,热情高涨;4月26日侨台属人员在社区举办的“书香文化艺术节”中献计献策,充分展现了他们的价值和作用;4月28日,组织了侨台属人员参观了陈逸飞纪念馆;5月22日,邀请了老师为侨台属人员面授了“宁波商帮文化”讲座;9月5日,街道侨台联分会与社区三胞眷属联谊会在社区四楼会议室举行,共有100余人参加,气氛活跃,活动取得了较好的社会效应;11月25日,社区举办了“首届睦邻健身体育活动”,吸引了众多侨台属人员踊跃参与。同时,为了促进社区统战工作更上一个新的台阶,11月19日,社区邀请了北仑统战人员三十余人来社区进行参观,共同交流,促进发展。期间,社区还组织了侨台属人员参加了各类培训、讲座,如“文明礼仪讲座”、“消防安全知识讲座”、“保健知识讲座”等等,确保了社区侨台属人员的身心健康和身体健康。

3、热心于公益事业。侨台联联络员充分发挥自身优势,不定期上门走访,提供服务。在重大节日时期做好慰问工作。同时,在“5.12”抗震救灾捐款活动中,本社区侨台属表达了他们的一份浓浓亲情和爱心,共计在社区捐款2770元。

回顾一年来社区的统战工作,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求尚存在距离,有待于进一步提高和改进,我们有决心在新的一年里开拓创新,再创佳绩,开创工作新局面。


2010年公司计划生育工作总结

今年以来,公司计划生育工作在厂计生委的领导及具体指导下,坚持以邓小平理论和xx总书记“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实计划生育工作会议精神,紧紧围绕厂下达的人口与计划生育目标任务,以狠抓基层、夯实基础为重点,认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题,积极探索完善人口与计划生育工作的新思路、新途径。经过一年的努力工作,较好地完成了厂计生委下达的人口与计划生育各项目标任务,现将本公司一年来的工作总结如下:

一、2010年度人口与计划生育主要目标执行情况

到11月份,全公司在册总人数为---人,其中:正式员工为---人,临时用工---人。全年新出生人口与死亡人口均为零,计划生育率为100%;年度内计生对象采取避孕措施及时率为100%;统计准确率达到100%;其它各项指标均达标。

二、完成全年人口与计划生育各项目标任务采取的主要措施

(一)强化组织领导,确保了工作目标的实现

为了切实加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落到实处。始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。年初,及时召开计划生育工作会议,签订了人口与计划生育目标管理责任书,做到了目标明确,层层分解,责任到人。

(二)认真落实计生政策,做好基层计生基础工作

1、鉴于本公司多为临时用工、流动性大、计生工作难以开展的特点,加大以《条例》、《人口与计划生育法》为主要内容的计划生育宣传力度。今年以来,紧紧围绕全面落实计生政策工作方针,始终把宣传教育放在计划生育工作的首位,利用元旦、春节、元霄节的庆祝活动、慰问活动,进行以《条例》、《人口与计划生育法》为主要内容的的见缝插针的宣传。同时,注重阵地宣传教育,通过张贴宣传画、黑板报等形式对育龄员工进行潜移默化的教育,充分发挥阵地的宣传教育作用,通过宣传,进一步增强了广大育龄员工计划生育意识,提高了计划生育的自觉性。

2、强化避孕节育措施的落实,推进优质服务

扎扎实实开展服务工作,认真组织参加厂计生办进行的“三查”(查环、查孕、查病)工作,完成了上级计生办部署的各项检查工作。在公司开展知情优质服务,让育龄妇女即要知情选择,也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事项及避孕失败的处理方法,避孕药具管理规范,服务周到,对流动人口提供免费药具服务,对流动人口生育联系卡审验工作率达100%。

3、强化计划生育基础工作,使其规范化。按照计划生育目标管理责任制的要求,我们从计划生育的基础工作抓起,对全公司基础资料制定统一标准,进行统一整理规范。基础资料工作的规范化,为本公司计生工作上档次、上水平奠定了基础。

(三)进一步加强流动人口管理,不断提高了流动人口管理水平

认真落实“齐抓共管、综合治理”流动人口计划生育管理责任制。对临时用工进行清理,有效地加强了临时用工的计生管理。推行以《条例》为依据,以房东为中心,以合同为纽带的临时用工管理办法,进一步完善了临时用工查验证制度、合同制度及流动人口生育审批制度,有效地促进了临时用工管理的规范化。

三、全面做好计划生育日常工作

1、根据厂计生办的要求,建立计生台帐,按时报送有关报表,做到报表清楚、数据准确无误,符合规范要求。

2、全年组织召开工作会议---次,贯彻落实计生政策及厂计生办相关工作精神。

3、参加上级计生办组织的相关会议,并组织完成所部署的相关工作。

四、计划生育工作中存在的主要问题及困难

1、本公司无专职计生工作人员,计生工作均由本公司工会副主席兼管,由于本公司多为临时用工,流动性相对高,计划生育管理工作难度大。

2、由于流动人口具有流动性大,搬迁快的特点,一些临时用工人员,无固定居所,搬迁频繁,人户分离现象严重,给计生工作造成一定的难度,增加了工作量。 【1】 【2】
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部门工作总结


