2010年九月，我们迎来了2010新生，在9月15日那天，我们在上面的安排下，加入了迎新生的队列中，我们每个人都很主动积极的为大一新生领路。这是我们进入大二的第一个任务，也算是一种活动吧。
九月，总是充满活力的，这个月，似乎是最忙的时候，若不是甲流的原因，我想外联部的人以及整个学生会都会为大一新生晚会而忙碌的吧。
随后，我们开始了部门内部的调整，副部的竞选，我有幸的能参加这次竞选活动，而且顺利的当上外联部的副部，从此肩上又多了份责任与义务。接着，就是学习部的演讲比赛，这个就是我们外联部活动的时候，我们得出去拉赞助，由于还没有纳新，此时的外联就如一团散沙，几乎处于瘫痪状态，由于肩上的责任，我走了出去，另一个副部也走了了出去，至于其他成员我不知道，也不敢肯定别人怎样，好在我们拉到了商家——桦硕眼镜店。这个活动就这样告终
到了10月中旬，我们开始纳新，今年的情况似乎不妙，报我们部门的人不是很多，最后根据面试的结果，我们从中挑选了13个人，或许他们不全是最能干，最有责任心的，但是我想，其中，肯定会有我们想要的人才。
随后，由于一直没有活动，以至于我们的新成员一直都没有练兵的机会，我们到现在都没有让他们出去过，或许这是养兵的季节，因此，我们就宪哥自己部门建立了一个建制，分配各个的任务，给大一的新成员按班分组，以便将来方便出去。
11月，学校举办了第一届校运会，我们部作为学生会的一份子，自然参加了后勤组，帮助运动会中各种琐事，尽管是琐事，就像一根螺钉少了它往往就是失败的关键，我们明白自己的工作的重要性，我们都很认真
12月份是个特殊的月份，充满了快乐和微笑，因为这个月我们迎来了圣诞和元旦，这也是我们外联部大显身手的时候后，这个时候也是考验我们的时候。wWw.ZongjIEFaNWEn.CoM天气冷了，我们部却要在这种环境下一家家去跑，拉赞助，为了12月30那晚我们玩的更好，我们部这个时候该出巢了。
由于这学期的各种原因，我们部门没有开展自己部门的活动，但是我们已经策划除了一套方案，带来年实施。
2010 ，我们有太多的不满，有太多的缺憾，我们的新生几乎没有锻炼的机会，我们的建制还不完善，甚至就如同虚设，到现在，我们部门的人员都缺少交流，虽然每周的例会都会举行，但是好像效果不是很大，每次总是缺胳膊少腿的，人员总是到不齐，每个人都有不到的理由，我们部门，目前还存在太多的问题，这是我们目前要解决的问题，我想，只要认清了这些问题，解开它，对我们来说并不是一件特别难的事情，只要我们每个人都努力，我相信，以后，我们外联部会越来越好。我相信，明天的太阳会更灿烂。
旅行社2010年工作总结
即将过去的2010年是恩施铁路旅行社建始门市部在总公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，按照公司的即定工作目标实施的一年。我们以十六大精神为指针，以“三个代表”为动力，紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游 市场做文章。做了以下工作 ：
（一）组团情况
客观地讲，09年是我们建始门市部起步之年，我们找市场、主动出击，在总公司指导下。员工不分职位高低，一起搞外联，脚踏实地，一个乡镇一个乡镇地跑，进机关，下乡镇，访散客，通渠道，我们建始业务部在各乡镇建立了九个业务联系点。辛苦换来了收获，辛苦打开了市场，使铁路旅行社这块招牌开花结果，尽管有些事情还难尽人意，但毕竟让我们看到了曙光，坚定了跑市场、找市场、占领市场的决心和信念。如果不是今年6月甲型h1n1的肆虐，我们的组团市场不是今天这样的结果。09年建始门市部组团5 个，实现全年总收入10.5万元。今年的第一个团队就是在茅田联系点联系了4人的基础上组建的海南团。各乡镇文化站负责人游北京北戴河就是乡镇联系点提供信息的基础上，再找人达成合作共识以后签订同。
（二）业务队伍建设情况