3、针对以上问题和困难,本公司将认真的加以分析和研究并采取有效措施,在今后的工作中认真克服和解决。

五、今后工作发展方向及建议

一是对人口数字及有关数字的统计必须精确、及时。

二是建设一支善于工作的计划生育工作队伍,大力、深入开展计划生育的宣传教育工作。

三是不能只是提倡晚婚,而应当把重点放在避孕上。

四是要加强改制企业单位育龄职工的管理,不留死角,避免管理失控。同时从注重实效上下功夫,切实把计划生育优质服务工作提高到一个新水平。

五是配齐配强计划生育队伍,建立和完善规章制度,引导和帮助群众自我教育、自我管理、自我服务,使计划生育工作具有扎实基础,确保计划生育工作均衡发展,整体水平全面提高。

总之,为使计划生育工作常抓不懈,组织机构建设还待加强,以确保计划生育工作的顺利开展。

[1] [2]


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软件科2010年前三季度工作总结

一、项目开发有序性

1.金华公积金利息调整项目的测试和上线

金华市公积金管理处向主办行江北支行提出,年初第一期利息调整与我行现有的公积金计算方式不一致,各县市的公积金利息调整模式也存在与现有模式不一致,在上级行的大力支持下,在年初圆满完成任务。

2.法院端信息管理系统升级开发

省分行立项开发项目法院端信息管理系统,目前已基本完成源代码的修改,准备进入测试阶段。系统采用winxp+delphi+sqlserver开发环境,通讯采用vc++动态链接库。。

3.财政集中支付系统的分析、开发

市分行重点开发项目财政集中支付,开发人员积极参与整个项目的谈判过程,分析系统所涉及的主要技术,且与省分行开发部门进行沟通协调,并协同业务部门了解业务流程和规范,并对关键技术xml的操作和mq的配置、编程等进行攻关,并客服各种困难封闭开发60多天,比原计划提前一个月完成了国库集中支付系统(fcps)的开发任务。本系统系功能全、业务复杂性高,系统共有52个交易,包括收支业务、托收业务、工资业务、查询打印业务、达帐清算和报表业务等六大类,涉及4类帐户,即财政零余额帐户,财政结存资金总户,单位零余额帐户,单位结存资金帐户。且开发技术新、运行稳定性好,系统的通讯设计采用了ibmmq和xml技术进行数据交换。设计人性化、用户友好性强:充分考虑到用户对简洁性和方便性的需求,在系统设计上,按照业务流和操作流相分离的理念,将复杂的业务流程和数据进行划分,降低了用户对系统的学习难度。

二、系统维护日常性

1.crm系统维护

一季度crm系统由我科维护,在维护中我们派员到浦江、东阳和金东进行crm操作支持,之后并根据各行的咨询电话和问题邮件进行crm维护和操作指导,遇困难问题并请省分行开发部门进行指导,有效地进行crm系统维护。

2.支持全国tulip平台升级

一月份省分行安排tulip平台升级并进行业务,我科派员在提早加班进行,并通过skype群方式实时与省分行进行沟通,解决测试中遇到的问题。

3.其他系统维护

根据日常业务中所发生的系统问题进行维护和解决,特别是在金华市非税收入系统、地税一户通系统、浦江烟草代理系统主办行迁移等积极自行或者请省分行查询原因,并积极解决业务部门提出的问题,

三、需求响应及时性

1.新增磐安电费自助设备收款项目需求

根据磐安支行上报缺少电费自助缴款功能,我科积极与省分行开发运行部门进行沟通,配置自助单位项目并进行联合测试,增加了下级支行的代理业务渠道。

2.配合国际业务部往来账对帐系统的优化需求和测试

国际业务部在年初上报了往来账对帐系统的优化需求,我科积极联系省分行开发部门和规划部门,由省分行规划部门统筹安排升级开发。最后由我科协调省分行和国际业务部进行测试,并成功上线。

3.业务分流评测功能需求整理、atm日志需求文档分析处理、永康贷款利率浮动考核功能需求处理和信贷手机短信开通功能升级需求分析

根据省分行规划科的需求调查要求,通过行务协同流转和电话通知相关负责人,有相关负责人向各个网点、部门了解和收集相关需求,并相成各支行的需求报告,最后由我科进行汇总上报。并根据省分行规划科或者业务部门的处理结果进行邮件或者电话回复。

4、响应省分行倡导的提升科技服务品质主题活动,开始“金秋·下基层送服务”的行动,实地给基层行分析解决问题,并且在领导的支持和组织下,正为江北支行做调研分析活动。

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