业务员是旅游市场的灵魂、生力军，业务素质的高低决定了旅行社生存期限的长短，所以我们注重业务员的业务培训，但是由于我们受到一定的局限，只能到一个业务联系点就讲一次业务的办法，这样效果不是很好，希望总公司在今年能够承担这个光荣的义务。把铁路旅行社的业务做得更大更好。
（三）存在的问题：
今年的主要问题不是人为的问题，主要是受到甲型h1n1的影响，总公司策划的夏令营活动也受到严重的影响，我门市部的一个北京团队也因此没有做成，夏令营的学生也只能婉言谢绝了。6月份以后直到11月才有2人参加了咸丰业务部的北京旅游团队。在参加总公司组织的包火车游北京活动中，由于建始离黔江有200多里，火车到北京有十几个小时，所以效果不理想，在今后的工作中值得认真思考。
总之，一年的工作之所以取得实效，主要得益于总公司吴总经理的大力支持和高度重视，得益于服务到位，得益于我们的辛勤努力。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，新的一年，我们有决心、有信心把各项工作做的更好，为恩施铁路旅行社插上腾飞的翅膀做出我们应有的贡献。
（ 四）新的一年的打算
新的一年来，按照总公司统一部署做好“看世博会、游人间天堂”的活动，力争组织3个团队。与其他县市合作做好散客市场，建始门市部今年打算组织一个游韩国的团队，也希望各县提供散客。我们的全年目标是一二三四。即：一个出境团队（韩国），二十万元总收入，三上世博会（3个团队），四个到处溜（参与各县市散客组团4次）。
美宣部2010年工作总结 本学期虽然因为甲流的原因，学院和学校的一些活动也因此取消，但对于各个部门来说，依然是在繁忙与快乐的气氛中度过的。在这忙碌的工作中虽然免不了挫折缺陷，但在这过程中我们也收获了不少，成长了很多。
现在还清楚地记得学生会招干事的场景，当时还担心我们部门会找不到干事，现在再看看我们干事的能力，所有的担心完全是多余的。新干事的加入为我们美宣部工作的开展提供了强大的保障。招新后的宣传部充满了积极向上的活力。当新生好奇地投入工作中时，我们看到的是一张张热情的笑脸。面对一个全新的开始，大家都很努力地工作着。
从刚开始的什么都不懂，通过部门的培训和多次作品的完成，干事的进步让整个部门在忙碌中感到欣慰。在常规工作方面，我们能够圆满完成任务，每一张展板和海报都是干事和部长交流出来的结果。光阴荏苒，岁月匆匆，转眼间半年的时光已经过去了。回眸这半年来经历的点点滴滴，我们美宣部在积极配合其他部门工作的同时，也在为自己的作品骄傲着。在学院的各项活动中，由我们部门完成的展板和海报经常受到其他同学和领导的好评。
我们部还积极配合学校的相关活动，派本部门干事到校宣去学习，同时干事自己也可以学到不少有关本部门的相关工作，这些都给了部门干事锻炼的机会。今年是两年一度的12·9书画展，主要由各学院美宣部配合校宣的一个大型展现艺术的活动，在此活动中，我们部门积极配合学校的工作。
调动全体干事的积极性有待加强，增强部内的凝聚力，使宣传部成员们更加团结，在本学期中，部长也做过一些特殊工作，但似乎工作做的还不够，在本学期中有一位干事主动退出了我们部门，这让我们更加思考本部门的干事思想工作。
在本学期中，还有一些工作没有做到位，其中就有计划中提到的实习干事没有兑现，而且本部门的技术原因，也还没有使用电子海报到达网上宣传的效果，这让我们很是遗憾，不过在此事上部长已有一些准备，应该会在下学期可以实现。
以上是宣传部工作的总结。美宣部的成绩是大家有目共睹的，在成绩的取得的同时还不乏一些不足之处，相信我们会在下个学期将对症下药，努力改善。在尽心尽力做好自己的每一项本职工作的同时，进一步加强我们部门全心全意为同学服务的能力。
总的说来，我们站在全新的起跑线上，我们的起跑是成功的。我们将总结过去的成功经验，弥补不足的地方，不断探索和推进宣传工作创新的方法和途径，不断增强宣传思想工作的针对性、时效性和吸引力、感染力。同时，向各部门取长补短，完善自己的工作，以便更切实际、更好地为广大同学服务，从而使我们数理交流学院在全校的影响力不断提升！
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